Actividad 1.

Determinar las alternativas: Partiendo del árbol de objetivos, se deben definir las opciones de alternativa que se deben desarrollar
como proyecto para dar una solución al problema planteado, pueden tomar como ejemplo el caso que estudiamos en clase:

Causas convertidas en
objetivos/metas

Casusas del Problema

Propuestas de
alternativas
Actividad 2: Estructura Analítica del Proyecto y Resumen Narrativo
Cuando se realiza la determinación de las actividades, es posible que no todas las alternativas que
se proponen sean viables, por lo que en este punto solo deben colocar aquellas que efectivamente
se trabajarán en el proyecto. Las alternativas que queden, deberán ser desglosadas en las sub
actividades que corresponden para poderse ejecutar y se presentará en formato de gráfico y
resumen narrativo.
Actividad 3: Determinación de los indicadores

Para cada actividad, se creará un indicador que se convertirá en el criterio de evaluación de la

misma, dado que para poder cuantificar los indicadores se necesita la línea base y el estudio de
mercado, por el momento, los indicadores quedarán sin un valor cuantificable, ejemplo: % de
estudiantes que aprobaron la asignatura, Número de personas beneficiadas, Mts2 de carretera
construida, % de ahorro en consumo eléctrico.

En el ejemplo a continuación pueden ver los indicadores, sin embargo, en el mismo ya están
cuantificados.