Almacenaje o Bodegaje

Cristian Vera Monsalvez

Gestión de logística y abastecimiento

Instituto IACC

02 de Mayo de 2021
 Desarrollo

1.- Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las

funciones dentro del almacén. (3 Puntos).

La empresa donde actualmente me desempeño como asistente de jefe de turno en una minera cerca
de la ciudad de Antofagasta. Con respecto al almacén o mejor dicho, una gran bodega, es una gran
estructura de varios metros cuadrados, diseñada para soportar las distintas condiciones climáticas
que se presentan, ya que el clima desértico es muy extremo.
Con respecto a las funciones del personal que trabaja específicamente en la bodega, podemos
destacar las siguientes:
 Catalogación de Materiales en Sistema JDE según necesidad de la compañía
Encargado de reposiciones de materiales Catalogados como stock propio de la compañía,
análisis de consumo, obsolescencias.
 Encargado de Materiales catalogados como consignación, Inventario mensual,
preparación de informe de consumo y posterior chequeo de estados de pago.
 Encargado de administración de combustible diesel de la faena, solicitud de reposición,
análisis de consumo y control de niveles.
 Estadísticas de consumos por Clasificación de Grupo según criticidad y usuarios
Control de recepción por OC
2. Explique con sus palabras cuáles serían los diferentes factores que afectan la localización de
un almacén. (2 puntos).
Una de las decisiones estratégicas más importantes que toman las compañías, es donde
ubican sus almacenes. La decisión de localización forma parte de formulación estratégica de la
empresa, para lo cual debe tener en consideración lo siguiente:

1. Medio y costo del transporte: Una vez terminado el producto, se debe avaluar en
función del peso, volumen y costo de transferencia.
2. Estructura física: Lo primordial en el lugar de la futura bodega es que exista una
carretera o camino para los servicios básicos y adecuados, en caso de emergencia
comunicaciones para fines industriales etc…
3. Seguridad: Es importante que me sienta seguro trabajando en la bodega, en todos los
niveles posibles seguridad industrial, seguridad física, evitar posibles robos etc.
4. Cercanía al mercado: Es importante tener la capacidad de llegar primero y en mejores
condiciones al mercado que se ataca.
3. Según los contenidos de la semana 5, se definen una serie de indicadores de control.
Seleccione cuatro de ellos, explíquelos y brinde un ejemplo aplicado a su empresa como según
usted incide en la gestión. En caso de que no se encuentre laborando en una empresa, cree una
empresa ficticia en donde usted, pueda explicar la importancia de los índices o variables de
control. (2 puntos).
Los KPI ayudan a establecer los puntos de referencia para medir y hacer un seguimiento
continuo de las actividades de su compañía minera, de modo que pueda identificar áreas
problemáticas, anticipar posibles contratiempos y responder rápidamente a ambos
El sistema DISPATCH® es principalmente una herramienta para administrar camiones. Si las
palas están bien abastecidas de camiones y están excavando a toda su capacidad, entonces la
producción costo efectiva será un hecho.
El despachador tiene varias herramientas a su disposición para monitorear los recursos de
transporte de la mina y para asegurar una producción costo efectivo y eficiente. Los KPIs más
útiles son…
• Informe de tiempo muerto de Pala y Camión (Tiempo de Ocio y de Espera en Cola)
• Gráfico de frecuencia de camiones en pala.
• Pala esperando camión.
• Camión esperando pala.
• Destino (Chancadora) esperando camión.
• Camión esperando en destino (Chancadora).

Y en la Superintencia de Operaciones Mina, tenemos los siguientes KPIS

Tasa de accidentabilidad
Plan de gestión de riesgo integral
Consumo de agua
Cantidad de incidentes con consecuencia ambiental
Producción de cátodos
Cátodos de alta calidad
 Tasa de accidentabilidad: Este indicador es muy importante ya que contempla el
número total de accidentes con y sin tiempo perdido por millón de horas hombre
trabajadas.

 Plan de gestión de riesgo integral: Corresponde a un plan preventivo de accidentes que

busca abordar la gestión del riesgo desde la perspectiva de los roles individuales,
vinculando responsabilidades al sistemas de gestión.

 Consumo de agua: Es un indicador para el uso de uno de los insumos clave para la
minería y que resulta fundamental tanto para el procesamiento de mineral de cobre como
para el proceso hidrometalúrgico de extracción de óxidos de cobre.

 Cantidad de incidentes con consecuencia ambiental: Como una forma de medir los
impactos que la operación pueda provocar al medio ambiente, se cuenta con un sistema
de control de la frecuencia de incidentes ambientales, que tiene como objetivo disminuir
el número de incidentes y su gravedad.

 Producción de cátodos: Se refiere a la producción de cátodos de cobre que entrega la

máquina despegadora de cátodos, y representa el producto final de venta de la Compañía.

 Porcentaje de calidad de cátodos: Corresponde al porcentaje de calidad catódica de

cobre producido por un período de un mes, donde se clasifica según el grado de pureza
del cobre y que este no cuente con nódulos provocados por un mal proceso de
depositación en la Nave EW.
4. ¿Hallar la superficie trapezoidal, lugar en donde se escogió para instalar una bodega de
almacenamiento? (2 puntos).

Para el cálculo de la superficie, utilizamos la siguiente formula

Reemplazando los datos tenemos.

A =(120mts + 70mts ) x 18mts = 1710

2

Luego tenemos 1710 mts2 es el área de la superficie que se utilizara como bodega
 Bibliografía

 Guía número 5 “Almacenaje o Bodegaje” Gestión de logística y abastecimiento Instituto

IAC 2021.

 Descripción Kpis, minera ( material calificado)