DESARROLLO Y CULTURA ORGANIZACIONAL DESDE LA COMPLEJIDAD

GINA PAOLA CAMACHO – D5201631

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA – FAEDIS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
BOGOTÁ D.C.
MARZO DE 2020
DESARROLLO Y CULTURA ORGANIZACIONAL DESDE LA COMPLEJIDAD

GINA PAOLA CAMACHO – D5201631

CLAUDIA ROCIO PEÑA

DOCENTE
PENSAMIENTO COMPLEJO

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA – FAEDIS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
BOGOTÁ D.C.
 CASO: SECTOR DEL AGRO COLOMBIANO CARENTE DE TALENTO
HUMANO

2.1. Determine los elementos de la cultura que se deberán abordar para la

implementación de la estrategia.
Para la implementación de la estrategia debemos determinar los elementos de la cultura que
se van a abordar

2.2. Qué tipo de capital humano se requiere para la implementación del programa-

defínalo desde sus competencias.

2.3.  Sugiera recomendaciones de desarrollo organizacional para los públicos que se

verán impactados con la estrategia

2.4.  Determine el modelo o herramienta para el seguimiento o control de la estrategia.

 
 REFERENCIAS

 Senge, Peter M. La quinta disciplina en la práctica. Ediciones Granica SA, 2005

 https://www.postobon.com/sostenibilidad/hit-social-postobon

 Estrategia de política pública para la gestión integral de riesgos agropecuarios en

Colombia