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Fases Del Plan de Mercadeo Eje 4-1
Fases Del Plan de Mercadeo Eje 4-1
plan.
EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Análisis del
entorno externo
(oportunidades y
amenazas)
Misión
del Formulación Formulación
Formulación
negocio de la del Aplica Feedback
de objetivos
estrategia programa de ción y control
acción
Análisis del
entorno
interno
(debilidades y
fortalezas)
DESCRIPCION DEL PLAN
Análisis del Entorno
Identificación del tamaño y características propias del mercado por producto. Si las
MERCADOS: cifras existen lo ideal es acceder a ellas . Si no existen, deben plantearse supuestos lo
mejor soportados para permitir una cuantificación.
sus necesidades.
Definición del público
REQUISITOS PARA QUE LA SEGMENTACIÓN SEA EFECTIVA
Es un error considerar que todas las segmentaciones son útiles: Por ejemplo, podría dividirse a los
compradores de sal (o en este caso a los afiliados a cesantías) en rubios y en morenos, pero el color del
cabello no es relevante al caso.
•Geográficas: ¿Dónde se encuentra el target? ¿Cómo pueden tener acceso a mi producto o servicio? ¿Mi producto o
servicio puede satisfacer alguna necesidad propia de una región?
•Demográfica: Estas variables son las más extensas y las que mayor influencia tienen sobre el plan de marketing.
Entre las variables demográficas están: Edad, Sexo, Orientación Sexual, Nivel Educativo y Estatus Socioeconómico,
etc.
•Psicográficas: Este tipo de variables describen las actitudes que tu target tiene hacia ciertos productos, servicios y
tipos de comunicación. La personalidad, estilo de vida e intereses son los más claros ejemplos de variables
psicográficas.
•Conductuales: La búsqueda del beneficio, tasa de utilización, fidelidad de la marca; miden lo que un cliente busca
Considere, ¿en que beneficia ese plan al público al que va a dirigirse? ¿qué
¿Hay otros planes dirigidos a ese público que puedan afectar el propuesto?
¿CÓMO IDENTIFICAR PROBLEMAS
Revisar producto y o servicio
• Personal inadecuado
• Falta de talentos especiales
• Falta de cobertura en las ventas
• Distribución irregular
• Normas gubernamentales desfavorables
• Propaganda insuficiente
• Políticas de la empresa
• Problemas con el procesamiento de
pedidos
• Mala atención al consumidor
3. Identificar obstáculos para la obtención de metas
de marketing:
Sobre el producto:
¿Necesita un valor adicional para el cliente?
¿Las predicciones sobre ventas, ganancias y satisfacción del
cliente valen la pena?
¿Qué puede hacerse para evitar que el producto entre en etapa de
madurez?
¿Qué puede cambiarse?
¿A qué nuevo mercado puede expandirse?
¿Qué piensan los clientes?
¿Cómo revitalizar el producto?
¿Existe un nicho que está manteniendo el producto vivo?
¿Qué desea ese nicho?
¿Puede aumentarse el precio del producto ofreciendo un valor
agregado?
OBJETIVOS
No son metas de ventas o ganancias, son
resultados deseados que llevan a más ventas o
ganancias.
1.Para tener certeza de que se examinaron todas las alternativas y se eligieron las mejores
2. Para contar con cursos de acción alternativos que puedan ejecutarse rápidamente si la
estrategia principal fracasa, o cambian las hipótesis o el mercado
3. Para estar preparado a reaccionar ante las estrategias o acciones de la competencia.
Indicadores
La manera como se crean y definen indicadores debe siempre
poder justificarse.