ADMINISTRACIÓN DE LA

MICRO, PEQUEÑA Y
MEDIANA EMPRESA

Actividad de aprendizaje 4. La
administración en micro, pequeñas y
medianas empresas comerciales

PROFESORA: Mtra. Oliva Castellanos Gómez 

ALUMNO: Larios Rosales Ernesto de Jesús
MATRICULA: 101578
GRUPO: N056
OAXACA DE JUAREZ MEXICO 23 DE JULIO DE 2020

INSTRUCCIONES:
Analiza lo que se plante en el siguiente archivo “Idalbero Chiavenato. (1999).
Introducción a la Teoría General de la Administración. Bogotá: McGraw-Hill”, y
posteriormente, elabora lo siguiente:

1.- Imagina tu empresa, incluyendo el estilo de administración, el área

geográfica en la que se desarrolla, así como el mercado meta el cual estará
enfocada, y responde las siguientes preguntas:

¿Considerarías que ayudaría al crecimiento de tu empresa la teoría X y Y?

En mi parecer la teoría Y puede ser más benéfica que la X en el desarrollo de la

empresa que se maneja que es de venta y renta de losa, con respecto a la teoría
X en la que se presentan la conformidad de los trabajadores en únicamente recibir
su sueldo sin realizar nada extra y tomando en cuenta la teoría Y, es buscar la
forma de crear una motivación extrinsica para que se vuelva intrinsica, de esta
forma tengan una mayor productividad tanto para ellos como para nuestra
empresa, de forma que reciba un bono por cada venta que ellos realicen.

Es una gran forma de alentar a los trabajadores que sobresalgan por sus propios
esfuerzos dentro de la empresa que serán recompensados, teniendo una armonía
entre ambas partes.

Con base a tu experiencia en administración ¿qué otro estilo de

administración propondrías para asegurar el desarrollo de una empresa?

Lo que es más atractivo para que alguien trabaje de forma adecuada, se entregue
por completo a la empresa es buscar de igual forma proporcionar beneficios a los
mismo, de esta forma ellos se sentirán respaldados por la empresa a la que les
sirven, ya que entran en un estado de poder hacer lo máximo para que tengan
mejores beneficios con respecto a los bonos por cada venta que ellos concreten.

También no solo con bonos, sino también la empresa poner, objetivos a corto,
mediano y largo plazo a los trabajadores para que tengan una dirección de lo que
desean lograr y que es lo mejor para poder lograrlo, generando una competencia
sana para la empresa que traerá grandes beneficios, y para no crear incertidumbre
entre todos, no solo tener objetivos individuales sino también colectivos, para
incentivar la armonía del entorno en el que se desarrollen, ayudando a poder
lograr sus necesidades y objetivos personales.

¿Cómo evaluarías el desempeño de la administración de tu empresa, de

manera preventiva para que no exista una posibilidad de quiebra del
negocio?

Debemos de tener en cuenta todos los propósitos, objetivos, ideales, etc. De la

empresa, teniendo en cuenta el lapso de tiempo que transcurrirá, si es corto,
mediano o a largo plazo, con respecto a ello debemos analizar qué es lo necesario
para que se efectúe de la manera necesaria y evitar el menor error posible en su
ejecución.

Con todo esto, todos los que engloban dentro de los inversionistas deben estar en
materia de lo que es necesario en todo momento para que nuestros objetivos se
realicen con éxito para poder tener un crecimiento lo que nos genere ganancias,
sin dejar a un lado las posibles fallas que se podrían presentar y cuales serían.

Por ello debemos tener un plan de negocios en el que se integren todos los
pormenores, ya que es imprescindible para un desarrollo, en la cual debemos
especificar los riesgos y los beneficios que podríamos obtener todos los que
participamos en él.

¿Qué etapa consideras que es la más importante del proceso

administrativo?

Es la parte inicial donde se gesta toda la planeación, tomando en cuenta con todo
lo que contamos, con los pros y contras, ya que en ello partimos para tener un
buen cimiento para que lleve un proceso adecuado y apto a lo que queremos
obtener en base a nuestros intereses, y definirá el éxito de nuestro plan de
negocios, de esa manera definimos los objetivos que deben ser trazados, a corto,
mediano y largo tiempo.

De esto podemos depender para que alguien pueda tomarnos en cuenta con
respecto a nuestro plan de negocios, y determinar si quieren o no invertir en
nosotros y formar parte de nosotros, o participar para modificar lo que tenemos y
corregir hasta los más mínimos detalles antes de poder ser ejecutados.

Fuentes de apoyo:

https://l1.ieu.edu.mx/pluginfile.php/193502/mod_assign/intro/act4_1.pdf

http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/8444/8116