Actividad

Revise junto a su grupo asignado el siguiente video y luego discuta la respuesta a

cada pregunta:
https://www.youtube.com/watch?v=iscOArIjQew&feature=youtu.be

1) ¿Fue un emprendimiento o innovación? (1,5 puntos)

Es innovación, ya don Marcel Bich ya tenía empezado el emprendimiento con los

lápices Bic. En cambio, lo que hizo fue hacer crecer su empresa, ya sea
haciéndoles mejoras a los lápices, siendo estos de mejor calidad y entregando
satisfacción a sus clientes. Además logró implementar nuevos productos a su
empresa; como encendedores y máquinas de afeitar Bic, esto provocó que su
empresa creciera y sus ventas aumentaron, siéndose conocida a nivel mundial la
empresa Bic.

2) ¿A qué se debió el éxito de Bic? (1,5 puntos)

Si bien, su éxito se debe a que don Marcel vio la necesidad de crear un lápiz, que
sea único y accesible a todos los clientes. Primero se ve que no tuvo mucha
aceptación el lápiz a sus clientes, ya sea que la tinta no era buena y no se veía su
nivel. Esto hizo que Don Marcel tuviera que innovar el lápiz siendo este de mejor
calidad con material de vidrio plástico transparente, donde se veía su nivel de
tinta. Este producto produjo un mayor nivel de preferencia por sus clientes y
logró siendo conocido a nivel mundial.
3) Aplicar las características de una buena oportunidad al caso: Creación de
valor/
Volumen y escalabilidad / Rentabilidad / Timing / Flexibilidad / Apropiabilidad. (3
puntos)

Creación de valor: Este se da con la entrega de los productos Bic, que son de buena
calidad les entrega un beneficio a sus clientes y logra un nivel de satisfacción.

Volumen y escalabilidad: Esto se da que los productos fueran entregados, tanto a nivel
nacional como internacional. Si bien el volumen de ingresos se mantuvo por años
logrando ser a largo plazo.

Rentabilidad: Si bien con la creación del primer lápiz no fue rentable, esto produjo que
don Marcel tuvo que innovar el producto, llegando este último a tener una rentabilidad
buena a largo plazo.

Timing: Con los productos se vio que fueron oportunos, ya sea siendo estos únicos en el
mercado, siendo de gran aceptación por los clientes, por la razón que la empresa Bic al
comienzo no tuvo una competencia establecida.

Flexibilidad: Esto se produjo que para ser exitosa la empresa se adoptó a las condiciones
del entorno en el que se encontraba, ya sea con la idea de negocio y con seguridad la
empresa logró el éxito.
Apropiabilidad: Ofrecer ofertas en el mercado, esto hace que la empresa crea barreras
de entradas a la competencia y en consecuencia, se logra una posición monopólica.