JOSÉ NATANSON PABLO  STEFANONI  GABRIEL VOMMARO  SEBASTIÁN LACUNZA

EVA THIÉBAUD EVGENY MOROZOV FRÉDÉRIC LORDON  SERGE HALIMI

el dipló, una voz clara en medio del ruido Capital Intelectual S.A.
Paraguay 1535 (1061)
marzo 2021 Buenos Aires, Argentina
Publicación mensual

522005
Año XXII, Nº 261
Precio del ejemplar: $190
En Uruguay: 130 pesos

9 771514
www.eldiplo.org

Dossier
EL
PODER
DE LA
DERECHA
CULTURAL
El ascenso de posiciones conservadoras
extremas es un ruidoso fenómeno global con
implicancias políticas y mediáticas en Argentina.

Gigantes tecnológicos fuera de control

Escriben: El inmenso poder de compañías como Amazon y Alibaba inquieta a los Estados,
Esteban Magnani incluso a los más poderosos, como el chino. Las corporaciones tecnológicas,
Jordan Pouille indispensables para ganar la batalla geopolítica global, logran burlar los
intentos de regulación y las leyes antimonopolio. Págs 19 a 23
2|
La retórica
reaccionaria
por José Natanson
E
n su breve, totalmente actual y
muy luminoso libro La retórica
reaccionaria, que Capital Inte-
lectual reeditará en marzo con
nueva traducción de Teresita de
Vedia y prólogo de Santiago Ger-
chunoff, Albert O. Hirschman identifica los tres
argumentos típicos que las fuerzas reaccionarias
vienen utilizando desde hace siglos para desacre-
ditar, ridiculizar o atacar los impulsos de cambio
progresista. En este libro que había permaneci-
do injustamente olvidado, Hirschman no se en-
foca en el fondo del pensamiento de derecha si-
no en la retórica de sus contragolpes, y llega a la
conclusión de que recurren indefectiblemente a
una de tres formas básicas. Lo deslumbrante del
planteo es que denunciando el contorno –la ter-
sa superficie discursiva– revela el carácter falaz
de los argumentos.
Hirschman recurre a la célebre periodización de
la ampliación de ciudadanía elaborada por Thomas
Marshall. De acuerdo al sociólogo inglés, los dere-
chos civiles fueron conquistados durante el siglo
XVIII, los derechos políticos durante el siglo XIX
y los derechos sociales durante el siglo XX, en un
proceso de acumulación progresivo. Bajo la muy
newtoniana idea de que a toda acción social le sigue
una reacción equivalente pero en sentido contrario,
Hirschman demuestra cómo las tres formas princi-
pales de retórica reaccionaria se verifican en cada
uno de estos tres momentos.
La primera tesis reaccionaria es la de la per-
versidad: por más que los fines buscados con tal o
cual reforma o nuevo derecho sean nobles, el re-
sultado será exactamente el opuesto, de modo que
una política bienintencionada genera a la larga un
resultado perverso. El origen de este argumento
y la eficacia que conserva hasta hoy se remontan
a la Revolución Francesa, de los sueños de liber-
tad, igualdad y fraternidad al terror del Comité de
Salvación Pública y la posterior deriva bonapartis-
ta, y adquiere fuerza a partir del tratado germinal
de Edmund Burke Reflexiones sobre la Revolución
Francesa.
Corazón argumental del discurso contrarrevo-
lucionario hasta nuestros días, la tesis de la per-
versidad se aplica a todas las revoluciones más o
menos fallidas (la rusa, la cubana, la bolivariana),
pero también a movimientos más graduales y re-
formistas: la ampliación del derecho al voto (se-
gunda etapa de la ciudadanía de Marshall) fue re-
sistida en su tiempo con la excusa de que llevaría
a una tiranía de las masas que pondría en jaque
las libertades civiles (como la conquista del su-
fragio universal masculino en Europa coincidió
con los hallazgos de la medicina y la psicología
acerca de las motivaciones no racionales del com-
portamiento humano y el inconsciente de Freud,
los partidarios del voto censitario se preguntaban
qué sentido tenía confiar el gobierno a la voluntad
de individuos irracionales). La misma justifica-
ción utilizó Marco Avellaneda en los debates pre-
vios a la sanción de la Ley Sáenz Peña en Argen-
tina, y los conservadores para defender el fraude
patriótico durante la Década Infame.
La ciudadanía social –la construcción del Es-
tado de Bienestar, la ampliación de los derechos
sociales y cualquier intento de regulación de los
mercados– también suele ser rechazada con arre-
glo a la tesis de la perversidad. Los precios máxi-
mos (o cuidados) no logran contener la inflación,
sino que producen desinversión empresaria, lo
que afecta la producción y redundan por lo tan-
to en… más inflación. En la Inglaterra victoriana,
el rechazo de pensadores como Thomas Malthus
a las Leyes de Pobres, primer intento sistemáti-
co por construir una red estatal de contención
social, descansaba en la idea de que estimulaban
la vagancia y por lo tanto generaban más pobre-
za, prehistórico antecedente de las canaletas del
juego y la droga por las que se escurriría la Asig-
nación Universal por Hijo, o de los embarazos de
las jóvenes indolentes del Conurbano fomentados
por la Asignación por Embarazo.
La segunda tesis reaccionaria es la de la futi-
lidad, de acuerdo a la cual el intento de cambio
progresista es fallido o ilusorio, cosmético en la
medida en que no altera el fondo de la cuestión. El
espíritu gatopardista (cambiar para que todo siga
igual) de este postulado se resume en un chiste
que Hirschman rescata del abundante repertorio
comunista: ¿Cuál es la diferencia entre capitalis-
mo y socialismo? Que en el capitalismo el hombre
explota al hombre, mientras que en el socialismo
ocurre al revés.
Pero, ¿alguien puede pensar realmente que ca-
pitalismo y socialismo son –incluso en última ins-
tancia– lo mismo? Al igual que la tesis de la per-
versidad, el origen de la tesis de la futilidad se re-
monta a la Revolución Francesa. Es, de hecho, la
conclusión principal del enorme libro de Alexis
de Tocqueville El Antiguo Régimen y la Revolu-
ción, en el que, después de una investigación de
archivo y una reconstrucción estadística desco-
munal para las condiciones de la época, conclu-
ye que la Revolución Francesa… no fue para tanto
(que los cambios que introdujo en verdad venían
gestándose durante el Ancien Régime).
La tesis de la futilidad también fue utilizada
en la discusión por los derechos políticos, bajo el
Edición 261 | marzo 2021
supuesto de que el sufragio universal no alteraría
realmente las estructuras de poder, y sociales, con
la excusa de que no modifican la distribución del
ingreso. La escuchamos en Argentina durante el
kirchnerismo, al que sus críticos querían ver co-
mo una continuidad apenas maquillada del mene-
mismo, y retumba en una frase sutil que circula en
estos días: “Si la miramos cada diez días, Argenti-
na es totalmente distinta; si la miramos cada diez
años, es igual”. Pero ocurre como con el capita-
lismo y el comunismo: ¿alguien piensa realmente
que Argentina es la misma cada diez años? Aun-
que la tesis de la futilidad parece más moderada
que la de la perversidad, en verdad, dice Hirsch-
man, es más insultante, dado que sostiene que to-
do esfuerzo transformador es inútil, y esconde,
detrás de una ridiculización más o menos sofis-
ticada del impulso de cambio, una celebración si-
lenciosa del statu quo.
La tercera tesis reaccionaria es la del riesgo: la
reforma progresista no es mala en sí misma (pue-
de incluso ser excelente), pero desatará una serie
de acontecimientos que la harán peligrosa, inútil
o simplemente indeseable. Hirschman toma del
filólogo Francis. M. Cornford tres variantes de es-
te argumento: el “principio de cuña”, que postula
que no hay que actuar de manera justa ahora pa-
ra no generar expectativas futuras de que se se-
guirá actuando de la misma manera, expectativas
que no se podrán satisfacer; el “principio del pre-
cedente peligroso”, que sostiene que no hay que
hacer algo bueno ahora para evitar que en el fu-
turo, en una situación diferente a la actual, haya
que hacer lo mismo, y el “principio del momento
inoportuno”, que reconoce que la idea es buena,
pero que todavía no llegó su tiempo.
Es fácil encontrar ejemplos en la discusión po-
lítica actual. La legalización del aborto, por citar
un caso reciente, se demoró durante años bajo
la sospecha de que, aunque sería muy positiva,
la sociedad no estaba preparada para asumirla.
Lo mismo puede decirse de la reforma impositi-
va, que no es que sea mala en sí misma, sino que
pone en peligro la inversión. A veces, la tesis del
riesgo apela al sofisma de que la transformación
progresista que se discute pondrá en jaque una
reforma anterior, así que mejor dejarla: el sufra-
gio universal, se argumentó en su momento, po-
dría amenazar las libertades civiles instaurando
una tiranía de mayorías. Es, en cierto modo, el
eje de la crítica a la intervención del Estado de
Friedrich Hayek, que en Camino de servidumbre
sostiene que la planificación económica estatal
implica necesariamente la creación de un bien
público que, al transformarse en un objetivo ge-

neral de la sociedad, ahoga la libertad individual,
es decir que el Estado de Bienestar amenaza los
derechos civiles y la democracia. Más sofistica-
damente, el informe de Samuel Huntington y la
Comisión Trilateral de 1975 apuntaba al “exceso
de demanda” tras décadas de ampliación de dere-
chos como la causa de la creciente inestabilidad
política (1).
Resulta interesante comprobar que la idea de
las reformas contradictorias se aplica a otros ám-
bitos de la vida (el cine matará al libro, la tele al
cine, el video a la tele, y así), y está ampliamente
difundida en la cultura popular: el 1 de agosto de
1981, un videoclip de The Buggles, Video kill the
radio star (“El video mató a la estrella de la ra-
dio”) fue, no casualmente, elegido para inaugurar
la transmisión de una señal televisiva que haría
historia: MTV. El hecho de que los directivos de
MTV hayan optado por este video para lanzar su
programación demuestra que la amenaza de que
una creación nueva arruinará otra anterior no es
una ley histórica inexorable sino muchas veces
una intención: así como algunos sostienen que los
derechos sociales ponen en riesgo las libertades,
otros pueden argumentar que, al extender el bien-
estar a toda la población, ayudan a garantizar la
paz social y por lo tanto fortalecen la democracia.
Economista nacido en Alemania, ex comba-
tiente del fascismo en tres países, gran conocedor
de América Latina y enorme teórico del desarro-
llo, Hirschman fue un heterodoxo inclasificable
que no se privaba de poner en cuestión el trabajo
de sus colegas. En La retórica reaccionaria llama
la atención sobre la arrogancia de los cientistas
sociales en la difusión de las tres tesis. En efec-
to, al advertir que el efecto de lo que pretenden
los ingenuos progresistas es el opuesto al busca-
do (perversidad), que no va a producir resulta-
do alguno (futilidad) o que involucra un peligro
(riesgo), son ellos, dueños de las claves secretas
para interpretar las consecuencias involuntarias
de la acción social, los que saben de verdad lo que
va a pasar. Como sostiene Hirschman, detrás de
estos planteos se esconde una fe injustificada en
la capacidad de previsión de las ciencias sociales.
Yo creo que esto es particularmente cierto en los
economistas.
Concluyamos con una mirada a la actualidad
Como en el pasado, las fuerzas reaccionarias re-
curren hoy a las tesis de Hirschman para intentar
frenar los avances en materia de tolerancia, plu-
ralidad, diversidad y multiculturalismo. Y en es-
te sentido resulta interesante el modo en que las
extremas derechas en ascenso tuercen la realidad
|3
Staff
Di­rec­tor: José Natanson
Re­dac­ción
Pablo Stancanelli (editor)
Creusa Muñoz (editora)
Luciana Garbarino
Nuria Sol Vega
Fermín Gdansky Orgambide (pasante)
Se­cre­ta­ria
Pa­tri­cia Or­fi­la
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Co­rrec­ción
Alfredo Cortés
Diagramación
Ariana Jenik
Co­la­bo­ra­do­res lo­ca­les
Mariana Canavese
Julián Chappa
Verónica Engler
Carolina Keve
Sebastián Lacunza
hasta confundir las palabras con las co- Esteban Magnani
sas: el feminismo no busca la igualdad Ezequiel Mario Martínez
de las mujeres sino someter a los hom- Editorial Josefina Sartora
bres, las minorías sexuales no preten-
Bárbara Schijman
den libertad para vivir en paz sino que
Pablo Stefanoni
buscan imponer una “ideología de géne-
ro” al resto de la sociedad, y los grupos Gabriel Vommaro
étnicos relegados intentan consagrar un
nuevo tipo de racismo invertido. En tér- Ilustrador
minos generales, la idea es que estas tendencias Gustavo Cimadoro
conducen a una homogenización tiránica y que la
sacralización de la corrección política constituye Tra­duc­to­res
una forma de autoritarismo que pone en peligro… Victoria Cozzo
la libertad y la democracia. El argumento repite
Georgina Fraser
la primera tesis de Hirschman: en la medida en
Teresa Garufi
que genera un nuevo tipo de dictadura cultural, el
efecto de las reformas progresistas es el opuesto Aldo Giacometti
al buscado. Víctor Goldstein
En realidad, y aun considerando los excesos de Magalí del Hoyo
las políticas de la cancelación y las injusticias que Heber Ostroviesky
van sembrando en el camino, el mundo está lejos Gustavo Recalde
de haber invertido los privilegios: ni las mujeres
tienen más poder que los hombres, ni los negros
Diseño original
que los blancos, ni los homosexuales que los he-
Javier Vera Ocampo
terosexuales. Faltan años de luchas igualitaristas
para lograr sociedades más justas, y eso en el su-
puesto de que algún día se consiga. Por lo tanto, Publicidad
tres décadas después de su publicación original, Maia Sona
la lectura de Hirschman es una forma de desmon- publicidad@eldiplo.org
tar los argumentos de una derecha en ascenso, contacto@eldiplo.org
que ha aprendido a explotar las armas de las nue-
vas tecnologías y adopta un espíritu de rebeldía – ww­w.el­di­plo.org
un novedoso discurso anti-establishment– hasta
hace poco reservado a la izquierda (2). g
Fotocromos e impresión: Kollor Press S.A., Uruguay 124, Avellaneda.
Le Monde diplomatique es una publicación de Capital Intelectual
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1. En un giro notable y muy sincero a su investigación original Registro de la propiedad intelectual Nº 348.966. Queda prohibida la
Hirschman reconoce que la retórica simplista, perentoria reproducción de todos los artículos, en cualquier formato o soporte,
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e intransigente no es patrimonio de la derecha, y que la
diplomatique y Capital Intelectual S.A.
izquierda recurre a menudo a las mismas tesis. Por ejemplo,
Distribución en Cap. Fed. y Gran Bs. As.:
quienes defienden el comunismo pueden rechazar una Vaccaro Hermanos y representantes de Editoriales S.A. Entre Ríos
apertura política argumentando el riesgo de que ponga en
919, 1º piso. Tel. 4305 3854, C.A.B.A., Argentina.
jaque los avances igualitaristas, en impecable espejo con los
Capital intelectual S.A.
conservadores que alertan sobre el peligro de que el Estado
de Bienestar ahogue la democracia. El supuesto común a
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ambas posiciones es la incompatibilidad entre libertad y
democracia, por un lado, y los derechos sociales, por otro.
2. Ver la nota de Pablo Stefanoni en esta edición, Fundador: Hubert Beuve-Méry
“Disfraces para la reacción”, página 4. Presidente del Directorio y
Director de la Redacción: Serge Halimi
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 4|
Las diversas formaciones de extrema derecha que pululan en el mundo configuran un
magma confuso y contradictorio. Pero sus “novedades” no logran diluir algunos vínculos
esenciales con el viejo fascismo. Su lucha “contra el sistema” encarna las aspiraciones de
una revolución reaccionaria que sabe servirse de frustraciones populares auténticas.
Cinco reflexiones sobre las nuevas extremas derechas
Disfraces para la reacción
por Pablo Stefanoni*
E
l triunfo de Donald Trump en 2016 pa-
reció un balde de agua fría contra lo
que quedaba de unos consensos cen-
tristas ya erosionados y dio centralidad
a una serie de discursos englobados en
lo que comenzó a denominarse la alt-
right (derecha alternativa), básicamente un conjunto de
grupos y figuras de derecha radical –con fronteras di-
fusas– que no solo cuestionan el progresismo sino las
antiguas confluencias liberal-conservadoras y neo-
conservadoras. Ciertos discursos y referentes peri-
féricos e incluso marginales comenzaron a ocupar un
lugar en los medios mainstream y a romper los “cor-
dones sanitarios”.
Adicionalmente, lo que ocurría en Estados Unidos
tenía su correlato más transitado en Europa, donde en
los últimos años ningún país ha sido ajeno a la presen-
cia de la extrema derecha, incluso las ex “excepciones”
como España y Portugal. Y si avanzamos más hacia el
Este, encontramos derechas “iliberales” (otra forma de
denominarlas) en el gobierno, sobre todo en Polonia y
Hungría, desde donde se proponen, de manera explí-
cita, bregar por una “contrarrevolución cultural” euro-
pea. Finalmente, más cerca nuestro –Bolsonaro en Bra-
sil– asistimos a una extrema derecha con características
latinoamericanas, sobre todo por la presencia de miem-
bros de las fuerzas de seguridad y de las iglesias evangé-
Dossier
El poder de la
derecha cultural
Franco Fasoli, Planta Chandon, cosecha delfines, 2020 (Gentileza del artista)
licas conservadoras en sus filas y en su base social/elec-
toral. Pero sin duda Trump fue más global que cualquier
otro y su reciente derrota, si bien no es una buena noticia
para la derecha global, tampoco le cierra el camino.
En las siguientes líneas intentaremos ordenar algu-
nas tendencias de la “galaxia ultra”, que hoy aparece co-
mo un fantasma tan amenazante como por momentos
difuso que se cierne sobre el mundo.
1. ¿Qué extrema derecha recorre el mundo?
Como suele ocurrir con otros fenómenos sociales, los
macroconceptos resultan necesarios pero, al mismo
tiempo, cuanto más buscan abarcar menos heurísticos
se vuelven. Hoy hay una oferta de nombres para referir-
nos a estos fenómenos resistentes a las simplificaciones.
Enzo Traverso retoma el término “posfascismo” ela-
borado por el filósofo húngaro Gáspár Miklós Tamás.
Estas nuevas derechas radicalizadas no son, sin duda,
las derechas neofascistas de antaño. Sus líderes ya no
son cabezas rapadas, ni se tatúan esvásticas en el cuer-
po; a veces incluso tienen “onda”. Son figuras más res-
petables en el juego político. Cada vez parecen menos
nazis; sus fuerzas políticas no son totalitarias, no se ba-
san en movimientos de masas violentos ni en filosofías
irracionales y voluntaristas, ni juegan el juego del anti-
capitalismo (1). Para Traverso, se trata de un conjunto de
corrientes que aún no terminó de estabilizarse ideológi-
Edición 261 | marzo 2021
camente, de un flujo. “Lo que caracteriza al posfascismo
es un régimen de historicidad específico –el comienzo
del siglo XXI– que explica su contenido ideológico fluc-
tuante, inestable, a menudo contradictorio, en el cual se
mezclan filosofías políticas antinómicas” (2).
Por su parte, el académico Jean-Yves Camus propo-
ne el término “nacional populismo” para dar cuenta de
los esfuerzos por construir un cierto tipo de “pueblo”
contra las “élites”, sobre todo las “globalistas”. Para el
historiador Steven Forti estamos frente a una “extrema
derecha 2.0”, que utiliza un lenguaje y un estilo populis-
tas, se ha transformado sustituyendo el tema racial por
la batalla cultural y ha adoptado rasgos provocadores y
antisistema gracias también a la capacidad de modular
la propaganda a través de las nuevas tecnologías (3).
Lo cierto es que, como lo expresó Camus en 2011, la
emergencia de las derechas populistas y xenófobas in-
troduce una competencia por el control del campo po-
lítico que la familia liberal-conservadora no había co-
nocido desde 1945. Por eso, la escritora estadounidense
Anne Applebaum se queja con amargura de que los na-
cional-populistas hayan “enterrado el legado de Reagan
y Thatcher”, un análisis que no ahorra idealizaciones de
la “Revolución Conservadora” de los 80. No deja de ser
sintomático que alguien como George W. Bush despre-
cie la deriva trumpista, aunque las fronteras son porosas
y hay neoconservadores reconvertidos en nacional-po-

