Área de Finanzas

KARENA ALGARIN ARIZA

Análisis de la Información Financiera

Caso práctico

NORMATIVA DE ENTREGA:
  Sólo se corregirá el contenido que esté dentro de la plantilla.
 No se puede utilizar Wikipedia como fuente.
 Sin diagnóstico y recomendaciones de la empresa, el caso se considera suspenso.

Como director financiero de la empresa CREATIVE SA, presenta los siguientes datos con el objetivo
de llevar a cabo un diágnostico de su situación y poder tomar decisiones frente a un nuevo proyecto de
la empresa.

Se dan los siguientes datos:

CUENTA DE RESULTADOS (€)

PERIODO DE ESTUDIO 2016 2015 2014

Ventas 1300 980 1100
Coste de las ventas 760,5 600 650
Gastos de ventas y administración 320 242 263
Gastos financieros 30 38 27
Impuesto sobre beneficios 31 7 56
Resultado del ejercicio 158,5 93 104

[Fuente: Elaboración propia]

CREATIVE S.A.

BALANCE DE SITUACIÓN (€)

PERIODO DE ESTUDIO 2016 2015 2014
ACTIVO 1823 1562 1600
Activo no corriente 900 790 835
Existencias 440 387 350
 Clientes 400 340 300
Disponible 53 35 75
Inversiones financieras a CP 30 10 40
PASIVO 504,5 529 610
Deudas a l/p con entidades financieras 300 300 300
Entidades públicas 39,5 10 80
Proveedores 120 180 170
Otros pasivo a corto plazo 45 39 60
PATRIMONIO NETO 1318,5 1033 990
Capital 1000 800 800
Reservas 160 140 86
Pérdidas y ganancias 158,5 93 104

[Fuente: Elaboración propia]

Se pide:

1. Calcular los ratios definidos en la siguiente tabla:

X

ANÁLISIS DE RATIOS

PERIODO DE ESTUDIO 2016 2015 201

 4
EFICIENCIA
112,3 126,6 99,5
Periodo medio de cobro
1 3 5
56,4
Periodo medio de pago 33,69 67,04
1

2. Analizar e interpretar los resultados obtenidos y realizar las correspondientes recomendaciones

operativas.

Dentro del analisis de los dos indicadores podemos observar que :

1. El pmc presenta mejorias dentro deel comparativo 2016 vs 2015 y su relacion directa
con el pmp .
2. La empresa esta pagando antes a proveedores sin que sus clientes anticipen los pagos
de credito , esto puede ser que la empresa este utiliznado recurso de liquidez pero su
politica de credito en la venta este extendida en la oferta.
3. La relacion de incremento de las ventas del 2015 vs 2016 y 2016 vs 2014 puede ser
por la oferta de crdito que amplia sus plazos y / o el cliente hace refinanciaciones .

RECOMENDACIONES: Una mejora en el diseño de la oferta de credito , revisar pagos que

estan haciendo en un mes , revisar liquidez y generar politicas de cartera que permitan al cliente acortar
sus pagos mediante planes de fidelizacion porque la venta esta incrementando.