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ASIGNATURA:

GERENCIA ESTRATEGICA

TEMA:

ESTUDIO DE CASOS DE EMPRESAS COLOMBIANA PARTE 2

PRESENTADO POR:

HABIB HADECHINI DURAN

JAINER PINO DE LA HOZ

MARIO MANTILLA SOLANO

VIVIANA ARIAS CONTRERAS

DOCENTE:

LUCY STELLA GONZALEZ VELILLA

BARRANQUILLA, ABRIL 28 del 2021

ACESCO S.A.S COLOMBIA


Durante más de 51 años, Acesco se ha dedicado a la producción y

comercialización de productos de acero con la más alta calidad (Acero

galvanizado, pre-pintado, teja de zinc ondulada, entrepisos, cubiertas y tuberías).

Uno de los principales objetivos de la compañía es contribuir al desarrollo de la

industria y el país a través de productos amigables con el medio ambiente, lo cual

se ve reflejado en los procesos de producción y los atributos sostenibles del

producto final.

Como resultado de nuestra orientación hacia el cliente, las buenas relaciones con

proveedores y el mejoramiento continuo de los procesos, nuestro sistema de

gestión de calidad se encuentra certificado bajo el estándar ISO 9001:2015 y se

cuenta con un  Sistema de Gestión Ambiental certificado bajo la NTC ISO

14001:2015 desde el año 2013. Contamos con sello de calidad para lámina de

acero galvanizada, de acuerdo a lo establecido por la NTC 4011:2019; sello de

calidad para tubería de cerramiento, de acuerdo a lo establecido por la NTC

1560:2019; sello de calidad para perfiles, de acuerdo a lo establecido por la NTC

5685:2018, y sello de calidad para tubería estructural, de acuerdo a lo establecido

por la NTC 4526:2019 y ASTM A500.

Acesco, líder en el sector de la producción y comercialización del acero en

Colombia ha fortalecido su operación a través de alianzas estratégicas para

complementar sus productos y potencializar las ventajas comparativas de su

ubicación en el Caribe Colombiano y el mundo.


VISION: Ser la mejor alternativa entregando soluciones confiables, sostenibles e

innovadoras.

MISIÓN: Damos bienestar y forma a la vida cotidiana y hacemos fuerte a nuestro

continente.

VALORES CORPORATIVOS

 Vocación de servicio: Nos comprometemos con entusiasmo a anticipar y

resolver las necesidades de las personas con las que nos relacionamos.

 Integridad: Actuamos y nos relacionamos con coherencia, honestidad y

respeto.

 Sostenibilidad: Logramos resultados sobresalientes e impactos positivos

en armonía con nuestros grupos de interés.

 Innovación: Aprendemos de los errores y estimulamos la creatividad y

apertura al cambio para crear nuevas realidades.

 Trabajo colaborativo: Trabajamos en equipo, generando sinergias y

logrando resultados comunes.

ANALISIS DOFA
o FORTALEZAS o DEBILIDADES
 Productos innovadores  Estrategias basadas en la
 Conocimientos de proveedores complejidad de las
 Asociación comercial competencias
 Productos de primera calidad  Capacidad de reacción menor al
 Conocimientos del personal de de las empresas extranjeras,
ventas ante proyectos coyunturales
 Liderazgo y gestión de la grandes.
gerencia  Saturación de los mercados
 Existe una alta dependencia de
materia prima importada.

o OPORTUNIDADES o AMENAZAS
 Líder en el mercado  Productos de ventas son en
 Mercados internacionales gran parte importados.
 Áreas no explotadas  Tramites exagerados para el
 Auge en el sector de la comercio internacional en el
construcción país.
 Liquidez monetaria en la  Inestabilidad en el sector
economía ocasionada por las crisis que ha
 Desarrollo en el sector del acero vivido el país.
 Nuevas tendencias en acero  Altos costos energéticos de
Colombia
 Conflicto interno que
desestimula a los inversionistas
extranjeros.
 Altos costos de fletes interno
POLITICA DE CALIDAD

Organizativamente cuentan un Sistema de Gestión de Calidad certificado bajo la

Norma ISO 9001, esta certificación aplica a las actividades de: Producción y

comercialización de: Acero laminado en frío, acero galvanizado, acero pintado,

teja ondulada de zinc y productos formados de arquitectura

metálica. Comercialización de acero laminado en caliente.