pulistas. Para los más radicales en la alt-right, los viejos
neoconservadores son en verdad cuckservatives, una
combinación peyorativa de “conservador” y “cornudo”
que hace referencia a los conservadores del establish-
ment supuestamente entregados al progresismo.
2. Líneas de tensión
Como han señalado trabajos como el de Forti, las extre-
mas derechas comparten mínimos comunes denomi-
nadores pero también clivajes y líneas de tensión. Entre
los primeros, encontramos el nacionalismo exacerbado
–en el caso europeo el euroescepticismo–; un rechazo
a los “globalistas” y a la inmigración, sobre todo de mu-
sulmanes; una visión mitificada del pasado, y una defen-
sa de valores sociales conservadores, aunque su inten-
sidad varía. Algunos señalan que muchos declinaron
el lema de Trump –Make America Great Again [Hacer
que Estados Unidos vuelva a ser grande]– como Make
America White Again [Hacer que Estados Unidos vuel-
va a ser blanco] y se puede pensar algo similar en térmi-
nos de añoranzas de viejas jerarquías de género.
(Nota al pie: el rechazo al islam va más allá de los mi-
grantes: a menudo se habla del peligro inminente de la
islamización de Europa y del “reemplazo” del pueblo y
la civilización europeas. Así, el partido español Vox an-
ticipó la islamización de Cataluña si el independentis-
mo ganaba las recientes elecciones regionales. Es im-
portante destacar que, como señala Camus, el rechazo
a los musulmanes no se basa ya en las jerarquías racia-
les de matriz fascista o neofascista, sino que se justifica,
precisamente, en valores humanistas nacidos del Ilu-
minismo y del combate de las izquierdas: laicidad, libre
pensamiento, derechos de las minorías, igualdad de se-
xos, libertades sexuales). El etnodiferencialismo reem-
plazó en gran medida al racismo clásico.
Dicho esto hay, como decíamos, puntos de desen-
cuentro. Las extremas derechas del Sur y el Centro-
Este europeo son más conservadoras e incluso religio-
sas (Vox en España, Ley y Justicia en Polonia, Fidesz en
Hungría). Mientras que las del Norte de Europa, e in-
cluso Francia, aparecen como más “liberales” en cues-
tiones sociales y a menudo encontramos entre sus refe-
rentes a personas gays o lesbianas (4).
También hay un clivaje entre atlantistas y quienes
miran a la Rusia de Putin como aliado para debilitar a
la Europa globalista, así como económicamente libera-
les e incluso ultraliberales (Vox, Chega! [Basta!], Alter-
nativa para Alemania, AfD), y otros más “estatistas”. En
el “chauvinismo de bienestar” –un Estado de Bienestar
solo para nativos– se puede incluir a Marine Le Pen, y
parcialmente, a Matteo Salvini y a Giorgia Meloni. Se
trata, con todo, de tipos ideales con muchos grises y, co-
mo sostiene Forti, de “tacticismos” que hacen que sus
posiciones sean dinámicas: por ejemplo, muchos aban-
donaron la promesa de salida del euro en la medida en
que crecían en las elecciones. Hay también que distin-
guir a las extremas derechas herederas de viejas fuerzas
(pos)fascistas y los nacional populistas sin vínculos con
el pasado fascista, aunque a veces, como en AfD, estén
mezclados. En el primer caso, encontramos posicio-
namientos más “ecológicos” y al mismo tiempo racis-
tas (tradición ecofascista), y en el segundo predominan
posiciones más negacionistas del calentamiento global.
Finalmente, pero no menos importante: hoy nos en-
contramos frente a extremas derechas antisemitas (la
“influencer fascista” española Isabel Peralta se hizo fa-
mosa por su discurso abiertamente nazi y antisemita)
pero hay también una parte de la extrema derecha que
ve a la Israel de Benjamin Netanyahu como una aliada
en la cruzada antiislámica. Netanyahu fue, de hecho, el
invitado estrella en la asunción de Bolsonaro, y en los
foros de las derechas nacional populistas existe una
“derecha judía” que comparte ideas antiprogresistas.
Por ejemplo, Netanyahu y Orbán compiten por el odio
contra George Soros, hoy personaje de múltiples teo-
rías de la conspiración a escala global, que en Hungría
declina en imágenes típicamente antisemitas.
3. Anticomunismo zombi
Una característica casi pintoresca de las nuevas extre-
mas derechas es un discurso anticomunista propio de
la década de 1950. El problema es que hoy hay antico-
munistas pero ya casi no hay comunistas. Hace poco,
varios referentes de estos espacios firmaron la Carta
de Madrid, impulsada por el partido Vox para contra-
rrestar al Foro de San Pablo y al Grupo de Puebla (dos
instancias de izquierda latinoamericana con escasa in-
cidencia real hoy en día). “Una parte de la región está
secuestrada por regímenes totalitarios de inspiración
comunista”, dice la Carta firmada por argentinos como
el diputado de Juntos por el Cambio Waldo Wolff.
El marxismo cultural, de la mano de Gramsci y, cu-
riosamente, de la Escuela de Frankfurt, habría reempla-
zado al marxismo histórico y conquistado la hegemonía
en instituciones nacionales y globales. Paso seguido, es-
tá imponiendo la “dictadura de la corrección política”
y una nueva “inquisición”. Y, no menos importante, la
“ideología de género” para separar sexo de género.
La extrema derecha actual va de la mano de la ex-
pansión de la “incorrección política”, una vía para tra-
ficar racismo, xenofobia, misoginia, homofobia, se-
gún los casos. Como escribió Juan Ruocco, la cultura y
el lenguaje chaneros (por la plataforma 4Chan y otras
similares), junto a la cultura del meme, atraviesan los
nuevos discursos radicales (5) por lo que a veces es difí-
cil separar lo irónico de lo literal. Es en este marco que
Milo Yiannopoulos –hoy caído en desgracia– organizó
la “Gira del maricón peligroso” por los campus univer-
sitarios progres de Estados Unidos después del triunfo
de Trump para difundir la buena nueva de la alt-right.
Y también en este clima pudo emerger en Argentina el
grupo La Puto Bullrich, en apoyo a la ex ministra de Se-
guridad. Fue un chiste y quedó.
Frente a esto, las derechas como Vox, la húngara y la
polaca mantienen discursos anticomunistas atados a la
defensa de los “valores tradicionales”. Lo que no impi-
de “accidentes” como la detención del ex eurodiputado
húngaro e ideólogo del régimen de Orbán József Szájer
en una orgía gay en Bruselas en diciembre pasado (por
violar las restricciones por el Covid-19). Mientras en
Hungría se avanza con leyes anti-LGBTI, en Polonia se
restringió aun más el derecho al aborto, y en España Vox
no deja de atacar las leyes contra la violencia de género.
4. Pueblos versus élites
“Somos el pueblo” puede ser el eslogan de cualquiera
de las nuevas extremas derechas. La “gente corriente”
enfrentada a una dictadura de las elites progresistas o
directamente –Vox dixit– a la “tiranía izquierdista”. En
muchos casos, los nacional populistas han logrado, co-
mo efecto paradójico, que los desencantados vuelvan a
votar y no pocas veces impulsan consultas populares te-
midas por los progresistas. El Brexit fue uno de los más
emblemáticos, pero hay otros, como la prohibición por
referéndum popular de los minaretes de las mezquitas
en Suiza en 2009. Sintetizando significados a priori “pro-
gresistas”, uno de los bloques de la extrema derecha en el
Parlamento Europeo se denominaba Europa de la Liber-
tad y la Democracia Directa, donde estaban Alternativa
para Alemania, Demócratas de Suecia y el Partido de la
Independencia del Reino Unido.
Obviamente, el “sistema” es una construcción de
geometría variable. Para Trump era “Washington”, las
grandes universidades, la gran prensa, etc. En Europa es
“Bruselas” o, más en general, los “globalistas”. Pero más
allá de a quien se elija, este discurso permite construir
una división entre el pueblo y las “élites”.
Esto opera en un contexto en el que, en efecto, los lí-
deres socialdemócratas se fueron volviendo parte del
statu quo y perdieron la conexión con los de abajo, y los
consensos centristas fueron debilitando las diferencias
entre centroizquierdas y centroderechas. Pero hay al-
go más. Sobre todo desde la victoria de Trump y sus ata-
ques contra diversos tipos de instituciones y prácticas
no escritas pero sedimentadas, el progresismo se volvió
particularmente defensivo: si Trump atacaba a la Orga-
nización Mundial de la Salud (OMS), los progresistas
salían a defenderla; si el mandatario estadounidense
atacaba a las Naciones Unidas, el progresismo salía a de-
fender el multilateralismo; si criticaba la globalización,
el progresismo salía a reivindicarla, y así. El problema
es que las extremas derechas, como los espejos locos,
reflejan un poco de realidad recubierta de enormes
tergiversaciones. Y negar esa dosis de realidad, que
normalmente se conecta con el “enojo” de ciertas partes
de la población, y que combina razones diversas, reac-
|5
cionarias y progresistas, aleja al progresismo del “pue-
blo”. Por eso, una de las tareas del progresismo debe ser
diseccionar mejor ese inconformismo que hoy se mez-
cla de manera particularmente complicada. Desde el
Joker hasta los “chalecos amarillos”, esas mezclas desa-
fían a las izquierdas a evitar volverse simplemente de-
fensoras del mundo tal como es frente a los peligros del
mundo tal como puede ser en el futuro.
5. “Cordones sanitarios” erosionados
En la década de 1990, había cierto consenso democráti-
co, sobre todo en Europa, respecto de la necesidad de un
cordón sanitario alrededor de las extremas derechas. Por
ejemplo, en Francia en 2002, Jean-Marie Le Pen quedó
segundo con el 16,86% de los votos, superando al Partido
Socialista. Entonces, todo el arco político votó a Jacques
Chirac (centroderecha gaullista), incluso los trotskistas,
contra el “fascismo”. Por eso, Chirac pasó entre ambas
vueltas de 19,88% a 82,2%, mientras que el “viejo” Le Pen
solo llegaba a 17,79% –casi el mismo resultado que en la
primera ronda–.
Pero las cosas cambiaron desde entonces en al me-
nos dos sentidos. a) Las extremas derechas consiguieron
“desdemonizarse”, como dicen en Francia. Austria marcó
el camino en 2000, cuando la extrema derecha llegó al go-
bierno con gran escándalo europeo. Y hoy Marine Le Pen
en Francia disputa las segundas vueltas pero, a diferencia
de su padre, con casi 35%. b) Las derechas “democráticas”
terminaron tratando de robarles banderas a los ultras, por
ejemplo respecto de la migración. Hace unos días, el mi-
nistro del Interior de Emmanuel Macron, Gérald Darma-
nin, acusó en un debate a Marine Le Pen de ser demasiado
“blanda” con el islamismo y de estar falta de “vitaminas”.
Ella retribuyó diciendo que firmaría todo lo que Darma-
nin dice en su último libro. De la misma forma, el Partido
Popular Español giró a la derecha, y aunque luego intentó
volver al centroderecha, eso no le impide mantener alian-
zas de gobierno regionales con Vox.
Por otro lado, los cordones sanitarios no carecen de
problemas: sobre todo, construir la imagen de que las
extremas derechas están “solas contra todos”, es decir
contra el “sistema”. Y a partir de allí tratan de explotar
esa polarización para crecer. No hay que dejar de lado
que, incluso sin ganar las elecciones, un éxito de las ex-
tremas derechas fue, precisamente, alterar la agenda de
discusión pública, correr las fronteras de lo “decible” e
instalar soluciones a menudo demagógicas pero atracti-
vas por su simplicidad. Incluso los progresismos se ven
frente a la tensión entre cosmopolitismo (mantener sus
visiones culturalmente “liberales”, populares entre jó-
venes y sectores medios) y comunitarismo (reconectar
con los de abajo con propuestas de distribución material
y de seguridad frente a un futuro demasiado “líquido”).
Es una batalla en todos los planos, incluso en el del hu-
mor, donde es necesario ser capaces de “ridiculizar a los
ridiculizadores” de derecha sin aparecer como parte de
las elites pedantes que se burlan de los de abajo. Sin olvi-
dar el plano intelectual: hace mucho que la izquierda de-
jó de leer/tomar en serio las ideas de las derechas desde
posiciones de superioridad intelectual y moral que hoy
resultan contraproducentes y desde latiguillos “antineo-
liberales” que hoy ya no resultan tan efectivos como en
el pasado –en parte porque un sector del propio progre-
sismo también se neoliberalizó en estos años–. En todo
caso, para dar cuenta de las derechas actuales es necesa-
rio captar lo nuevo que hay en ellas, sin dejar de observar
cuánto de eso nuevo “rima” con el pasado. Incluso con
sus peores momentos. g
1. Gáspar Miklós Tamás: “On Post-Fascism. How citizenship is
becoming an exclusive privilege”, Boston Review, verano 2000.
2. Enzo Traverso, Las nuevas caras de la derecha, Siglo
Veintiuno editores, Buenos Aires, 2018.
3. Steven Forti: “Objetivo Europa. La nueva estrategia de la extrema
derecha 2.0”, AAVV, Familia, raza y nación en tiempos de posfascismo,
Fundación de los Comunes/Traficantes de Sueños, Madrid, 2020.
4. Desarrollé este tema en el capítulo: “El discreto encanto
del homonacionalismo”, en el libro ¿La rebeldía se volvió
de derecha?, Siglo Veintiuno, Buenos Aires, 2021.
5. Juan Ruocco: “Cómo la extrema derecha se apoderó de
4chan”, Nueva Sociedad, Nº 286, marzo-abril 2020.
*Jefe de redacción de Nueva Sociedad. Autor de ¿La rebeldía se
volvió de derecha?, Siglo Veintiuno, Buenos Aires, 2021.
© Le Monde diplomatique, edición Cono Sur
 6| Edición 261 | marzo 2021
Dossier
El poder de la
derecha cultural

En la sociedad argentina persisten consensos socioculturales progresistas, como la

valorización del rol del Estado, pero también conservadores, como el reclamo de mano
dura. Estas son las posibilidades y los límites que encuentra la “derecha de la derecha”, cada
vez más visible en medios y redes sociales, en su disputa con la derecha mainstream.
Consenso progresista y ofensiva conservadora

