Agregar un plus, un aprendizaje, un aporte, obligado.

Intrapreneurship

Estructura TB2

1. Conformación del equipo de trabajo

a. Descripción y características del equipo de trabajo
i. Roles y funciones de cada integrante

2. Datos generales de la empresa

a. Razón social
b. RUC
c. Dirección
d. Cantidad de empleados
e. Ingresos anuales promedio
f. Resumen de principales actividades
g. Organigrama

3. Análisis del entorno

a. Matriz de las 5 fuerzas de Porter
i. Matriz de Porter
ii. Análisis y conclusiones
b. Análisis FODA
i. Matriz FODA
ii. Análisis y conclusiones
c. Matriz de Stakeholders

LATENTES +poder-interes
Gobierno
PROMOTORES +poder+interés
Accionistas
Clientes
PODER

DEFENSORES – poder + inte

APÁTICOS -poder-inte
Proveedores
Medio ambiente
Colaboradores
Comunidad

INTERÉS

i. Matriz de stakeholders: Colaboradores

4. Análisis organizacional y potencial de emprendimiento e innovación

a. Breve resumen de las entrevistas
b. Análisis y conclusiones respecto a la organización y el potencial de emprendimiento e
innovación dentro de la organización
5. Conclusiones de cada uno, de las 5 fuerzas, del foda, stakehoders
6. Aporte

ANEXOS

Anexo 1: Cuestionario y/o guía de preguntas

Anexo 2: Enlace con las entrevistas (grabados en audio o video)

Anexo 3: Cuadros y matrices con su respectivo análisis (5 fuerzas de Porter, análisis FODA, matriz de
stakeholders)

- Ideas de mejorar el intraemprendimiento que estamos haciendo de la empresa.

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