La Gerencia aunque no tiene una deficion genérica se puede decir que es la ciencia, Tecnica

o el arte de llevar a una empresa u organización, o Ente administrable a lograr sus metas,
gracias a planes anticipadamente fijados. Para un buen desempeño y logro de los metas, la
gerencia se apoya en la administración que es la que le permite organizar y planificar
aquellos recursos obligatorios para el logro de las metas; para ellos es necesario una
sucesión de principios que permitirán llevar a cabo la realización de los planes de manera
más natural y con ello poder lograr grandes resultados. Sin embargo, los profesionales de
esta rama tienen cierta deficiencia en temas administrativos y financieros, así como su
apoyo a las organizaciones. Por lo que, el valor agregado de esta investigación es construir
un precedente, que junto con una investigación sobre las herramientas tecnológicas
aplicadas a las organizaciones en general, ayuden a los profesionales de cualquier área a
tener un conocimiento profundo sobre temas administrativos, siendo una guía teórica y
práctica de dicha gerencia.

Elementos de Teoría de la Organización y la Teoría Gerencial

La administración se puede decir que es la disciplina cuyo objetivo es la coordinación eficaz

y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus metas con la máxima
productividad y calidad. Tiene principios fundamentales tales como su división del Trabajo
ya que cuanto más se especialicen las personas con mayor eficiencia desempeñarán su
oficio, sus autoridades pues los mismos tienen que dar órdenes para que se hagan las
cosas, la Disciplina ya que los miembros de una organización tienen que respetar las reglas
y convenios que gobiernan la empresa.

Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, la unidad de

dirección puesto que las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por
un solo gerente que use un solo plan, la unidad de mando así mismo cada empleado debe
recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona, su
subordinación de interés individual al bien común pues el interés de los empleados no debe
tener prelación sobre los intereses de la organización como un todo, las remuneración
deben ser equitativa tanto para los empleados como para los patronos.

La centralización tiene una gran importancia ya que los gerentes deben conservar la
responsabilidad final pero también necesitan dar a su subordinados la autoridad suficiente
para que puedan efectuar apropiadamente su oficio, constantemente debe estar presente
la jerarquización; Esta habitualmente se encuentra representada por cuadros y líneas que
abarcan desde el estrato más alto hasta el nivel más bajos de la empresa, y se debe tener
en cuenta que cada persona debe ocupar la posición más adecuados para sí. Los
administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos ya que la firmeza
del personal es clave para un eficiente funcionamiento de cualquier Empresa, por eso se le
debe otorgar a los subalternos la libertad necesaria para idear y llevar a cabo sus planes,
dejando en claro que aunque a veces se cometan fallas, el espíritu de equipo se debe
resaltar ya que es fundamental, promover la unidad dentro de la organizacion.

Los mecanismos que componen fundamentalmente los lineamientos de la administración

son la previsión, la cual consiste en la determinación de lo que se desea lograr por medio de
un organismo social, y la investigación y valoración de cuáles serán las condiciones futuras
en que dicho organismo habrá de encontrarse, hasta los diversos cursos de acción posible,
la Organización que consiste en la estructuración técnica de las relaciones, que debe darse
entre las jerarquías, funciones y obligaciones, individuales necesarias en un organismo social
para su mayor eficiencia y su Integración que se manifiestan como conocimientos que se
dan al organismo social para mejor desarrollo. Su fin es el de promover, regularizar y vigilar
las acciones de cada. En cuanto al control el cual radica en el establecimiento de métodos
que nos permitan medir los resultados pasados y los actuales con relación a los esperados,
con el fin de saber si se ha logrado lo que se esperaba o si no el poder corregir, mejorar y
formular nuevos planes para lo que se quiera obtener. Por otra parte cabe destacar que la
gerencia es el proceso de planeación, organización, actuación y control de las operaciones
de la organización, que permiten mediante la coordinación de los recursos humanos y
materiales esenciales, alcanzar sus metas de una manera efectiva y eficiente. Tienen como
objetivo principal designar, guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar
órdenes. Puesto que es de suma importancia para el desenvolvimiento eficaz del trabajo.
Existen muchas habilidades que tenemos que tener en cuenta ya que son de gran ayuda
para el adecuado desenvolviendo , la primera implica la capacidad para usar el
conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de
tareas específicas pueden ser obtenida mediante educación formal o a través de la
experiencia personal o de otros así mismo la segunda se refiere a la sensibilidad o
capacidad del gerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y lograr
la cooperación dentro del equipo que dirige y la tercera y ultima consiste en la capacidad
para percibir a la organización como un todo, reconocer sus elementos, las interrelaciones
entre los mismos, y como los cambios en alguna parte de la organización afectan o pueden
afectar a los demás elementos. sus funciones son variables tales como la creación un grupo
de trabajo general, un ente productivo que alcance más que la suma de los recursos
agregados al mismo y en el proceso poder acordar en todas las decisiones y todos los actos
los requerimientos en un futuro cercano y largo plazo y también tener la capacidad de
ejecutar seis tareas básicas: fijar metas; derivar metas en cada área de metas; organizar
tareas, actividades y personas; motivar y comunicar, controlar y evaluar; y asi poder
desarrollar a la gente y a uno mismo.

