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1 La empresa de sector lacteo COOLECHERA desea relocalizarse para tener mayores ventas en el merc
necesario contar con una planta de producción más amplia. Para eso se considera cinco (05) lugares a
y Tarma). Determinar por el metodo de Brown - Gibson la mejor opcion de relocalización. En el sigu
(soles) que corresponde a Transporte, Impuestos, Terreno, Movilidad y Mano de Obra para cada ubic
FACTORES OBJETIVOS
1C
4 Junín 296504.7 3.3726E-06 2.080E-01
5 Tarma 406019.5 2.4629E-06 1.519E-01 i
TOTAL 1572119.2 1.6218E-05 1.000E+00 i 1
FACTORES SUBJETIVOS
INDICE DE IMPORTANCIA
N° FACTOR
RELATIVA
1 Impuestos 0.335
2 Movilidad 0.397
3 Mano de Obra 0.268
TOTAL 1
IMPUESTOS
N° FACTOR Comparación de Expertos SUMA
I II III
1 Huancayo 0.56 0.78 0.81 2.15
2 Chupaca 0.46 0.89 0.73 2.08
3 Jauja 0.78 0.73 0.9 2.41
4 Junín 0.84 0.67 0.64 2.15
5 Tarma 0.75 0.89 0.6 2.24
TOTAL 11.03
HALLANDO LAS MATRICES
FS - Huancayo 0.190
n
FS i RijW j
FS - Chupaca 0.197
Jauja 0.210
Junín 0.202
j 1
Tarma 0.201
MPLi K ( FOi ) (1 K )( FS i )
K 0.75
1-K 0.25
MPL - 1 1.950E-01
MPL - 2 2.158E-01
MPL - 3 2.187E-01 Conclusión PARA LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA SE E
MPL - 4 2.064E-01
MPL - 5 1.642E-01
OWN-GIBSON
mayores ventas en el mercado nacional e internacional y considera
sidera cinco (05) lugares alternativos (Huancayo, Chupaca, Jauja, Junín
relocalización. En el siguiente cuadro se muestra los costos mensuales
no de Obra para cada ubicación.
1
Ci
FOt n
1C
i 1
i
ZACIÓN DE LA PLANTA SE ESCOGE EL LUGAR 3 YA QUE, TIENE LA MAXIMA MPL(medida de Preferencia de Localización) (JAUJA)
NO DE OBRA
ación de Expertos SUMA Rij
III
0.66 2.17 0.188
0.78 2.28 0.198
0.81 2.46 0.214
0.79 2.21 0.192
0.75 2.4 0.208
11.52 1
e Localización) (JAUJA)