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GERENTE DE PROYECTO
INGENIERO RESIDENTE
COORDINADOR SIHOA
Rev Descripción del Elaborado Revisado Status Revisado Fecha de Fecha de Aprobado
Cambio por por por Emisión/Edición Aprobación por
COIMNCA COIMNCA Petrocedeño Petrocedeño:
Entrega
0 Emisión Original
Inicial.
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA LA ACTIVIDAD CÓDIGO:
DESMANTELAMIENTO, DE CARGA, MOVILIZACIÓN, DESCARGA COI-SIHO-PR-S-001
DE TORRE AUTOSOPOTADA.
REVISIÓN: 00
FECHA: 22/02/17
PROYECTO: MUDANZA DE TORRE AUTOSOPORTADA DE 25 MTS DESDE MACOLLA 05
PETROMONAGAS HASTA AEROPUERTO DE PETROCEDEÑO Página 4 de 35
CONTENIDO
PÁG
HOJA DE APROBACIÓN………………….………………........................... 2
OBJETIVO…………………………………………………..........................….. 4
ALCANCE…………………………………..........................………………….. 4
ÁREA O LUGAR DE TRABAJO………………….............................………. 4
ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL……………………………………………........ 5-9
SECUENCIA DE LAS TAREAS PARA REALIZAR EL TRABAJO…………………………………… 9-16
EQUIPOS, MATERIALES Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR…………………………………………. 16
CONDICIONES EXISTENTES ANTES Y DURANTE EL TRABAJO………………………………… 17-18
CONDIDERACIONES GENERALES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE
19
OCUPACIONAL..…..………….............................….
PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO ADECUADO DE LOS DESECHOS, 20-33
EFLUENTES Y EMISIONES ATMOSFÉRICAS GENERALES…….…………
PLAN DE EMERGENCIA…………………….……………………..................... 33-54
ANEXOS……………………………………………………………………………. 55
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO PARA LA ACTIVIDAD CÓDIGO:
DESMANTELAMIENTO, DE CARGA, MOVILIZACIÓN, DESCARGA COI-SIHO-PR-S-001
DE TORRE AUTOSOPOTADA.
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1. OBJETIVO:
Definir todas las actividades a realizar para la actividad de DESMANTELAMIENTO, DE CARGA,
MOVILIZACIÓN, DESCARGA DE TORRE AUTOSOPOTADA, para el proyecto: MUDANZA DE TORRE
AUTOSOPORTADA DE 25 MTS DESDE MACOLLA 05 PETROMONAGAS HASTA AEROPUERTO DE
PETROCEDEÑO, con el propósito de aplicar todas las medidas de seguridad y previsiones necesarias para
ejecutar un trabajo seguro, protegiendo la integridad física de las personas, instalaciones y el medio ambiente.
2. ALCANCE:
Este procedimiento comprende los trabajos de DESMANTELAMIENTO, DE CARGA, MOVILIZACIÓN,
DESCARGA DE TORRE AUTOSOPOTADA para el proyecto: MUDANZA DE TORRE AUTOSOPORTADA DE
25 MTS DESDE MACOLLA 05 PETROMONAGAS HASTA AEROPUERTO DE PETROCEDEÑO.
4. ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES:
3. Subir hasta el nivel más alto de la torre y Desapernar o cortar pieza por pieza (Bajo la
responsabilidad de: Sup. De Obra, Sup. A.C.C., Sup. SIAHO).
5. El operador del camión con brazo hidráulico, procederá a izar los elementos metálicos cortados
o desmantelados colocándolos sobre la plataforma del camión de carga (Responsable:
Supervisor Logística, Chóferes, Operador, Obreros).
6. Una vez colocado los elementos metálicos cortados o desmantelados sobre la plataforma del
camión de carga se procederá a amarrarla o asegurarla.
1. Utilizar el equipo de protección personal recomendado: Guantes de Tela / Carnaza (COVENIN 2237-
85), Lentes de Seguridad (ANSI Z87-1), Botas de Seguridad (COVENIN 955), Mascarillas (COVENIN
1056/11-91), Casco de Seguridad (ANSI Z-89-1), Guantes de operador e impermeables.
5. Divulgar todos procedimientos de trabajo seguro y verificar que fue entendido por todo el personal.
6. Divulgar el Análisis de Riesgos del trabajo, a todo el personal involucrado con la actividad.
7. Suministrar el equipo de protección personal adecuado a la actividad y verificar que los mismos estén
siendo utilizados apropiadamente por el personal.