¿Hasta dónde puede

llegar la derecha radical?
por Gabriel Vommaro*

L
Franco Fasoli, La final en el Bernabeu, 2018 (Gentileza del artista)

a vitalidad cultural de las nuevas
derechas atrajo a estudiosos y es-
tudiosas del norte y, más reciente-
mente, del sur del mundo. Desde
hace varias décadas, trabajos fun-
damentales para entender estas
cuestiones llamaron la atención acerca de la cre-
ciente capacidad de las derechas extremas o, como
las llamamos en otro artículo publicado en el Dipló
(1), de las “derechas de la derecha”, para partici-
par de “batallas culturales” por la definición de los
temas de la agenda pública y por la interpretación
de cambios sociales más o menos fundamentales.
Estos trabajos señalaron que las derechas radica-
les dejaron de ser minorías insignificantes y resa-
bios de otros tiempos para convertirse en vitales
movilizadoras de seguidores en las calles y en las
redes sociales, a partir de su manejo competente
y eficaz de la simplicidad y el desacartonamiento,
la ironía –que viste su retórica reaccionaria– y el
lenguaje meme.
Esta pericia contrasta incluso con cierta solem-
nidad y dureza esgrimidas muchas veces por el
progresismo en general, y por el progresismo cul-
tural en particular. Tras dos décadas de variopin-
tos movimientos culturales de izquierda, de Seatt-
le a Porto Alegre, del Foro de Sao Paulo al 15-M,
algunos creen que hoy las derechas radicales han
tomado la delantera en la capacidad de producir
símbolos y volverlos objeto de identificación de
ciudadanos y ciudadanas de a pie, enojados o asus-
tados con el rumbo de sus sociedades. Las expe-
riencias de Donald Trump en Estados Unidos y de
Jair Bolsonaro en Brasil dotaron a estas derechas
de una potente visibilidad y amplificación.
¿Cuál es la base sociocultural de la expansión
de estas derechas radicales en Argentina? Para
responder esta pregunta necesitamos dar un pe-
queño rodeo. Las derechas radicales crecen en
buena medida al movilizar el descontento de al-
gunos sectores sociales con las derechas mains-
tream, por su moderación y su tibieza en la res-

puesta frente al avance de los consensos progre-
sistas en materia cultural y de los consensos es-
tatalistas en materia económica. En Argentina, el
surgimiento de influencers de la derecha reaccio-
naria y libertarios pop –figuras con mucho peso en
redes sociales en el primer caso; atracciones de los
medios tradicionales en el segundo– coincidió con
la consolidación, por primera vez desde comien-
zos del siglo XXI, de una centroderecha partida-
ria mainstream, con vocación de poder, competi-
tiva electoralmente y pragmática en términos de
discurso público como es Propuesta Republicana
(PRO), eje vertebrador de la coalición Juntos por
el Cambio.
Como en otras latitudes, la derecha de la dere-
cha local, rebelde e iconoclasta, se muestra críti-
ca de la derecha mainstream por sus titubeos, sus
imprecisiones doctrinarias y su aparente vocación
conciliadora. Además, el crecimiento en redes so-
ciales y en actividades públicas de esta derecha al-
ternativa coincidió con el período en el que Cam-
biemos (hoy Juntos por el Cambio) naufragó entre
el gradualismo y una crisis financiera autoimpues-
ta que aguó aun más sus recursos retóricos y su
ímpetu reformista. La crítica a la tibieza cambie-
mita fue también expresión de la decepción cau-
sada por una experiencia que había despertado en
sus inicios gran esperanza en un espacio variopin-
to que incluye a influencers como Agustín Laje y
a líderes ultraconservadores como Juan José Gó-
mez Centurión.
Consensos y disensos de la democracia
Desde los inicios del gobierno de Mauricio Ma-
cri, el PRO enfrentó dificultades para imponer un
giro a la derecha, no solo por los doce años de un
kirchnerismo que se había apalancado en avances
en materia cultural y en consensos redistributivos
bastante sólidos, sino también por el efecto de un
largo ciclo de democratización en materia de de-
rechos humanos y de estilos de vida que se había
iniciado en los años 1980, con el impulso alfonsi-
nista. Más allá de inteligencias coyunturales para
construir posicionamientos exitosos en materia
electoral, sobre todo en base a ideologías “anti”, el
problema es el de las bases socio-culturales para
que un proyecto conservador gobierne y reorien-
te a la sociedad y a las relaciones entre sus grupos.
En cierta medida, la ambigüedad del macrismo
como proyecto transformador reside en la ambi-
güedad de los consensos de la sociedad argentina.
¿Hay en la sociedad un terreno propicio para una
clara derechización socio-cultural? Según los da-
tos con que contamos, la sociedad argentina pare-
ce jugar, en las últimas décadas, a varias puntas.
Se ha vuelto sumamente secular y tolerante en
algunos temas socio-culturales cuya problema-
tización pública deja de ser rentable en términos
políticos. Pueden ser politizados por una derecha
alternativa minoritaria, pero no por una derecha
con vocación de poder. No obstante, permanecen
sólidos núcleos conservadores, clasistas y racistas,
a los que echan mano las derechas mainstream y
que agitan las derechas radicales para ampliar sus
apoyos. La importancia de estas posiciones reac-
cionarias hace incluso que la posición del progre-
sismo en esos campos se muestre por momentos
ambigua. La politización de los temas en los que
existe un fuerte consenso conservador es un te-
rreno más fértil para las derechas, por lo que go-
biernos y fuerzas políticas progresistas siempre
preferirán que éstos permanezcan, por así decirlo,
debajo de la alfombra. Es lo que sucede con los re-
currentes pedidos de “mano dura” en materia de
seguridad.
En fin, la sociedad argentina muestra un apoyo
al rol fuerte del Estado, pero también una nega-
ción extendida a la justicia que guía el hecho de
que, a través de los llamados planes sociales, ese
mismo Estado destine fondos a financiar una por-
ción de la vida de sectores que no obtienen sufi-
cientes recursos en el mercado de trabajo, ni for-
mal ni informal.
En líneas generales, la sociedad argentina vive
desde hace varios años un proceso de avance en
consensos públicos sobre algunos temas asocia-
dos con estilos de vida y derechos sexuales y re-
productivos. Según la Segunda Encuesta Nacional
sobre Creencias y Actitudes Religiosas en Argen-
tina realizada en 2019 por especialistas del CEIL-
CONICET (2), se constata una disminución de la
tutela religiosa en la vida de las personas: una es-
tabilización del “cuentapropismo religioso” y una
caída (respecto de la medición de 2008) de la fre-
cuencia de asistencia a oficios religiosos. La ma-
yoría cree que el Estado no debe financiar las igle-
sias, una disminución del apoyo al financiamiento
de 25 puntos respecto de los datos de 2008. En el
mismo sentido, crecen casi 20 puntos, de 27% en
2008 a 46% en 2019, las posturas desfavorables a
la enseñanza religiosa en las escuelas. Asimismo,
se duplica el acuerdo con que el aborto “es una de-
cisión de la mujer”, una mayoría (61,3%) afirma
que una pareja de personas del mismo sexo puede
adoptar niños y una proporción aun más amplia
(73,5%) está a favor de la despenalización total o
parcial del consumo de marihuana. Algunos de es-
tos consensos acompañan o sostienen cambios en
la legislación, y probablemente, como con la Ley
de Divorcio sancionada en 1987, se vuelvan tópicos
cada vez menos rentables para una derecha con
vocación de poder que busque votos en el centro.
Sin embargo, algunas posiciones conservado-
ras mantienen importantes niveles de apoyo. A
más de una década del matrimonio igualitario,
según la encuesta recién citada, 35,9% de los en-
trevistados seguía creyendo que “el único matri-
monio válido es entre un hombre y una mujer”, y
24% que “la mujer debe permanecer en su hogar
para el cuidado de los hijos”. Se trata de grupos
de magnitud para nada desdeñable, potenciales
audiencias de voces radicales que despotrican
contra la “ideología de género”. Más aun cuan-
do esos temas abandonan la esfera pública, o son
desplazados de la agenda, y son débiles las voces
relevantes del sistema político que conectan con
esas sensibilidades.
Del mismo modo, la encuesta muestra que el
71,3% de los entrevistados sostiene que debería
ser más estricto el control de ingreso de los inmi-
grantes. La inmigración entra en la agenda pública
sólo en ciertas coyunturas, mayormente asociada
con el aumento de la percepción de inseguridad.
La derecha mainstream argentina ha buscado ex-
plotar estos consensos socio-culturales con ape-
laciones a la “inmigración descontrolada”, como
expresó Mauricio Macri en 2010, en el contexto de
las tomas de tierras en el Parque Indoamericano,
y Miguel Ángel Pichetto en la campaña electoral
de 2019.
Sin embargo, el miedo a la inmigración no logra
constituirse en Argentina (y en general en Amé-
rica Latina), como lo es en Europa, en un tópico
movilizador de las derechas radicales. El discurso
xenófobo no logra encender pasiones en una so-
ciedad en la que la supremacía cultural no se ha
vuelto hasta ahora una ilusión movilizadora de
sensibilidades reaccionarias. Diferentes estudios
muestran la pregnancia de un racismo persistente
y capilar en Argentina. Si en las últimas décadas
sus resortes no dieron lugar a discursos suprema-
cistas, es en buena parte porque el racismo, como
muestran las investigaciones sobre el tema, está
fuertemente imbricado con el clasismo y la discri-
minación a poblaciones pobres.
Esta ambigüedad de los consensos que domi-
nan a la sociedad argentina se verifica también
en la dimensión socioeconómica. Por un lado, los
apoyos a posiciones redistributivas siguen siendo
elevados. En la encuesta LAPOP de 2012 (3), Ar-
gentina se ubicaba entre los países con mayor pro-
porción de posiciones favorables a la idea de que el
Estado debe implementar políticas públicas para
reducir la desigualdad de ingresos (8 de cada 10).
A la vez, se trata del país de la región con mayor
proporción de acuerdo (6 de cada 10) con la idea
|7
de que los perceptores de planes sociales son “va-
gos”. Estos números coinciden con los recogidos
en 2019 por la encuesta del CEIL-CONICET, se-
gún la cual 59,3% de los entrevistados sostenía que
los planes sociales “fomentan la vagancia”.
Más allá de las mediciones, se trata de una po-
sición persistente que permite entender por qué,
ante la aceptación de la necesidad de políticas de
transferencia de ingreso masivas por parte de la
centroderecha macrista (y de todo el sistema polí-
tico), se crea un espacio propicio para que voces li-
bertarias se indignen ante los recursos que el Esta-
do argentino invierte en materia social. A diferen-
cia de algunas derechas radicales europeas, que
retomaron buena parte de las demandas económi-
cas de la izquierda, en especial las asociadas con el
nacionalismo económico, en Argentina el espacio
para la derecha de la de-
recha se recuesta en el
Las derechas clasismo que proyecta
sospechas sobre los po-
radicales crecen bres.
al movilizar el ¿Es la política…?
Hasta ahora, las dere-
descontento de chas radicales en Ar-
algunos sectores gentina tienen dificulta-
des para hacer pie en la
sociales con arena electoral. En cam-
bio, tienen menos pro-
las derechas blemas para hacerse oír
en el espacio público di-
mainstream. gital y en algunas tribu-
nas de medios tradicio-
nales permeables a la es-
pectacularidad de las voces reaccionarias. Como
todo movimiento político, la derecha radical está
limitada por los condicionamientos de los consen-
sos progresistas, al tiempo que busca maximizar
el rendimiento de los consensos conservadores.
En algunos casos, la derecha de la derecha logró
influir en el debate, dando voz a quienes sienten
que su sensibilidad es desplazada en la arena pú-
blica, como en temas de sexualidad y derechos re-
productivos. En otros, se pliega a procesos de se-
cularización que pasan por debajo o más allá de la
política: es el caso del debilitamiento de la tutela
de las iglesias (a diferencia de otros países, en Ar-
gentina el declive de la Iglesia Católica no se com-
pensa con un avance evangélico).
En este sentido, la derecha radical argentina
no se presenta como abanderada de la religión. Al
igual que los líderes de la derecha mainstream, y
su publicitado budismo, y que el progresismo pe-
ronista y su francisquismo sin Iglesia, la derecha
de la derecha argentina no se abraza a la Iglesia
Católica. No hay, en esta dimensión, elementos pa-
ra hablar de un avance conservador en la sociedad
argentina, a diferencia de lo que sucede en otros
países, como Brasil. Sí está claro que ciertas po-
siciones conservadoras son resilientes, y que en
determinadas coyunturas pueden ordenar po-
siciones y empujar medidas de gobierno hacia la
derecha. Ya desde tiempos de Néstor Kirchner
la política se ve obligada a “adaptarse” a consen-
sos conservadores, como en el caso de los apoyos
perdurables a la mano dura. En líneas generales,
sin embargo, la derecha de la derecha enfrenta
los mismos límites que su odiada derecha mains-
tream, que son los que le impone una sociedad que
juega a varias puntas. g
1. “La extrema derecha frente a la pandemia”, en Le Monde
diplomatique, edición Cono Sur, N° 253, julio 2020.
2. Encuesta dirigida por F. Malimacci, V. Giménez Beliveau y J.
C. Esquivel. Informe disponible en http://www.ceil-conicet.gov.
ar/wp-content/uploads/2019/11/ii25-2encuestacreencias.pdf
3. Cf. G. Lodola y M. Seligson, Cultura política de la democracia en
Argentina y en las Américas, 2012, Vanderbilt University, 2013.
*Sociólogo, profesor titular IDAES-UNSAM, investigador independiente
de CONICET.
© Le Monde diplomatique, edición Cono Sur
 8|
Fundada hace dos décadas por Daniel Hadad, Radio 10 se con-
sagró con una programación discriminatoria y xenófoba. Hoy
ese espíritu –y muchos de sus protagonistas– se han mudado
a medios tradicionales, en tanto que Hadad exhibe desde su
portal Infobae cierto pluralismo y diversidad de voces.
Los discursos de derecha y su éxito de audiencia
La “hadadización”
de los medios
L
por Sebastián Lacunza*
unes 4 de enero de 1999: Radio 10 re-
lanza su programación. Daniel Hadad
y sus socios Marcelo Tinelli, Raúl Fer-
nández y el ex juez Oscar Salvi llevan
un año a cargo de la emisora adjudica-
da por Carlos Menem en el dial AM 710,
frecuencia ocupada las siete décadas previas por Radio
Municipal. Tras una primera programación desenfo-
cada, Hadad lee el mercado, mejora la antena, y piensa
una artística y un eje editorial. Da en la tecla. Él mismo
ocupa la primera mañana, seguido por Oscar Gonzá-
lez Oro, Rolo Villar y Eduardo Feinmann. Se sumarían
un tiempo después Marcelo Longobardi, Baby Etche-
copar, Chiche Gelblung y Jorge Jacobson. Un impe-
rio, Clarín, es tomado con la guardia baja y, pocos me-
ses después del relanzamiento, Radio 10, “donde está la
gente”, “la más potente del país”, desplaza a Mitre del
primer puesto en el rating de las emisoras generalistas.
En la mirada de los programadores de Radio 10,
el dial estaba volcado del centro hacia la izquierda,
lo que indicaba un espacio vacante que podría no ser
mayoritario en la población de Buenos Aires, pero sí
suficiente como para liderar la audiencia. Descrip-
ción discutible del escenario si se tiene en cuenta que
las emisoras líderes de entonces estaban en manos de
Clarín (ciertamente, en su tramo más antimenemis-
ta), junto a radios de Raúl Moneta, Alejandro Romay y
Luis Cetrá. El ascenso de Radio 10 se produjo sobre un
discurso antiinmigrantes, despectivo de la lucha por
los derechos humanos, celebratorio de ejecuciones a
manos de policías y defensor de un liberalismo eco-
nómico exacerbado. Una tapa de la revista La Prime-
ra, perteneciente a Hadad, del 4 de abril de 2000, dejó
estampado este espíritu: bajo el título “La invasión si-
lenciosa”, sostenía que “los extranjeros ilegales ya son
más de 2 millones… usan hospitales y escuelas, algu-
nos delinquen para no ser deportados”. La imagen de
esa portada fue una foto de un adolescente moreno a
quien, se supo luego, los editores le borraron un diente
y le pusieron el Obelisco detrás mediante Photoshop.
El establishment periodístico no le extendió la al-
fombra roja al éxito de Hadad. Menem estaba en re-
tirada y la Alianza tomaba la delantera para coronar
el sueño “progresista” de buena parte del gremio pe-
riodístico. Una veintena de periodistas famosos —de
Santo Biasatti a James Neilson, de Mariano Grondona
a Horacio Verbitsky, de Claudia Acuña a Jorge Lana-
ta— se habían agrupado en una ONG denominada Pe-
riodistas desde la que disparaban críticas hacia todo lo
que tuviera aroma a menemismo, que le cerró la puer-
ta a los protagonistas de Radio 10. “Éramos parias”, re-
cuerda uno de ellos.
Estalló la crisis del 2001 y el holding de Hadad, al
que Jorge Lanata denominaba “multimierda”, apostó
a la resurrección de Menem o de cualquier opción de
derecha dura, incluso cuando las ciudades argentinas
Dossier
El poder de la
derecha cultural
se llenaban de asambleas barriales contra la casta po-
lítica. En los albores del kirchnerismo, periodistas que
dos décadas más tarde se transformarían en entusias-
tas partidarios de Mauricio Macri pujaban en la pan-
talla televisiva de aquellos años para aclarar que ellos
no tenían nada que ver con Hadad.
Los tiempos cambiaron y los nombres, el discurso y
la estética de la “Era Hadad” en Radio 10 hoy anegan el
dial y los canales de noticias, y penetraron en el corazón
de las redacciones de los medios hegemónicos.
Clarín ensayó diversas fórmulas para que su radio
dejara de perder frente a Radio 10. Resultaron infruc-
tuosas, hasta que decidió comprar el pase de algunas de
sus figuras. Fueron desfilando por Radio Mitre Chiche
Gelblung, Marcelo Polino y otros. En 2013, Mitre apro-
vechó una crisis por la toma de Radio 10 por parte del
Grupo Indalo —conglomerado afín al kirchnerismo—
y dio el golpe de gracia al contratar a Marcelo Longo-
bardi. Un win-win. La emisora de Clarín pasó a liderar
la audiencia por una diferencia abismal sobre el resto
y Longobardi dejó de ser definitivamente un nombre
recelado por sellos como Periodistas o su sucedánea
Foro de Periodismo Argentino. Hoy, Longobardi pelea
palmo a palmo con Carlos Pagni (que saltó en 2010 de
Ámbito Financiero a La Nación) en las encuestas anua-
les sobre prestigio e influencia que organiza Poliarquía
entre los “líderes de opinión”. La tarde de Mitre se en-
cuentra desde hace años a cargo de la conductora Ma-
ría Esther Sánchez, proveniente del mundo Hadad.
“Escucho a Lanata en Radio Mitre, con sus mo-
dos, su agenda y sus chistes, y creo que es asimilable a
aquella programación de Radio 10”, dice alguien que
conoció la emisora en los años de su explosión de ra-
ting y pide reserva de identidad.
Más allá de los medios de Clarín, los periodistas pro-
venientes de ese mundo, hoy más desinhibidos, ocu-
pan espacios centrales en el multimedios América, de
Daniel Vila y el dueño de Swiss Medical Claudio Belo-
copitt y, hasta hace poco, en emisoras de Indalo, pese a
su inocultable oficialismo. En 2020, la histórica Radio
Rivadavia logró salir de dos décadas de ostracismo gra-
cias al lanzamiento de una programación compuesta
por figuras que pasaron por Radio 10. Sin embargo, el
sitio por excelencia al cual acudir para conocer los in-
sultos y agravios machistas, racistas y negacionistas de
las estrellas del éxito de aquella Radio 10 es, desde ha-
ce años, la web de La Nación. Allí aparecen omnipre-
sentes fragmentos de las ofensas proferidas por esas
figuras en sus shows radiales y televisivos como notas
que, evidentemente, aportan clicks. Este año, el mul-
timedios de la familia Saguier, ícono de la prensa con-
servadora on record, dejó toda circunspección de lado
y decidió que ya no tomaría prestados esos fragmentos
de otros medios: estructuró la programación del canal
LN+ sobre figuras y discursos que remiten a Hadad y
que hoy forman parte de lo que se define como alt right.
Edición 261 | marzo 2021
La socióloga Paula Canelo apunta que el avance de
los discursos discriminatorios en los medios obedece
a un proceso anclado en tres aspectos. El avance de la
individualización, una preferencia creciente a vivir en
sociedades desiguales, y la derechización cualitativa y
cuantitativa de los habitantes. “Los medios se adapta-
ron muy bien a esa situación y, al mismo tiempo, la pro-
ducen. No se puede hablar de variables independien-
tes en el conjunto de la sociedad”, indica. El trazo que
menciona Canelo no se acaba en aquellas “manifesta-
ciones políticas y gubernamentales donde se dan con
claridad, como el apoyo a la dictadura, el menemismo
y el macrismo, sino que atraviesan otros períodos”. “El
kirchnerismo también contuvo y en algún punto pro-
vocó la profundización de estos cambios”, agrega.
La Radio 10 de Hadad se esmeró en alimentar su
vínculo con los taxistas, a quienes premiaba con con-
cursos, les regalaba banderitas y eran mencionados
por los conductores. En parte de ese gremio caló hon-
do el discurso contra los delincuentes, “los políticos
son todos chorros”, “los bolivianos vienen a aten-
derse a los hospitales públicos”. Pasarían años hasta
que Mauricio Macri definiera al peronismo como “el
partido de los que no trabajan”, y que su asesor Jaime
Durán Barba describiera la base electoral de Cristina
Fernández de Kirchner como aquellos “vinculados a
la economía informal, (que) producen o venden mer-
caderías con marcas falsificadas, viven de subsidios,
o es parte del millón de personas vinculadas al narco-
menudeo en la Ciudad y en la Provincia” (1).
“Todas estas derechas tienen una gran habilidad y
una forma de construir discursos vinculada con la re-
producción de creencias profundas y más bien primi-
tivas. El odio, el miedo, la referencia a catástrofes y a
grandes escisiones sociales se ven muy claramente en
metáforas organicistas de Menem y las ideas bíblicas
de (Elisa) Carrió”, analiza Canelo.
Las puertas del palacio se abrieron hace años para
Hadad. El sitio en el que concentró su atención, Info-
bae, maneja una agenda económica liberal, una clara
orientación de centroderecha y una cobertura inter-
nacional que no parece incomodarse con el apodo que
le puso Verbitsky, Infoemba. Sin embargo, una evidente
apertura a puntos de vista y, a veces, una agenda infor-
mativa de vertientes diferentes distancian a Infobae no
sólo de la Radio 10 de 2000 sino también de sus princi-
pales competidores, Clarín.com y LaNacion.com.ar, a los
que aventaja en prestigio simbólico y en usuarios únicos.
La paradoja es que mientras los hombres de Radio
10 y aquel discurso extremista pueblan el ecosistema
mediático, su presencia en Infobae es moderada. Ha-
dad define un marco editorial de su medio que parece
no cuajar con la programación de la emisora que diri-
gió. “Hay elementos insoslayables para un medio de co-
municación. Primero, el patriarcado se cae a pedazos y
no puede haber una programación que no sea conducida
por mujeres al menos en la mitad”, dice Hadad en diálo-
go con el Dipló, sin especificar si es una crítica a la pro-
gramación de Radio Rivadavia, América 24 y LN+ hege-
monizada por sus antiguos contratados, todos hombres.
Completa Hadad: “Luego, los derechos humanos,
sin distinciones. Argentina vivió una catástrofe de vio-
lación a los derechos humanos, no hay vuelta atrás so-
bre esa mirada, y hoy esos mismos principios deben re-
gir para Venezuela, China o Rusia, que son países que
gestionan el capitalismo en forma autoritaria. Y en ter-
cer lugar, la agenda del cambio climático. No se puede
ir contra el planeta, punto, y eso debe ser prioritario”.
En un tiempo en el que predominan, en palabras de
Canelo, “las creencias sobre las ideas”, Hadad apuesta
a lo que entiende por “pluralidad”. Dos décadas atrás,
el empresario periodístico marchó contra la corriente
y ganó. Desde una posición distinta (hoy Periodistas,
si existiera, lo invitaría a formar parte), trata de que su
medio no sea percibido como uno más de la manada. g
1. https://www.infobae.com/politica/2017/07/23/
duran-barba-el-voto-duro-a-cristina-esta-vinculado-a-
la-economia-informal-a-la-falsificacion-de-marcas-a-
los-que-viven-de-subsidios-y-el-narcomenudeo/
*Periodista.
© Le Monde diplomatique, edición Cono Sur
|9
10 | Edición 261 | marzo 2021

