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Torreón Coahuila
07/03/21
Datos de identificación
Fecha 07/03/21
Actividad 4
Proyecto Integrador Etapa 1
Instrucciones:
CEMEX
Surge en 1906, se torna transnacional en 1990. Actualmente mantiene
operaciones en más de cincuenta países. Su espacialidad es la producción y
venta de materiales para construcción, siendo en la actualidad un líder mundial
en su rubro. Su estrategia para ubicarse en lo que es ahora fue absorber a otras
compañías que significaban competencia, además que con ello alcanzó nuevos
horizontes. Comenzó a internacionalizarse comprando empresas como
‘Valenciana y Sansón’, una empresa española. También adquirió ‘Vencemos’,
una empresa de Venezuela.
Por otro lado, incluso cuando un proyecto se torna tan grande y se vuelve exitoso
como CEMEX, siempre puede haber circunstancias problemáticas, capaces de
amenazar todo cuanto se ha logrado. Tal como se ve en la compañía, que posee
una lucha constante debido a una deuda, con lo que realizó un plan para
desincorporar activos, con la finalidad de disminuir el monto de la misma.
Por ello, cuando se tenga un proyecto que parece ir bien encaminado, siempre debe
mantenerse un plan realizado para amenazas o contratiempos que intervengan en
el mismo. Tal como CEMEX nos ejemplifica. Este ejemplo también nos muestra que
la empresa se planteó expandirse a otros países, de forma que encontró el momento
Indicado cuando adquirió empresas ya ubicadas para hacerlas suyas, siendo una gran
estrategia en contraste con simplemente instaurar una tienda desde cero
Cinépolis
Es bastante escuchada en nuestro país posee origen desde 1971, gracias a que surge
la organización Ramírez, sin embargo, es fundada como una marca en 1994.
Actualmente se encuentra en 17 países, además que se encuentra en tercer lugar en
una escala mundial, dado su número de salas. Esta empresa se plantea crecer una vez
que ha formado cimientos suficientemente sólidos en su país de origen, de forma que
pueda permitirse iniciar en un nuevo mercado, en un país distinto. En 2003 se expande
a otros países: Guatemala y Costa Rica. Con base en el éxito de su expansión, continúa
haciéndolo. Su objetivo actual es, además de introducirse, tomar el mercado árabe, en
cuanto a su rubro. Para ello buscó asociarse con compañías locales, tales como Al
Hokair Group y Al Tayer Group. Este ejemplo nos demuestra que no sólo podemos
recurrir a apoderarnos de otras compañías o proyectos ya constituidos cuando
deseamos expandirnos, sino también podemos realizar un convenio, crear sinergia para
crecer de forma conjunta, lo cual parece un planteamiento de desarrollo más que
razonable.
4. Para esta primera Etapa del proyecto deberás desarrollar los elementos
que a continuación se solicitan:
Título del
Proyecto: MARIPOSEANDO
Análisis de Impacto:
Análisis de beneficios:
Matriz FODA
Debilidades Amenazas
Fortalezas Oportunidades
S.A., “EL USO DE HERBICIDAS CAUSA LA PÉRDIDA DEL 60% DE LAS ASCLEPIAS, PLANTAS
DE LAS QUE DEPENDE LA SUPERVIVENCIA DE LA MARIPOSA MONARCA”, Consejo
superior de investigaciones científicas (CSIC), Recuperado de https://www.ias.csic.es/el-
uso-de-herbicidascausa-la-perdida-del-60-de-las-asclepias-plantas-de-las-que-depende-
la-supervivencia-de-lamariposa-monarca/
S.A., (octubre 2010), “Estudio descubre que las mariposas monarca usan plantas
medicinales”, Univesity of Michigan, Recuperado de
https://espanol.umich.edu/noticias/2010/10/13/estudiodescubre-que-las-mariposas-
monarca-usan-plantas-medicinales/
Del Bosque A. N., Morán R. I. & Treviño U. R., “MANUAL PARA EL EDUCADOR
AMBIENTAL. MARIPOSA MONARCA. PROYECTO CORREO REAL”, Secretaría de medio
ambiente (SMA), Recuperado de
https://www.sema.gob.mx/descargas/manuales/MANUAL_MONARCA1.pdf