9. Evitar correr en terrenos con desniveles, acumulación de lodos, agua o canto rodado.
14. No resguardarse en zonas boscosas o debajo de instalaciones metálicas que no posean conexión a
tierra en presencia de tormentas eléctricas o vientos huracanados.
15. Divulgar el plan de emergencia y verificar que los puntos de reunión y vías de escape no estén
obstruidos.
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DESMANTELAMIENTO, DE CARGA, MOVILIZACIÓN, DESCARGA COI-SIHO-PR-S-001
DE TORRE AUTOSOPOTADA.
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17. Se mantendrá comunicación constante con la unidad de ambulancia designada para el proyecto.
19. Contar con radios y/o cualquier otro medio de comunicación entre el personal supervisorio.
22. Verificar que todos los equipos tengan hoja de operatividad en lugar visible.
EQUIPO DE PROTECCIÓN
NORMA QUE LO CERTIFICA CANTIDAD
PERSONAL
El personal debe estar familiarizado con la actividad, previo inicio realizar la charla inicial sobre el tema.
En el área sólo debe permanecer el personal estrictamente involucrado con la actividad a ejecutar.
El procedimiento de trabajo seguro (P.T.S.) debe permanecer en el sitio de trabajo.
Todo el personal debe recibir, utilizar y mantener en buen estado sus implementos de seguridad.
Objetivo:
El objetivo de este documento es identificar y describir las prácticas de manejo apropiadas y los métodos de
disposición final para cada tipo de desecho generado en la sede principal y en obra, de acuerdo a la normativa
legal vigente que rige la materia.
Alcance:
Comprende las acciones a seguir por parte del personal de COIMNCA, en lo referente al manejo y disposición de
los desechos peligrosos y no peligrosos y los efluentes generados durante el proyecto: MUDANZA DE TORRE
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PETROCEDEÑO.
Responsabilidades:
Gerente de Proyecto/Ingeniero Residente.
Evaluar el cumplimiento de los procedimientos de recolección, transporte, tratamiento y disposición final
de los desechos generados producto de las actividades.
Coordinador/Inspector SIAHO.
Mantener el inventario y caracterización de los desechos generados en las actividades y operaciones de
COIMNCA e identificar su peligrosidad y compatibilidad cuando así se requiera.
Monitorear los desechos generados a través de las Hojas de Generación de Desechos.
Verificar que las sub-contratistas de manejo de desechos, cuenten con la inscripción en el Registro de
Actividades Susceptibles de Degradar el Ambiente (RASDA) del Ministerio del Poder Popular para el
Ambiente (MPPA) y el Permiso de Funcionamiento Ambiental vigente y que cumplen con lo exigido en
este procedimiento.
Ubicar y evaluar empresas recuperadoras o empresas encargadas del tratamiento y la disposición de
desechos y elaborar los acuerdos comerciales pertinentes con aquellas que cumplan con la legislación
ambiental vigente y los requerimientos de Seguridad, Higiene y Ambiente de COIMNCA.
Estimular la búsqueda de alternativas para la reducción de la generación de desechos.
Archivar los originales de las Hojas de Seguimiento del Ministerio del Poder Popular para el Ambiente,
verificando que todos los campos estén debidamente llenos y que tanto el transportista como el
manejador de los desechos hayan completado y firmado las secciones correspondientes. Mantener la
Copia No 5 para su envío posterior al Ministerio.
Hacer seguimiento al proceso de tratamiento y disposición de desechos peligrosos, hasta obtener el
Certificado de Disposición Final emitido por la empresa de manejo de desechos.
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DESMANTELAMIENTO, DE CARGA, MOVILIZACIÓN, DESCARGA COI-SIHO-PR-S-001
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Supervisor.
Participar conjuntamente con el personal bajo su supervisión en la identificación de oportunidades para la
reducción de la generación de desechos.
Cuantificar los desechos generados en las actividades bajo su supervisión y etiquetarlos según
corresponda.
Velar porque existan en las instalaciones inventarios suficientes de: contenedores para los distintos
desechos generados, etiquetas para la identificación de desechos peligrosos y no peligrosos.
Completar la Hoja de Generación de Desechos según las instrucciones indicadas en este procedimiento.
