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Planificación eco-urbanística desde gestión humana integral con enfoque estratégico

ambiental, económico y social.

Informe Prácticas profesionales Tecnología en gestión comunitaria.


1. Identificación Institucional.
COCJANT e.s.p; (Corporación Cívica Juventudes de Antioquia,
entidad prestadora de servicio público) Integra desde un enfoque
ambiental auto sostenible, todo un sistema de incidencia multidimensional,
que derrumba paradigmas, dignifica héroes y establece un precedente en la
transición a nuevas formas y modelos en el manejo de los residuos sólidos,
así como garantías formales y legales para las familias que operan el
servicio público de manejo, recuperación y disposición final de residuos.

1.1. Antecedentes.
La estructura organizativa emerge como iniciativa de incidencia, en un
grupo de 8 jóvenes a mediados de los años 90´s, ellos sumaban ideas y
planificaban temáticas de emprendimiento, autogestión e impacto social; el
producto de esta gesta es la implementación de un esquema operativo en el
que se interviene población con múltiples y diversas vulnerabilidades;
además de un engranaje asertivo a los POT y al PND del periodo vigente,
bajo un esquema productivo desde la gestión y recuperación de residuos,
denominado “IN SITU GAHIA”, (Gestión Ambiental Humana Integral
Auto sostenible) proponen un enfoque estratégico operativo que se
apalanca en los tres pilares estratégicos del PND 2018-2022; desde el cual
la agenda de gobierno, en todo el territorio colombiano, promueve políticas
públicas en los planes de desarrollo y organización territorial que articulan
de manera integral y equilibrada tres dimensiones del desarrollo, la
dimensión social, la económica y la dimensión ambiental; es así como la
corporación se adhiere asertivamente en la migración a esquemas de
gestión ambiental sostenibles y enfatiza en el marco normativo, decreto 596
del 2016, que regula y habilita, tanto, el esquema de recuperación de
residuos sólidos, como la formalización y el desarrollo integral de las más
de 2000 familias prestadoras del servicio que actualmente integra el
esquema operativo de la estructura.
Planificación eco-urbanística desde gestión humana integral con enfoque estratégico
ambiental, económico y social.

1.2. CONTEXTO.

Ubicación: Cede administrativa Barrio La Floresta: Cra 78 C # 48- 67

Ilustración 1

https://www.minambiente.gov.co/images/planeacion-y
seguimiento/pdf/Plan_Estrategico_Institucional/PLAN_ESTRATEGICO_SECTORIAL_2019-
2022_VERSI%C3%93N_1.0.pdf

COCJANT (e.s.p.) a través de diversos modelos de pedagogía social de


transformación; impacta, mitiga e incide en diferentes ámbitos las familias
beneficiarias que, actualmente, operan el esquema de recuperación del
sistema IN SITU GAHIA; reconfigurando modelos obsoletos e
indiscriminados con respecto al manejo, disposición y apatía cívica
ambiental, que estigmatiza el servicio de los operadores de recuperación de
residuos sólidos.

Ámbitos humanos de incidencia desde los planes estratégicos


corporativos:
Ámbito personal: Formación, dignificación y desarrollo del ser,
para un hacer integro, ético y comprometido.
Ámbito familiar: Se fortalecen núcleos familiares y se afianzan
vínculos afectivos desde practicas sanas de esparcimiento, óseo y
tiempo libre en familia de calidad.
Ámbito corporativo: el cuerpo colectivo visibiliza y resignifica el
servicio que prestan los recuperadores de residuos sólidos, estos son
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ambiental, económico y social.

su razón de ser y de accionar, reconociéndolos e identificándolos


como una fuerza corporativa, organizada y auto sostenible, con
impacto multidimensional.
Ámbito social:
 Se erradica el modelo de disposición de RS en rellenos sanitarios,
cuyos impactos son altamente nocivos y nefastos tanto con el medio
ambiente como con las personas.
 Los operarios del servicio público RRS (recuperación de residuos
sólidos) reintroducen un 80% de residuos como materia prima al
sistema industrial.
 Propone cambios en el modelo pedagógico normativo desde marcos
jurídicos y políticas públicas ambientales.
 Cambio al modelo de planeación y crecimiento humano ordenado.
 Decreto 596 de 2016). Modificación, ajuste y actualización del
decreto 1077 del 2015
Alrededor de 86 estaciones centrales de acopio (ECA), antes bodegas de
chatarrería comunes, en las 16 comunas de Medellín y parte del
municipio de Bello, se adhieren a este modelo de autogestión desde la
recuperación y disposición final de los residuos. Impactando de forma
integral más de 2000 familias, las cuales integran el esquema de
autogestión y recuperación desde el sitio, sistema IN SITU GAHIA.

