Actividad 3.

Proyecto: Línea base del alcance del

proyecto.

Nombre del estudiante: José Eduardo Alvarez Ramírez.

Campus: Zapopan.
Matrícula: 460282753.
Nombre del trabajo: Proyecto: Línea base del alcance del proyecto.
Materia: Definición de alcance y gestión de tiempos.
Unidad: 1.
Fecha de entrega: 01 de abril del 2021.
Alcance del proyecto.
El alcance del proyecto “Pruebas Eléctricas a Equipos Eléctricos” el cual la
empresa Electrificaciones de Michoacán S.A. de C.V. (ELEM) implementará
consta de lo siguiente:
• Prueba de resistencia de aislamiento (MEGGER)
• Prueba de relación de transformación (TTR)
• Prueba de resistencia al sistema de tierras
• Prueba de voltaje a muy baja frecuencia (VLF)
Para la implementación de dicho proyecto se consideran las siguientes
actividades:
• Definición, organización y Roles del Proyecto.
➢ Coordinar al equipo de proyecto, justificar y Documentar los roles
que desempeñará cada integrante del equipo.
➢ Coordinar con ELEM la obtención de recursos para desarrollar el
proyecto.
• Identificación de Stakeholders.
➢ ELEM
➢ CFE, clientes de ELEM,
➢ Personas que participan en las distintas etapas del proyecto.
➢ Personas que validen el proyecto.
• Actividades del proyecto
➢ Definir áreas afectadas por el proyecto.
➢ Analizar la documentación existente, relacionada con los procesos.
EDT (WBS)
Diccionario EDT

Nombre del Proyecto: Pruebas Eléctricas a Equipos Eléctricos

Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 Ares C. ELEM Jefe de Depto. 29/03/2021 Versión Original
Código EDT Nombre EDT
3.1.1 Formato de Prueba de Relación de Transformación
Descripción
Organizar lecturas tomadas en campo para su posterior análisis y entrega al cliente.
Responsable Personal de pruebas eléctricas
1. Recabar lecturas
Actividades 2. análisis de resultados
3. Entrega de Formato a cliente
Hitos Edición de formato debido a los diferentes escenarios en campo
ELEM
Dependencias Clientes
CFE
Recursos Departamento de pruebas eléctricas de ELEM
Formato para recabar las lecturas proporcionadas por el equipo de relación de
Entregables
transformación (TTR)
• Stakeholder que acepta: jefe de departamento, Ing. de pruebas
• Requisitos: lecturas completas, análisis de resultado, observaciones y
Aceptación recomendaciones.
• Forma en que se aceptara: mediante las firmas por el jefe de
departamento y el Ing. de pruebas.
• Que el personal se equivoque en la realización de la prueba
• Error al analizar los resultados.
Riesgos
• No registrar las lecturas.
Nombre del Proyecto: Pruebas Eléctricas a Equipos Eléctricos
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 Ares C. ELEM Jefe de Depto. 29/03/2021 Versión Original
Código EDT Nombre EDT
2.8.1 Matriz de riesgos
Descripción
Organizar y analizar los diferentes riesgos que se presentan en las áreas que intervienen en el
proyecto.
Equipo ELEM
Responsable
Ares C.
1. Analizar las actividades que realiza cada área y proponer sus potenciales
riesgos.
Actividades
2. Evaluar los riesgos
3. Buscar acciones recomendadas para mitigar el riesgo
Hitos Aprovechar home office para reunión del Equipo ELEM
Equipo ELEM
Ares C.
Dependencias
C.F.E
Clientes
Recursos Departamento de RH ELEM
Entregables Formato matriz
• Stakeholder que acepta: equipo ELEM
• Requisitos: Tener la identificación, análisis, evaluación y tratamiento
Aceptación de los diferentes riesgos presentes en las distintas áreas involucradas
en el proyecto.
• Forma en que se aceptara: Reunión con el equipo ELEM para
proponer y evaluar todos los posibles riesgos
• Disponibilidad nula del quipo ELEM.
Riesgos • Perdida de la información.
Nombre del Proyecto: Pruebas Eléctricas a Equipos Eléctricos
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 Ares C. ELEM Jefe de Depto. 29/03/2021 Versión Original
Código EDT Nombre EDT
2.6.1 Perfiles
Descripción
Organizar, gestionar y administrar la documentación del personal, para asegurar el
cumplimiento del perfil del puesto.
Responsable Jefe de departamento ELEM
1. Recabar documentación del personal para expediente
Actividades 2. Actualizar los perfiles de puesto según requiera el área
3. Evaluar al personal para corroborar perfil
Hitos Aprovechar pandemia para la evaluación del personal
ELEM
Dependencias
Ares C.
Recursos Departamento de RH ELEM
Entregables Formato para recabar la información de cada uno del personal
• Stakeholder que acepta: jefe de departamento
• Requisitos: debe de contener todo lo necesario para cumplir con el
Aceptación perfil de puesto requerido por ELEM
• Forma en que se aceptara: Reunión con cada jefe de área para conocer
el perfil de puesto que se requiere
• Que el personal desempeñe actividades sin cumplir con el perfil de
puesto.
Riesgos
• Errores debido a desconocimiento de los trabajos.
Referencias

• Proyect Management Institute (2017, USA). Guía de los fundamentos para la

dirección de proyectos, Guía del PMBOK. Sexta edición. Gestión del alcance del
proyecto.