Velar porque los trabajadores y/o trabajadoras bajo su dirección cumplan con lo establecido en este
procedimiento en cuanto a la identificación, segregación, recolección, cuantificación y empaque de los
sólidos no peligrosos recuperables, desechos domésticos, metálicos y peligrosos generados en sus
actividades.
Trabajadores.
Cumplir con el Procedimiento de Manejo de Desechos y las regulaciones venezolanas sobre manejo de
desechos.
Identificar, segregar, recolectar, cuantificar y empaquetar los sólidos no peligrosos recuperables,
desechos domésticos, metálicos y peligrosos generados en las operaciones.
Recolección
Los desechos sólidos no peligrosos (orgánicos, inorgánicos e industriales) generados en las distintas
actividades de construcción y administrativas de la obra serán colocados en bolsas plásticas y
dispuestos en contenedores metálicos (tambores) con la resistencia y capacidad adecuada (40 kg
aproximadamente).
Los contenedores estarán distribuidos en las diferentes áreas de trabajo según el volumen generado en
cada una.
La frecuencia de recolección serán de dos veces por semana para los desechos orgánicos e inorgánicos,
de forma tal que se evite su descomposición y la emisión de malos olores, manteniendo las condiciones
de limpieza e higiene adecuadas en las áreas de trabajo y para los desechos industriales una
diariamente durante la jornada de trabajo.
Los desechos sólidos no peligrosos (orgánicos e inorgánicos) serán transportados por lo menos dos
veces por semana hasta el vertedero Municipal del Tigre (Aseo Urbano), quienes serán los encargados
de darles la disposición final adecuada, la copia de aceptación firmada y sellada por el vertedero estará a
disposición del cliente para su evaluación y auditorias pertinentes.
Los chicotes (restos de electrodos) serán almenados en campamento provisional, y luego transportados
por V.P.S.A. (Venezuela Petroleum Servicios Ambientales) para su disposición final.
El transporte se realizara en vehículos cerrados o protegidos con lonas para evitar el esparcimiento de
los mismos.
El Coordinador SIAHO deberá controlar la correcta clasificación de los residuos transportados.
Recolección.
Las aguas residuales serán recolectadas en los baños portátiles.
Los baños portátiles serán distribuidos en los campamentos de trabajo según la cantidad de personal (un
baño para cada 15 trabajadores).
Los efluentes almacenados en los tanques que están en la parte inferior de los baños portátiles serán
recolectados por camiones de la empresa Baños Ecológicos Cabrutica, C.A., encargada del
tratamiento y disposición final.
La frecuencia de achique será de tres veces por semana a fin de mantener las condiciones de higiene y
salud ocupacional.
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Almacenamiento Temporal.
Las aguas residuales sanitarias son almacenadas en los tanques que están en la parte inferior de los
baños portátiles para posteriormente ser recolectadas y tratadas por la empresa manejadora de
desechos autorizada por el MPPA.
Almacenamiento Temporal.
El material producto de las actividades (guantes, mascarillas y trapos) serán almacenados en tambores
de color verde.
Los restos de electrodos serán almacenados en el campamento provisional en tambores de color rojo.
Los recortes de tubos serán apilados en áreas acordonadas en el campamento provisional.
Planilla de Seguimiento
V.PS.A. (Venezuela Petroleum Servicios Ambientales) entregara a COIMNCA., la planilla de seguimiento una
vez realizado el transporte para la disposición final previamente firmada y sellado por ambas empresas, la cual
quedara archivada a disposición del cliente para su auditoria correspondiente. COIMNCA., evaluará los rellenos
sanitarios adecuados ubicados en las cercanías del proyecto.
Se llegará a acuerdos con la administración de los mismos sobre las medidas apropiadas a utilizar para la
manipulación y disposición final de los mismos. Se preparará una guía de revisión para los desechos enviados al
relleno sanitario. El volumen y peso de los desechos del camión de transporte será estimado o medido a la
entrada del relleno sanitario. Se verificarán el peso y número de artículos con guía de revisión, para asegurarse
de la integridad y exactitud del contenido.
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Objetivo:
Asegurar que la emisión de gases y partículas de fuentes fijas y móviles provenientes de las actividades
operacionales, cumpla con las condiciones especificadas en las normas asociadas a la materia.
Alcance:
Comprende las acciones a seguir por parte del personal de COIMNCA, en lo referente al Control de las
Emisiones de Gases y Partículas por Fuentes Móviles o Fijas y Actividades que la produzcan.
