Dentro de las funciones principales de una empresa está la que
hablaremos a continuación de un cuadro comparativos acerca de los diferentes tipos de distribución en una empresa los cuales desarrollamos 4 en un cuatro comparativos como primer punto del reporte o tarea.
También tratamos acerca de la distribución física de un almacén en función a
los productos de las empresas una gestión eficaz conviene que los responsables de dicha gestión elaboren un plan de trabajo ya que se trata de conseguir el mejor aprovechamiento de los medios disponibles para las tareas relativas a compra, almacenaje, stock de materias primas, modelos de gestión de inventarios, el nivel de stock de seguridad, manutención y distribución física de los materiales, entre otros… ;dichos medios se valen de una preparación administrativa y técnica de los trabajos. Luego de leer realice las siguientes asignaciones: 1 - Elabore de un cuadro comparativo acerca de los diferentes tipos de distribución física de la empresa.
TIPOS DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE LA EMPRESA
Distribución Distribución Distribución Distribución exclusiva selectiva intensiva extensiva El intermediario El fabricante El fabricante El fabricante tiene la selecciona selecciona busca poder exclusividad para algunos puntos algunos puntos vender su vender el de venta por el de venta por el producto en producto en una estilo del estilo del todos los zona geográfica negocio, por lo negocio, por lo establecimientos determinada. que representa, que representa, posibles de la por instalaciones, por instalaciones, misma rama por el barrio. por el barrio. comercial y también, en los establecimientos que no sean de la misma rama comercial. 2- Indague acerca de la distribución física del almacén, en función de los productos de la empresa. La distribución física de productos es un tema que se relaciona directamente con el mercadeo. Dicho en forma simple la distribución física es llevar el producto desde el centro de producción al consumidor final. Unos de los principales objetivo de la distribución es establecer los elementos que deben ser considerados en el sistema logístico de almacenamiento, despacho y distribución de los productos en los principales laboratorios farmacéuticos a nivel nacional. El uso efectivo de la distribución física. La administración de esta actividad también puede afectar la mezcla de mercadotecnia de una empresa: particularmente sus políticas de planeación del producto, precios y distribución. Lo más importante es Determina la selección de los canales y la ubicación de los intermediarios: Las decisiones administrativas concernientes a la administración del inventario tienen un soporte importante en la selección del fabricante de sus canales comerciales y la ubicación de los intermediarios. Las consideraciones logísticas pueden ser principalísimas, por ejemplo Cuando una empresa ha decidido descentralizar sus existencias. Ahora la administración debe determinar cuántos sitios establecer y cuando utilizar intermediarios, sus propios almacenes sucursales o almacenes públicos. Conclusiones Tras el análisis de la teoría y formulación de las estrategias se puede llegar a las siguientes conclusiones: El almacén se utilizará de manera eficiente ya que servirá como almacenaje, así también para preparar la entrega al cliente. Dentro de muchas empresas, existe la necesidad de coordinar las actividades de distribución física en forma más efectiva para que funcionen como sistemas. Esencialmente este es un problema de organización. Podemos ver que todos todas las funciones resumidas en el almacén de una empresa como lo es la distribución física de cada una de ellas. BIBLIOGRAFÍA
Heizer, Jay. Render, Barry. (2009) Principios de Administración de