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Distinguido participante:

Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes complementarias del


curso; luego realice la actividad que se describe a continuación:
 A raíz del análisis del contenido de este tema realice el siguiente planteamiento:
Realizar los ejercicios siguientes: ECO4-12, ECO4- 13, ECO4-14 y ECO4-15
páginas del libro de texto básico 235 hasta 236. Subir a la plataforma de la UAPA
y socializar resultados en el aula.

Preparación de una hoja de trabajo y forma de usarla para calcular la utilidad neta
[20 a 30 min] La balanza de comprobación de Data Link al 30 de septiembre se
presenta a continuación:
DATA LINK
Balanza de comprobación
30 de septiembre de 2011

Cuenta Debe Haber

Efectivo 3,700
Cuentas por cobrar 3,500
Renta pagada por adelantado 1,700
Suministros 3,600
Equipo 32,400
Depreciación acumulada 1,700
Cuentas por pagar 5,400
Salarios por pagar
D. D’artagnon, Capital 34,400
D. D’artagnon, Retiros 2,200
Ingresos por servicios 8,400
Gasto por depreciación
Gastos por salarios 2,300
Gasto por renta
Gastos por servicios generales 500
Gastos por suministros
Total $ 49,900.00 $ 49,900.00

Información adicional al 30 de septiembre de 2011:

Ingresos por servicios devengados, $400

Depreciación, $700

Gastos por salarios devengado, $500

Renta pagada por adelantado expirada, $500

Suministros usados, $300


Se requiere

1. Completar la hoja de trabajo de Data Link para el mes que terminó el 30 de


septiembre de 2011.

2. ¿De cuánto fue la utilidad neta para septiembre?

La utilidad fue de $4,000.00

DATA LINK
Hoja de trabajo
Año terminado el 30 de septiembre de 2011

Balanza Ajustes Balanza Ajustada Estado de Resultado Balance General


Cuenta Debe Haber Debe Haber Debe Haber Debe Haber Debe Haber

Efectivo 3,700 3,700 3,700


Cuentas por cobrar 3,500 400 3,900 3,900
Renta pagada por adelantado 1,700 500 1,200 1,200
Suministros 3,600 300 3,300 3,300
Equipo 32,400 32,400 32,400
Depreciación acumulada 1,700 700 2,400 2,400
Cuentas por pagar 5,400 5,400 5,400
Salarios por pagar 500 500 500
D. D’artagnon, Capital 34,400 34,400 34,400
D. D’artagnon, Retiros 2,200 2,200 2,200
Ingresos por servicios 8,400 400 8,800 8,800
Gasto por depreciación 700 700 700
Gastos por salarios 2,300 500 2,800 2,800
Gastos por salarios deveng
Gasto por renta 500 500 500
Gastos por servicios generales 500 500 500
Gastos por suministros 300 300 300
Total 49,900 49,900 2400 2400 51,500 51500 4800 46,700 42,700
Utilidad Neta 4,000 4,000
8,800 8,800 46,700 46,700
Registrar en el diario los asientos de ajuste de cierre.

Se pide: 1. Registrar en el diario los asientos de ajustes y de cierre de DATA


LINK al 30 de septiembre del 2011.

    ASIENTOS DE AJUSTES    
    DATA LINK    
    AL 31 DE SEPTIEMBRE DEL 2011    
  VALOR EN RD$    
  CUENTA Debito Crédito
1 CUENTA X COBRAR   400.00  
    INGRESOS POR SERVICIOS   400.00
         
2 GASTOS PO DEPRECIACION   700.00  
    DEPRECIACION ACUMULADA   700.00
         
3 GASTOS POR SALARIO DEVENGADO   500.00  
    SALARIO POR PAGAR   500.00
         
4 GASTOS POR RENTA   500  
    RENTA PAGADA POR ADELANTADA   500.00
         
5 GASTOS POR SUMINISTRO   300.00  
    SUMINISTRO   300.00
         
    ASIENTOS DE CIERRE    
    AL 31 DE SEPTIEMBRE 2011    
   
  CUENTA DEBITO CREDITO
1 INGRESOS X SEVICIOS   8,800.00  
    GANANCIAS Y PERDIDAS   8,800.00
         
2 GANANCIA Y PERDIDA   4,800.00  
    GASTOS X DEPRECIACION   700.00
    GASTOS X SALARIO   2,800.00
    GASTOS X RENTA   500.00
    GASTOS X SERVICIO   500.00
    GASTOS X SUMINISTRO   300.00
         
3 GANANCIAS Y PERDIDAS   4,000.00  
    UTILIDAD NETA   4,000.00
         
4 UTILIDAD DEL EJERCICIO   4,000.00  
    CAPITAL   4,000.00
         
5 CAPTAL   2,200.00  
    RETIROS   2,200.00
         

E4-15 Uso de la hoja de trabajo y traspaso de los asientos de ajuste y de cierre [20 a 30
min] Considere los asientos que se prepararon en el ejercicio 4-14.

Se requiere

1. Establecer cuentas-T para las cuentas afectadas por los asientos de ajuste y de cierre
en el ejercicio 4-14.

2. Traspasar los asientos de ajuste y de cierre a las cuentas; denote los montos de
ajuste con Ajuste, los montos de cierre con Cierre, y los saldos con Saldo. Ponga doble
raya en las cuentas con saldos de cero después de que las cierre, y muestre el saldo
final en cada cuenta.
CUENTAS X INGRESOS X SERVICIOS SALARIOS X PAGAR GASTOS X RENTA GASTOS X
COBRAR DEPRECIACION

3,500.00 8,800.00 8,400.00 A.500 A.500 C. 500 A.700 C.700


400.00 400.00
3,500.00 8,800 8,800.00 500 0.00 0.00

GASTOS X SUMINISTRO DEPRECIACION ACUMULADA GASTOS X SALARIOS GASTOS X SERVICIOS G RENTA P X ADENTADA

A.300 C.300 1,700.00 2,300.00 C.2,800.00 500.00 C.500.00 1,700.00 A,500


A.700 A.500
0.00 2,400.00 2,800 2,800 0.00 1,200.00
0.00

SUMINISTRO RETIROS GANANCIAS Y PERDIDAS CAPITAL UNIDAD DEL EJ

C.4,800 C.8,800 2,200.00 C.2,200 C.4,800 C.8,800 C.2,200 34,400 C.4,000 C


C.4,000 C.4,000 C.4,000
8,800.00 .0.00 8,800.00 2,200 38,400 0.00

36,200
    ASIENTOS DE AJUSTES    
       
    AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011    
  VALOR EN RD$    
  CUENTA Debito Crédito
1 RENTA PAGADA POR DELANTADO   7,000.00  
    EFECTIVO   7,000.00
         
2 GASTOS POR RENTA   6,000.00  
  RENTA PAGADO POR ADELANTADO   6,000.00
         
3 EFECTIVO   4,100.00  
    INGRESOS POR SERVICIOS NO DEVENGADOS   4,100.00
         
4 CUENTA POR COBRAR   4,500.00  
    INGRESOS POR SERVICIOS   4,500.00

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