Está en la página 1de 3

MINERA TOPITO S.A.

Ing. Paúl Willy Dionisio Ibarra

ROLANDO RODRÍGUEZ

Aquel 16 de diciembre de 2017; Rolando sale con rumbo al aeropuerto “Jorge Chávez”,
no tiene los mejores ánimos, pese a que uno de sus sueños era ser Superintendente de
Planeamiento de una de las principales mineras. Aun no lo era, actualmente era Jefe
de Planeamiento en la unidad San Martín de Minera Topito S.A.A., la unidad más
importante de la minera.

A su llegada al aeropuerto, se encontró con Alejandro Paco (sub gerente de


planeamiento), quién le recriminó la tardanza y la no entrega de la presentación del
Plan 2018 vía correo. Subieron al avión, Rolando no dejaba de pensar en terminar la
‘maldita’ presentación.

En el aeropuerto se quedó María, esposa de Rolando; estaba muy triste porque sus
despedidas ya no eran afectuosas, menos románticas. Sólo tenía el consuelo de pasar
la Navidad en familia.

Rolando a su llegada a Vancouver, Canadá; trabajó arduamente en la presentación,


envió el correo al sub gerente. Sólo tuvo tiempo para ordenar su maleta y realizarse el
aseo personal, porque si o si, tenía que llegar puntual a las oficinas de Taurus Mining.
Había nerviosismo, ansiedad y sueño.

MINERA TOPITO S.A.A.

Perú, país minero; Minera Topito S.A.A. líder del mercado de Zinc, en sus 70 años de
existencia había logrado consolidarse, pero en estos últimos 02 años el directorio
apuntaba a ser una empresa minera de talla mundial; mejorando aspectos de
Seguridad, Estándares y Gestión.

10 de Octubre de 2017, Taurus Mining adquiere el 60% de las acciones con derecho a
voto; razón por la cual en la compañía había confusión; porque el personal lejos de
sentirse parte de la principal minera del mundo, se sentían ‘amenazados’, bueno sus
puestos de trabajo.
PLANEAMIENTO – SAN MARTÍN – MINERA TOPITO S.A.A.

La unidad queda a 4800 msnm, el campamento a 01 hora de la oficina (en camioneta);


es una de las minas más profundas, para verificar los proyectos en interior mina,
demora un tiempo aproximado de 90 minutos.

Alejandro Pacora, cambio todo el personal de supervisión del área; Superintendente,


Jefe de Planeamiento, Ingeniero de Planeamiento, hasta Modeladores y Topógrafos.

Noviembre 2016: Llega Marcial como Ingeniero de Planeamiento Senior en reemplazo


de José; Marcial tenía posibilidades de asumir la Jefatura de Planeamiento.

Diciembre 2016: Llega Pepe como Superintendente, al ver que tiene conflicto con
Lucho (Jefe de Planeamiento), decide contratar a Rolando; con quien trabajó en un
proyecto anterior. Era la primera vez que trabajaban en una mina que estaba en
operaciones.

Enero 2017: Llega Rolando, como jefe de Planeamiento; quien en su primera reunión
con su personal menciona: “Vine a poner orden”. Decide traer un modelador: Ítalo; era
un Ingeniero de minas que conocía software minero pero sin experiencia en el área.
Era su mejor amigo.

Febrero 2017: Roberto, era un Ingeniero de Planeamiento; no conocía muy bien el


proceso de planeamiento; por lo que Pepe y Rolando deciden traer un Ingeniero de
Planeamiento en reemplazo de Roberto. Pepe decide respetar el procedimiento de
contratación. Finalmente David, es contratado.

Junio 2017: David logró conocer la mina en campo en un 80%, cosa que nadie del
personal nuevo había logrado, porque se la pasaban haciendo gestión y tranbajando
en el software.

Septiembre 2017: Rolando reúne al personal, para trabajar en el plan anual 2018;
pone sus condiciones, decide sólo trabajar con Marcial y William (nuevo
superintendente). Le dijo a David que se dediqué a la mina y aprenda el software como
debe ser, que ya al siguiente año podría apoyar.

Octubre 2017: Rolando tenía dudas sobre la operación para poder realizar el plan,
preguntaba a David, quién respondía e informaba; a veces se quedaban hasta las 2 am.
Marcial trabajaba su parte, por su cuenta.

CASO – MINERA TOPITO S.A.A: Caso de experiencia laboral. Página 2 de 3


David quien era contraguardia de Marcial, se sentía incómodo, porque las decisiones
de su guardia no se cumplían ni respetaban; Rolando no respaldaba a ninguno.

William, sólo quería cumplir con los entregables.

RELACIONES LABORALES DE PLANEAMIENTO CON OPERACIONES MINA, GEOLOGÍA Y


OTRAS ÁREAS

 David, ‘el operativo del área’; tenía las mejores relaciones, mina respaldaba las
deciones del joven planeador (24 años).
 Marcial y Rolando; los días que iban a las reuniones, sólo renegaban e imponían
los proyectos. Desde su llegada nunca se había cumplido sus planeamientos.
 William, sólo participaba de reuniones gerenciales; sino tenía tiempo, delegaba
a David, quien respondía en algunas y en otras no.

COMPRA DE ACCIONES DE MINERA TOPITO S.A.A. POR PARTE DE TAURUS MINING

Taurus Mining, decició comprar las acciones; basado en el potencial de la compañía;


fue una de las mejores decisiones.

La primera etapa de su establecimiento era:


- Fortalecer el área de planeamiento.
- Evaluar las relaciones laborales entre áreas y las competencias de los
colaboradores.

CASO – MINERA TOPITO S.A.A: Caso de experiencia laboral. Página 3 de 3

También podría gustarte