CASO 1

La empresa FINA FACHA SAC confeccionó 30 000 ternos para varones en el año 2014, pero
vendió solo el 85% de esta producción a S/ 1 200 por unidad. A inicios de ese año, contaba con
5 000 unidades en sus almacenes.
Para el año 2014, los costos de la empresa, que se detallan a continuación tuvieron vigencia
desde el 1 de Enero al 31 de diciembre 2014:
S/
Costo unitario de materia prima 200
Costo unitario de mano de obra directa 300
Costo unitario de materiales indirectos (variable) 100
Alquiler anual de la planta 36 000
Depreciación anual equipos de planta 15 000
Sueldo anual del Supervisor de planta 36 000
Sueldo de personal administrativo (anual) 55 000
Comisiones de venta (por unidad vendida) 80

Se tiene conocimiento que a partir del 01.01.2014, la empresa efectuó un incremento del
15% en el pago de la Mano de Obra Directa. Los demás costos permanecieron sin
variación en relación al año anterior
La producción del año 2013 fue de 28 000 unidades
No existen inventarios iniciales ni finales de Productos en Proceso
Se solicita:
1) Elaborar el Estado del Costo de Producción y el Costo de Ventas al 31 de diciembre 2014
de la empresa FINA FACHA utilizando el Costeo por Absorción.
2) Elaborar el Estado de Resultados al 31.12.2014 usando el Costeo por Absorción. Tasa del
impuesto a la Renta 30%

CASO 2
Dos ex alumnos de la facultad de Ingeniería de la UPC, concibieron una idea de constituir un
negocio y habiendo culminado su evaluación económica financiera, han decidido poner en
marcha la empresa cuya actividad será brindar el servicio de transporte para trasladar
productos de Lima (Perú) a Huaquillas (Ecuador)
Información de costos y gastos proyectados
 Uno de los socios aporto un camión para transportar los productos, el cual esta
valorizado en S/ 120 000 y tendrá 10 años de vida útil, sin valor residual.
 Se contratará a 2 choferes a los cuales se les pagara S/ 2 000 mensuales a cada uno y
además recibirán viáticos de S/ 50 por persona por cada día de viaje
 Hay 1 300 kilómetros a Huaquillas, cada viaje en total les toma 3 días (ida y vuelta), los
choferes se turnan manejando. El consumo de gasolina por viaje completo (ida y
vuelta) es de S/ 1 300.-
 Adicionalmente, la empresa contara con:
a) 1 administrador que recibirá S/ 2 500 mensuales
b) Alquiler de local en Lima S/ 2 000 mensuales
c) 1 computadora cuyo costo es S/ 2 400.-, el cual se depreciará en 4 años
d) Otros costos y gastos fijos por S/ 2 000 mensuales
 Al mes se efectúan 10 viajes y por cada viaje se cobra S/ 3 000.-

SE SOLICITA:
a) Detallar los costos variables por viaje de este proyecto
b) Detallar los costos y gastos fijos mensuales del proyecto
c) Hallar el punto de equilibrio en número de viajes
d) Si se desea obtener una Utilidad Neta de S/ 20 000 mensuales. ¿Cuántos viajes debe
realizar con el camión? ¿En las condiciones actuales es posible obtener esta utilidad?
Justifique su respuesta.- Tasa del Impuesto a la Renta 30%
 CASO 3
La empresa industrial GOLOSI SAC, elabora tres diferentes golosinas desde el año 2010, los cuales los
coloca en el mercado nacional y la presentación de todos sus productos es en bolsas
Desde esa fecha, la empresa elabora los siguientes productos: Caramelos, Frunas y Chocolates.
La Gerencia General de GOLOSI SAC solicita sus servicios para tomar algunas decisiones sobre el futuro
de estos productos. A continuación, se detalla la información que la Gerencia le presenta para que Usted
pueda cumplir sus análisis:
o Todos los meses, se contrata a un Ingeniero para que de mantenimiento a las máquinas y cobra
S/ 3 000.-
o Se tiene separadas las oficinas administrativas y de planta, el alquiler mensual de estos 2 locales es
de S/ 2 000.- y S/ 20 000.- respectivamente.
o Cada producto tiene un margen de contribución de 20%
o Se cuenta con una (1) secretaria administrativa y una (1) administradora general. La suma de de los
sueldos mensuales de ambas personas llega al importe de S/ 8 000.-
o La depreciación mensual de los activos es S/ 30 000.- (80% para planta y 20% para administración)
o Se tiene un consumo de luz de planta de S/ 6 000 mensuales
o Los supervisores de planta tienen un costo total de S/ 10 000.-mensuales
o Otros gastos fijos mensuales de las oficinas administrativas suman S/ 25 000.-
Igualmente, se presenta información adicional correspondiente al mes de abril:

GOLOSINA Unidades vendidas Costo Total Variable

  (Bolsas) (Bolsas)
Caramelos 100 000 2,60
Frunas 50 000 4,20
Chocolates 25 000 5,00

a) Determinar el importe total mensual de los Costos Indirectos de Fabrica (CIF) y gastos fijos

b) Calcular el Punto de Equilibrio en unidades de cada producto

c) Indique si con los niveles de venta indicados ¿la empresa está ganando o perdiendo?
Cuantifique

d) En el supuesto de que la Gerencia le consulte, si la empresa solo se dedicase a producir un solo

producto ¿Cuál producto sugeriría Usted a la Gerencia?