PLANEACIÓN ESTRATEGICA

CASO ¨ EL CANARIO¨
INTEGRANTE:
JASOHARA JUDITH PORRAS OLIVAS
EZEQUIEL DAVID CARAZO REYES
TUTOR: LIC. CRISTIAN MARIA MIRANDA GAITAN
15/11/2020
 ELABORAR UN ANALISIS FODA Y LAS ESTRATEGIAS A SEGUIR

FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTORES F1. Estados Financieros al Día D1- Carencia de planes estratégicos
INTERNO F2. Solvencia con los Proveedores. D2- Alto volumen de inventarios
F3. Estabilidad Laboral D3- Liquidez frágil
F4. Alta Motivación del Personal D4- Inexistencia de presupuestos
F5. Identificación de Funciones empresariales
F6- Buenos salarios y prestaciones sociales D5- Duplicidad de mandos por los
F7. Estabilidad y rentabilidad económica de la directores
empresa D6- Alza en los precios de
F8- Otros activos fijos en bienes y raíces en el combustibles
centro del comercio
FACTORES F9- El 40% de los trabajadores de la empresa
EXTERNOS están capacitados en ventas
F10- Operaciones altamente autorizados
OPORTUNIDADES FO DO
O1- Alto índice de crecimiento en la Estrategias para maximizar tanto las F como las Estrategias para minimizar las D y
economía nacional O. maximizar las O.
O2- Buena imagen de la empresa
O3- Buen posicionamiento del mercado 1. Crear campaña con precios atractivos 1. Crear el Plan estratégico de la
O4- Competencia en extinción para la venta de juguetes, establecer empresa.
O5- Perspectiva de representación alianzas con inversionistas para 2. Crear un programa de
exclusiva de maquinaria agrícola incorporarnos en la economía agrícola capacitaciones con el fin de
O6- Accionistas deseosos de invertir en el aprovechando las oportunidades del orientar a los trabajadores
agro ambiente externo con el fin de aumentar sobre la eficiencia y la eficacia
O7- Gobierno anuncia medidas nuestras ganancias para que la empresa en las labores que se les
proteccionistas para la producción agrícola siga desarrollándose y siga teniendo asigna.
O8- Sistemas financieros ofertando rentabilidad económica estabilidad 3. Realizar auditorías a las áreas
atractivamente para apoyar la nueva laboral. de contabilidad, inventario,
cosecha (F1,F2,F3,F7,F8, O1,O2,O3,O6) ventas, compras y
proveedores.
(D1,D2,D3,D4,D5,O4,O3,O1)
AMENAZAS FA DA
A1- Alza de impuestos en las Estrategias para fortalecer a la empresa y Estrategias para minimizar tanto las A
importaciones minimizar las amenazas como las D.
A2- Nuevos impuestos fiscales
A3- Alteraciones sociales en el país 1. Fortalecer la motivación del personal a 1. Creación de un plan
A4- Poca atracción de inversión extranjera través de capacitar en ventas al 60% de estratégico ante diversas
A5- Noticias sobre prohibiciones de los trabajadores que no están situaciones.
importaciones de artículos de segunda capacitados en esa área. 2. Realizar Auditorías
necesidad 2. Establecer salarios y prestaciones externas que permitan
sociales de acorde a la situación que se conocer la realidad de la
vive. situación económica de la
(F4,F6,F9,A2,A5,A3) empresa.
(D1,D3,D4,A1,A2,A3,A5)