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Análisis de Decisiones Ii Solución Problemas Capítulo 3 Problemas Pares Del 16 - 32
Análisis de Decisiones Ii Solución Problemas Capítulo 3 Problemas Pares Del 16 - 32
Análisis de Decisiones Ii Solución Problemas Capítulo 3 Problemas Pares Del 16 - 32
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precio de esos productos se duplica. Por supuesto, uno de los artículos en el
Lubricante, puntualiza que la probabilidad de un mercado favorable para
productos de aceite fue de 70%, mientras que la probabilidad de un mercado
desfavorable fue solamente del 30%. Ken quisiera usar esas probabilidades
en la determinación de la mejor decisión.
a.- ¿Qué modelo de decisión podría ser usada?
R.- Toma de decisión bajo riesgo. (Maximiza el valor monetario esperado).
Tipo de equipo para aceite Valor monetario esperado calculado por equipo
EMV(Sub 100) (0.7)(300,000) + (0.3)(-200,000) = $150,000
EMV(Oiler J) (0.7)(250,000) + (0.3)(-100,000) = $145,000
EMV(Texan) (0.7)( 75,000) + (0.3)( -18,000) = $ 47,100
Por lo tanto la decisión óptima es comprar el equipo Sub 100
c.- Ken piensa que el precio de $300,000 de la máquina Sub 100 con un
mercado favorable es demasiado alto. ¿Cuánto más bajo debería ser este
precio para que Ken cambie la decisión que hizo en el inciso b ?
R.- Ken podría cambiar su decisión si EMV(Sub 100) es menor que el
siguiente mejor EMV, que sería $145,000. Entonces hacemos
X = ganancia para Sub 100 en mercados favorables
Por lo que
(0.7)(X) + (0.3)(-200,000) < 145,000
X < 145,000 – (0.3)(-200,000) por lo que ahora tenemos que
0.7
X < 145,000 + 60,000 = 205,000 = $292,587.14
0.7 0.7
La decisión de Ken podría cambiar si esta ganancia fuera menor que
$292,587.14, así tendría un decremento por casi de $ 7,413
Ahora calculamos el EOL (costo monetario esperado) para cada alternativa, multiplicando la pérdida de
oportunidad por la probabilidad de cada estado de la naturaleza y sumarlas entre sí, quedando de la
siguiente manera:
b.- Young ahora cree que un buen mercado le dará un rendimiento de sólo un
11% en vez de 14%. Esta información cambiará la cantidad que Allen podría
estar dispuesto a pagar por el boletín? Si tu respuesta es sí, Determina lo
más que Allen podría estar dispuesto a pagar, dada esta nueva información.
R.- Si. Volvemos a recalcular las acciones del mercado por la nueva tasa de
interés, que es del 11% y nos da $1,100
a.- Construya una tabla de decisión para este problema. Incluya todos los
valores condicionales y las probabilidades en la tabla.
Demanda
Surtido Cajas
Cajas 11 12 13 EMV
11 385 385 385 385
c.- Si John es hábil para desarrollar BC-6 con un ingrediente que lo estabiliza,
para que dentro de poco no tenga que ser desechado. ¿Podría esto cambiar
tu curso de acción recomendado?
R.- Si no hay pérdidas involucradas con el exceso de inventarios/existencias,
entonces el curso de acción recomendado es, surtir 13 cajas y llenar de
nuevo las existencias a este nivel cada semana.
Demanda
Surtido Cajas
Cajas 100 200 300 EMV
100(15) -100(5) = 1000 200(15) -100(5) – 100(16) 300(15) -100(5) – 200(16) 900
100 = 900 = 800
100(15) +100(3) – 200(5) 200(15) -200(5) = 2000 300(15) -200(5) – 100(16) 1610
200 = 800 = 1900
100(15) +200(3) – 300(5) 200(15) +100(3) – 300(5) 300(15) -300(5) = 3000 1800
= 600 = 1800
300
Ganancia
Mercado favorable
$100,000
$ -40,000
Mercado desfavorable
$30,000
Mercado favorable
Tienda grande
Mercado desfavorable
No Tienda Mercado favorable
Tienda pequeña
Mercado desfavorable
- $13,000
A5
$2,750 \\ - $3,000
1 - $9,000 (0.4) $12,000
- $ 3,000 A3
A1 4 (0.6) - $23,000
$4,500
(0.7) $15,000
$4,500 A3 (0.3)
6 - $20,000
$500 (0.7) $5,000
A4 7
\\ - $10,000
A5 \\ (0.3) $0
Decisiones:
1) NO reunir información
2) Construir cuadruplex