INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ

INGENIERÍA INDUSTRIAL

Asignatura
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

Actividad de aprendizaje
No. 1.1

Tema desarrollado
MAPA DE CAJAS

Participantes

Angulo Rodríguez Dimas Josué

Nombre del profesor

Ing. Leonel Eduardo López Orduña

Fecha: 31 de mayo de 2021

 INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ

Analiza y evalúa la importancia y el

impacto de la administración
estratégica en las entidades.

ADMINISTRACIÓN DEFINICIÓN Y IMPORTANCIA BENEFICIOS NATURALEZA

ESTRATÉGICA CONCEPCION Y ALCANCES
ES

La importancia de la 1. Facilita la
Por lo tanto, el Es un proceso de dirección detección de La naturaleza de la
estudio de la evaluación estratégica radica oportunidades y administración
administración sistemática de un en su vinculación clasificarlas por estratégica, se
estratégica hace negocio y define directa con los prioridad para encuentra en los
hincapié en la los objetivos a resultados poder explotarlas. siguientes
vigilancia y la largo plazo, empresariales. La planteamientos:
evaluación de identifica metas y estrategia articula 2. Permite tener
oportunidades y objetivos, todas las una visión justa de 1. La comunicación
amenazas externas a desarrolla potencialidades de los problemas es básica.
la luz de las estrategias para la empresa, de administrativos.
2. La globalización
fortalezas y alcanzar estos y forma que la acción y la capacidad de
3. Contiene un
debilidades de una localiza recursos coordinada y adaptación a los
marco de
corporación. para realizarlos complementaria de nuevos cambios
coordinación para
Conocida todos sus que exige el
controlar las
originalmente como componentes entorno repercute
actividades
política empresarial, contribuya al logro en adoptar
eficientemente.
la administración de objetivos adecuadas
estratégica incorpora definidos y 4. Favorece la decisiones
temas como alcanzables actitud positiva en estratégicas.
planificación caso de cambios.
estratégica, análisis 3. El ambiente es
ambiental y análisis 5. Facilita el un elemento clave
de la industria. mejoramiento de de la estrategia.
las asignaciones de
recursos.

6. Ofrece
formalidad ante la
administración de
los negocios.