Obligadas a realizar exploraciones offshore cada vez más costosas embargo, Total no habría adoptado nin-
guna medida de prevención específica.
en mar abierto, las compañías petroleras también avanzan donde A pesar de eso, sin pronunciarse sobre
el fondo, el Tribunal de Nanterre y pos-
los costos de explotación son menores: los parques naturales y las teriormente el Tribunal de Apelación de
Versalles se declararon incompetentes
reservas de agua dulce de África. La ofensiva provoca el rechazo de el 30 de enero de 2020 y el 10 de diciem-
bre de 2020, respectivamente, remitien-
la sociedad civil y de diversas ONG, pero la lucha es desigual. do el litigio a los tribunales comerciales.
Como señala Juliette Renaud, de la or-

La industria petrolera: del Congo-Brazzaville a Botsuana ganización Amigos de la Tierra Francia,

estas decisiones reflejan “una interpre-
tación errónea del derecho, que tiende a
ignorar el objetivo principal de esta ley:

El avance sobre los

proteger los derechos humanos y el me-
dioambiente”. Por eso las ONG recurren
ante el Tribunal de Casación, con la espe-
ranza de que no sea demasiado tarde pa-
ra las poblaciones “privadas total o par-

parques africanos
cialmente de sus tierras y de sus medios
de subsistencia en Uganda y Tanzania”.

Consecuencias severas
Dirigida por un consorcio de empresas
integrado por la petrolera Total, la Cor-
por François Misser* poración Nacional de Petróleo Offshore
de China (CNOOC, por su sigla en in-
glés), la Uganda Nation Oil Company y la
Tanzania Petroleum Development Cor-
poration, la construcción del oleoduc-
Reserva natural to East African Crude Oil Pipeline (EA-
lo
del Air y el Teneré Ni COP) debe comenzar este marzo. Con un
Reserva natural nacional Mar
Agadez de Termit-Tin-Toumma (RNNTT) Rojo
costo de 3.500 millones de dólares y una
Níger
longitud de 1.403 kilómetros, el EACOP
tendrá que transportar el crudo desde la
NÍGER estación de bombeo de Hoima, en Ugan-
Niamey CHAD
da, hasta el puerto del Océano Índico de
Yamena Tanga, en Tanzania, bordeando el lago
Abuja Victoria. Según Oxfam y la Federación
BENÍN
NIGERIA Internacional de Derechos Humanos
N il o

(FIDH), esto representa una amenaza

para doce mil familias. Los habitantes
Cotonou del lago Alberto denuncian problemas
CAMERÚN Parque nacional de visión y audición, además de enferme-
Port Harcourt de las Cataratas Murchison
Yaundé dades respiratorias, después de haberse
Tilenga
Cong
o Lago Alberto UGANDA
realizado pruebas de pozos de petróleo
Golfo de Guinea Mokélémbembé Kingfisher Hoima KENIA que implican perforaciones de explora-
Parque nacional Kampala
CONGO Kisumu ción, lo que conlleva un riesgo de derra-
Virunga Lago
Cuenca Goma Victoria Nairobi me de hidrocarburos. Las poblaciones
central RUANDA cercanas a los yacimientos de Kingfisher
Mombassa
Brazzaville Parque nacional BURUNDI
TANZANIA y de Tilenga denuncian, de hecho, la con-
Explotación
de hidrocarburos Kinshasa
de la Salonga Eac
op Tanga taminación de algunos pozos por las ac-
Principales yacimientos explotados RÉP. DEM. DEL CONGO
Lago tividades de exploración. También se co-
Tanganica Dodoma
Petróleo Gas Dar es-Salaam rre el riesgo de contaminar las aguas de
Luanda los lagos Alberto y Victoria, fuentes del
Oleoductos Gasoductos Nilo Blanco. En efecto, Total debe insta-
Océano
Índico
lar plataformas de exploración petrolera
Conflictos de uso Lago en el recinto del parque, y la CNOOC, en
ANGOLA
Malawi
Espacio natural protegido afectado el lago Alberto.
por un proyecto de explotación petrolero Lusaka En 2016, setenta ictiólogos de diecisie-
Nuevos límites de la RNNTT Z ambèz te países advirtieron sobre los peligros
ZAMBIA
e

Concesión petrolera Zona de conservación de la extracción de petróleo en la región

Cécile Marin

otorgada o en discusión transfronteriza Harare de los Grandes Lagos de África (6). Seña-
de Kavango-Zambeze ZIMBABWE
Oleoducto en planificación (KAZA) lando que se trata de ecosistemas casi cer-
Delta de l’Okavango
MOZAMBIQUE rados, los especialistas se inquietan por
NAMIBIA
K alah los proyectos petroleros en el lago Tan-
Fuentes: Oxfam; Global Witness; Protected ari Bazaruto
Walvis Bay
Planet, World Database on Protected Areas; BOTSWANA ganica, donde la renovación completa de
Atlas de l’Afrique, Les éditions du Jaguar, 2015. Gaborone 0 500 1 000 km las aguas comprende un ciclo de siete mil
años. De este modo, el efecto de una mar-
ea negra se desvanecería sólo después de
varios milenios, para desgracia de los cer-

Y
a nada puede detener la buli-
mia de las compañías petro-
leras. En África, el 71% de los
sitios naturales inscriptos en
la Lista de Patrimonio Mun-
dial de la Organización de las Naciones
Unidas para la Educación, la Ciencia y la
Cultura (UNESCO) están sujetos a con-
cesiones mineras y petroleras (1). La pe-
trolera francesa Total –que abandonó
las prospecciones en el Parque Nacional
de Virunga, situado en la parte oriental
de la República Democrática del Congo
(RDC), después de una campaña inter-
nacional de defensores del medioam-
biente– ahora prevé diez perforaciones
en otras reservas. Su objetivo específico
es el Parque Nacional de las Cataratas
Murchison, situado en Uganda y atrave-
sado por la selva ecuatorial y la sabana,
donde habitan elefantes, jirafas, leones,
rinocerontes, búfalos, leopardos e hipo-
pótamos.
El gigante petrolero se encuentra en
la mira de seis organizaciones no guber-
namentales (ONG) francesas y ugande-
sas (2), que han recurrido al Tribunal de
Primera Instancia de Nanterre. Según
estas ONG, un proyecto de oleoducto que
se extiende desde la estación de bombeo
de Hoima, situada cerca del lago Alberto,
a una hora de viaje al sur del parque de
las Cataratas Murchison, hasta el Océano
Índico, atentaría contra los derechos hu-
manos y el medioambiente (3). En efec-
to, una ley francesa, única en el mundo,
impone a las grandes empresas un “deber
de vigilancia” en este ámbito a lo largo de
toda la cadena de subcontratación (4).
Adoptada luego del derrumbe de la fábri-
ca textil Rana Plaza, producido en Ban-
gladesh, en 2013, en el que murieron más
de mil obreros que trabajaban para sub-
contratistas de grandes tiendas de moda
occidentales (5), esta ley considera que
las multinacionales son responsables de
las consecuencias sociales y medioambi-
entales de las actividades que controlan,
directa o indirectamente, en Francia o
en el extranjero. En particular, las obliga
a establecer un “plan de vigilancia”. Sin
ca de diez millones de habitantes y de sus
descendientes. Según Sixtus Kayombo,
profesor del Prospective College of En-
gineering and Technology de la Universi-
dad de Dar es-Salam, Tanzania, y el ecol-
ogista danés Sven Erik Jorgensen, este
tiempo de renovación se eleva a 123 años
en lo que respecta al lago Victoria (7).
Los Parlamentos belga, alemán y eu-
ropeo habían pedido sucesivamente el
cese de las actividades de exploración
y explotación en el Parque Nacional de
Virunga, refugio de los famosos gorilas
de montaña, lo que produjo la retirada,
en 2015, de la petrolera británica Soco In-
ternational. A pesar de esta presión y del
estudio ictiológico de 2016, el Consejo de
Ministros de la RDC el 8 de junio de 2018

