PLANIFICACIÓN DE UN

SISTEMA DE GESTIÓN EN
SEGURIDAD, CALIDAD,
SALUD Y AMBIENTE
5.1. LIDERAZGO Y COMPROMISO
PROTEGER A LOS
TRABAJADORES DE RENDIR CUENTAS
INCIDENTES,
PELIGROS Y RIESGOS
POLITICAS Y OBJETIVOS

INTEGRACIÓN DE
PROMOVER UNA PROCESOS Y
CULTURA DE SST REQUISITOS

PROMOVER LA MEJORA DISPONIBILIDAD DE LOS

CONTINUA RECURSOS NECESARIOS

COMUNICAR LA
IMPORTANCIA DE SG
DIRIGIR Y APOYAR AL
EFICAZ Y CONFORME
PERSONAL
ASEGURAR QUE SE
LOGREN LOS
RESULTADOS
PREVISTOS
 5.2. POLITICADA INTEGRADA
La política integrada debe de cumplir, por tanto, con la suma de requisitos establecidos en la
norma ISO 9001, 14001 y 45001.
Como requisito común de las tres se debe indicar que es responsabilidad de la alta dirección
la definición de la política de la organización, y esta política debe:
 Proporcione un marco de referencia para establecer los objetivos.
 Incluir un compromiso de cumplir los requisitos legales y otros requisitos.
Incluir un compromiso de mejora continua.
Estar documentada y disponible para las partes interesadas.
 Comunicarse dentro de la organización.
 POLITICA INTEGRADA

Realice una Política Integrada teniendo en cuenta los

requisitos establecidos en la norma ISO 9001, 14001
y 45001.
5.3. ROLES Y RESPONSABILIDADES
ASEGURARSE DE QUE LAS
RESPONSABILIDADES Y
AUTORIDADES PARA LOS ROLES
PERTINENTES SE ASIGNEN Y SE
COMUNIQUEN

ASEGURARSE QUE EL SIG ES

CONFORME A LOS REQUISITOS DE
LAS NORMAS NTC ISO 9001-14001
Y 45001

INFORMAR A LA ALTA DIRECCIÓN

SOBRE EL DESEMPEÑO DEL
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

SE PROMUEVE EL ENFOQUE AL CLIENTE

LOS PROCESOS ESTAN PROPORCIONANDO LAS
SALIDAS PREVISTA
SE MANTIENE LA INTEGRIDAD DEL SG CUANDO
SE OLANIFICAN E IMPLEMENTAN CAMBIOS
 6. PLANIFICACIÓN
6.1.2
6.1 Acciones
para abordar 6.1.1 Aspectos Ambientales
los riesgos y Generalidades Identificación de
oportunidades peligros y evaluación de
riesgos y oportunidades

6.1.3 Requisitos 6.1.4

legales y otros Planificación de
requisitos Acciones
6. PLANIFICACIÓN Alcance de SGI
Cuestiones externas e internas
Planificar el
SIG HSEQ

6.1.2
Procesos 6.1.3
Necesarios 6.1.4
6.1.1
Generalidades Lograr resultados previstos
Prevenir o reducir efectos
no deseados
Riesgos y Mejora continua
Oportunidades

Alcance Emergencias ambientales

potenciales
Peligros y evaluación de riesgos
 GESTIÓN DEL RIESGO
RIESGO : Efecto de la incertidumbre ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y
(Efecto: desviación de lo esperado, ya OPORTUNIDADES
sea positivo o negativo). ISO 9001:2015. Asegurar el logro de los objetivos del SG HSEQ
Es la posibilidad de ocurrencia de Aumentar los efectos deseados
aquella situación (interna o externa), Prevenir o reducir efectos no deseables
que puede afectar negativamente el Lograr la mejora Planificar las acciones riesgos
logro del objetivo, o la gestión de un y oportunidades
proceso. Guía DAFP.
GESTIÓN DE RIESGOS: proceso
efectuado por la alta dirección de la
entidad y por todo el personal para
proporcionar a la administración un
aseguramiento razonable con respecto
al logro de los objetivos. Guía DAFP.
 GESTIÓN DEL RIESGO
METODOLOGÍAS:
 ISO 31000
 Guía administración del
riesgo DAFP
 GTC 45 (SST)
 Método evaluación
Aspectos e Impactos
ambientales (SGA)
GESTIÓN DEL RIESGO
6.1.2 ASPECTOS AMBIENTALES
6.1.2 ASPECTOS AMBIENTALES
 Calificación de
PLANIFICACIÓN
Impactos

Impactos Impactos No
significativos significativos

Mediante el uso de criterios establecidos

PLANIFICACIÓN DE UN
SISTEMA DE GESTIÓN EN
SEGURIDAD, CALIDAD,
SALUD Y AMBIENTE