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  • Optimización del modelo de negocio de Plasticos XY

    Cargado por

    Fanny Piedad QB
    15 vistas1 página
    Este documento presenta un modelo de negocio canvas para la empresa Plasticos XY. El resumen incluye las actividades clave de la empresa como marketing, línea de producción y control de calidad. La propuesta de valor se centra en la diversidad de colores y variedad de modelos de sus productos. Los clientes principales son empresas de logística, distribuidores y clientes minoristas. Los recursos clave son la infraestructura, fuerza de ventas, planta de producción y personal especializado. Las principales fuentes de ingreso son las ventas a supermercados y

    Descripción original:

    calidad

    Título original

    PREGUNTA 6

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    Este documento presenta un modelo de negocio canvas para la empresa Plasticos XY. El resumen incluye las actividades clave de la empresa como marketing, línea de producción y control de calidad. La propuesta de valor se centra en la diversidad de colores y variedad de modelos de sus productos. Los clientes principales son empresas de logística, distribuidores y clientes minoristas. Los recursos clave son la infraestructura, fuerza de ventas, planta de producción y personal especializado. Las principales fuentes de ingreso son las ventas a supermercados y

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    de 1

    Elaborado por: RITA GUANGA.

    Business Model Canvas Diseñado para: PLASTICOS XY.


    PARALEO A INGENIERÍA QUÍMICA

    Fecha: 2/04/2021 Iteración: 00


    * DESCRIPCIONES DE COLOR ROJO: SON SUGERENCIAS O HIPÓTESIS.

    ALEADOS Clave Actividades Clave Propuesta de Valor EXPERIENCIA DEL CLIENTE SEGMENTOS DE CLIENTES (% OPCIONAL)

    DISTRIBUCION DE LOS PRODUCTOS A NIVEL NACIONAL

    LA EMPRESA CUENTA CON 10 AÑOS DE EXPERIENCIA


    MARKETING

    LINEA DE PRODUCCIÓN

    ACCIONISTAS. CONTROL DE CALIDAD


    INNOVACION Y DESARROLLO
    INVERSIONISTAS
    COMUNICACION CON EL CLIENTE
    CLIENTES

    PROVEEDORES
    DIVERSIDADES EN LOS COLORES DE CADA
    PRODUCTO
    DISTRIBUIDORES
    CLINETELA EN GENERAL
    Recursos Clave VARIEDAD DE MODELOS Canales de comunicación
    EMPRESAS DE LOGISTICA
    INFRAESTRUCTURA: DISPONIBILIDAD DEL PRODUCTOS
    * TRACTOCAMIONES.
    PRODUCTOS DE CALIDAD
    * PLATAFORMAS ESPECIFICAS
    PARA CADA PRIMA
    TIPO DE CARGA. EXELENTE SERVICIO AL CLIENTE
    MATERIA
    * TALLER DE MANTENIMIENTO.
    INFRAESTRUCTURA
    * SOFTWARE PARA GESTIÓN DE FLOTAS (SOFTFLOT).
    FUERZA DE VENTAS
    *EQUIPO PARA APOYO EN CARRETERA DISTRIBUIDORES
    PLANTA DE PRODUCCION
    VENTAS DIRECTAS
    HUMANO, ESPECIALIZADO EN:
    TECNICOS ESPECIALIZADOS

    VEHICULOS
    LOGÍSTICA, PARA DISTRIBUCION
    CONDUCCIÓN DE VEHÍCULOS PESADOS,
    COMERCIAL, FINANZAS, MANTENIMIENTO,
    ADMINISTRACIÓN, TALENTO HUMANO Y H.S.E.Q.

    Estructura de Costos (% OPCIONAL) FUENTES DE INGRESO (% OPCIONAL)

    *ADQUISICIONES DE MATERIA PRIMA E INSUMOS (23%)


    *PROCESO PRODUCTIVO (SEVICIOS BASICOS, * VENTAS EN SUPERMERCADOS ( 50%)
    MANTENINIETO DE INFRAESTRUCTURA) (80%) * DISTRIBUIDORES AUTORIZADOS (50%)
    * MAQUINARÍA Y EQUIPOS (10%) PUNTO DE EQUILIBRIO
    * COSTOS VARIOS ADMINISTRATIVOS (PAGO PERMISOS,
    IMPUESTOS, ETC) (20%)
    DISTRIBUCION DEL PRODUCTO (7%)

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