Seguridad, Salud y Medio Ambiente

Licenciatura Ingeniería en Gestión Indutrial

Ciencias Exactas, Ingeniería

U n A D M

y Tecnología

Salud ocupacional y
seguridad de las operaciones

Alumno: Leobardo Basilio Martínez

Prof: Jorge Basilio Juan

01-Mayo 2021
Introducción
Las técnicas analíticas, que son las que nos permiten conocer el grado de seguridad
potencial o existente, en base a los peligros identificados, pueden ser aplicadas antes o
después de que tengan lugar las diferentes situaciones. Esta característica no condiciona la
eficacia de unas u otras para la lucha contra el accidente, puesto que el resultado de su
aplicación tiene, en todos los casos, una finalidad preventiva. Pero no cabe duda que la
actitud positiva ante los riesgos debe propiciar una predisposición mayor por la aplicación
de las técnicas previas al accidente, antes que las reactivas o posteriores al mismo. No
obstante, aquí tiene lugar una especie de paradoja, puesto que son las técnicas reactivas
las que se aplican con mayor convicción, a juzgar por la implantación generalizada de unas
y otras.

Actividad 2. Riesgos de trabajo en los diferentes procesos en la industria

Introducción
La actividad comprende la identificación de factores de riesgo como horario y ritmo de
trabajo, automatización de la producción, la comunicación y las relaciones personales, el
estilo de mando, el contenido del trabajo, la posibilidad de promoción, la identificación con
la tarea, la capacidad de iniciativa y la estabilidad de empleo son factores relacionados con
la organización del trabajo.

Indicaciones:
1. Lee y analiza las siguientes medidas preventivas de riesgo que pueden afectar a la
organización y el trabajo:
2. Lee las SITUACIONES que se presentan a continuación y asócialas con las medidas
preventivas de riesgo que pueden afectar a la organización y el trabajo, las cuales acabas
de revisar. Elige la(s) medida(s) con las que más se relacione cada situación y anótala(s):
 Situación
a) Realizar operaciones rutinarias y repetitivas
durante periodos muy largos de tiempo.

Medida Preventiva 2 Medida preventiva 1

En el momento de establecer los horarios de
trabajo hay que introducir períodos de reposo
regulares y suficientes. Las pausas bien repartidas
en el tiempo y en un lugar tranquilo permiten a
los trabajadores descansar, comer, relacionarse
entre ellos, cambiar de postura, etcétera. Estos
períodos de reposo disminuyen la fatiga y la
tensión nerviosa, además, favorecen el clima
laboral y benefician a la empresa.
La existencia de equipamientos sociales en una
empresa, como son las áreas de descanso, los
comedores y las áreas de esparcimiento y ocio,
representa una gran aportación social que
facilita la mejora de las relaciones humanas y,
por consiguiente, repercute positivamente en
el sistema productivo. Es conveniente también
que las empresas aporten medios colectivos de
transporte al lugar de trabajo cuando éstos no
existan o no ofrezcan un aceptable servicio.
 Situación
b) Disfrutar de pocos descansos
durante el horario de trabajo (en
una jornada laboral de carga mental
elevada, sólo se dispone de 20 min).

Medida preventiva 1
Medida preventiva 2 En el momento de establecer los
horarios de trabajo hay que introducir
En el momento de establecer los horarios de
períodos de reposo regulares y
trabajo hay que introducir períodos de reposo
suficientes. Las pausas bien repartidas
regulares y suficientes. Las pausas bien
en el tiempo y en un lugar tranquilo
repartidas en el tiempo y en un lugar tranquilo
permiten a los trabajadores descansar,
permiten a los trabajadores descansar, comer,
comer, relacionarse entre ellos,
relacionarse entre ellos, cambiar de postura,
cambiar de postura, etcétera. Estos
etcétera. Estos períodos de reposo disminuyen
períodos de reposo disminuyen la fatiga
la fatiga y la tensión nerviosa, además,
y la tensión nerviosa, además,
favorecen el clima laboral y benefician a la
favorecen el clima laboral y benefician a
empresa.
la empresa.
 Situación
c) Conocer las modificaciones
horarias que afectan a los turnos
con poca antelación.

