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AGUADAS.
Un problema reciente e importante que se ha podido observar en el barrio Renán Barco
del municipio de Aguadas Caldas, es el del incremento espectacular de la delincuencia
juvenil, lo que ha provocado un evidente malestar social, un aumento de la presencia
policial en la zona y un número significativo de muertos, heridos y damnificados en
general por este auge de las conductas antisociales protagonizadas por algunos grupos
locales de jóvenes. El barrio Renán Barco de Aguadas Caldas constituye un área
degradada de la ciudad, habitado mayoritariamente por poblaciones de origen rural que
se han ido estableciendo durante los últimos tiempos en algunos de los barrios
tradicionales del centro urbano. Los porcentajes de población juvenil son muy elevados
y se calcula que en torno a un 25% de los habitantes del barrio tienen entre 15 y 24
años.
Para intentar comprender las causas que han motivado el auge de este tipo de
conductas un equipo de planificación se ha entrevistado con diferentes agentes sociales
de la zona y ha constatado que los jóvenes apenas están integrados en la vida
comunitaria. Los canales para la participación juvenil se encuentran bloqueados o son
inexistentes, las organizaciones juveniles locales son muy débiles y existen claros
prejuicios sociales que impiden la integración de este grupo de edad.
En otro orden de cosas, hay que reconocer que la mayoría de los jóvenes del barrio
cuentan con unos ingresos escasísimos o carecen completamente de ellos. Por una
parte, las empresas de la zona no muestran un interés especial en contratar a
trabajadores jóvenes, alegando su falta de experiencia y de seriedad. Además, muchos
jóvenes apenas tienen información sobre el mercado laboral y desconocen sus
posibilidades de contratación.
Por último, debe señalarse que la deficiente capacitación laboral del colectivo juvenil
provoca el subempleo o el paro de muchos de ellos. Esta escasa capacitación puede
deberse a la ausencia de una formación laboral específica, pero, también, a los muy
bajos niveles de escolaridad que tienen muchos de estos jóvenes. Aparte de todo esto,
el estudio muestra que buena parte de los hábitos de vida de los jóvenes del barrio son
muy poco saludables y que el consumo de drogas, el alcoholismo o las relaciones
sexuales de riesgo son mucho más comunes de lo que en principio podía suponerse.
Los jóvenes entrevistados manifestaron un completo desconocimiento acerca de las
implicaciones que esos comportamientos tienen para su salud. Esta ignorancia va unida
la práctica inexistencia de servicios de salud accesibles a los jóvenes. Además, no hay
en el barrio ningún equipamiento deportivo ni de ningún otro tipo que permita la
realización de un ocio creativo.
ÁRBOL DE PROBLEMAS RENAN BARCO
Los jóvenes del barrio cuentan Jóvenes apenas están integrados en la vida Hábitos poco saludables por
con unos ingresos escasísimos o comunitaria parte de los jóvenes
carecen completamente de ellos
Implementación de
Aumentan Aumento en servicios de salud para
los índices los niveles de los jóvenes
de formación escolaridad
laboral
específica
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Este proyecto de US$ 80 millones es el primer paso para responder a las necesidades de corto plazo
para la construcción de la infraestructura y el pago de los profesionales para iniciar el proyecto.
Objetivos del proyecto:
• Fundar una entidad para la atención, capacitación y recuperación de los jóvenes
conflictivos del Barrio Renan Barco de Aguadas Caldas.
Los objetivos de este proyecto son los siguientes:
• Construir una infraestructura adecuada para la atención y capacitación de jóvenes.
• Amoblar las instalaciones con los artículos necesarios para la atención de jóvenes.
• Contratar profesionales para la atención de los jóvenes.
• Hacer alianzas estratégicas con el SENA, la Junta de Acción Comunal, EPSs, IPS y
empresas de la zona.
• Capacitar laboral, sexual y preventivamente al 100% de los jovenes que acuden al Centro.
• Conseguir empleo al 70% de los jóvenes recuperados.
Estrategia del proyecto:
El proyecto enfoca los objetivos mediante la contratación de empresas especializadas para la entrega
de obras y servicios dentro del cronograma, presupuesto y normas de calidad. El proyecto ha
identificado el componente de comunicación como la estrategia para lograr la aceptación y apoyo al
proyecto de los diferentes interesados (stakeholders).
Estructura de gobernabilidad:
El directorio de supervisión del proyecto está compuesto por el director técnico del Ministerio de
Economía y Finanzas (MEF), quien desempeña la función de presidente del directorio, un director
comisionado del Ministerio de Educación (ME), un director comisionado del Ministerio de Obras Públicas
(MOP), un delegado del Fondo de Asistencia Económica y Social, un director comisionado del Ministerio
de Salud (MS), un director comisionado del Ministerio de trabajo (MT) un representante de la Asociación
de Maestros Acreditados, un representante de la Junta de Acción Comunal.
Organigrama del proyecto
CONTROL DE CAMBIOS
Todas las solicitudes de cambios al proyecto deberán ser presentadas al gerente del proyecto,
quien evaluará el impacto tanto en el área técnica como en el área programática. Esto también
servirá para determinar las ventajas del proyecto en relación con los costos y tiempos que el
cambio requerirá. El gerente del proyecto entregará las solicitudes de cambio junto con el análisis
correspondiente a la junta del proyecto para su aprobación. Una vez aprobada la solicitud, el
gerente del proyecto procederá a realizar los cambios en los planes.