Responsables:
Personal COIMNCA, deberá:
Cumplir con el alcance y las disposiciones del contrato.
Recibir adiestramiento e instrucciones, sobre las actividades a realizar.
Contar con Procedimientos Documentados.
Llevar los Registros necesarios de las actividades realizadas.
Proporcionar la información pertinente, a la persona encargada de asuntos ambientales.
Impactos Ambientales:
Alteración de la calidad del Aire.
Alteración de la Calidad del Agua Superficial.
Afectación de la Salud de los Trabajadores y Pobladores.
Aspecto Legal:
Decreto 638”Normas sobre Calidad del Aire y control de la Contaminación Atmosférica”.
Decreto 2673 “Normas sobre Emisiones de Fuentes Móviles”.
Procedimiento:
1. Control de Velocidad:
Para prevenir el levantamiento de polvo en carreteras en construcción, se regulará la velocidad,
colocando señalizaciones cada 500 mts, que indiquen que la velocidad máxima permitida en el
área es de 30 km/h. Las señales estarán elaboradas según la Norma COVENIN 1054-77 con
simbología y dimensiones establecidas.
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ALCANCE
Aplicable a todas las instalaciones operacionales y administrativas de COIMNCA., donde se generen riesgos o
daños a la salud de los trabajadores, durante la ejecución del proyecto.
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Lineamientos: En todas las actividades operacionales y administrativas de COIMNCA., se cuenta con un Plan
que ordena las acciones a tomar ante situaciones extremas que afectan la seguridad del personal, el ambiente
y/o las instalaciones. Las acciones se clasifican de la siguiente manera:
a) Acciones de Prevención: medidas para evitar que sucedan estas situaciones.
b) Acciones de Preparación y Mitigación: medidas para disminuir los efectos negativos de estas
situaciones.
c) Acciones de Emergencia: cuando sucede lo extraordinario.
d) Acciones de Contingencia: destinadas a que, mientras dure esta situación extraña, afecte lo menos
posible al desarrollo del trabajo ordinario.
e) Acciones de Evacuación: según la naturaleza y gravedad de la situación puede ser necesaria la
evacuación de personas o bienes materiales de la empresa.
Todo el personal administrativo y operacional que labora en la empresa debe tener absoluto conocimiento del
presente Plan de Contingencia y Atención de Emergencias, y conocer al detalle las vías de escape existentes,
para que puedan dirigir las correspondientes operaciones al momento de presentarse una situación que así lo
amerite.
Procedimiento:
Clasificación de Emergencias:
De acuerdo a la norma Covenin 2226-90 (Guía para la elaboración de planes para el control de
emergencia), las emergencias se clasifican en:
a) Según su magnitud:
Emergencia menor: Cualquier acontecimiento que sin poner en peligro la vida de las personas,
represente riesgos de daños a la propiedad y/o al ambiente y que están dentro de la capacidad de control
de la empresa.
Emergencia Seria: Cualquier condición que ponga en peligro la vida de las personas y represente
riesgos de daños a la propiedad y/o al ambiente y que están dentro de la capacidad de control de la
empresa.
Emergencia Mayor: Cualquier condición que ponga en peligro la vida de las personas, represente riesgo
de daños a la propiedad y/o al ambiente y que rebase los recursos de la empresa, requiere auxilio
exterior y/o movilización completa de los recursos.
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b) Según su origen:
Emergencia causada por fallas operacionales.
Emergencia causada por la naturaleza
Emergencia causada por acto de terceros.
b) Las Evaluaciones de Riesgos: Para cada una de las actividades tanto administrativas como
operacionales, de la empresa se realiza una Evaluación de Riesgo que permite valorar el nivel de riesgo de
esa actividad, así como la identificación y toma de medidas de control para su disminución.
c) Las inspecciones: Son una herramienta fundamental para identificar posibles focos de peligro que
pudieran convertirse en consecuencias lamentables, son practicadas en los diferentes niveles de ejecución
de actividades y en cada puesto de trabajo a fin de detectar situaciones que pudieran transformarse en
emergencias o catástrofes.
En las áreas operacionales de la empresa y por la naturaleza de las actividades que se realizaran en la Obra:
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AEROPUERTO DE PETROCEDEÑO, se pueden originar: accidentes con lesiones personales, daños a
instalaciones existentes, accidentes vehiculares, daños al ambiente, incendio y/o explosión, derrames y/o fugas.
