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Estructura Básica de Los Modelos de Línea de Espera
Estructura Básica de Los Modelos de Línea de Espera
Objetivo: Encontrar un balance adecuado entre el coste del servicio y los tiempos
de espera.
Clientes: entran al sistema cada cierto tiempo y se unen a una cola. Se debe
especificar el patrón estadístico mediante el cual los clientes entran al sistema.
Cola: cuando los clientes entran al sistema se unen a una cola. La cola es donde
los clientes esperan a ser servidos. Una cola se caracteriza por el número máximo
permisible de clientes que puede admitir. La suposición de una cola infinita es más
fácil de manejar analíticamente que la de una cola finita. También pueden
considerarse otras suposiciones acerca del comportamiento de los clientes cuando
llegan al sistema, como por ejemplo que un cliente rehúse acceder al servicio
porque la cola es demasiado larga.
La cola
El número de clientes en la cola es el número de clientes que esperan el servicio,
el número de clientes en el sistema es el número de clientes que esperan en la
cola más el número de clientes que actualmente reciben el servicio.
La capacidad de la cola es el número máximo de clientes que pueden estar en la
cola, generalmente se supone que la cola es infinita, aunque también la cola
puede ser finita.
Para describir por completo un sistema de líneas de espera, se debe describir
también la disciplina de las líneas de espera y el modo en el cual los
clientes
forman las líneas de espera. La disciplina de las líneas de espera explica el
método usado para determinar el orden con el cual se atienden a los clientes. La
disciplina más común es primero en llegar primero en ser atendido (PEPS) o sus
siglas en inglés (FCFS), en el cual se atienden en el orden en que llegan.
En la disciplina del (LCFS) el último en llegar y el primero en ser servido o UEPS,
un ejemplo claro de esta disciplina es en el elevador.
El SIRO, el servicio en orden aleatorio, cuando una persona que llama a una
aerolínea se le hace esperar, la suerte determina con frecuencia quien será la
siguiente persona en ser atendida por un operador.
Se considera por ultimo las disciplinas de prioridad en las colas. Una disciplina de
prioridad clasifica cada llegada en una categoría, cada categoría recibe luego un
nivel de prioridad y dentro de cada nivel de prioridad los clientes entran en el
servicio de acuerdo con el FCFC. Las disciplinas de prioridad se usan a menudo
en salas de urgencia con el objeto de determinar el orden en el cual los pacientes
reciben atención.
Servicio
El servicio puede ser brindado por un servidor o por servidores múltiples, el tiempo
de servicio varía de cliente a cliente, el tiempo esperado de servicio depende de la
tasa media de servicio ( ).El tiempo esperado de servicio equivale a 1/ .
Para representar todo lo mencionado aquí se encuentran unos modelos básicos
de los sistemas de colas.
Ejemplo:
4.1.2 N SERVIDORES UNA COLA
Una línea de espera con canales múltiples consiste en dos o más canales de
servicio que se supone son idénticos desde el punto de vista de su capacidad. En
el sistema de canales múltiples, las unidades que llegan esperan en una sola
línea y luego pasan al primer canal disponible para ser servidas. La operación de
un solo canal de Burger Dome puede expandirse a un sistema de dos canales al
abrir un segundo canal de servicio. La siguiente figura muestra un diagrama de la
línea de espera de dos canales de Burger Dome.
Análisis de costo
Una de las decisiones habituales en el uso de este modelo puede serlo el
de definir la cantidad de servidores necesarios. Por ejemplo, la cantidad de
ascensores en un edificio, la cantidad de escritorios para un equipo de trabajo, etc.
La decisión se deberá basar en una
Relación entre dos costos básicos: el costo de proveer servidores adicionales
versus el costo de demorar o no prestar el servicio. Se asume que el costo de
demorar el servicio es un monto definido por cliente, por unidad de tiempo
insumida en el sistema. Si bien es relativamente sencillo conocer el costo de un
servidor, el costo de hacer esperar a un cliente puede resultar, a veces,
intangible y generalmente difícil de establecer. Hay que aclarar que los costos por
la espera existen y en ciertos casos pueden ser muy significativos, por lo que
deben ser estimados, si es que se desea realmente diseñar un sistema de colas
inteligente y controlable.
Los costos a los que nos acabamos de referir deben estar presentados por unidad
de tiempo, a los efectos de realizar cálculos comparables. Si por ejemplo, el costo
de un servidor consiste en el salario que debe pagarse a quien lo atiende, deberá
anualizarse, para incluir aguinaldo, vacaciones, etc., y luego convertirlo en la
misma unidad de tiempo que se use para determinar el tiempo de servicio o de
espera.
Si se define:
El costo total por unidad de tiempo para una estación con c servidores es:
L Cd + c Cs