autorizó la reclasificación de una zona de
interés petrolero que cubre el 21,5% de la
superficie de la reserva natural, así como
otra que representa el 40% del Parque Na-
cional Salonga, un área tan grande como
Bélgica y refugio de los bonobos. En el se-
gundo caso, se trataba de preparar la eje-
cución de un contrato de reparto de pro-
ducción entre el Estado congoleño y la
Compañía Minera del Congo (Comico)
del empresario Adonis Pouroulis, aproba-
do por decreto presidencial en febrero de
2018, en relación a tres bloques (8) situa-
dos en la Cubeta Central, uno de los cuales
se extiende sobre el parque Salonga.
Namibia y Botsuana, considerados
verdaderos paladines de la conservación
de la naturaleza, concedieron en 2020 a
la sociedad canadiense Reconnaissance
Energy Africa (ReconAfrica) permisos
de prospección que cubren 35.000 kiló-
metros cuadrados a lo largo del río Oka-
vango, en la zona de conservación trans-
fronteriza de Kavango-Zambeze (KA-
ZA). Con una superficie equivalente a la
de Francia, esta región abarca 36 áreas
protegidas, entre ellas tres parques na-
cionales (Khaudum, Manghetti y Bwa-
bwata). Los permisos petrolíferos se su-
perponen con varios corredores para la
migración de animales salvajes, entre los
que se encuentra la mayor población de
elefantes del continente, y están situados
en zonas que abastecen de agua al del-
ta del Okavango, declarado Patrimonio
Mundial. Además, las poblaciones bos-
quimanas o san, que viven en la región
desde hace cuarenta mil años, corren el
riesgo de perder su último refugio en el
Kalahari, como denuncia Annette Hüb-
schle, investigadora social de la Univer-
sidad de Ciudad del Cabo. En efecto, se
prevé una perforación cerca del sitio ar-
queológico de Tsodilo, en Botsuana, que
alberga 4.500 pinturas rupestres y está
catalogado también como Patrimonio
de la UNESCO. Sin embargo, para los
petroleros canadienses, que transporta-
ron desde Houston hasta el puerto na-
mibiano de Walvis Bay el material para
una campaña de perforación que debe
escalonarse hasta mediados de 2021, la
Los permisos
petrolíferos se
superponen con
varios corredores
para la migración
de animales
salvajes.
apuesta económica es considerable; las
reservas superan los 100.000 millones
de barriles, el equivalente a un tercio de
las de Venezuela, las más importantes
del mundo (9). Según los promotores,
una parte de estas reservas se explotará
gracias a tecnologías clásicas, pero el res-
to, contenido en depósitos de esquisto,
podría requerir técnicas de fracturación
hidráulica, que se realiza mediante una
inyección a alta presión de arena, agua y
productos químicos para romper las ro-
cas y acceder a bolsas de petróleo o gas.
Esta práctica produce aguas residuales
a veces radioactivas, y a menudo tóxicas,
que pueden contaminar las aguas subte-
rráneas y superficiales (10).
Intentos de protección
Por su parte, el 26 de junio de 2019, el
Gobierno nigerino reclasificó más de
la mitad de la Reserva Natural Nacio-
nal de Termit y Tin-Toumma (RNNTT,
por su sigla en francés) ante la presión
de la Corporación Nacional de Petróleo
de China (CNPC, por su sigla en inglés),
cuyos tres bloques se extendían enton-
ces al este de su territorio (Bilma, Tene-
ré y Agadem). El proyecto Réseau Espé-
rance, fundado por el jurista Mahamane
Bachar, había deplorado la falta de con-
certación con las comunidades locales
tuareg, tubu, peul, hausa o árabe, a pesar
de que la Constitución de Níger del 31 de
octubre de 2010 dispone:“Toda persona
tiene derecho a un medioambiente sano.
El Estado tiene la obligación de proteger
el medioambiente en interés de las gene-
raciones presentes y futuras”.
En agosto de 2019, una petición de la
asociación nigerina Jóvenes Voluntarios
para el Medioambiente, en la que se re-
clamaba la reclasificación de la porción
amputada de la RNNTT, juntó cuaren-
ta mil firmas. Posteriormente, la Unión
Europea y Francia suspendieron la fi-
nanciación del programa de conserva-
ción de la biodiversidad ejecutado por
la ONG francesa Noé, que gestiona la re-
| 11
serva desde noviembre de 2018, no para
sancionar a esta última, sino para dar a
conocer los peligros que la explotación
petrolera representa para este progra-
ma. La Comisión Europea nos indica que
los límites de la reserva fueron “adapta-
dos”: para compensar la reclasificación
y mantener la superficie inicial del par-
que, se clasificaron nuevas zonas al oes-
te y al norte de este último. Se acordó un
programa de conservación del antílope
adax, y el apoyo financiero internacional
se reanudó en marzo de 2020. Esto debe-
ría resolver la contradicción jurídica que
constituyó en 2012 la creación de la re-
serva, cuya parte del territorio se exten-
día sobre bloques petroleros anterior-
mente concedidos en zonas de interés
ecológico aún no clasificadas (11).
El contrato de reparto de producción
firmado en 2008 con la CNPC especi-
fica que la zona del permiso no inclu-
ye ninguna área clasificada o protegida.
También estipula que el Estado se abs-
tendrá de crear esos perímetros duran-
te el período de validez del contrato.
Por otra parte, el decreto de 2012 por el
que se crea la RNNTT impone la reali-
zación de estudios de impacto ambien-
tal. Un decreto en preparación permi-
tiría a esta reserva recuperar una par-
te del terreno perdido hasta cinco kiló-
metros de las concesiones petroleras.
No obstante, para disipar plenamente
los temores de los ambientalistas, será
necesaria la colaboración conjunta de
las fuerzas del orden, los agentes de las
compañías petroleras y los guardapar-
ques para proteger a los adax que se d
12 |
d encuentran fuera de los límites de la
reserva, y preservarlos de los cazadores
furtivos, según indica Noé. En cual-
quier caso, nada debe darse por hecho:
si bien la ONG francesa ha establecido
el contacto con Savannah Petroleum,
presente con la CNPC en el bloque
Agadem, la petrolera china se niega a
todo diálogo.
Un enfrentamiento desigual
La lucha de los ambientalistas y de las
poblaciones locales resulta difícil. Aun-
que su movilización, en julio de 2020,
disuadió a la empresa sudafricana Sa-
sol de realizar perforaciones de gas cer-
ca del Archipiélago de Bazaruto, situa-
do frente a la costa de Mozambique –re-
En mayo de 2019,
una investigación
reveló crímenes
cometidos por
guardaparques,
que cuentan con el
apoyo del WWF.
serva de una fauna marina excepcional,
que incluye tortugas y dugongos, úni-
cos mamíferos marinos herbívoros– es-
ta victoria es más bien la excepción que
confirma la regla. Los periodistas, inves-
tigadores, representantes de las comu-
nidades afectadas y defensores de los
derechos humanos de la región del lago
Alberto son objeto de amenazas, acoso
y detenciones arbitrarias. El 15 de abril
de 2014, a 30 kilómetros de Goma, en la
RDC, Emmanuel de Merode, director
del parque Virunga, cayó en una embos-
cada tendida por un grupo armado y uni-
formado. Sobrevivió a pesar de haber re-
cibido tres disparos. Acababa de presen-
tar ante el fiscal de Goma un expediente
comprometedor para Soco Internatio-
nal, que negó cualquier implicación en
este crimen.
El 23 de agosto de 2020, durante una
reunión organizada contra el proyecto
de oleoducto de Total en el distrito de
Kakumiro, fueron detenidas diez per-
sonas. A mediados de septiembre de
2020, la policía ugandesa también detu-
vo “preventivamente” a tres periodistas
y a seis ambientalistas para impedir que
se manifestaran. Los testigos que vinie-
ron a Francia para el juicio de Total ante
el tribunal de Nanterre, en 2019, sufrie-
ron presiones. Al regresar a Uganda, Jea-
lousy Mugisha fue detenido e interroga-
do por la policía, y desconocidos inten-
taron entrar en la casa de otro militante:
Fred Mwesigwa (12).
Por su parte, las asociaciones Frack
Free Namibia, Eden y Fridays for Fu-
ture interpelaron, en noviembre, a los
gobiernos de Namibia y Botsuana, así
como a la UNESCO y a Canadá, sobre
la explotación petrolera en el Okavan-
go. Con una libertad de tono que con-
trasta con la de las ONG que operan
en un contexto más hostil, Frack Free
Namibia les recordó a las autoridades
de Windhoek que la protección del
medioambiente figuraba en la Consti-
tución del país, y que eran signatarios
de la Declaración sobre los Derechos
de los Pueblos Indígenas. “Es comple-
tamente alarmante ver hasta qué pun-
to la población sabe tan poco de este
enorme proyecto y de los impactos que
tendrá”, manifiesta la ONG, que afirma
que los representantes de la etnia san
no han sido consultados.
El lugar de Europa
La Unión Europea, que financia activi-
dades de gestión de la fauna, la flora y el
agua en la zona, invita a las autoridades
namibianas y de Botsuana a honrar “su
tradición de respeto de las normas so-
ciales y medioambientales, y de partici-
pación democrática en la toma de deci-
siones”, escribió Jutta Urpilainen, comi-
saria de Asociaciones Internacionales,
aun a riesgo de pasar por neocolonialis-
ta o paternalista a los ojos de los nacio-
nalistas africanos. Por su parte, Charis
Poethig, portavoz del banco alemán de
desarrollo KfW, que también financia
proyectos de conservación en la zona, re-
lativiza las preocupaciones de las ONG
al afirmar que “no es del todo seguro que
se pueda encontrar petróleo o gas en la
zona”. Invitada a responder al respecto,
la Agencia Francesa de Desarrollo, que
subvenciona proyectos en el Okavango,
guardó un silencio sepulcral acerca de
este tema, así como acerca del impacto
de la explotación petrolera sobre el pro-
yecto de conservación que financia en
Níger, o sobre el proyecto de ampliación
de la red de agua potable en la ciudad de
Kisumu, en Kenia, situada a las orillas del
lago Victoria.
A pesar de las reservas expresadas
por el Fondo Mundial para la Naturaleza
(WWF, por su sigla en inglés) en una car-
ta enviada el 21 de junio de 2018 a Bru-
no Tshibala –entonces Primer Ministro
de la RDC– por los embajadores de la
Unión Europea, Estados Unidos, Cana-
dá y Suiza, el presidente Joseph Kabi-
la había aprobado el 13 de diciembre de
2018 la concesión a la empresa sudafri-
cana Dig Oil de tres bloques de la Cubeta
Central, uno de los cuales también abar-
ca una parte del parque Salonga. En su
43ª reunión, celebrada en junio-julio de
2019 en Bakú, el Comité del Patrimonio
Mundial de la UNESCO instó “encareci-
damente” a la RDC a que anulara las con-
cesiones petroleras actuales en Salonga.
Pero el nuevo jefe de Estado, Félix Tshi-
sekedi, no ha anulado ningún permiso en
ese parque.
Por su parte, en la otra orilla, el presi-
dente de la República del Congo, Denis
Sassou Nguesso, quien no ha sufrido tan-
tas presiones, promulgó el 31 de diciem-
bre de 2019 una ley que aprueba el con-
trato de reparto de producción (CPP) lla-
mado “Mokélémbembé”, por el nombre
de un animal mítico de la subregión, en-
Quema de gas en la ciudad de Ughelli, Estado del Delta, Nigeria, 2020 (Afolabi Sotunde/Reuters)
tre su país, la Société Nationale des Pé-
troles du Congo (SNPC) y Total, que cu-
bre una parte de las turberas de la Cube-
ta Central. El WWF no logró convencer
a las poblaciones ribereñas de oponerse
al proyecto. Estas esperan que la apertu-
ra de rutas realizada por las compañías
petroleras ponga fin al aislamiento de su
región, provocado por la creación de un
área natural protegida gestionada por...
el WWF. Gérard Iloko, de la Nouvelle
Société Civile de la Tshuapa y Célestin
Engelemba, del Observatorio Nacional
Ambiental, denuncian la malnutrición
de los habitantes, debido a que estas per-
sonas que vivían de la caza, la pesca y la
recolección en los territorios de Monko-
to, Bokungu e Ikela fueron desplazadas y
mantenidas fuera de la reserva.
Si bien, en Kivu, el proyecto “Maka-
la” del WWF ayuda a los habitantes del
parque de Virunga a fabricar carbón para
evitar talar árboles de manera anárqui-
ca, las relaciones son mucho más tensas
en Salonga. En mayo de 2019, una inves-
tigación de la Rainforest Foundation UK
reveló crímenes cometidos por los guar-
daparques, quienes cuentan con el apoyo
del WWF: dos casos de violación colec-
tiva, dos ejecuciones extrajudiciales, va-
rios testimonios de torturas y otras for-
mas de abuso. En abril de 2020, la Unión
Europea suspendió parte de su financia-
ción al WWF en Congo-Brazzaville, por
sospechas de violaciones de los derechos
humanos en el proyecto del área protegi-
da de Messok Dja. Según el Observatorio
Congoleño de los Derechos Humanos,
los pigmeos baka, cazadores-recolec-
tores que dependen de los bosques para
alimentarse, curarse y practicar sus ri-
tos sagrados, también han sido víctimas
de violencias por parte de los guardapar-
ques supervisados por el WWF. En una
investigación que el WWF encargó a Na-
vanethem Pillay, ex alta comisionada de
las Naciones Unidas para los Derechos
Humanos, no se encontró ninguna prue-
ba de que el WWF hubiera directamen-
te comprado o suministrado armas a los
guardias implicados, empleados por sus
gobiernos y no por la ONG. Si bien no se
podía esperar mucho de esta autoinves-
tigación, revela, sin embargo, un cierto
desdén por parte de la organización en
“la prioridad de sus compromisos [...], al
menos en parte, debido a la falta de me-
dios adecuados y de pericia” (13).
Por su parte, el 6 de julio de 2019, To-
tal anunció la creación de una unidad es-
pecial (“business unit”) destinada a in-
vertir en la preservación de los bosques
Edición 261 | marzo 2021
y dotada de un presupuesto anual de 100
millones de dólares. Para Alain Karsenty,
economista del Centro de Cooperación
Internacional en Investigación Agronó-
mica para el Desarrollo (CIRAD, por su
sigla en francés), se trata sobre todo de
adormecer la vigilancia del público (14).
En todo caso, esos resultados sugieren
una falta de voluntad política de los Es-
tados interesados, ya sea albergando la
sede de las compañías petroleras o acep-
tando sus concesiones. g
1. Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y
Dalberg Global Development Advisors, “Proteger
a los hombres a través de la naturaleza. Sitios del
Patrimonio Mundial natural como impulsores del
desarrollo sostenible”, Gland (Suiza), Ginebra, 2016.
2. Survie, Les Amis de la Terre, Africa Institute for
Energy Governance (Afiego), Civic Response on
Environment and Development (CRED), National
Association of Professional Environmentalists
(NAPE), Friends of the Earth Uganda y Navigators
of Development Association (Navoda).
3. Véase “Petróleo en el África Oriental: las
comunidades en peligro”, Federación Internacional
por los Derechos Humanos (FIDH) y Oxfam,
septiembre de 2020, www.oxfamfrance.org.
4. Ley 2017-399 del 27 de marzo de 2017 sobre el
deber de vigilancia de las sociedades matrices y
de las empresas contratistas, Journal officiel de la
République française (JORF), N° 0074, París, 28-3-17.
5. Véase Olivier Cyran, “Asesinos prêt-à-
porter”, Le Monde diplomatique, edición
Cono Sur, Buenos Aires, julio de 2013.
6. Erik Verheyen et al, “Oil extraction
imperils Africa’s Great Lakes”, Science, Vol.
354, N° 6312, Washington, DC, 4-11-16.
7. Sixtus Kayombo y Sven Erik Jorgensen, “Lake
Victoria: experience and lessons learned”,
Royal Danish University of Pharmaceutical
Sciences, Copenhague, 2006.
8. Zona concedida a una sociedad petrolera
para la prospección o la explotación.
9. “Newly discovered Kavango basin : Namibia
and Botswana”, ReconAfrica, Frankfurt,
diciembre de 2020, www.reconafrica.com.
10. Véase Maxime Robin, “La nueva fiebre del
esquistoʺ, Le Monde diplomatique, edición
Cono Sur, Buenos Aires, septiembre de 2013.
11. “Mission de l’UICN au Niger pour la
conservation des derniers addax et gazelles dama
sauvages et de la réserve naturelle nationale
de Termit et Tin Toumma : compte-rendu et
recommandations”, Unión Internacional para la
Conservación de la Naturaleza, Gland, 2020.
12. “The human rights impact of the East African
Crude Oil Pipeline”, International Peace Information
Service (IPIS), Amberes, 8 de octubre de 2020.
13. “Embedding human rights in nature conservation :
from intent to action”, WWF, 17 de noviembre de 2020.
14. Alain Karsenty, “Total et les forêts”, Telos, 2
de septiembre de 2019, www.telos-eu.com.
*Periodista.
Traducción: Magalí del Hoyo
| 13
14 |
Manifestantes hacen el saludo de tres dedos fuera de la embajada estadounidense en Rangún, Birmania, 2021 (Sai Aung Main/AFP)
El golpe de Estado del 1° de febrero es el último de una larga y
pesada historia de inestabilidad política en Birmania. Los militares
destituyeron a Aung San Suu Kyi, la líder del país, desconocieron
los resultados de las elecciones de noviembre y proclamaron su
voluntad regeneracionista de tutelar una “democracia disciplinada”.
Contra la junta, una movilización determinada pero frágil
Telón negro
sobre Birmania
por Christine Chaumeau*
“
Tras los temblores de miedo que
nos aquejan por las noches, nues-
tras esperanzas renacen cada ma-
ñana”. Ese 14 de febrero de 2021,
Lamin Oo, productor birmano,
superpuso en su cuenta de Twitter la
fotografía de una manifestación contra
la dictadura y un video de hombres ar-
mados con palos que aprovechaban la
oscuridad para sembrar el caos en un
barrio de Rangún, la capital económica
del país. El objetivo de esos delincuen-
tes: asustar y hacer retroceder a quienes
participaban en la movilización contra
el golpe de Estado del 1 de febrero. Unos
días antes, la junta había liberado a más
de veinte mil prisioneros de derecho co-
mún –una maniobra que les recordó a
muchos birmanos el levantamiento de
1988–. También en aquella época crimi-
nales liberados en las calles habían sem-
brado el pánico, lo cual había servido
para justificar la intervención brutal de
las Fuerzas Armadas, que provocaron
un baño de sangre.
En miles de cuentas de Twitter apare-
cieron las mismas frases: “La junta ataca”,
“Salven a Birmania”. Un pedido de ayuda
ante los militares que, a las tres de la ma-
ñana, ese 1 de febrero, habían dinamitado
las esperanzas suscitadas por la transi-
ción democrática durante los últimos diez
años. La detención de dirigentes electos
del país, entre los cuales estaba Aung San
Suu Kyi, jefa de Estado de hecho, y miem-
bros de su partido, la Liga Nacional por la
Democracia (LND), puso un freno al re-
parto del poder entre civiles y militares
(1), en contra de los deseos de los birma-
nos, que habían reelegido triunfalmente a
la LND en las elecciones del último mes
de noviembre. De los 1.117 escaños some-
tidos a votación (2), dicho partido obtuvo
920, es decir 61 más que cinco años atrás
y el 82% del total. El Partido de la Unión
por la Solidaridad y el Desarrollo, funda-
do por el exgeneral Thein Sein, obtuvo 71
escaños, es decir 117 menos, y apenas el
6,4% de los representantes electos. Para el
ejército, este fracaso solo pudo ser posible
gracias al fraude, lo cual justificaría su to-
ma del poder.
Anatomía de un golpe
Camisa verde, galones, charreteras, mi-
rada fija, el comandante del ejército Min
Aung Hlaing, nombrado a la cabeza del
Consejo de Administración del Estado, la
nueva instancia que dirige al país, apare-
ció en el canal de televisión del ejército,
con la bandera de Birmania como único
decorado. Una imagen anacrónica. Ocho
días después del golpe de Estado, dirigió
por primera vez la palabra directamen-
te a la población e intentó convencerlos.
Aseguró que tomó el poder de acuerdo a
la Constitución y que habría nuevas elec-
ciones al término de un año de estado de
urgencia. Prometió que esta junta sería
“diferente” de los anteriores regímenes
militares, que aspiraba a una “democra-
cia disciplinada”. Uno de sus predeceso-
res, el general Than Shwe (quien estuvo
a la cabeza del país entre abril de 1992 y
marzo de 2011), hablaba, en su momen-
to, de una democracia “floreciente y dis-
ciplinada”...
Fantasmas del pasado
En la calle y en las redes, la movilización
aumenta. “Un pueblo de 54 millones de
personas contra 500.000 hombres”, así
lo resume Aung Kyaw Moe, director del
Centro por la Integridad Social, en refe-
Edición 261 | marzo 2021
rencia a los efectivos de la Tatmadaw, el
ejército birmano. “Unidos contra la dic-
tadura”, reza la consigna de los manifes-
tantes, funcionarios, banqueros, miem-
bros del personal de salud, profesores,
abogados, estudiantes que, cada día un
poco más numerosos, se unieron a un
movimiento de desobediencia civil de
una amplitud inédita. El 14 de febrero,
la red de ferrocarriles se detuvo, el ae-
ropuerto funcionó con perturbaciones a
raíz de la falta de empleados capaces de
asegurar todas las actividades. Centros
de salud y hospitales cerraron sus puer-
tas, se quedaron sin empleados que de-
cidieron salir a protestar contra la toma
ilegal del poder. En plena pandemia de
Covid-19, pero no había otra posibilidad.
La urgencia estaba ahora en otra parte.
Los birmanos no querían verse despoja-
dos del comienzo de libertad que habían
conocido.
Quienes tienen entre 10 y 30 años
crecieron en un país abierto, conecta-
do al resto del mundo a través de Inter-
net. “Nuestros ojos y nuestras mentes se
despertaron, sobre todo gracias a las re-
des sociales”, subraya la joven militante
Thinzar Shunleï Yi, quien, después del
golpe de Estado, vive escondida. Ellos
siguieron con atención las elecciones
estadounidenses, las manifestaciones
en Hong Kong, y apreciaron la diferen-
cia entre lo que ellos vivían y las histo-
rias de represión que les habían contado
sus padres.
Recuerdos que evocaban el miedo a
lo arbitrario, detenciones nocturnas,
vigilancia generalizada, brutalidad del
ejército. También les hablan del golpe
de 1962, cuando la Tatmadaw derrocó al
gobierno electo en nombre de la unidad
nacional. Y de 1990, cuando no recono-
ció el resultado del escrutinio en el que
se impuso el principal partido de opo-
sición, la LND. “Es difícil expresar lo
que sentí al despertarme el 1 de febrero.
Una tristeza insondable y mucha bron-
ca. Como si fuera una vuelta al pasado”,
explica una ensayista (3), ex presa polí-
tica por su participación en el levanta-
miento contra los militares del verano
de 1988. “Estoy furioso”, afirma en el
mismo sentido un joven obrero que ma-
nifiesta en las calles de Rangún. “Todo
lo que está pasando evoca lo que mi ma-
dre me contó cuando yo era pequeña”,
deplora una joven mujer.
Al tomar el poder, el ambicioso Min
Aung Hlaing ha ignorado el lento pro-
ceso desatado a comienzos de los años
2000 por sus predecesores para permi-
tir un regreso progresivo de la democra-
cia y sacar al país de su aislamiento in-
ternacional. La Constitución de 2008,
escrita por el propio ejército, le garan-
tiza el control de tres ministerios clave:
Defensa, Interior y Fronteras. Y una mi-
noría con poder de bloqueo en el Parla-
mento, donde el 25% de las bancadas le
pertenece. Pero, y esto es lo que asusta al
general, estas garantías constituciona-
les son inoperantes ante las convulsio-
nes sociales y económicas de una socie-
dad abierta al mundo. Porque el país que
él quiere gobernar solo, “sin la pantalla
que le ofrecía Aung San Suu Kyi”, según
explica Thet Win, de la organización no
gubernamental Synergie que aboga por
el diálogo interreligioso, no tiene nada
que ver con el de 2010.
Tras décadas de aislamiento, el des-
hielo político fue acompañado del le-
vantamiento de las sanciones económi-
cas. En diez años, el índice de pobreza
se dividió por dos, aun si 24,8% de la po-
blación todavía vive bajo la línea de po-
breza (4). Antes de la pandemia de Co-
vid-19, el crecimiento alcanzaba el 7%

