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DIRECTOR GENERAL
ADIMISTRACION
RENTA DE MECANICA
SERVICIO A DOMICILIO
DIRECTORIO
CARGO | NOMBRE | DIRE
DIRECION GENERAL | G
DIRECCION GENERAL | L
GERENCIA GENERAL | H
GERENCIA DE COMPRA
CONTROL DE CALIDAD |
CONTROL DE CALIDAD |
CONTROL DE CALIDAD |
GERENCIA DE VENTAS |
MOSTRADOR | LUCENCI
GERENCIA DE FINANZAS
AS
EM
ST
SI
perfeccionar el organigrama
DO DE AUTOMOTRIZ
orden que llevara el organigrama para su elabora
BODEGA
1. hoja de presentacion
AUXULIARES DE JCF 2. introduccion
3objectivo
MANTENIMIENTO DE MOTOS genral
especifico
justificacion
5. marcoteorico
5. desarrollo de trabajo
6. resumen ejecutivo
O | NOMBRE | DIRECCION | TELEFONO | 7. conclucion
ION GENERAL | GERARDO MONTANO RAMIREZ | C.PLAYA CALET 8. referencia bibliografica
CION GENERAL | LUIS MANUEL GARCIA CORREA | ABASOLO 9.#anexos
NCIA GENERAL | HUMBERTO LOPEZ HURTADO | CALZADA SOLIDARIDAD SN ZACAT
NCIA DE COMPRAS | GABRIEL JIMENEZ ROCHA | AV. JUAN ALDAMA # 215 COL. CEN
ROL DE CALIDAD | ERIKA CUEVASROJAS | C. OCAMPO # 115 COL. VETERINARIOS Z
ROL DE CALIDAD | ADRIAN ROSALES DE LA CUEVA | BLVD. HIDALGO # 5 COL. INDE
ROL DE CALIDAD | CIPRIANO CRUZ LOPEZ | C. ITURBIDE # 34 COL. LA ESCONDIDA
NCIA DE VENTAS | ALMA MARIA LECHUGA CAMPOS | C. LUIS MOYA # 123 COL. LA T
RADOR | LUCENCIO ROSALES VARGAS | AV. 5 DE MAYO # 100 COL. LA CONDESA Z
NCIA DE FINANZAS | BROCULO ADAME DEL HOYO | AV. GAVIOTAS # 985 COL EL PA
. hoja de presentacion
. introduccion
. marcoteorico
. desarrollo de trabajo
. resumen ejecutivo
. conclucion
. referencia bibliografica
DIRECCION GENERAL
GERENCIA DE GERENCIA GERENCIA GENERENCIA
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA DE MARKETIG GERENAL CONTROL INTERNO
DEPARTAMENTO DE
LOGISTICA DEPARTAMENTO DE R.H DEPARTAMENTO DE COMPRA DEPARTAMENTO DE SISTEMAS
CONTROLADOR CONTROLADOR
DE RECEPCION DE EXPEDICION OPERARIOS
DIRECCION GENERAL
DIRECTOR
GERENAL
ASISTENTE DE DIRECCION
GERENCIA GENERAL
GERENTE
GERENAL
GERENCIA ADMINISTRATIVA
GERENTE
ADMINISTRATIVO
AUDITOR GENERAL
GERENCIA DE CONTABILIDAD
CONTADOR
GERENCIA DE MARKTETING
DIRECTOR
DE MARKETING
EQUIPO DE MARKETING
DEPARTAMENTO DE SISTEMAS
DEPARTAMENTO DE COMPRA
DIRECTOR DE COMPRAS
DESAROLLADOR DE PROVEDORES
COMPRADOR EXPEDITADOR
DEPARTAMENTO DE LOGISTICA
DIRECRTOR DE LOGISTICA
PLANIFICACION,
TRAMITACION Y
DISTRIBUCION
DEPARTAMENTO DE R.H
DIRECRTOR DE R.H
ASISTENTE DE R.H
RELACIONES
LABORALES SERVICIOS SOCIABLES
ASISTENTE
GENERAL
SUPERVISOR GENERAL
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
EQUIPO ESTRATEGICO
SUB AUDITORIA OPERATIVA
FINANCIERA
ASISTENTE
DE CONTABILIDAD
AUXILIAR CONTABLE
ING
COMUNICACIONES
CONTROL DE RIESGO
EXPEDITADOR
ALMACENES
DIVICION DE CONTROL
ADMINISTRATIVO
ERVICIOS SOCIABLES
DIAGRAMA DE FLUJO DE CONTROL INTERNO
Actual No. 1
RESUMEN # Tpo
Operaciones 7 12091 El Diagrama Empienza:
Transporte 2 260 El Diagrama Termina:
Controles 2 61 Elaborado por: Autoras
Esperas Fecha: 12 de Agosto del 2009
Almacenamiento
DECISION 12412
DISTRIBUCIONN
OPERACIONES COMBINADAS
Descripciòn Actividades Op. Trp. Ctr. Esp. Alm. Tiempo (s)
1 ELABORACION DE PLAN DE AUDITORIA
1.1 EL AUDITOR GENERAL SE REUNE CON EL ENCARGADO DEL DEPARTAMENTO 150
1.2 SE LE ENTREVISTA AL ENCARGADO DE DEPARTAMENTO Y SE FIJA FECHA PARA LA AUDITORIA 36
2 EJECUCION DE AUDITORIA 46
3 EVALALUACION DE AREA 90
4 DICTAMEN 15
5 ELABORACION DE INFORME 11700
6 ENVIO DE INFORME A DIRECCION GENERAL 114
2.3 EL DIRECTOR GENERAL HACE SU ANALISIS DEL INFORME 26