Aspectos y desarrollo del area informática

Con lo que respecta a la interpretación y organizaciones en cuanto a las

necesidades, tendencias y nuevas tecnología que en si se refieran a las añadidas gerencias
de una buena eficacia hacia un desarrollo inusual con la motivación de alcanzar sus metas
por las distintas metas que se obtenga. La manera como esta estructurado va desde lo mas
simple o lo mas complejo dependiendo de que forma y como se este aplicando la acción en
diferentes ámbitos, aptitudes que el cliente tenga. Aquí se puede distinguir de una manera
el como saber distinguir el proceso de toma de decisiones si es de manera subjetiva se hace
una toma de decisiones de muy alto nivel y se estudia cada paso que se va a dar dando así
una determinación especifica de lo analizado.

La organización de los servicios informáticos viene dado por varias secciones o areas
de funcionamientos, entre las cuales están las redes (Planificar, adquirir, implantar y
gestionar el equipamiento y las redes de comunicaciones de voz y datos); Internet (servicios
y aplicaciones: Atención al usuario (vigilar buen uso y funcionamiento).

Para que el desarrollo organizacional se de satisfactoriamente, es necesario una

buena gerencia y también la colaboración de todo el personal, para así hacer a la
organización exitosa en todos los aspectos en los que se desenvuelva y para esto es
necesario prestar especial atención al capital humano, haciendo los proceso mas dinámicos
y estableciendo metas que permitan alcanzar la meta deseada.

Entre las principales funciones gerenciales esta la de que el gerente debe ser un
líder, capaz de influir positivamente en sus subordinados y motivarlos para trabajar en
conjunto, en pro de lograr un objetivo en común que los beneficie a todos, y especial a la
organización; entre otras funciones también esta la de ejecutar seis tareas básicas: fijar
metas; derivar metas en cada área de metas; organizar tareas, actividades y personas;
motivar y comunicar, controlar y evaluar; y, desarrollar a la gente y a sí mismo.
Funciones gerenciales en informática

La gerencia informática es la técnica mediante la cual se dirige y evalúa el

planeamiento de una institución, optimizando los sistemas y facilitando así la ejecución de
los procesos operativos, utilizando recursos informáticos. La gerencia de informática es de
suma importancia en una organización ya que mediante ese departamento, la empresa
cuenta con sistemas informáticos que le permiten realizar tareas referentes a la
administración, producción, manejo de recursos humanos, capacitación, desarrollo de
sistemas etc. Este recurso es tan vital es cualquier organización, que si por cualquier motivo
se llegase a detener esta area, la empresa se vería afectada enormemente, debito a que se
suspenderían todas las actividades relacionadas con ese departamento y en mas grave de
los casos, hasta podría afectar a otras empresas asociadas a esta. Entre las aéreas básicas de
la gerencia de informática, se encuentran la de “gerente de informática”, que es el
encargado de llevar a cabo todas las planificaciones de la organización mediantes la
informática; por otro lado la secretaria de oficina básicamente se encarga de ejecutar todas
aquellas actividades que sirvan de apoyo para los planes ideado por la jefatura de
informática.

El Gerente de informática verifica que se ejecuten todas las actividades de análisis,

desarrollo y mantenimiento de dichos sistemas. El especialista de desarrollo y análisis de
sistemas es el encargado de analizar, estructurar y diseñar los sistemas. El programador es
el que se encarga de programar el software que utilizara dicho sistema; mientras que el
desarrollador es el que los elaborara y mantendrá esos programas.

El administrador de base de datos, planea, diseña y construye la arquitectura de datos, es

resumen es quien define la forma en la cual los datos serán guardados y mantenidos de
forma segura, así como también administra y mantiene todo el sistema de base de datos; a
su vez el administrador de red se encarga de dar un soporte seguro para todos los software
que se desarrollen, asi de la misma manera para las bases de datos, muy parecido es el
trabajo que realiza el técnico de soporte, solo que este Realiza actividades relacionadas con
la instalación, mantenimiento, soporte técnico de software y hardware y equipos de
comunicación; por otro lado, el técnico de telecomunicaciones, hace un trabajo un poco
parecido al del anterior, solo que el instala, mantiene y programa todos los equipos
utilizados para las telecomunicaciones.