MARIA PAULA RAMOS SERRANO ESP. GERENCIA DE PROYECTOS.

FELKIN RAMÍREZ YEPES GERENCIA DEL CONOCIMIENTO Y TECNOLOGÍA

LILIANA GUTIERREZ RAMOS

Actividad evaluativa No 8

ACTUAR: Con base en el video observado, usted junto con su equipo de trabajo deben
identificar y seleccionar una empresa donde se evidencie un caso similar, contemplando los
criterios reconocidos en el caso propuesto en el video. De acuerdo a lo anterior, elaboren un
documento sobre el estudio de caso propuesto que contemple:

 Introducción: mencionen el estudio de caso y la manera como los abordaría

 Cuerpo del documento: en este apartado realicen un análisis del caso según criterios
expuestos.
 Propuestas o posibles estrategias de solución para la problemática identificada.

Introducción.

Caso: (Extraido literalmente de la revista Dinero On-line “Las empresas

colombianas que “levantaron el vuelo” como el ave fenix”. URL:
https://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/las-empresas-
colombianas-que-han-superado-crisis/228941)

“Larga vida”

Con 57 años, la productora y comercializadora de lácteos Alquería atraviesa

por uno de sus mejores momentos, luego de haber enfrentado dificultades
hace unas dos décadas. Todo comenzó con un agresivo proceso de
modernización tecnológica, lanzamiento de nuevos productos y fortalecimiento
de la marca, en lo que invirtió alrededor de US$5 millones, según cuenta
Carlos Enrique Cavelier, coordinador de sueños de la organización.

Esta decisión obligó a la empresa a endeudarse y rápidamente los intereses

de los créditos se incrementaron, lo que generó incumplimientos con los
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bancos, obligando a la empresa a firmar un acuerdo de reorganización con
miras a superar las dificultades financieras. En 2000 se acogió a la Ley 550,
con una deuda de $30.000 millones.

Estudio del caso

1. El sometimiento de moderinzació n tecnoló gica y lanzamiento de nuevos

productos por un valor de 5 millones de dolares.

2. La decisió n anteriormente expuesta hace que la empresa se endeude y con

incremento de intereses generando de esta forma incumplimiento a los
bancos y llevando a la empresa a someterse a la ley 550 con una deuda de
$30.000 millones.

Propuesta o posibles soluciones.

1. Hacer acuerdos de pago programados con los bancos y con los acreedores.

2. No solicitar mas creditos de endeudamiento.

3. Reducir los gastos y costos.

4. Conforme a la modernizació n realizada continuar con la planificació n de

dicho proyecto con el fin de aumerar las ventas y con el fin de modernizar la
marca.

5. Darle a los nuevos productos má s mercadeo para que se generen mayores

utilidades.
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6. Apoyo contínuo dentro de los integrantes de la compañ ía, no solamente entre
los accionistas, si no también entre los trabajadores que en ú ltimas también
perderá n si se genera un liquidació n.

7. Enfocarse en el cliente para que los clientes se mantengan o se aumenten

para poder de esta manera pagar la deuda.

8. Hacer alianzas con otras empresas que les faciliten la promoció n y

conociminto de la marca.