Entidades, componentes y características más relevantes en el


esquema de auto gestión ambiental dentro del marco de planes
estratégicos de desarrollo, Hábitat, uso del suelo, servicios
públicos domiciliarios y transición formal de recicladores al
esquema como prestadores de servicio público.

 Ministerio de Vivienda y desarrollo


 POT
 Departamento Nacional de planeación (2018-2022)
 Planes de desarrollo soportados en tres pilares; Económica,
social y medio ambiental
 Marco normativo que regula, habilita y faculta la
implementación, amparada bajo decreto ley, del esquema de la
actividad de aprovechamiento del servicio público de aseo y el
régimen transitorio para la formalización de los recicladores de
oficio.
Planificación eco-urbanística desde gestión humana integral con enfoque estratégico
ambiental, económico y social.

La norma contiene Lineamientos para el fortalecimiento corporativo,


operativo y administrativo, posibilitando una transición, a aquellas
organizaciones mejor condicionadas a la operatividad del esquema de
gestión ambiental de recuperación y aprovechamiento de residuos se
estructura en 8 fases, Iniciando con la inscripción en la súper
Intendencia de servicios públicos, y tiene un límite de 5 años para ser
avalado.

 Cambios estructurales en la concepción y disposición de los residuos


sólidos.
En este sentido se dimensiona un escenario de intervención y gestión social
lleno de posibilidades, retos y aprendizajes que delinean posturas y
determinaciones tanto en el ser como en el hacer profesional, personal,
familiar y social; como Tecnólogos en gestión comunitaria. COCJANT
establece y proporciona planes de acción estratégica de impacto que
sintetizan todos los componentes abordados en el proceso formativo.

1.3. Marco filosófico corporativo:


¿Quiénes Son?

“Somos una corporación dedicada a la prestación del servicio de aseo en el


sector de difícil acceso y/o alto costo operativo, aplicando cadenas de
separación del sistema IN SITU desde el usuario a los sitios de distribución
y disposición adecuada, vinculando comunidades recicladoras como
alternativa de cumplimiento integral digno y sostenible del Auto 275 del
2011 de la honorable corte constitucional y subsiguientes bajo el esquema
del sistema IN SITU GAHIA, PGGIEERS.”

Misión

“Somos una corporación que contribuye al medio ambiente, generando un


cambio del modelo de disposición a modelo de transformación y
aprovechamiento, por medio de las comunidades recicladoras fortalecemos
las actividades del aprovechamiento efectivo, eficiente y auto sostenible
ambiental, el cual genera un desarrollo humano sostenible y amplía la
participación de la comunidad usuaria del servicio público de aseo.”
Planificación eco-urbanística desde gestión humana integral con enfoque estratégico
ambiental, económico y social.

Visión

“En el 2024 seremos la corporación más grande de aseo en el país,


generando aumento del potencial de aprovechamiento de recuperados
reciclables R.R.S Y R.O.A y disminuyendo significativamente la cantidad
de R.N.A a recoger, trasportar y ser vertidos en rellenos, todo esto por
medio de la implementación de cadenas de separación IN SITU GAHIA,
eliminando puntos críticos “basureros” y sus efectos, para garantizar
soluciones sostenibles y el fortalecimiento del ser humano en su entorno
vital.”

Valores

 Responsabilidad: Responsabilidad humana con el entorno vital.


 Compromiso: Delimitar éticamente las acciones y las decisiones.
 Participación: Impulsar y dar sentido al trabajo y promover cambio
de actitudes.

1.4. Jerarquía y esquema organizacional.

Organigrama organizativo
COCJANT, articulo 17 de los

PRESIDENTE

DPTO. DISEÑO Y DSLLO. DPTO. DE


TELECOMUNICACIONES

DPTO. ADMINISTRATIVO

Sub-dirección Sub-dirección Sub-dirección Técnica, operativa y Sub-dirección


Administrativa Jurídica de Micro-rutas Contable

Unidad de reportes Unidad de facturación

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