Falta de comunicación en el accidente Piper Alfa.

 Una mala comunicación de la cuadrilla del primer turno con la sala de control, dejando trabajos de
alto riesgo (el mensaje se quedó en el emisor).
 Una mala comunicación del supervisor de producción con el supervisor de la sala de control, el
mismo firma los permisos por que el otro se encontraba ocupado, no fue comunicado que están
dejando trabajos pendientes considerados riesgosos (el mensaje se quedó en el emisor).
 Los 02 supervisores intentan llamar a la sala de control para pedir permiso, y sin tener respuesta
siguen trabajando. Y ponen a prueba el equipo (el mensaje se quedó en el emisor).
 El personal del siguiente turno desconocía la situación real y potencial por una mala comunicación
entre los supervisores y el centro de control (el mensaje se quedó en el emisor).
 Gerente de la torre abandona y avisa al personal pero que se retiren, no fue difundido el plan de
emergencia en caso de incendio (el mensaje se quedó en la codificación).
 Gerente de la otra torre perdió comunicación con sala de emergencia de Pipe Alfa y siguió
bombeando crudo pensando que estaba controlado la situación (el mensaje se quedó en la
codificación).
 El Gerente de la torre Tatana no le hizo caso al operador para cortar y dejar de bombear el crudo (el
mensaje se quedó en transmisión del mensaje).