Dirección y Control

Asignatura

Portafolio de Herramientas para el Control Administrativo

Actividad 5 – Evaluativa

Presentado por:
Idelfonso García Chavarro
ID: 435486
Jairo Antonio Berdugo Gaviria
ID:172231
Diego Alexander Miranda
ID: 518109

Docente

Ana Jimena Perafan

NRC: 7322

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Cali, Valle del Cauca                                                                        marzo 12 – 2020

INTROUDCCION
El control es una labor administrativa y gerencial, por la cual se evalúa el rendimiento. Cuando se
determina un objetivo empresarial, se determina también un sistema de control que pueda
supervisar los avances de estos. Para Robbins (1996) el control es “un proceso de regular
actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier
desviación significativa. También Stoner (1996) afirma que el control es “el proceso que permite
garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas”.
Por tal motivo a continuación en el presente trabajo se mostrarán 4 herramientas de control
administrativo que se consideran de suma importancia para la labor gerencia, directiva y
administrativa dentro de una organización.

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PORTAFOLIO DE EHRRAMIENTAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO

Herramienta 1: Grafico de Gantt
Esta herramienta de control nos permitirá de manera grafica saber que actividades deben de
cumplirse en un tiempo determinado, en relación aun proyecto. Para eso el plan se debe de
desarticular en actividades, luego se ordenan en orden cronológico y se grafica teniendo en cuenta
dos ejes, una es el tiempo y el otro es la tarea o proyecto. (Jara, E. (2009). El control en el proceso
administrativo. Universidad de Tarapacá. Chile. P 11).

Herramienta 2: Diagrama de Árbol

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BIBLIOGRAFIA
- Stoner, J. A. F., Freeman, R. E., & Gilbert, D. R. (1996). administración. Pearson educación.

- Jara, E. (2009). El control en el proceso administrativo. Universidad de Tarapacá. Chile.

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