Aprobado por:
• DIRECTOR TECNICO DEL MEF
• REPRESENTANTE DEL ENTE FINANCIADOR
• DIRECTOR COMISIONADO DEL MINISTERIO DE EDUCACION
• GERENTE DEL PROYECTO
ESTRUCTURA DESGLOSADA DE TRABAJO
1.2.7
Elementos
deportivos
instalados
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
RESUMEN NARRATIVO INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
FIN Al final del 2do.año de
Decrecimiento de la delincuencia en el operación: Los jóvenes se interesan por acudir
Barrio Renan Barco del Municipio de Bases de datos del Centro. al centro para cambiar su estilo de
Aguadas. 80% de los jóvenes conflictivos vida.
del Barrio Renan Barco se Encuestas a la comunidad.
Corregido el comportamiento de gran encuentran dentro del El deporte se convierte en el mejor
porcentaje de jóvenes del Barrio Renan Programa. Entrevistas en la Dirección pasatiempo para los jóvenes.
Barco del Municipio de Aguadas Local de Salud.
60% de los jóvenes conflictivos El testimonio de algunos jóvenes
del Barrio Renan Barco están Registros del Centro. atrae otros al Centro.
trabajando.
Los jóvenes capacitados toman
20% de los jóvenes conflictivos conciencia de las consecuencias
del Barrio Renan Barco se Estadísticas del área de de sus hábitos poco saludables.
encuentran estudiando o en Vigilancia Epidemiológica.
Centros de Rehabilitación. Se respira mas tranquilidad en el
Barrio Renan Barco.
Muertes violentas reducidas en
un 98%. Entrevistas en la Estación
de Policía.
Presencia de la Policía reducida
en un 80%. Estadísticas del Hospital
San José.
80% de los jóvenes utiliza el
tiempo libre en el área de juegos Planillas de asistencia del
del centro. Centro.
Reducidas las consultas por
ETS en un 60%.
LICITACION DE
MUEBLES, EQUIPOS DOTACIÓN DE INSTALACION DE
CONTRATACION INFRAESTRUCTURA EQUIPOS Y
Y ELEMENTOS
DE EMPRESA MUEBLES
DEPORTIVOS
CONSTRUCTORA
EPSs AFILIACIÓN
ATENCION
IPS
ETS
CONSTRUCCION
INFRAESTRUCTU REALIZACION DE EDUCACIÓN – JOVENES
CONVENIOS I.E PREVENCIÓN SUSTANCIAS RECUPERADOS,
RA
PSICOACTIVAS RESOCIALIZADOS
SENA CAPACITACION
LABORAL
CONSECUCION DE
EMPRESAS
EMPLEO PARA LOS
DEL SECTOR
JOVENES
TRABAJADORE
S SOCIALES
CONTRATACIÓN
TRABAJO DE
DE PERSONAL
CAMPO
DOCENTES
MATRIZ DE RIESGOS - CENTRO DE RECUPERACIÓN SOCIAL DEL JOVEN
MEDIDAS DE
AMENAZA ANALISIS DE VULNERABILIDAD RIESGO PREVENCION Y
MITIGACION
NIVEL DE
NIVEL DE AMENZA
VULNERABILIDAD
EVALUACION DE
ANALISIS DE
CARACTERISTICA CRITERIOS: DE MEDIDAS DE
COLUMNAS 3 Y 5.
EVENTO (INTENSIDAD Y RESISTENCIA, PREVENCION Y
ESCENARIOS DE
FRECUENCIA ADAPTABILIDAD Y MITIGACION
ALTA MEDIA BAJA ALTA MEDIA BAJA PERDIDAS
EXPOSICION.
Con frecuencia se
Es posible que se
presentan Aumento en los
Factor de Riesgo aumenten los precios Plan de contingencia:
contratiempos, ya que gastos por concepto
Costos: Aumento en de los materiales de Dejar un margen de
los precios de los de compra de
el costo de la X construcción debido a X precio a favor a la
materiales pueden variar materiales de
construcción del la crisis económica hora de realizar el
y tener un aumento que construcción lo que
Centro que se vive por el presupuesto.
supere el presupuesto limita el presupuesto.
Covid-19.
establecido.
Es posible que los
factores climáticos
Si las lluvias
Factor de Riesgo afecten el avance de la
persisten los Cada día que la obra
Tiempo: No recibir construcción dado que
trabajadores no esté detenida es un
la construcción del estamos atravesando Construir cerramientos
X podrían avanzar y la X día que se retrasa la
Centro terminada en por época de fuertes y techos provisionales.
construcción estaría entrega de la
el tiempo lluvias, lo que conlleva a
parada la mayoría del construcción.
establecido. que el material no seque
tiempo.
con la rapidez que se
requiere.
La mayoría de los
Convenio con las EPS
Factor de Riesgo jóvenes del barrio son Estamos preparados
del municipio, para
Alcance: Los consumidores de para entablar Deserción de jóvenes
tener afiliados a todos
programas del sustancias alucinógenas acuerdos con los de los programas del
los jóvenes del barrio
centro no son y posiblemente X jóvenes, evaluar su X Centro, perdida de
y puedan acceder a
suficientes para la necesiten un tratamiento fuerza de voluntad y confiabilidad de la
centros de Atención y
resocialización de de un centro de tratar de que salgan comunidad.
desintoxicación
los jóvenes. rehabilitación solos de la adicción.
especializados
especializado.