Facultad de Ciencias Económicas

Integración del Talento Humano

Docente: Licda. Heydi Ana Peña Guerrero.

Tema: Ejercicios de Organigramas.

Alumno Carnet No. Participación

González Rosales, Luis Fernando GR151312 100 %

José Armando Pérez PP162956 100 %

Justo Germán Hernández Hm142149 100 %

Ciudadela Don Bosco, 06 de Septiembre de 2019

 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “TODO USO S.A. DE C.V.

GERENCIA GENERAL

GERENTE DE RRHH
GERENTE DE PRODUCCION GERENTE DE VENTAS

VENDEDORES
PRODUCCION COMPRAS FACTURACION CAPACITCION RECLUTAMIENTO

PERFECCIONAMIENTO
ORIENTACION

1
 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “GARDEN S.A."

COMERCIANTES
COMERCIALIZACION MAYORISTAS Y
MINORISTAS
GERENTE DE
MARKETING
PUBLICIDAD Y
PROMOCION
GERENTE GENERAL
PRODUCTOS

GERENCIA DE
PRODUCCION
SEGURIDAD DE
PLANTA

2
 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA “MATERIALES ALFA S.A. DE C.V.”

Escalar lineal.

GERENCIA SECRETARIA

CONSULTORIA
JURIDICA
CAJAS
VENTAS
SUPERVISOR/CHEQUEO

REVISION
COMPRAS
FOJACION DE PRECIOS

CONTABILIDAD
ADMINISTRACION FINANZAS
ARCHIVO

SERVICIOS
ALMACEN

3
 ORGANIGRAMA VERTICAL

SECRETARIA
CONSULTORIA JURIDICA
VENTAS
CAJAS
SUPERVISOR/CHEQUEO
COMPRAS
REVISION
FOJACION DE PRECIOS
ADMINISTRACION

GERENCIA
CONTABILIDAD
FINANZAS
ARCHIVO
ALMACEN
SERVICIOS

4
 ORGANIGRAMA HORIZONTAL

CAJAS

VENTAS

SUPERVISOR/CHEQUEO

REVISION

COMPRAS

FOJACION DE PRECIOS
SECRETARIA

GERENCIA
CONTABILIDAD
CONSULTORIA JURIDICA

ADMINISTRACION FINANZAS

ARCHIVO

ALMACEN SERVICIOS

5
 CIRCULAR

GERENCIA
SECRETARIA
CONSULTORIA JURIDICA
VENTAS
CAJAS
SUPERVISOR/CHEQUEO
COMPRAS
REVISION
FOJACION DE PRECIOS
ADMINISTRACION
CONTABILIDAD
FINANZAS
ARCHIVO
ALMACEN
SERVICIOS

6
Organigrama de J & C, S.A. DE S.V.
Gerencia
general

Departamento
de asesoria
externa.

Investigacion y Comercializacio
Produccion Administracion
desarrollo n

Asesoria
Ingenieria de
Investigacion Compras Finanzas Externa en
fabrica
publicidad

Materias
Desarrollo Tesoreria Ventas Planificacion Distribucion
Primas

Ingenieria de Materiales
Contabilidad Mayoristas Deposito
productos Directos

Ingenieria
Planeamiento Sistemas Minoristas Entrega
industrial

Creditos y
Asignacion
cobranzas

Mantenimiento

Fabrica Control

Corte Camisas

Confeccion Jeans

Etiquetado

7
 Conceptos
Macro proceso es prácticamente un concepto muy utilizado en las empresas como
un método adecuado para lograr los objetivos de manera eficaz en los procesos
básicamente es un método tipo que se practica en las organizaciones.
Mapa de proceso: es prácticamente es como conocemos como diagrama es una
serie de pasos a seguir para realizar un proceso o conocer también las áreas que
posee una empresa es decir porque áreas o departamentos está compuesta la
empresa.
Proceso: básicamente es una serie de secuencias de pasos a seguir
prácticamente con un tipo de lógica que está enfocado en resultados específicos
son como mecanismos de comportamientos que nos ayudan a diseñar y mejorar
la productividad de manera de establecer una mejora en los procesos de tal
manera lo que se busca es reducir los problemas a la hora de realizar un
procedimiento.
Diagrama de flujo: es prácticamente un diagrama similar al concepto de proceso
con la diferencia que es un diagrama de actividades representada por
gráficamente para permitirnos una serie determinada de figuras geométricas que
representan cada paso pues de cada proceso que se realizado o se está
evaluando.
Concepto de procedimiento: es un procedimiento es un método de ejecución o
diferentes pasos a seguir para formar una secuencia de manera sistemática con
una secuencia con el fin de lograr un mejor seguimiento en el procedimiento de
trabajo o laboral a la disposición de medios materiales y humanos para llegar a
desarrollar actividades coordinadas para lograr un fin laboral competitivo y un
aumento en las ventas.
Área clave: es la creatividad para lograr niveles de capacidad de satisfacción y así
tener parámetros fundamentales para los resultados