MODELO DE COMPETENCIAS

GESTIÓN POSITIVA DEL CAMBIO

EN TIEMPOS VUCA

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AMORTIGUACIÓN REACCIÓN AUTOCONTROL

INNOVACIÓN
Implica crear algo diferente
o de vanguardia.
Realizar cosas nuevas incluso utilizándolos a favor
que mejoren el desempeño
propio y/o de otros.
FLEXIBILIDAD
DEL CAMBIO ÁGIL
Devolver una respuesta Establecer prioridad en Es la capacidad de Es la capacidad para
positiva a los cambios, satisfacer al cliente a través mantener el control y la adaptarse y trabajar
de respuestas rápidas y calma ante situaciones eficazmente en variadas
de los objetivos y asertivas. difíciles, para lograr situaciones, con personas
del cliente. objetivos personales u o grupos diversos.
organizacionales.
Implica el manejar con
energía y motivación
condiciones constantes
de estrés.
 MODELO DE COMPETENCIAS
GESTIÓN POSITIVA DEL CAMBIO
EN TIEMPOS VUCA

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COLABORACIÓN COMUNICACIÓN SENSIBILIDAD RETROALIMENTACIÓN LIDERAZGO DE EQUIPOS

DINÁMICA VERSÁTIL INTERPERSONAL ITERATIVA EN RED

Trabaja ágilmente en Adapta el canal virtual Es la capacidad de
cooperación con otros adecuado para transmitir interpretar y entender
bajo entornos digitales. diferentes tipos de los pensamientos,
información de acuerdo a la conducta, los sentimientos
la audiencia target. y las preocupaciones de
las personas (pares,
colaboradores o superiores)
expresados de manera
verbal y no verbal.
Reflexionar acerca de la Dirige y coordina equipos
efectividad de las acciones de trabajo distribuidos en
realizadas en pos de ajustar red.
y perfeccionar los
comportamientos necesarios
para alcanzar los
objetivos actuales.