anual. “Birmania era un Eldorado para
los inversores”, recuerda un banque-
ro que participó en la creación de dos
instituciones financieras. Pero, explica,
con las medidas liberales del gobierno
de Suu Kyi, los conglomerados del ejér-
cito “sufrieron con rigor la apertura a la
competencia; ya no tenían más clientes
cautivos como antes”. Hombres de ne-
gocios y analistas acuerdan con la si-
guiente afirmación: “Esos últimos diez
años, los generales siguieron viviendo
en una burbuja, encerrados a todo con-
tacto con el extranjero, en particular
con los occidentales. Siguen conven-
cidos de que encarnan una excepción
birmana”.
Desde la cámara del celular
Aislados de la sociedad, y especialmente
de los jóvenes. “Nuestra generación no
se dejará estafar”, repiten quienes cre-
cieron con las redes sociales. En Face-
book y Twitter, desde el día siguiente al
golpe, difundieron consignas, afiches,
dibujos, fotografías; una manera de fe-
derar su movimiento y de exorcizar el
miedo. Para evocar al mundo en que los
quiere hundir la junta hacen referen-
cias a The Purge o Black Mirror, series
enmarcadas en universos distópicos.
Como en el caso de los contestatarios
tailandeses (5), el gesto de los tres dedos
en alto, en referencia a la obra de ciencia
ficción The Hunger Games, se transfor-
mó en el signo de unidad contra la jun-
ta. “Nosotros no salimos a las calles a fa-
vor del LND o de Aung San Suu Kyi. Este
movimiento es transversal, va más allá
de su símbolo. Se trata de una moviliza-
ción de toda la sociedad para ponerle un
punto final a la injerencia del ejército
en la política. Queremos una Constitu-
ción plenamente democrática”, declaró
Thizar Shunleï Yi. Una artista a su lado
asentía, entusiasmada por lo que veía en
los desfiles en Rangún: familias, gente
muy joven, ricos y menos ricos. Incluso
personas de un edificio que aloja a pa-
rientes de militares se sumaron al acon-
tecimiento. El 8 de febrero se instauró la
ley marcial y la prohibición de toda reu-
nión de más de cinco personas, pero las
manifestaciones continuaron. Los co-
mités de ciudadanos se organizan para
proteger a los vecinos contra las deten-
ciones nocturnas.
Durante los quince días que siguieron
al golpe de Estado, las redes sociales le
permitieron articular la lucha en la ca-
lle y en las redes al movimiento de des-
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obediencia civil –incluso si a partir del 3
de febrero, el ejército les pidió a los pro-
veedores de acceso suspender Facebook,
una red que se transformó en la “sangre
de los birmanos”, en la que circulan in-
formaciones indispensables para la vi-
da–. Más de la mitad de la población po-
see una cuenta; hace diez años, solo 2%
de la población tenía acceso a un teléfo-
no celular (6). Para evitar la censura, hay
que instalarse un VPN (red virtual priva-
da), como hacen los chinos y los vietna-
“Se trata de una
movilización de
la sociedad para
ponerle un punto
final a la injerencia
del ejército en
la política.”
mitas. Los más jóvenes les enseñan a los
mayores cómo equiparse. “La potencia
de estas herramientas nos ayuda a orga-
nizarnos, pero son muy frágiles. El ejér-
cito puede cortar Internet en cualquier
momento”, subraya Thinzar Shunleï Yi.
Una larga noche
Este combate contra el ejército, el ene-
migo común, ¿está construyendo una
conciencia colectiva a largo plazo? La
desunión gangrena al país desde su
creación en 1947. Las tensiones entre la
etnia mayoritaria bamar y las otras, que
representan un tercio de la población,
ritman la historia de esta inalcanzable
“Unión de Myanmar” –el nombre oficial
del país–. Una división azuzada por los
militares, que se presentan como los ga-
rantes de una ilusión de unidad. Desde
hace setenta años, los combates son re-
currentes entre la Tatmadaw y los ejér-
citos locales de las minorías étnicas de
los Estados kachin, shan, rakhine, etc.,
fundamentalmente en torno a la gestión
de los recursos naturales (7).
Con el lanzamiento en 2015 de la
Conferencia de Panglong II, que reunió
al ejército, al gobierno y a los represen-
tantes de esas etnias, Suu Kyi había pro-
metido una representación más equili-
brada de los distintos componentes del
país. Las conversaciones se estancaron.
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Ejército y LND, dominados ambos por
los bamars, comparten una visión si-
milar de las minorías: “Elementos des-
estabilizadores que debilitan al poder
central”, resume la analista Carine Ja-
quet. Suu Kyi llegó incluso a defender al
ejército de su país ante la Corte de Jus-
ticia de La Haya tras las acusaciones de
limpieza étnica contra los rohingyas,
de confesión musulmana, mientras que
los bamars son budistas. En 2016 y 2017,
más de 700.000 de entre ellos escapa-
ron a Bangladesh a raíz de una campa-
ña violenta orquestada por la Tatma-
daw en represalia al ataque a los pues-
tos fronterizos por parte del Ejército
de custodia de los rohingyas. Ganada
por el discurso de odio difundido por
Internet por nacionalistas budistas y
por el ejército, la mayoría de la pobla-
ción se puso del lado del general Min
Aung Hlaing y de la jefa de Estado. Esta
última consiguió así una enorme popu-
laridad que explica, en parte, el apoyo a
su partido en las elecciones.
Hoy, en el marco de la movilización
contra la junta, proliferan las excusas.
Se escuchan los lamentos por no haber
sido más sensibles a la suerte de los ro-
hingyas, considerados aún hace muy
poco como enemigos. Lo más urgen-
te, asegura el director del Centro para
la Integridad Social, es deshacerse del
ejército antes de pensar en construir
cualquier tipo de cohesión: “Por aho-
ra, tenemos la tarea de movilizarnos
contra los militares. Es una cuestión de
principios, pues el gobierno legítimo
de la LND fue derrocado”.
¿Qué harán los países extranjeros?
Estados Unidos congeló el financia-
miento del gobierno birmano. Otras
sanciones que apuntan contra los in-
tereses económicos del ejército están
siendo oficialmente analizadas. “Los
inversores extranjeros que aconsejo es-
tán a punto de revisar todas sus decisio-
nes”, indica un analista en estrategia,
sin poder dar mayores precisiones. Chi-
na, primer socio comercial del país, se
conformó con hablar de un “cambio de
gobierno” y continúa con sus pequeños
y grandes negocios. Japón, que ocupa el
segundo lugar, condenó el golpe de Es-
tado, pero el ministro de Defensa, Naka-
yama Yasuhide, advirtió: “Si lo detene-
mos [el intercambio con Birmania], las
relaciones del ejército birmano con el
ejército chino se fortalecerán y eso se-
parará aun más al ejército birmano de
las naciones libres como Estados Uni-
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| 15
dos, Japón y el Reino Unido” (8). Va-
rias empresas niponas, como Suzuki o
la cervecera Kirin, suspendieron sus
actividades. Pero no está a la orden del
día cuestionar el proyecto Kaladan de
construcción de infraestructuras para
el transporte multimodal, impulsado
por Tokio y Nueva Delhi, según afirmó
el ministro de Relaciones Exteriores in-
dio, Subrahmanyam Jaishankar (9). Eu-
ropa, por su parte, se ha limitado a “es-
tudiar posibles sanciones”, según ex-
presó Jean-Yves Le Drian, ministro de
Europa y de Relaciones Exteriores de
Francia (10).
Mientras tanto, en Rangún y en la
capital, Naipyidó, los tanques tomaron
posiciones en varios barrios. Unas ho-
ras después, en la noche del 14 al 15 de
febrero, Internet finalmente fue cor-
tado. Los últimos mensajes recibidos
anunciaban la detención de cinco pe-
riodistas en el Estado kachin, en Myi-
tkyina. ¿Cuándo volverá a amanecer en
Birmania? g
1. Véase “Birmania, una democracia
condenada”, Le Monde diplomatique, edición
Cono Sur, Buenos Aires, enero de 2017.
2. El 8 de noviembre de 2020, los birmanos votaron
por una Asamblea de la Unión que comprende a
las dos Cámaras (la Cámara de Representantes y
la Cámara de las Nacionalidades), así como por
las Asambleas de los Estados y de las Regiones.
3. La mayoría de las personas interrogadas
prefirieron conservar el anonimato
por temor a la represión.
4. “Poverty data: Myanmar”, Banco Asiático
de Desarrollo, 2017, www.adb.org
5. Véase Eugénie Mérieau, “En Thaïlande, le
jeunes face à la monarchie et à l’armée”, Le
Monde diplomatique, París, enero de 2021.
6. “Myanmar Telecommunications
Sector”, Yangon Stock Exchange, 30 de
julio de 2018, https://ysx-mm.com
7. Véase principalmente Renaud Egreteau,
“Désunion nationale en Birmanie”, así como André
y Louis Boucaud, “Plus de cent trente minorités”,
Le Monde diplomatique, París, respectivamente
diciembre de 2012 y noviembre de 2009.
8. “Japan defense official warns Myanmar
coup could increase China’s influence in
región”, Reuters, 2 de febrero de 2021.
9. Rahul Karmakar, “India-Myanmar Kaladan
project in final stages: Jaishankar”, The
Hindu, Nueva Delhi, 15 de febrero de 2021.
10. “Birmanie: l’UE devra `envisager´ des
sanctions si l’état d’urgence n’est pas levé,
selon Jean-Yves Le Drian”, Le Figaro ( junto
a la AFP), París, 3 de febrero de 2021.
*Periodista.
Traducción: Heber Ostroviesky
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16 |
9,8 millones de habitantes
Indios Bangladesíes Pakistaníes Otras
3.420.000 1.080.000
Egipcios
886.000
Fuente: Organización Internacional para las Migraciones (OIM),
Estado de las migraciones en el mundo, 2020.
Manama
BAHREIN
Golfo Pérsico
QATAR Doha
ARABIA
SAUDITA
Rutas
Zona de explotación
petrolera
Población de las ciudades
en miles de habitantes
2.800
1.000
100
5 i
en 1970 en 2020
Ciudades de menos de 300.000 habitantes en 2020
Fuente: Naciones Unidas, "World urbanization prospect", revisión 2018.
El gobierno de los Emiratos Árabes Unidos practica una intensa
política militarista y de intervención en conflictos de otros
países, como Yemen y Libia, para lo que cuenta incluso con la
contratación de compañías de mercenarios de Estados Unidos.
Emiratos Árabes Unidos y la industria armamentística
Sueños de potencia
de un pequeño país
por Eva Thiébaud*
F
ebrero de 2019. Los aviones a
reacción surcan los límpidos
cielos de los Emiratos Árabes
Unidos (EAU), un pequeño
Estado Federal situado entre
el Golfo Pérsico y el Mar de Omán. Có-
modamente instalado, rodeado de líde-
res extranjeros, el príncipe heredero de
Abu Dabi (1), hombre fuerte de la Fede-
ración y figura influyente en el mundo
árabe, Mohammed Ben Zayed Al-Na-
hyan (conocido como “MBZ”), asiste en
persona a la inauguración de la Exposi-
ción Internacional de Defensa (IDEX).
Este salón del armamento, muy apre-
ciado por las principales firmas mun-
diales del sector, se inaugura con un es-
pectáculo bélico a gran escala, durante
el cual desfilan vehículos todoterreno
Nimr de los Emiratos Árabes Unidos,
blindados estadounidenses y tanques
franceses. Una producción hollywoo-
dense que está a la altura de las ambi-
ciones militares y geopolíticas de la “pe-
queña Esparta”, como el general esta-
dounidense James Mattis llamó a los
EAU en 2011, cuando estaba al frente del
Mando Central de Estados Unidos (2).
Porque los EAU, quinto importador
mundial de armas (3), no se conforman
Siete monarquías federadas
982.000 nacionalidades
Filipinos
1.350.000
556.000
Emiratíes
Indonesios
314.000 1.173.000
Islas Tumb
y Abu Musa
Umm al-Qaywayn
Ajman
Sarja
Dubai
Jebel Ali
Abu Dabi
Al-Ruwais
Al-Mirfa
de 1992 y 1999,
ratificados en 2002
EMIRATOS ÁRABES UNIDOS
R u b A
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JK ah
lai l Tratado deDjeddah,
Traité de Jeddah,
août 1974
agosto 1974
con fingir que juegan a la guerra. La diri-
gen, la provocan o la mantienen, impul-
sados por una “estrategia regional de in-
fluencia y poder”, como explica Emma
Soubrier, investigadora del Arab Gulf
States Institute en Washington. Ya en
marzo de 2011, durante las “primaveras
árabes”, intervenían militarmente en
Bahrein junto con Arabia Saudita para
poner fin al levantamiento popular con-
tra la monarquía de los Al-Khalifa (4).
En Yemen, donde desde 2015 lideran la
coalición anti-hutí, siempre al lado de
Riad, se lo acusa –al igual que a su aliado
saudita– de violar el derecho interna-
cional, pero también de trabajar por la
división del país (5). En Libia, ignoran-
do el embargo de armas, apoyan al ma-
riscal Jalifa Haftar en su lucha contra el
Gobierno de Acuerdo Nacional (GAN).
Las dos caras de la moneda
Por un lado, la puesta en escena; por el
otro, una guerra abyecta: dos caras de
una misma moneda, la de una monar-
quía que comunica su “modernidad”
mientras contribuye a agravar las ten-
siones en el mundo árabe. Fue también
Abu Dabi quien en 2017 impulsó la ex-
clusión regional de Qatar.
IRÁN
Estrecho
de Ormuz
Ar-Rams OMÁN
Ras al-Jaima
Khor Fakkan
Fuyaira
Golfo
de Omán
OMÁN
Al Aïn
Acuerdos 0 50 100 km
Emiratíes de
Abu Dabi Dubai
Sarja Ras Al-Jaima
Umm
Ajman
Cécile Marin
al-Qaywayn
Fuyaira
Conflictos territoriales
establecidos en suspenso
¿Cómo explicar la evolución de ese
país que en diciembre de 2021 celebra-
rá su 50º aniversario y en el que el 90%
de los 10 millones de habitantes son ex-
tranjeros? Para hacerlo hay que remon-
tarse a 1971, año de la constitución de
la Federación, a la que Bahrein y Qatar
se niegan a unirse por miedo a caer ba-
jo el dominio de Abu Dabi. Con vecinos
poderosos como Arabia Saudita, Irak e
Irán, los siete emiratos y su líder, el je-
que Zayed Al-Nahyan, se enfrentaron
de inmediato a la cuestión de su segu-
ridad. Pequeños y con un ejército redu-
cido, los EAU buscaron rápidamente el
apoyo de Occidente, empezando por Es-
tados Unidos, que pasó a desempeñar el
rol de protector y proveedor de armas.
“Para Washington, que también esta-
ba preocupado por el riesgo de expan-
sión de la influencia soviética, el Golfo
proporcionaba un mercado energético
seguro”, recuerda Kristian Ulrichsen,
investigador del Instituto James Baker
de Houston. Con importantes recursos
en hidrocarburos a su disposición, la
Federación podía movilizar medios fi-
nancieros colosales para firmar impre-
sionantes contratos de compra de ar-
mamento. Suficientes para mantener la
Edición 261 | marzo 2021
lealtad de los protectores occidentales.
“En los años 1970 y 1980 estas adquisi-
ciones de armas también permitían afir-
mar un prestigio. La capacidad de los
EAU para utilizarlas era realmente limi-
tada”, señala, sin embargo, Pieter Weze-
man, investigador del Instituto Interna-
cional de Estudios para la Paz de Esto-
colmo (SIPRI).
En 1990, el ejército iraquí invadió
Kuwait, cuyas fuerzas militares, tam-
bién ricamente dotadas, se mostraron
incapaces de resistir a los vehículos
blindados de Saddam Husein. A par-
tir de entonces las cosas cambiaron.
Los EAU consolidaron su estrategia:
las asociaciones y compras de defen-
sa continuaron, pero acompañadas del
fortalecimiento de las Fuerzas Arma-
das nacionales.
El amigo americano
La relación con Washington se convier-
te en “la columna vertebral del ejército
Mascate
emiratí”, explica Abdulkhaleq Abdu-
llah, profesor de Ciencias Políticas de la
Universidad de los EAU. “MBZ”, uno de
los hijos del jeque Zayed, participó en la
maniobra y se convirtió en comandan-
te de la Fuerza Aérea y luego en jefe del
Estado Mayor de las Fuerzas Armadas.
“Es un hombre marcado por su forma-
ción militar, que alimenta una visión en
la que la disciplina y el poder armado
son suficientes para resolver casi todo”,
afirma el investigador Jalel Harchaoui.
A su lado, desde 1991 el coronel esta-
dounidense John William McGuinness
funciona como asesor militar. En la ba-
se aérea de Al-Dhafra, al sur de Abu Da-
bi, Estados Unidos aumentó su presen-
cia en términos de hombres y equipos.
Junto con sus anfitriones, lleva a cabo
entrenamientos y ejercicios (6), contri-
buyendo a constituir una Fuerza Aérea
que actualmente se considera la mejor
del Golfo.
No obstante, una década después la
participación de dos ciudadanos emira-
tíes en los atentados del 11 de septiem-
bre de 2001 alteró la relación con Wash-
ington. “Para tranquilizar a sus socios,
MBZ se comprometió en la guerra con-
tra Afganistán”, explica Ulrichsen. Es
cierto que participó tardía y modesta-
mente, desplegando doscientos solda-
dos a partir de 2003, pero para Wash-
ington el símbolo era importante: un
país árabe y musulmán participaba en la
coalición contra los talibanes. “Los EAU
también se dieron cuenta de que debían
cambiar su imagen”, prosigue el investi-
gador. La monarquía, asesorada por un
batallón de agentes de comunicación
anglosajones, obraba para construir una
imagen de Estado moderno y visionario.
En 2006, las dudas de Washington se
disiparon y el general Peter Pace, pre-
sidente del Comité de jefes del Estado
Mayor Conjunto estadounidense, alabó
la solidez de la asociación entre ambos
países (7).
A mediados de los años 2000 llega-
ba al poder una joven generación. En
2004, Khalifa Ben Zayed sucedió a su
padre como presidente de la Federa-
ción y a la cabeza del Emirato de Abu
Dabi –su hermano “MBZ” se convirtió
en príncipe heredero–, mientras que
en 2006 Mohammed Ben Rachid Al-
Maktum tomó las riendas del Emirato
de Dubai. Estos nuevos dirigentes pre-
tenden reducir la dependencia respecto
al petróleo de la Federación. Para ello, se
basan en múltiples informes prospecti-
vos (“Visión 2020”, “Visión 2030”) que
ofrecen la perspectiva de un futuro ra-
diante (8). El comercio, turismo, ocio,
urbanismo y las nuevas tecnologías se

