RESOLVIENDO ALGUNOS PROBLEMAS DE ALMACENAMIENTO

OPERACIÓN DE COMPARAS Y ALMACENES

PRESENTADO A:

MANYA MARINA PULIDO OLAVE

ESTUDIANTE:

Diana Marcela Camelo Malaver

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREANDINA

FACULTAD DE CIENCIA ADMINISTRATIVA, ECONÓMICA Y FINANCIERA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS.
BOGOTA D.C

2021
 INTRODUCCION

UBICACIONES DISTANCIA EN KM
PEREIRA ATLANTICO 884
PEREIRA GUAJIRA 1,069
PEREIRA BOLIVAR 866
PEREIRA META 580
PEREIRA CASANARE 799
PEREIRA NARIÑO 599
PEREIRA CAUCA 374
Se desea reducir las distancias estratégicamente, se plante poner un almacén en
el Atlántico para distribuir a Bolívar y la Guajira, en el siguiente cuadro se puede
evidenciar la reducción en distancia.

UBICACIONES DISTANCIA EN KM
Atlantico Bolivar 96
Atlantico guajira 387

Para almacén central se propone ubicarlo en la capital del país estratégicamente

para futuras distribuciones, abasteciendo al Meta y Casanare reduciendo su
distancia considerablemente como se puede observar en el siguiente cuadro.

UBICACIONES DISTANCIA EN KM
Bogota Meta 302
Bogota Casanare 488

Para finalizar se propone ubicar el ultimo almacén en Popayán estratégicamente,

en el siguiente cuadro se puede observar la reducción de las distancias.

UBICACIONES DISTANCIA EN KM
Popayan Nariño 261
Popayan Cauca 68

C) Le empresa Malva proyecta la compra de un lote para la construir en un área

de 100 metros x 80 metros su almacén, en el cual contenga las siguientes zonas:
Descargue de los productos y recepción de los mismos, área de almacenamiento,
zona para alistamiento de pedidos que incluya también una zona para picking, una
zona para el manejo de devoluciones, una zona de consolidación, zona de
empaque para (promociones y ofertas), zona administrativa, zona de salida y
despacho de tracto camiones y de camionetas de una tonelada.

SOLUCIÓN:

Almacén de Malva

Se realiza el LAYAUT del nuevo almacén para Malva teniendo en cuenta una
fluidez al instante de realizar la operación de la misma como se puede observar en
la anterior imagen.
 CONCLUSION

En esta actividad evaluativa podemos determinar la importancia de cada uno de

los productos ya que mediante este ejercicio se identifican cada uno de los
procesos que tenemos que realizar desde la distribución de espacios hasta el
transporte de la mercancía.