ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Docente: MPC. Oscar Fiallos González

Estudiante:
Grupo: Fecha:

TALLER

1. John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados
invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas.
a) ¿Cuál es su productividad?
b) John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para mejorar su eficiencia.
Si pueden aumentar su promedio a 125 por día, ¿cuál será su nuevo índice de
productividad?
c) ¿Cuál será su incremento en productividad y el cambio porcentual?

2. Riverside Metal Works produce válvulas de bronce moldeadas en una línea de ensamble con 10
personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8 horas. Calcule la productividad
laboral de la línea

3. Lori produce “Paquetes para el cuidado de los exámenes finales” para revenderlos por medio de
la sociedad de alumnas. Ella trabaja actualmente 5 horas al día para producir 100 paquetes.
a) ¿Cuál es la productividad de Lori?
b) Lori piensa que si rediseña los paquetes puede incrementar su productividad total a 133
paquetes por día. ¿Cuál será su nueva productividad?
c) ¿Cuál será el incremento porcentual de la productividad si Lori hace el cambio?

4. Eric Johnson fabrica bolas de billar en su planta de Nueva Inglaterra. Con los recientes
incrementos en sus costos, ha encontrado un nuevo interés en la eficiencia. Eric está interesado
en determinar la productividad de su organización. Le gustaría saber si mantiene su incremento
promedio de productividad en la manufactura en un 3%. Cuenta con la siguiente información
relativa a un mes del año pasado y su equivalente a un mes del presente año.

Muestre el cambio porcentual de la productividad para cada categoría y luego determine la

mejora en horas de trabajo, el estándar típico de comparación

5. Eric Johnson determina (usando los datos del problema 4) sus costos de la siguiente manera:
 • Mano de obra: $10 por hora-hombre.

• Resina: $5 por libra.

• Gasto de capital: 1% mensual de inversión.

• Energía: $.50 por BTU.

Muestre el cambio porcentual en la productividad de un mes del año anterior contra un mes de
este año con base en la productividad de múltiples factores cuyo denominador común son
dólares.

6. Kleen Karpet limpió 65 alfombras en octubre consumiendo los siguientes recursos:

a) ¿Cuál es la productividad laboral por dólar?

b) ¿Cuál es la productividad de múltiples factores?

7. David Upton es presidente de Upton Manufacturing, una productora de llantas para Go-Kart.
Upton produce 1,000 llantas por día con los siguientes recursos:

a) ¿Cuál es la productividad laboral para estas llantas en Upton Manufacturing? (horas)

b) ¿Cuál es la productividad de múltiples factores para estas llantas en Upton
Manufacturing? (denominador común dólares)
c) ¿Cuál es el cambio porcentual en la productividad de múltiples factores si Upton puede
reducir la factura de energía en $1,000 sin reducir la producción o cambiar los otros
insumos?

8. Lake Charles Seafood hace diariamente 500 cajas de empaque para productos del mar frescos,
trabajando dos turnos de 10 horas. Dada una mayor demanda, los administradores de la planta
han decidido operar tres turnos de 8 horas por día. Actualmente la planta es capaz de producir
650 cajas por día. Calcule la productividad de la compañía antes de que se produzcan los
cambios y después de ellos. ¿Cuál es el incremento porcentual en productividad?