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INTRODUCCIÓN
OBJETIVO
1.3. BENEFICIOS
Technip fue contratado por Petroperú en marzo del 2013 para realizar una evaluación
y opinión independiente de "Ingeniería Básica Extendida (FEED)" de Técnicas
Reunidas Madrid (TR).
A petición de Petroperú, la revisión prioritaria era del PMRT1 con especial atención
en:
• Revisión de la ingeniería
• Un informe previo del diseño del Proceso y configuración ha sido llevado a cabo
por Arthur D Little, por lo tanto la revisión del proceso fue una visión general de este
Informe.
• Demandas de productos que pueden ser satisfechas por la Refinería Talara durante
el periodo 2007-2030.
Los datos de oferta y demanda son clave para optimizar el sistema de procesamiento
de la refinería y el procesamiento de la dieta con el fin de maximizar tanto las
oportunidades de mercado nacionales como las de exportación.
Tabla 1
Tabla 2
Diseño de Crudo
El caso seleccionado de diseño de crudo para el Diseño de IC
(ingeniería conceptual) y del FEED se proporciona en la siguiente tabla
Tabla 3
El 67% del diseño del crudo de la mezcla de crudo es crudo NAPO, que es
importado desde Ecuador. Si hay algún riesgo en el suministro de este
crudo desde Ecuador, deberá usarse un crudo similar o más pesado como
un sustituto de este crudo. El diseño FEED para la unidad de Flexicoker
admite un ranno de materias primas y dos casos de funcionamiento.
Unidades de Proceso
Tabla 4
Tabla 5
Distribución de Productos
Al revisar la distribución final de productos, la producción de diesel
(43,700 bpd) de la Refinería Talara es menor que la demanda prevista
para 2020 de 67300 bpd. La producción de gasolina (21 ,400 bpd) es
mayor que la demanda nacional proyectada (12,000 bpd). Los datos de
demanda comparados con la actual distribución de productos de la
refinería sugieren que la demanda de diesel peruano puede absorber
más y que aún hay, aproximadamente, 24 kbd que deben cubrirse desde
otras fuentes, a parte de la Refinería Talara. La producción de !gasolina
está en superávit y será exportado a los mercados vecinos en América
del Sur y Central. Se espera que los otros productos se absorban
fácilmente a nivel nacional.
El PMRT implica una inversión de US$ 3,500 millones durante cinco años, de los
cuales PETROPERÚ tiene que financiar US$ 2,730 millones. El resto lo hará el sector
privado cuando construya los módulos de servicios auxiliares. En este momento la
Empresa ya cuenta con el primer tramo de financiamiento, correspondiente a US$ 500
millones para el pago del 10%, así como realizar las obras del primer año. Para
financiar los US$ 2,230 millones restantes, PETROPERÚ elegirá entre emisión de
bonos, préstamos de organismos multilaterales o de la banca financiera. Se evaluará
cuál de esas opciones se optarán en parte o en conjunto y para eso la Empresa se
asesorará con las compañías financieras que ya la visitan, dada la clasificación de
riesgo del país y la de PETROPERÚ esta última es AA+. Ambas calificaciones hacen
que la operación sea sumamente segura para que se hagan inversiones.
3. Infraestructura complementaria
4. Procura
5. Muelle
6. Unidades auxiliares
6. Videos