convierten en los fundamentos de una
nueva política proclamada urbi et orbi.
Comprar, fabricar y vender armas
La creación de una industria militar se
inscribe en esta dinámica de diversifica-
ción económica. Para lograrlo, los EAU
se basan en el principio de las “compen-
saciones industriales” (offsets): a cam-
bio de sus ventas de armas, los provee-
dores extranjeros deben participar en
el desarrollo de infraestructuras locales.
Por ejemplo, la estadounidense Lockhe-
ed Martin, que en 2000 les había ven-
dido ochenta aviones de combate F-16
y que en 2013 instaló su sistema de de-
fensa antimisiles Thaad, se comprome-
tió paralelamente con un fondo emiratí
en una empresa conjunta, Ammroc, de-
dicada al mantenimiento de aviones. En
el seno de esta sociedad, la presencia de
muchos trabajadores expatriados faci-
litaría el desarrollo de las competencias
de los empleados locales y permitiría la
transferencia de tecnología. Al igual que
Ammroc, se crearon una miríada de em-
presas público-privadas de defensa, des-
de 2019 reunidas en la plataforma Edge.
Esta estrategia permite que la Fede-
ración exporte a su vez material militar,
en especial a otros países árabes –Arge-
lia, por ejemplo, compró doscientos ve-
hículos blindados Nimr en 2012–. Unos
años más tarde, en diciembre de 2020, el
Grupo Edge se clasificó entre los veinti-
cinco principales proveedores militares
del mundo (9), mientras que el discur-
so oficial elogiaba el savoir-faire emira-
tí. Pero abundan reservas y críticas. En
principio, Wezeman quiere distinguir
los mensajes oficiales de la realidad:
“Crear una industria de defensa con
tanta rapidez no es cosa fácil. Los EAU
son poco transparentes y siguen siendo
muy dependientes de las cadenas de su-
ministro, así como de trabajadores ex-
tranjeros”.
Tony Fortin, desde el Observatorio de
Armamentos, una asociación que lucha
por el desarme, es más alarmista. “Abu
Dabi alberga un centro de comercio ar-
mamentístico alimentado por miles de
expatriados que ayudan a los EAU a fa-
bricar su autonomía militar-industrial”,
afirma con preocupación. Un “hub” que
reúne a muchas empresas occidentales
seducidas por las ventajas que ofrece es-
te escaparate regional. Dado que, desde
los Emiratos, “el acceso a nuevos mer-
cados se ve facilitado por normas de ex-
portación menos restrictivas que en Oc-
cidente”, señala Wezeman. En 2008, el
grupo canadiense Streit instaló allí una
empresa, desde la que inunda de vehí-
culos blindados el mercado africano, in-
cluida Libia (10). “Los EAU estuvieron
implicados en numerosas transferen-
cias de armas [...], tanto para los rebel-
des como para las fuerzas emiratíes con
base en Libia, violando el embargo de
armas”, denuncia la asociación holan-
desa Pax for Peace (11). Para esta organi-
zación, el “elevado” riesgo de entregar
armas a países bajo embargo justificaría
“Ya no necesitamos
luz verde,
hemos adquirido
suficiente
independencia para
actuar por nuestra
propia cuenta”.
por sí mismo el cese de las exportaciones
a Abu Dabi. “Los EAU sirven hoy de tur-
bia compuerta para los industriales del
armamento”, resume Fortin.
Mucho más que la breve intervención
en Bahrein en 2011, fue la contienda de
Yemen la que permitió a los EAU enfren-
tarse a la realidad de la guerra y puso a
prueba su material y sus hombres. Diri-
gida de facto por “MBZ” tras el accidente
cerebrovascular de su hermano Jalifa en
2014, la Federación es el primer contri-
buyente terrestre de la coalición creada
por los sauditas. Desde 2014, el ejército
de los EAU se ha beneficiado de la instau-
ración del servicio militar obligatorio, y
reúne en total a más de 60.000 hombres.
No obstante, hay que relativizar esta
importante cifra. “En los EAU el ejér-
cito es una forma de dar trabajo –y así
redistribuir parte de los ingresos petro-
líferos– a los ciudadanos, especialmen-
te a los de los Emiratos más pobres del
norte del país –explica Harchaoui–. Pe-
ro arriesgar la vida en combate no es al-
go natural en esos Emiratos”. Aunque
algunos tendrán que exponerse. En te-
rritorio yemení, “desde julio de 2015 los
EAU aportaron [...] cerca de un millar de
hombres, entre ellos cuatrocientas fuer-
zas especiales”, según una nota de octu-
bre de 2018 de la Dirección de Inteligen-
cia Militar francesa (DRM) publicada
por el sitio Disclose (12).
Durante el verano boreal de 2015 lle-
gó primero el tiempo de las victorias,
con la derrota infligida a los hutíes por
las fuerzas de la coalición cuando recu-
peraron el puerto de Adén. “Los EAU
aún son un país bastante joven. Hoy
asistimos a la instauración de un Esta-
do-Nación que construye su leyenda
militar”, señala Soubrier. Sin embargo,
la muerte de cuarenta y cinco soldados
nacionales en un ataque de los hutíes en
septiembre de 2015 atenuó rápidamente
el entusiasmo inicial y dejó su huella en
la opinión pública. Según el documen-
to del DRM, entre 2015 y 2018 habrían
perdido la vida en los combates contra
los hutíes de 105 y 170 ciudadanos emi-
ratíes.
Esbirros y pobres para la guerra
Estas pérdidas, importantes habida
cuenta de la demografía del país, han
provocado tensiones en el seno de la Fe-
deración. En 2018 el príncipe del Emi-
rato de Fujairah, Rashid Ben Hamad
Al-Sharqi, acusó a Abu Dabi de ocultar
el número real de víctimas (13). En los
Emiratos menos ricos que el de Abu Da-
bi –y del que dependen económicamen-
te– circula un rumor que socava la cohe-
sión nacional: los soldados más expues-
tos procederían todos de los Emiratos
más pobres. De ahí una cierta reticencia
a que el país se involucre en otros con-
flictos.
“Pero para lograr sus ambiciones
geopolíticas, los emiratíes necesitan
enviar tropas al frente –comenta Har-
chaoui–. Así que tienen que recurrir a
‘contratistas’”. Ya en 2011 The New York
Times revelaba la instalación, cerca de
Abu Dabi, de cientos de esos mercena-
rios –entre ellos colombianos (14)–. En
aquel momento, la Federación pretendía
tanto protegerse de las amenazas exter-
nas, incluida la de Irán, como disponer
de una herramienta de represión en caso
de que los extranjeros árabes que vivían
en su territorio tuvieran la mala idea de
imitar a los manifestantes de El Cairo o
Túnez. La operación estaba coordinada
por la sociedad Reflex Responses (R2),
vinculada a Erik Prince, multimillona-
rio y fundador de la firma de mercena-
riado estadounidense Blackwater. “Ara-
bia Saudita y los EAU también utiliza-
ron mercenarios provenientes de Sudán,
Chad, Somalia y Eritrea”, añade el histo-
riador Walter Bruyère-Ostells.
Aunque los EAU se retiraron oficial-
mente del conflicto yemení en 2019, de-
jando a los sauditas solos sobre el te-
| 17
rreno, no abandonaron sus propios ob-
jetivos, continuando sobre todo con la
ocupación del puerto gasístico de Bal-
haf y la isla de Socotra. “La estrategia
de influencia de los Emiratos pasa por
la creación de instalaciones portuarias
comerciales y militares, desde el Cuer-
no de África hasta el Mediterráneo”, ex-
plica Soubrier. Al mismo tiempo, apo-
yan a facciones yemeníes, como al muy
secesionista Consejo de Transición del
Sur (CTS). “Ya no necesitamos nuestras
propias fuerzas [sobre el terreno]. Es-
tamos financiando, entrenando y equi-
pando a miles de soldados yemeníes
que llenan el vacío”, afirma Abdullah.
Es decir, otra forma más de mercena-
rismo, según Bruyère-Ostells. Abu Da-
bi también recurre a esbirros en lo que
presenta como una guerra contra el “te-
rrorismo” –que, recuerda Soubrier, in-
cluye a “los Hermanos Musulmanes”–.
En 2018, el sitio Buzzfeed documentaba
así el intento de asesinato de un líder de
Al-Islah, un partido yemení vinculado a
la Hermandad, por parte de hombres de
la empresa estadounidense Spear Ope-
rations Group (15). “Los EAU han con-
tratado a mercenarios estadounidenses
para llevar a cabo una campaña de ase-
sinatos en Yemen (...) que en los últimos
cinco años ha provocado la muerte de
docenas de políticos y personalidades
públicas”, denunciaban ante el Con-
sejo de Derechos Humanos de la ONU
las organizaciones no gubernamenta-
les Rights Radar for Human Rights e
Institute for Rights and Development
(IRD) en septiembre de 2020. Una ins-
tancia que, en su informe de dicha fe-
cha, no tenía palabras lo bastante duras
para describir la magnitud del desastre
yemení, enumerando las múltiples vio-
laciones de los derechos humanos co-
metidas por todas las partes, todo ello
en una “impunidad endémica” (16). En-
tre ellas, una red de prisiones secretas
emiratíes, donde se habrían cometido
actos de tortura. Estos horrores son ig-
norados por la generalidad del público
occidental, al que siguen fascinando
las atracciones turísticas de Dubai: el
Emirato continúa acogiendo a miles de
viajeros occidentales. A pesar de que el
sórdido asesinato del periodista Jamal
Khashoggi en octubre de 2018 recordó
a la opinión pública la crueldad del ré-
gimen saudita, por ahora los actos de los
EAU eluden los radares. “Los EAU rea-
lizaron en Estados Unidos una campaña
de lobby muy activa [...] que ha permiti-
do a la monarquía ejercer una consi- d
18 |
d derable influencia [...] al tiempo que
sus indignidades permanecen general-
mente en la sombra”, escribe el inves-
tigador Ben Freeman en un informe de
2019 (17).
Pero las cosas cambian. Muy cerca-
nos a Washington durante el mandato de
Donald Trump –una proximidad que con-
dujo a normalizar sus relaciones con Israel
mediante los Acuerdos de Abraham del 15
de septiembre de 2020–, ahora los EAU de-
ben contar con una administración demó-
crata que les es mucho menos favorable. A
fines de enero Estados Unidos anunció la
“suspensión temporal”, para su revisión,
de las entregas de armas a Arabia Saudita y
a los EAU, en especial la venta de cazas fur-
tivos F-35 prometida a la Fuerza Aérea emi-
ratí tras la normalización con Israel. A prin-
cipios de febrero, Washington, seguido por
Italia, decidía cesar todo apoyo logístico o
técnico a la coalición que interviene en Ye-
men. Un desaire para Abu Dabi, y una im-
portante prueba de su voluntad de actuar de
forma autónoma en la región. “Ya no necesi-
tamos luz verde, hemos adquirido suficien-
te independencia para actuar por nuestra
propia cuenta”, afirma Abdullah. No obs-
tante, una mayor firmeza por parte de su so-
cio estadounidense podría obligar a la “Pe-
queña Esparta” a reducir sus ambiciones. g
1. Creada en 1971, la Federación de los Emiratos
Árabes Unidos reúne a Abu Dabi, Ajmán,
Sharjah, Dubai, Fujairah, Ras Al-Khaimah y
Umm Al-Qaywayn. La ciudad de Abu Dabi
es a la vez la capital del Emirato del mismo
nombre y la capital de la Federación.
2. El Comando Central de Estados Unidos (US
Central Command, Centcom) es responsable
de las operaciones militares en Medio Oriente,
Asia Central y Asia del Sur. Véase Rajiv
Chandrasekaran, “In the UAE, the United
States has a quiet, potent ally nicknamed ‘Little
Sparta’”, The Washington Post, 9-11-2014.
3. Según la base de datos del Sipri para el
periodo 2010-2019; www.sipri.org.
4. Véase Marc Pellas, “Bahreïn, la dictature
‘excusée’”, Le Monde diplomatique, febrero
de 2013, www.monde-diplomatique.fr
5. Léase Pierre Bernin, “Fiasco saoudien au
Yémen”, Le Monde diplomatique, enero de 2021.
6. Véase Kenneth Katzman, “The United Arab
Emirates (UAE): issues for US policy”, Congressional
Research Service, Washington, DC, 4-9-2020.
7. David S. Cloud, “US sees Emirates as both ally and,
since 9/11, a foe”, The New York Times, 23-2-2006.
8. Véase Akram Belkaïd, “Le Golfe par ses mots”,
Le Monde diplomatique, agosto de 2013.
9. “Global arms industry: sales by the top 25
companies up 8.5 per cent; big players active in Global
South”, Sipri, diciembre de 2020, www.sipri.org.
10. Carta del grupo de expertos sobre Libia de
conformidad con la resolución 1973 (2011) dirigida
al presidente del Consejo de Seguridad, 29-11-2019.
11. “Under the radar: the United Arab Emirates,
arms transfers and regional conflicts”, Pax
for Peace, Utrecht, septiembre de 2017.
12. Nota del 3-10-2018 sobre la situación securitaria
en Yemen de la Dirección de Inteligencia
Militar (DRM), revelada en “Cartographie
d’un mensonge d’État”, Disclose, 15-4-2019,
https://made-in-france.disclose.ngo.
13. David D. Kirkpatrick, “Emirati prince
flees to Qatar, exposing tensions in UAE”,
The New York Times, 14-7-2018.
14. Véase Mark Mazzetti y Emily B. Hager,
“Secret desert force set up by Blackwater’s
founder”, The New York Times, 14-5-2011.
15. Aram Roston, “A Middle East monarchy hired
American ex-soldiers to kill its political enemies.
This could be the future of war”, BuzzFeed
News, 16-10-2018, www.buzzfeednews.com.
16. “Situation of human rights in Yemen, including
violations and abuses since September 2014”,
Informe del grupo de expertos sobre Yemen, Consejo
de Derechos Humanos de la ONU, 29-9-2020.
17. Ben Freeman, “The Emirati lobby - How the UAE
wins in Washington: report”, Center for International
Policy, Washington, DC, octubre de 2019.
*Periodista.
Traducción: Teresa Garufi
HISTORIA DE UNA RELACIÓN PRIVILEGIADA
Un comprador “providencial”
de los tanques franceses
E quipo emblemático del ejército
francés, los tanques Leclerc fueron
elogiados por su avanzada tecnolo-
gía o denostados por su costo y su inade-
cuación a la guerra moderna (1). En cual-
quier caso, están en el centro de la historia
de las relaciones privilegiadas entre Francia
y los Emiratos Árabes Unidos (EAU).
Durante la Guerra Fría, Francia decidió
construir 1.400 vehículos de alta tecno-
logía para repeler un posible ataque so-
viético. La empresa pública que produce
las armas del ejército francés, el Groupe-
ment industriel des armements terrestres
(GIAT), diseñó un tanque rápido que tenía
la particularidad de poder disparar mien-
tras rodaba. Pero cuando en diciembre de
1991 la Unión Soviética se desintegró, el
plan de producción previsto inicialmente
resultó desproporcionado. El número de
tanques a construir se reevaluó y final-
mente se detuvo en 406, mientras que los
precios por unidad se dispararon.
El GIAT buscó entonces exportar su pro-
ducto, en particular a los EAU, alarmados
por la invasión iraquí a Kuwait en 1990. Al
año siguiente, firmó un acuerdo con Abbas
Ibrahim Yousef Al-Yousef, un intermedia-
rio emiratí encargado de ayudarlo a obte-
ner el mercado a cambio de una comisión
de 235 millones de dólares. Este acuer-
do secreto no se reveló hasta 2018, gra-
cias a los documentos obtenidos por Wiki-
Leaks. Como el intermediario sólo recibió
195 millones de dólares, en 2008 presen-
tó una demanda ante un tribunal de arbi-
traje para obtener el resto, sin éxito (2).
Mientras tanto, el GIAT habría vendido al
ejército emiratí 390 tanques Leclerc, re-
puestos y también municiones francesas
por 3.200 millones de dólares. “Este con-
trato habría sido una de las piedras an-
gulares de la diplomacia francesa en los
EAU”, declara hoy el diputado Sébastien
Nadot. En 1995, un acuerdo estratégico
“que implica al ejército francés en caso de
agresión” contra la Federación vino a con-
solidar dicha asociación (3).
Sin embargo, para Francia la venta de los
tanques no fue tan ventajosa como se es-
peraba. “El precio del tanque Leclerc se
calculó con la mayor exactitud posible
–dice Nadot–, según descubrimos en un
informe parlamentario de 2002, que en-
tonces estimaba el lucro cesante en 1.300
millones de euros” (4). A petición de los
EAU, el GIAT también aceptó actualizar
gratuitamente los primeros tanques en-
tregados hasta alcanzar los estándares de
los más recientes. Para llevar a cabo estas
mejoras, se enviaron cientos de técnicos
e ingenieros a los Emiratos durante el pe-
riodo de entrega, es decir entre 1996 y
2006. “Un costo financiero considerable”,
dice el informe.
Creciente implicación de París
Los EAU también han obtenido importan-
tes “compensaciones”. El GIAT tuvo que
invertir en los Emiratos en la creación
de empresas que resultarían muy varia-
das –Tabreed se especializa en ingeniería
climática, Al-Wathba Marionnet diseña
nuevos tipos de palmeras datileras–; em-
presas que en diez años debían generar
2.000 millones de dólares de “valor agre-
gado”. Según el investigador Jean-Paul
Hébert, el GIAT también trabaja junto a
Total para “privatizar la producción y dis-
tribución de electricidad en los Emiratos”.
“La implicación de la empresa francesa en
las opciones de desarrollo económico de
los EAU es, pues, fuerte”, escribía Hébert
en 1997, subrayando la importancia de
un programa de compensaciones que ter-
minó en 1999 (5).
En 2006 GIAT se convirtió en Nexter. Ese
año el mantenimiento de los nuevos tan-
ques emiratíes se confió a la empresa Al-
Taif Technical Services, con la asistencia
de un equipo de varias decenas de em-
pleados de Nexter con sede en Abu Dabi,
asegurando así el enlace con Francia, el
servicio posventa y el suministro de pie-
zas de repuesto.
Otros franceses no tardarían en unírse-
les. En 2009 se inauguró en Abu Dabi la
primera base militar conjunta francesa de
Medio Oriente. Con capacidad para unos
setecientos soldados, incluye una base
aérea, una base naval y un contingente
del ejército, es decir “un reservorio de
fuerzas para intervenir en caso de crisis
en [esta] zona estratégica”, según el Mi-
nisterio de Defensa.
En 2011 Nexter firmó un nuevo contra-
to para una decena de kits Action en zona
urbana (Azur), que deberían mejorar las
capacidades de los tanques de los EAU en
el combate callejero. Esto resultaría útil
en Yemen. Durante el verano boreal de
2015, el puerto de Adén fue recuperado
por las fuerzas de la coalición, y, a princi-
pios de agosto, los Leclerc desembarca-
ron allí; en particular participarían en la
recaptura de la base militar de Al-Anad
(6). Un regalo del cielo para el construc-
tor francés.
“En cuanto a los tanques Leclerc, puedo
confirmar que su participación en Yemen
ha impresionado mucho a los militares de
la región”, se felicitaba el presidente y di-
rector ejecutivo de Nexter, Stéphane Ma-
yer, en la Asamblea Nacional en marzo de
2016, sin duda con la esperanza de con-
seguir nuevos clientes. No obstante, na-
die se presentó, y los EAU siguen siendo
hoy el único cliente –aparte de Francia–
que adquirió estos tanques. Pero en octu-
bre de 2020 los Emiratos Árabes Unidos
anunciaron la cesión de setenta tanques
Leclerc a Jordania; una transferencia que,
en teoría, debía contar con el consenti-
miento de Francia.
Posibles consecuencias legales
Ahora bien, en noviembre de 2018 los
Leclerc emiratíes todavía se veían en los
suburbios del puerto yemení de Hodeï-
da. Al intervenir en los combates, necesi-
taban ser mantenidos y reparados. Pero
en una nota de octubre de 2018, la Di-
rección de la Inteligencia Militar francesa
se refirió a las dificultades que encontra-
ba el ejército emiratí para hacerlo in situ
(7). Puede leerse: “A falta de un nivel ade-
cuado de apoyo en el teatro de operacio-
nes yemení, el mantenimiento de los ve-
hículos emiratíes, incluidos los Leclerc, se
realizaba en los Emiratos Árabes Unidos
tras ser repatriados por mar”. Un mante-
nimiento en el que bien podría haber par-
Edición 261 | marzo 2021
ticipado la oficina de Nexter en Abu Dabi.
¿Podría este posible apoyo llevar a Fran-
cia y a su fabricante junto a los EAU ante
la Corte Penal Internacional (CPI)? En
efecto, la guerra de Yemen ha sido el san-
griento escenario de una multitud de gra-
ves violaciones de los derechos humanos
por parte de todos los beligerantes, se-
gún el Consejo de Derechos Humanos de
la Organización de las Naciones Unidas
(ONU), que también subraya la responsa-
bilidad de los países proveedores de ar-
mas en la perpetuación del conflicto. “La
CPI debe poder juzgar a todos los autores
de delitos graves, incluidos los países oc-
cidentales y sus industriales”, estima Can-
nelle Lavite, abogada del Centro Europeo
por los Derechos Constitucionales y Hu-
manos (ECCHR). Por el momento, Nexter
no forma parte de las empresas europeas
cuestionadas por esta organización no
gubernamental (ONG).
“El suministro y mantenimiento de las ar-
mas no deberían autorizarse en la opaci-
dad de la comisión interministerial [fran-
cesa] para el estudio de las exportaciones
de material bélico, sino debatirse a plena
luz del día por los parlamentarios”, afirma
Tony Fortin, del Observatorio Francés de
las Armas, una ONG francesa que aboga
por el control democrático de las activi-
dades de defensa. En un momento en el
que los tanques emiratíes, ya cerca de la
mitad de su vida útil, necesitan una ma-
yor modernización y los EAU podrían ser
acusados de crímenes de guerra, la natu-
raleza y las modalidades de esta asocia-
ción merecerían, en efecto, un lugar en el
debate público francés. g
1. Véase Antoine d’Évry, “Les chars, un héritage
intempestif ?”, Focus stratégique, Nº 53, Insti-
tut français des relations internationales, París,
septiembre de 2014.
2. Véase Fabrice Arfi, “De la corrupción a la gue-
rra en Yemen, la historia secreta de los tanques
franceses”, Mediapart, 28-9-2018, www.me-
diapart.fr.
3. Nathalie Goulet, informe sobre el proyecto
de ley, adoptado por la Asamblea Nacional, que
autoriza la aprobación del acuerdo entre el Go-
bierno de la República Francesa y el Gobierno
de los Emiratos Árabes Unidos relativo a la coo-
peración en materia de defensa, Senado, París,
6-7-2011.
4. Informe sobre la situación de las industrias
GIAT presentado por los diputados Yves Fro-
mion y Jean Diébold, Asamblea Nacional, París,
17-12-2002.
5. Jean-Paul Hébert, “Analyse économique des
exportations d’armement”, Groupe de recher-
che et d’information sur la paix et la sécurité,
Bruselas, mayo de 1997.
6. Véase Michael Knights y Alex Almeida, “The
Saudi-UAE war effort in Yemen (part 1): Ope-
ration Golden Arrow in Aden”, The Washington
Institute for Near East Policy, 10-8-2015.
7. Nota del 3-10-2018 sobre la situación secu-
ritaria en Yemen de la Dirección de Inteligencia
Militar (DRM), revelada en “Cartographie d’un
mensonge d’État”, Disclose, 15-4-2019, https://
made-in-france.disclose.ngo.
E.T.
 Tmall de Alibaba alcanza los 498,2 mil millones de yuanes en el festival de compras DoubleEleven, 11-11-20 (He Guang/Imaginechina/AFP)