Asignación de Responsabilidades:
a) La Junta Directiva de la empresa es la responsable de asignar los recursos necesarios, tomar las
decisiones y establecer las directrices para la ejecución del presente plan de emergencias.
b) El Grupo para el Control de Emergencias es el responsable de la puesta en marcha del plan,
teniendo poder de decisión suficiente para efectuar movilizaciones y/o dotaciones de recursos que
les permitan cumplir eficientemente con el objetivo del plan.
c) Grupo de Apoyo Médico y Paramédico, son los responsables de prestar atención médica
necesaria, primeros auxilios y estabilización adecuada a personas que por casos de emergencia así
lo requieran.
Requerimiento de Comunicaciones
En las diferentes obras y proyectos que ejecuta la empresa se cuenta en el campamento temporal con una
línea telefónica, además cada supervisor, ingenieros e inspectores de campo disponen de un radio de
comunicación que les permite mantenerse en contacto permanente entre sí.
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COORD. RELACIONES
ENMANUEL TERAN 0424-8781277
LABORALES
COORDINADOR SIAHO MARVID VELASQUEZ 0414-7700230
PARAMEDICO YERILETH QUIÑONES 0424-8004600
INSPECTOR SIAHO FRANCIS MORILLOS 0424-8545741
realice la salida de todas las personas, siguiendo las rutas de evacuación señalizadas.
Comprobar si alguno de los presentes tiene alguna incapacidad física o mental que le impida realizar una
adecuada evacuación, para tener especial interés en ayudarlo a lograr el objetivo de salida.
Procedimiento de Control, la persona encargada de portar el extintor, se dirigirá al lugar en el que este
se encuentre y procederá a aplicarlo en la zona donde se haya producido el incendio.
Una vez ubicado en la zona de la emergencia, se procederá a romper el sello de plástico del
extintor o a romper el sello de seguridad que pudiera existir.
Apuntar la boquilla del extintor hacia la zona de la base del fuego.
Siempre se deberá operar el extintor a favor del viento. Nunca en contra de él, ya que el operador
podría verse impregnado de la sustancia extintora.
Presionar firmemente la manija de descarga de la sustancia que se encuentra dentro del extintor.
Mover la boquilla del extintor en forma de abanico hasta extinguir el fuego.
Una vez usado el extintor, dejarlo echado en el suelo en señal que se encuentra descargado.
En caso de que no se logre extinguir el incendio y se observa la propagación acelerada del mismo
se procederá a notificar al Coordinador de ayuda externa quién se comunicará inmediatamente con
el personal de supervisión y SIAHO Construcción de Petrocedeño, quien a su vez hace el contacto
directo con el Dpto. de Prevención y Control de Emergencias.
Petrocedeño es quién decide y autoriza a través del permiso de trabajo si las actividades pueden
continuar desarrollándose de forma normal luego de la investigación y análisis del evento.
El Coordinador de SIAHO de Obra deberá verificar que las medidas preventivas y correctivas que
se hayan establecido una vez analizado el informe, se pongan en práctica las recomendaciones
dadas.
Responsable: Coordinador de Extinción de Incendios (Inspector SIAHO), Coordinador de Ayuda
Externa (Coordinador SIAHO de Obra).
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Detección de Evento No
Deseado
Ubicar Extintor NO
¿El incendio es
mayor?
Extinguir Incendio
Notificar al Gte. Const. Ing.
Residente y Coord. SIAHO
b) Accidentes con Lesiones Personales: En el caso de ocurrir un accidente con lesiones personales
en áreas operacionales el plan de emergencia se activará de la siguiente manera:
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3. Procedimiento de Control, el Coordinador SI/AHO se comunica, con el Coord. De RR HH, para que
este realice el contacto con la clínica asociada y el Coord. Médico, con la finalidad de canalizar los
requisitos necesarios y logística para la atención inmediata del lesionado en el caso de que la
emergencia así lo requiera.
El Paramédico de COIMNCA, traslada al lesionado en la ambulancia de la empresa hasta el PESM de
Petrocedeño, según la evaluación del médico de guardia, se indicará su traslado al centro médico
asistencial (Servicio Médico de la empresa), en caso de que sea requerido, dependiendo del estado
de salud del trabajador. El paramédico conjuntamente con el Coordinador SIAHO de Obra deberá
hacerle seguimiento al diagnóstico y tratamiento médico que se origine de la evaluación realizada por
los especialistas.
