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Escuela:

De negocios
Carrera:
Contabilidad Empresarial
Materia:
Práctica de contabilidad l
Tema:
Estados financieros
Nombre:
Omara Ramírez García
Matricula:
17-4027
Facilitador/a:
Mariana Grullart
Introducción

El siguiente tema a tratar son los estados financieros, también denominados


estados contables, informes financieros o cuentas anuales, son informes que
utilizan las instituciones para reportar la situación económica y financiera y los
cambios que experimenta la misma a una fecha o periodo determinado. Esta
información resulta útil para la Administración, gestor, regulador y otros tipos de
interesados como los accionistas, acreedores o propietarios.
Objetivo general

 Resolver los ejercicios.

Objetivos específicos

 Investigar sobre los estados financieros.


 Conocer las funciones de los estados financieros.
 Analizar la forma en que inciden los estados financieros en cada ejercicio.
Desarrollo
Distinguido participante:
Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes
complementarias del curso; luego realice la actividad que se describe a
continuación:

Basado en al análisis de esta unidad realice:

1. Los asientos contables del libro básico siguiente: E4-16 y E4-17


páginas de 236 al 237 y los ejercicios del libro de texto básico
siguientes: Casos P4-27A de la página 244. Subirlo a la plataforma de
la UAPA.
E4-16 (Objetivos de aprendizaje 2, 3) Preparación de asientos de ajuste y de
cierre [20 min] Remítase al capítulo 3 (Asientos de ajuste). Los registros
contables de Emerson St. Paul Book Shop incluyen los siguientes saldos en sus
cuentas:

3 1 d e d ic ie m b r e 20 10 20 11
Renta pagada por adelantado $ 500 $ 1 ,5 0 0
Ingresos por servicios
no devengados 1 ,0 0 0 600

Durante 2011, la empresa registró lo siguiente:

a) Renta pagada por adelantado de $7,000

b) Hizo un ajuste de fin de año, para registrar gasto por renta de $6,000 para el
año

c) Cobró $4,100 en efectivo por adelantado de ingresos por servicios, que se van
a devengar posteriormente

d) Hizo el ajuste de fin de año para registrar la obtención de $4,500 de ingresos


por servicios que se cobraron por adelantado
Se requiere

1. Establecer cuentas-T para Renta pagada por adelantado, Gasto por


renta, Ingresos por servicios no devengados e Ingresos por servicios.
Anote los saldos iniciales y finales para Renta pagada por adelantado y
para Ingresos por servicios no ganados.

Renta pagada por Gastos por renta


adelantada Debe Haber
Debe Haber 6,000
1,500 6,000
7,000
2,500

Ingresos por
servicios no
Ingresos por devengados
servicios Debe Haber
Debe Haber 4,500 600
4,500 4,100
200

2. Registrar en el diario los asientos de ajuste anteriores a a d, y hacer el


traspaso a las cuentas. No se requieren explicaciones.

Fecha Detalle Debe Haber


a Renta pagada por adelantada 7,000
@
Efectivo 7,000

b Gastos por renta 6,000


@
Renta pagada por adelantada 6,000
C Efectivo 4,100
@
Ingresos por servicios no 4,100
devengados
d Ingresos por servicios no 4,500
Devengados
@
Ingresos por servicios 4,500

3. ¿Cuál es el saldo en la cuenta Ingresos por servicios después del


ajuste?
El saldo de la cuenta después del ajuste es de 4,500
4. ¿Cuál es el saldo en Gasto por renta después del ajuste?
El saldo de la cuenta después del ajuste es de 6,000
E4-17 (Objetivos de aprendizaje 2, 3) Uso de una hoja de trabajo parcial y
preparación de los asientos de cierre [15 a 25 min]

A continuación se presenta la balanza de comprobación ajustada de Paul Sign


Company, de la hoja de trabajo para el mes de septiembre:

PAUL SIGN COMPANY


Hoja de trabajo
30 de septiembre de 2011
Balanza de
comprobación
ajustada
Cuenta Debe Haber
Efectivo 15,100
Suministros 1,600
Renta pagada por adelantado 1,500
Equipo 46,000
Depreciación acumulada 6,300
Cuentas por pagar 4,700
Salarios por pagar 100
Ingresos por servicios no 4,900
devengados
Documentos por pagar, a largo 4,300
plazo
P. Paul, Capital 33,500
P. Paul, Retiros 1,200
Ingresos por servicios 18,000
Gastos por salarios 3,400
Gasto por renta 1,400
Gasto por depreciación 300
Gastos por suministros 400
Gastos por servicios generales 900