6 ESPERAR RESPUESTA DE DIRECCION 10
7 RECIBIR RESPUESTA DE DIRECCION 110
8 REALIZACION DE REUNION 115
DIAGRAMA DE FLUJO DE DIRECCION GENERAL
Actual No. 1
RESUMEN # Tpo
Operaciones 7 12091 El Diagrama Empienza:
Transporte 2 260 El Diagrama Termina:
Controles 2 61 Elaborado por: Autoras
Esperas Fecha: 12 de Agosto del 2009
Almacenamiento
DECISION 12412
DISTRIBUCIONN
OPERACIONES COMBINADAS
Descripciòn Actividades Op. Trp. Ctr. Esp. Alm. Tiempo (s)
1 RECEPCION DE DOCUMENTACION
1.1 EL ASISTENTE DE DIRECION RECIBE LA INFORMACION DE LOS DEMAS DEPARTAMENTOS 150
1.2 EL ASISTENTE Llena el formato SOBRE EL INFORME donde especifica remitente y asunto. 36
1.3 EL ASISTENTE REGISTRA, CLASIFICA Y ARCHIVA EL INFORME 46
1.4 SE PASA LA INFORMACION AL DIRECTOR GENERAL PARA REVICION 90
2 REVISION DE DOCUMENTACION 15
2.1 SE LE HACE LLEGAR AL DIRECTOR GENERAL EL INFORME DE LOS DEPARTAMENTOS 11700
2.2 EL DIRECTOR GENERAL REVISA LOS INFORMES 114
2.3 EL DIRECTOR GENERAL HACE SU ANALISIS DEL INFORME 26
3 REVICION Y APROBACION DE PRESUPUESTO 10
3.1 EL DIRECTOR GENERAL REVISA LOS PRESUPUESTOS QUE EL ASISTENTE LE HIZO LLEGAR 110
3.2 EL DIRECTOR TOMA LA DECISIÓN DE APROBAR O NO LOS PRESUPUESTOS 115
4 ASIGNACION DE RECURSOS
4.1 EL DIRECTOR ASIGNA LOS RECURSOS DE LA EMPRRESA CON BASE A LOS PRESUPUESTOS APROBADOS
5 PRESENTACION DE INVESTIGACION E INOVACION DE LA EMPRESA
5.1 LLEGADA DE PROPUESTA DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION
5.2 ENTREGA DE PROPUESTA AL ASISTENTE DE DIRECCION
5.3 AGENDACION DE REUNION DEL DEPARTAMENTO DE INOVACION CON DIRECTOR GENERAL
5.4 REALIZACION DE LA REUNION
5.5 TOMA DE DECISION DEL DIRECTOR A PROPUESTA
6 EVALUACION DE RECOMENDACIONES DEL CONTROL INTERNO
6.1 SE RECIBE INFORME DEL CONTROL INTERNO
6.2 ANGENDACION DE REUNION CON CONTROL INTERNO
6.3 CONCLUCION
DIAGRAMA DE FLUJO DE DIRECCION GENERAL
Actual No. 1
RESUMEN # Tpo
Operaciones 7 12091 El Diagrama Empienza:
Transporte 2 260 El Diagrama Termina:
Controles 2 61 Elaborado por: Autoras
Esperas Fecha: 12 de Agosto del 2009
Almacenamiento
DECISION 12412
DISTRIBUCIONN
OPERACIONES COMBINADAS
Descripciòn Actividades Op. Trp. Ctr. Esp. Alm. Tiempo (s)
1 RECEPCION DE DOCUMENTACION
1.1 EL ASISTENTE DE DIRECION RECIBE LA INFORMACION DE LOS DEMAS DEPARTAMENTOS 150
1.2 EL ASISTENTE Llena el formato SOBRE EL INFORME donde especifica remitente y asunto. 36
1.3 EL ASISTENTE REGISTRA, CLASIFICA Y ARCHIVA EL INFORME 46
1.4 SE PASA LA INFORMACION AL DIRECTOR GENERAL PARA REVICION 90
2 REVISION DE DOCUMENTACION 15
2.1 SE LE HACE LLEGAR AL DIRECTOR GENERAL EL INFORME DE LOS DEPARTAMENTOS 11700
2.2 EL DIRECTOR GENERAL REVISA LOS INFORMES 114
2.3 EL DIRECTOR GENERAL HACE SU ANALISIS DEL INFORME 26
3 REVICION Y APROBACION DE PRESUPUESTO 10
3.1 EL DIRECTOR GENERAL REVISA LOS PRESUPUESTOS QUE EL ASISTENTE LE HIZO LLEGAR 110
3.2 EL DIRECTOR TOMA LA DECISIÓN DE APROBAR O NO LOS PRESUPUESTOS 115
4 ASIGNACION DE RECURSOS
4.1 EL DIRECTOR ASIGNA LOS RECURSOS DE LA EMPRRESA CON BASE A LOS PRESUPUESTOS APROBADOS
5 PRESENTACION DE INVESTIGACION E INOVACION DE LA EMPRESA
5.1 LLEGADA DE PROPUESTA DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION
5.2 ENTREGA DE PROPUESTA AL ASISTENTE DE DIRECCION
5.3 AGENDACION DE REUNION DEL DEPARTAMENTO DE INOVACION CON DIRECTOR GENERAL
5.4 REALIZACION DE LA REUNION
5.5 TOMA DE DECISION DEL DIRECTOR A PROPUESTA
6 EVALUACION DE RECOMENDACIONES DEL CONTROL INTERNO
6.1 SE RECIBE INFORME DEL CONTROL INTERNO
6.2 ANGENDACION DE REUNION CON CONTROL INTERNO
6.3 CONCLUCION