Paralelamente el Coordinador de Laborales y RRHH en constante comunicación con el Coordinador
SIAHO de Obra, deberá realizar la notificación inmediata antes de los 60 minutos de haber ocurrido el
evento ante INPSASEL.
Una vez estabilizado el lesionado, y realizada la investigación del evento, el Coordinador SI/AHO de
Obra deberá realizar la notificación formal antes de las 24 horas de haber ocurrido el evento ante
INPSASEL.
Detección de Evento No
Deseado
Evaluar la magnitud de la
NO Lesión
Aplicación de Primeros NO
Auxilios ¿La lesión
es mayor?
SI
¿Lesionado
estabilizado Activación del Procedimiento de
? desalojo
SI
Aplicación de Primeros Auxilios / traslado
del lesionado al Puesto de Estabilización
Fin Médico Petrocedeño
3) Detener la fuente del derrame lo antes posible por medio del cierre de válvulas, parada de bombas o
equipos afectados, posicionamiento correcto de los contenedores o tapando los orificios.
4) Confinar y contener el derrame a un área inmediata para prevenir su entrada a cualquier sistema de
drenaje o tomas de agua no controlados.
5) Establecer perímetros de seguridad para la descontaminación: zona tibia, área fría o de seguridad, área
caliente, de exclusión o de impacto.
6) Todos los accidentes e incidentes ambientales deberán ser reportados al cliente tan pronto como sea
posible y un plazo no mayor a las 12 horas luego de ocurrido el accidente.
Responsables: Coordinador del procedimiento de desalojo, Ingeniero de Proyecto, Coordinador SIAHO
de obra.
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Detección de Evento No
Deseado
SI
Aplicación de medidas
correctivas
Fin
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En el caso de existir personas lesionadas se movilizaran las unidades de ambulancia con personal
paramédico de la empresa siempre y cuando estén cerca del lugar del accidente, caso contrario se
contactará la asistencia médica más cercana para que se traslade al lugar de los hechos.
Se prestara el servicio de asistencia médica en sitio con el apoyo del personal paramédico, con la
finalidad de verificar el estado de salud y mantener la estabilidad del lesionado, en constante comunicación
con el Médico de Guardia del Puesto de estabilización Petrocedeño, el cual dará instrucciones, si se
requiere realizar el traslado del lesionado en ambulancia hasta el centro asistencial más cercano afiliado a
la Empresa, El paramédico conjuntamente con el Coordinador de Gestión SIAHO, deberán hacerle
seguimiento al diagnostico y tratamiento médico que se origine de la evaluación realizada por los
especialistas. Contactando al mismo tiempo a los familiares del mismo. Paralelamente el Coordinador de
Laborales y RRHH en constante comunicación con el Coordinador de Gestión SIAHO, deberá realizar la
notificación inmediata antes de los 60 minutos de haber ocurrido el evento ante INPSASEL.
Si el accidente ocurriese dentro de algún bloque de producción u operacional de alguna obra o proyecto
en ejecución, el Coordinador SIAHO de Obra notificará de forma inmediata el hecho al personal de
inspección del cliente.
Una vez estabilizado el lesionado, y realizada la investigación del evento, el Coordinador de Gestión
SIAHO deberá realizar la notificación formal antes de las 24 horas de haber ocurrido el evento ante
INPSASEL.
Si existen o no lesionados en el accidente, en ambas situaciones, las unidades involucradas no podrán
movilizarse hasta tanto no intervenga la Inspectoria de Tránsito Terrestre. El Coordinador de Gestión
SIAHO se encargará de notificar a la inspectoria el evento ocurrido con los datos necesarios para que
éstos se puedan trasladar al sitio y levantar el informe correspondiente.
COIMNCA., realiza el seguimiento de la aplicación de las acciones correctivas y preventivas con la finalidad
de evitar la recurrencia de eventos similares. Responsables: Coordinador de Gestión SIAHO, Jefe de
Patio, Paramédico.
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NO
Se espera la actuación del INTTT
¿Existen Personas
Lesionadas?
El presente plan para el control de emergencias es revisado y actualizado siempre y cuando ocurra una
modificación sustancial de las instalaciones, procesos, productos o en su entorno.
ANEXOS