Total 71,800 71,800


Se requiere
1. Registrar en el diario los asientos de cierre de Paul al 30 de
septiembre.
Diario los asientos de cierre
PAUL SIGN COMPANY
30 de septiembre de 2011
Fecha Cuenta Debe Haber
30 sep Ingresos 18,000
Cierre de cuenta de ingresos 18,000

Perdidas y ganancias 6,400


Gastos por salario 3,400
Gastos por renta 1,400
Gastos por depreciación 300
Gastos por suministros 400
Gastos por servicios generales 900

P. Paul capital 1,200


P. Paul retiros 1,200

P. Paul Utilidad 11,600


P. Paul capital 11,600

2. ¿Qué cantidad de utilidad neta o pérdida neta ganó Paul en


septiembre? ¿Cómo lo sabe? 11,600. Al restarle los gastos a los
ingresos.
P4-27A (Objetivos de aprendizaje 2, 3) Registro en el diario de asientos
de ajuste y de cierre [45 a 60 min]
A continuación se presenta la balanza de comprobación no ajustada y los datos de
ajuste de Jones Real Estate Appraisal Company al 30 de junio de 2011:

JONES REAL ESTATE APPRAISAL COMPANY


Balanza de comprobación no ajustada
30 de junio de 2011
Título de la cuenta Debe Haber
Efectivo $ 4,100
Cuentas por cobrar 3,900
Suministros 4,000
Seguros pagados por adelantado 1,700
Edificio 73,800
Depreciación acumulada $ 18,100
Terreno 14,500
Cuentas por pagar 19,300
Intereses por pagar 8,300
Salarios por pagar 600
J. Jones, Capital 32,900
J. Jones, Retiros 26,500
Ingresos por servicios 99,000
Gastos por salarios 33,700
Gasto por depreciación 0
Gastos por seguros 5,500
Gastos por servicios generales 3,600
Gastos por suministros 6,900
Total $ 178,200 $ 178,200

Datos de ajuste al 30 de junio de 2011:

a)Seguros pagados por adelantado expirados, $500


b)Ingresos por servicios devengados, $1,500
c)Gastos por salarios devengados, $1,200
d)Depreciación para el año, $8,300
e)Suministros usados durante el año, $700
Se requiere
1.Abrir cuentas-T para Capital y para todas las cuentas que sigan en la balanza de
comprobación. Inserte sus saldos no ajustados. También abra una cuenta-T para
Pérdidas y ganancias, el cual tiene un saldo de cero.
2.Registrar en el diario los asientos de ajuste y hacer el traspaso a las cuentas que
usted abrió. Muestre el saldo de cada cuenta de ingresos y de cada cuenta de
gastos.
a) Gastos por seguros 500

Seguros pagados por adelantado 500

b Cuentas por Cobrar 1,500


)
Ingresos por Servicios 1,500

c) Gastos por salarios devengados 1,200


Salarios por Pagar 1,200

d Gasto por depreciación 8,300


)
Depreciación Acumulada 8,300

e) Gastos por suministros 700


Suministros 700

3. Registrar en el diario los asientos de cierre y hacer el traspaso a las cuentas


que us- ted abrió. Trace líneas dobles de bajo de cada saldo de las cuentas
que usted cerró a cero.
Ingresos por servicios 100,500
Perdidas y Ganancias 100,500

Perdidas y Ganancias 60,400


Gastos por salarios 34,900
Gasto por depreciación 8,300
Gastos por seguros 6,000
Gastos por servicios generales 3,600
Gastos por suministros 7,600

Perdidas y Ganancias (100,500- 40,100


60,400)
J. Jones, Capital 40,100
J. Jones, Capital 26,500
J. Jones, Retiros 26,500

4. Calcular el saldo final de la cuenta Capital.

JONES REAL ESTATE APPRAISAL COMPANY


Estado del capital contable del propietario
30 de junio de 2011

J. Jones, Capital 32,900


Mas: Utilidad Neta 40,100
73,000
Menos: Retiros del Propietario 26,500
Igual: J. Jones, Capital, 30 de junio de 2011 46,500
Conclusión
En conclusión la elaboración de los Estados Financieros, no constituyen un fin en
sí mismos; todo lo contrario, marca el comienzo de la etapa analítica, el análisis de
dichos estados, que permite conocer la realidad que subyace tras esa información.
Los directivos de cualquier empresa deben enjuiciar periódicamente los resultados
de su gestión, punto de partida para tomar numerosas decisiones en el proceso de
administrar los eventos de la entidad.
Bibliografía
Contabilidad Horngren. Harrison. Oliver
Octava Edición.

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