Medida preventiva 3
En los trabajos a turnos, se deben conocer las
modificaciones horarias con antelación suficiente, para que,
de este modo, los trabajadores puedan acomodarse mejor a
ellos, tanto en cuestión de sueño y descanso como para que
puedan organizar su vida social. Trabajar a turnos puede
provocar insomnio, fatiga, trastornos digestivos y
cardiovasculares; o problemas psicológicos y sociales en el
comportamiento y relación familiar y profesional, tales
como aislamiento progresivo, irritabilidad, crisis conyugales,
trastornos sexuales, etcétera.
 Situación
d) No poder realizar tareas
distintas, alternadas unas con
otras.

Medida preventiva 5
El trabajador ha de poder
modificar el orden de las distintas
operaciones y variar de tarea o de
puesto de trabajo, de modo que
estos cambios de actividad
ayuden a disminuir la rutina del
trabajo repetitivo.
 Situación
e) No informar con la anticipación
suficiente sobre si se renovará o no
el contrato laboral.

Medida preventiva 9
Es importante que el empleado conozca
cuál es su situación laboral en relación con
la seguridad en el empleo, ya que este
conocimiento puede aumentar su
satisfacción laboral y su productividad.
Medida preventiva 7
Los empresarios deben fomentar
entre los trabajadores la participación
y la comunicación personal. Éstas son
positivas para la organización porque
se aprovecha más la información y,
además, aumentan la motivación del
personal.
 Situación
f) Falta de comunicación y
de relaciones personales
con el resto de los
compañeros de trabajo.

Medida preventiva 1
En los trabajos a turnos, se deben conocer las modificaciones
horarias con antelación suficiente, para que, de este modo, los
trabajadores puedan acomodarse mejor a ellos, tanto en
cuestión de sueño y descanso como para que puedan organizar
su vida social. Trabajar a turnos puede provocar insomnio, fatiga,
trastornos digestivos y cardiovasculares; o problemas
psicológicos y sociales en el comportamiento y relación familiar y
profesional, tales como aislamiento progresivo, irritabilidad,
crisis conyugales, trastornos sexuales, etcétera.
Medida preventiva 7
Los empresarios deben fomentar entre
los trabajadores la participación y la
comunicación personal. Éstas son
positivas para la organización porque se
aprovecha más la información y, además,
aumentan la motivación del personal.
 Situación
g) Realizar frecuentes movimientos
repetitivos con los brazos y hacer
rotaciones, hacer flexiones del tronco.

Medida preventiva 10 Medida preventiva 11

Es necesario implicar a trabajadores,
constructores, diseñadores, médicos del
trabajo, etcétera en la integración de la
ergonomía en los puestos de trabajo, de
manera que se consiga un ambiente lo más
cercano posible al confort.
Hay que realizar cursos de formación para
las cajeras, no sólo en el momento de su
contratación, sino también
periódicamente, para trabajar mejor (por
ejemplo: iniciación a la ergonomía) y para
mejorar la calidad y la productividad.
 Situación
h) Falta de autonomía para
intervenir o resolver problemas
relacionados con su propia
tarea.

Medida preventiva 5
El trabajador ha de poder modificar el orden de
las distintas operaciones y variar de tarea o de
puesto de trabajo, de modo que estos cambios de
actividad ayuden a disminuir la rutina del trabajo
repetitivo.
Medida preventiva 8
Se debe procurar que el estilo de mando sea lo
más democrático posible y que permita
participar a todos los trabajadores en las
decisiones que afectan a su tarea.
 Situación
i) Sistema directivo
excesivamente paternalista que
limita, aún más, la capacidad de
intervención sobre el trabajo.

Medida preventiva 7
Los empresarios deben fomentar entre los
trabajadores la participación y la comunicación
personal. Éstas son positivas para la organización
porque se aprovecha más la información y,
además, aumentan la motivación del personal.
 Situacion
j) Estar expuestos continuamente a
corrientes de aire.

Medida preventiva 10
Es necesario implicar a trabajadores,
constructores, diseñadores, médicos
del trabajo, etcétera en la integración
de la ergonomía en los puestos de
trabajo, de manera que se consiga un
ambiente lo más cercano posible al
confort.

Bibliografía
C. Ray Asfahl, D. W. (2010). Segiridad Industrial y administración de la salud. Estado de México:
Prentice Hall.

Lisa, A. R. (1988). Seguridad e Higiene y en el trabajo. Barcelona: Marcombo.