En la actualidad se incluyen todos los procesos productivos Y brindan al cliente el

respaldo que el servicio y los productos ofrecidos cumplen con los requisitos

establecidos, bajo Un marco de calidad y mejora continua. Por otro lado cuentan

con Certificación de Sello de Calidad para la Lámina Galvanizada, bajo la norma

NTC 4011 – Productos planos de acero recubiertos

Con zinc (galvanizados) o recubiertos con aleación hierro zinc (galvano-recocido)

mediante procesos de inmersión En caliente. Esto garantiza al cliente

Que al comprar este producto se cumplen con estándares internacionales

Que aseguran las especificaciones técnicas y por tanto se genera un buen}

desempeño al cumplir con requerimientos Tales como propiedades mecánicas

que Son claves al momento de ser utilizados en la construcción para dar

cumplimiento con las normas sismo resistente para los productos estructurales.

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

La fuerza de ACESCO COLOMBIA S.A.S, se encuentra en el cuadrante

competitivo, lo cual indica que la empresa cuenta con una mayor estabilidad a
nivel externo que a nivel interno. Así mismo se puede determinar que es necesario

que la empresa implemente estrategias competitivas tales como estrategias de

integración, diferenciación y diversificación, con el fin de aprovechar las ventajas

competitivas.

ACESCO COLOMBIA S.A.S, debe explotar su posición favorable en cuanto al

factor agresivo y competitivo dejando atrás el lado conservado y defensivo y

puede hacer las cosas mejor que sus competidores, por lo tanto, se debe

implementar estrategias de mercadeo efectivas para sostenerse en el mercado.

Así mismo se puede determinar que es necesario que la empresa implemente

estrategias competitivas tales como estrategias de integración, diferenciación y

diversificación, con el fin de aprovechar las ventajas competitivas.

Para ACESCO es fundamental que su marca sea reconocida de forma nacional e

internacional por su excelente calidad no solo en el portafolio de productos que

ofrece, sino también, por brindar soluciones integrales a las necesidades de los

clientes de los diferentes segmentos que maneja, transmitiendo al mismo tiempo

un mensaje sobre la sostenibilidad y como ésta se convierte en una estrategia que

trasciende fronteras políticas, culturales y económicas.

CONCLUSIÓN
Esta empresa fue escogida para realizar la actividad, ya que labora uno de los

integrantes del grupo y fue una experiencia muy enriquecedora conocer la

información sobre esta gran compañía colombiana líder en acero. Estos aspectos

le han permitido conseguir resultados económicos y financieros que respaldan su

crecimiento y que contribuyen a la generación de valor para sus diferentes grupos

de interés.

En ACESCO estamos comprometidos con la gestión de los riesgos que puedan

afectar nuestro propósito superior, visión, valores, el relacionamiento con nuestros

grupos de interés, la seguridad y bienestar de nuestros colaboradores, la

protección del medio ambiente y la seguridad en nuestra cadena de suministro.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
 https://www.acesco.com.co/descargas/sostenibilidad/acesco-informe-sostenibilidad-

2018.pdf

 (Texto para descargar) Libro guía. Chiavenato, I. (2011). Planeación estratégica.


Fundamentos y aplicaciones (2.a ed.). México, D. F.: McGraw Hill.

 Arroyo, G., Prieto, M., Prieto, A. y López, M. T (2014). DOCS y análisis funcional,
un diagnóstico integral del ITQ. Sciences de Gestión, 104, 25-41.

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