Dossier

¿Cómo controlar
a los gigantes
tecnológicos?
Del comercio electrónico a las finanzas, del rastreo de
contactos para controlar la pandemia al entretenimiento,
el inmenso poder de compañías como Alibaba o Amazon
inquieta a los Estados, incluso a los más poderosos, como
el chino. Las corporaciones tecnológicas, indispensables
para ganar la batalla geopolítica global, logran burlar
los intentos de regulación y las leyes antimonopolio.

Amazon,  Google...  Cuando Frankenstein desafió a su amo por Esteban

Magnani 20 | Alibaba debe volar más bajo por Jordan Pouille 22 
20 | Edición 261 | marzo 2021

Dossier
¿Cómo controlar
a los gigantes
tecnológicos?

Jeff Bezos, fundador y director ejecutivo de Amazon, saluda durante el evento Amazon Smbhav, Nueva Delhi, 15-01-20 (Sajjad HUSSAIN / AFP)

Las grandes tecnológicas se despegan del resto de la economía. Algunos de sus

desarrollos, como la inteligencia artificial o el 5G, son claves en la disputa geopolítica
global. Pese a sus conflictos y diferencias, China y Estados Unidos comparten una
preocupación: ¿hay que domesticar al monstruo antes de que se salga de control?
Alibaba, Amazon, Google, Tencent… un poder omnímodo

Cuando Frankenstein
desafió a su amo
A
por Esteban Magnani*

libaba facturó 71.985 millones de
dólares en 2020 y los resultados
operativos fueron de casi 12.912
millones. Si la foto impresiona, la
película lo hace aun más: la fac-
turación subió un 35% respecto
del año anterior y los resultados un 60%. Incluso
para las tasas de la economía de China de las últi-
mas décadas las cifras son impresionantes. Para dar
perspectiva a estos números es necesaria una refe-
rencia: en 2020 su competidora occidental directa,
Amazon, fundada en 1994, facturó 125.560 millo-
nes de dólares y generó resultados operativos por
22.900 millones. En su caso el crecimiento inte-
ranual fue del 37% y el 84% respectivamente.
El crecimiento vertiginoso de estas dos compa-
ñías es compartido por un puñado de tecnológicas;
todas ellas se soltaron de la economía global que
ya venía complicada y cayó en picada el año pasa-
do por la pandemia. Paradójicamente, en parte gra-
cias a la misma pandemia, las cinco tecnológicas
más grandes de Estados Unidos (Apple, Microsoft,
Amazon, Facebook y Google) pasaron, en 2020, a
representar el 22% de todo el mercado de valores
de las 500 empresas más grandes según S&P. Diez
años antes representaban el 11%, exactamente la
mitad. ¿Cómo se explica ese despegue? ¿Alcanza-
ron un tamaño tan grande que ya no pueden ser
controladas? ¿Es cierto que, como dijo Mark Zuc-
kerberg, si se regula a las grandes empresas tecno-
lógicas de Estados Unidos, China ganará la disputa
geopolítica global?
Avance descontrolado
En 1999 Ma Yun, ahora conocido como Jack Ma por
los occidentales, daba clases de inglés y comercio
internacional cuando junto a diecisiete amigos de-
cidió lanzar Alibaba para facilitar el comercio en-
tre negocios (business-to-business). Ese mismo
año, en tiempos en que todos competían por alam-
brar una parte del ciberespacio, la empresa recibió
veinticinco millones de dólares en financiamiento
de Goldman Sachs y el SoftBank, un conglomera-
do japonés. El objetivo era conectar los productos
chinos con el mundo y sortear las restricciones de
la Organización Mundial del Comercio (OMC). En
solo tres años la empresa comenzó a dar ganancias.
Ya en 2003 Alibaba lanzó Taobao Marketplace (un
mercado electrónico para público en general), Ali-
pay (una plataforma de pagos), Alimama.com (una
plataforma de marketing y Big Data) y Lynx (un ser-
vicio premium de comercio electrónico). Desde en-
tonces su expansión no se detuvo.
La diversificación vertical y horizontal es común
entre estas empresas azuzadas por inversionistas
acostumbrados a un crecimiento vertiginoso. Como
en una constante crisis de sobreacumulación, cuan-
do un nicho se agota, deben explorar otros nuevos a
los que entran con la fuerza de sus recursos finan-
cieros y tecnológicos, arrasando (o intentando ha-
cerlo) con todo a su paso. Las primeras grandes víc-
timas de este modelo de negocios del siglo XXI son
los otrora poderosos medios de comunicación ma-
siva que vieron caer repentinamente sus ingresos
por publicidad. Cuando lograron comprender que
Google o Facebook no eran aliados para la difusión

de contenidos sino competidores por anunciantes y
la atención de consumidores, era demasiado tarde y
debieron buscar modelos de negocios alternativos
para llenar el vacío creciente. Google y Facebook, a
diferencia de lo que ocurre con un canal de TV o un
diario, no solo usan contenidos que no pagan, sino
que, además, se quedan con los datos que les per-
miten saber qué vender a cada quien. Google, Face-
book y Amazon ya tienen cerca del 65% del mercado
publicitario online de Estados Unidos.
El objetivo de las tecnológicas es repetir el ba-
tacazo. Por ejemplo, en 2019 Facebook intentó en-
trar al tentador mercado financiero con su propia
criptomoneda, Libra, pero esta vez los bancos re-
accionaron rápidamente para bloquear el intento.
En el mismo año Apple lanzó una tarjeta de crédi-
to propia. Alphabet, la corporación que contiene a
Google, se expande hacia el alojamiento en la nube,
inteligencia artificial, educación y contratos con el
aparato militar estadounidense, entre otros. Ama-
zon, que comenzó vendiendo libros, ofrece has-
ta alimentos frescos, lidera los servicios en la nu-
be con AWS, tiene el servicio de streaming Amazon
Prime Video, el asistente virtual Alexa y muchos
otros productos y servicios. La lista sigue.
¿Qué es lo que tienen en común estas empresas
que las hace tan exitosas? Si bien los modelos de
negocios difieren, la fortaleza que comparten son
los datos. Cuando son acumulados en grandes
cantidades, por ejemplo a través de una red
social que visita casi un tercio de la población
mensualmente (como Facebook) o un buscador
que recibe el 90% de las búsquedas (Google), los
datos revelan cosas que nadie más podría ver. Para
eso hace falta una enorme capacidad de cómputo
y algoritmos de Inteligencia Artificial (IA) a los
que se les plantean objetivos y aprenden la mejor
forma de llegar a ellos. Estos algoritmos deciden
qué vemos en nuestras redes sociales y también
cuál es el mejor momento para mostrarnos una
publicidad determinada o un precio irresistible
(pero todavía rentable) gracias a probar millones
de veces qué tiene más probabilidades de funcionar
con cada tipo de persona. Las grandes cantidades
de datos, debidamente procesados, proporcionan
lo que el filósofo Byung-Chul Han llama “un acceso
directo al inconsciente” (1). Más recientemente, la
filósofa Shoshana Zuboff habló de un “mercado de
comportamientos futuros” que estas corporaciones
ofrecen a sus clientes (2).
Estas plataformas, al ubicarse como intermedia-
rias entre compradores y proveedores, choferes y
pasajeros, conductores y GPS, amigos, parejas, etc.
acumulan datos que les permiten recortar de ma-
nera sutil (o a veces no tanto) la realidad a la que
acceden los usuarios según sus intereses. A medida
que crece nuestra interacción por medios digitales
(proceso acelerado por la pandemia) aumenta la
cantidad y variedad de datos que alimentan algorit-
mos capaces de probar y probar estímulos para ver
cuáles funcionan mejor. Así se produce un “efecto
de red” que hace que el propio éxito les haga me-
jorar los servicios, ampliarlos y atraer más clientes
en un círculo virtuoso de apariencia imparable con
tendencia al monopolio. Por supuesto, también uti-
lizan prácticas más antiguas como el dumping, las
compras forzadas o la invisibilización de competi-
dores directos. Por todas estas razones la IA y las
redes por las que circulan los datos (sobre todo el
5G) se han transformado en un aspecto clave de la
disputa geopolítica entre Estados Unidos y China.
Por otro lado, este know-how también comenzó
a utilizarse para hacer circular noticias falsas y/o
manipular el estado de ánimo de poblaciones ente-
ras, intensificando las grietas sociales por el mun-
do. Así el poder tecnológico y económico de estas
empresas comienza a afectar también a la socie-
dad y la política. El rol de Cambridge Analytica en
la elección presidencial que llevó a Donald Trump
a la Casa Blanca preocupó, finalmente, a una clase
política que no comprendía cómo su propio “mer-
cado” también estaba siendo transformado. En este
marco general el año pasado el Congreso de Esta-
dos Unidos inició una investigación por prácticas
monopólicas contra Google, Amazon, Apple y Face-
book. La complejidad de las acusaciones da cuen-
ta de un fenómeno nuevo y complejo que las leyes
antimonopolio, útiles en el pasado, apenas pueden
rascar superficialmente.
En las audiencias, los CEO de las corporaciones
dieron algunas respuestas épicas pero vacuas, don-
de insisten en el esfuerzo que pusieron en sus em-
prendimientos y cuánto facilitaron la vida de sus
“usuarios”. En su alegato final Mark Zuckerberg
desvió la atención señalando con sutileza un peli-
gro allende las fronteras nacionales: “Creo que Fa-
cebook y la industria tecno de Estados Unidos son
fuerzas para la innovación y el empoderamiento
de la gente. [...] Si miran de dónde eran las compa-
ñías tecnológicas líderes hace una década, la vasta
mayoría eran estadounidenses. Hoy, casi la mitad
son chinas” (3). Más adelante agregaba que algu-
nos valores como la libertad de expresión son fun-
damentales “para la mayoría de nosotros, pero no
para todos en el mundo, no para todas las compa-
ñías con las que competimos o los países a los que
representan. Y, a medida que la competencia global
aumenta, no hay garantías de que nuestros valores
vencerán”. En otras palabras, lo que es bueno para
Facebook, Google, Apple y Amazon, es bueno pa-
ra la democracia en Estados Unidos y en el mundo.
De alguna manera las afirmaciones de Zucker-
berg plantean una disyuntiva para los legisladores
estadounidenses: ¿deberían permitir que las gran-
des corporaciones continúen afectando el sistema
político, económico y social nacional para que sigan
desarrollando tecnología vital en la disputa geopo-
lítica global? Tal vez deberían mirar qué ocurre del
otro lado del planeta en busca de respuestas.
Los esfuerzos del gobierno chino
Es cierto que el gobierno chino dificultó la llegada
de las corporaciones de Estados Unidos y varias se
fueron dando un portazo (cabe aclarar que siguie-
ron negociando las condiciones para volver, como
hizo Google con Dragonfly, un proyecto de busca-
dor hecho a la medida de las exigencias de los cen-
sores chinos). ¿Pero alcanzan esas señales para
creer en una simbiosis total entre el Estado chino y
corporaciones como Alibaba, Baidu o Tencent?
La respuesta parece clara: el gobierno chino pare-
ce tan preocupado como su par estadounidense. Un
ejemplo es lo que ocurrió el año pasado con el brazo
financiero de Alibaba, Ant Group. Para introducirse
en ese tentador sector de la economía Alibaba creó
un sistema de pagos propio, un poco a la manera de
Mercado Pago en Argentina, que cambió el mercado
de compras y financiamiento en ese país.
¿Cómo lo logró? Las grandes corporaciones
se presentan siempre como “tecnológicas”
para saltear las regulaciones que afectan a sus
competidores, ya sean productores de noticias,
música, cine o, como en este caso, servicios
financieros. La promesa es reducir la “fricción”, es
decir, simplificar las operatorias hasta reducirlas
a uno o dos clicks. Desde su punto de vista, así au-
menta la eficiencia, bajan los costos y los competi-
dores deben modernizarse o perecer (sobre todo
esto último, ya que difícilmente pueden acceder a
una maquinaria tecno-financiera como la de los re-
cién llegados). En el caso de los sistemas financie-
ros, a medida que se masifican, es mayor la cantidad
de dinero que queda bajo control de la empresa y
se generan incentivos económicos para mantenerlo
allí o, incluso, tomar préstamos para consumo den-
tro de la misma plataforma. De esta manera, aun si
bajan los costos financieros en comparación con los
bancos, pueden seguir obteniendo ganancias por
otras ventanillas. La opacidad de los servidores pri-
vados hace difícil revisar y, más aún, comprender lo
que ocurre allí dentro.
Jack Ma, el fundador de Alibaba, apostó a ese ten-
tador mercado y se lanzó, desafiante, a su conquista
(véase nota siguiente, página 22). Cabe aclarar que
Ma no es solo el principal accionista de Alibaba y el
hombre más rico de China, sino también un ícono
adorado por buena parte de la población. Él alimen-
ta su reputación con excentricidades como protago-
nizar películas de Kung Fu. En 2019, para celebrar
su jubilación como presidente ejecutivo de Alibaba,
alquiló un estadio para brindar un recital junto a su
banda, guitarra en mano y con una peluca de rastas
en la cabeza. Las tribunas estaban llenas de emplea-
dos de la empresa que bailaban enloquecidos.
Otro ejemplo. En 2018, Ma llevó su personaje
desafiante al Foro Económico Global y contó que
solía decirles a sus empleados: “Enfóquense en su
trabajo. Si alguien tiene que ir a la cárcel, seré yo”.
| 21
En octubre de 2020, durante el Bund Summit, uno
de los encuentros sobre negocios más grandes de
China, Ma anunció que Ant Group saldría a la Bolsa
con un récord global de 35 mil millones de dólares.
También aprovechó el mismo discurso para criticar
a los bancos, a quienes consideraba anticuados. Se-
gún sus palabras, el Comité de Supervisión Banca-
ria de Basilea era un “club de viejos”. Ma, probable-
mente cegado por su éxito, pareció olvidar que los
bancos más grandes de China son estatales.
En noviembre, cuando el gobierno realizó una
serie de controles y suspendió la salida a la Bolsa
de Ant Group, quedó en evidencia que Ma se había
excedido. La cotización de Alibaba, la corporación
madre, cayó un 17%. A los pocos días la autoridad
antimonopolio china realizó una propuesta de re-
gulaciones a medida de la compañía. En diciembre,
el gobierno chino reiteró la necesidad de una ma-
yor supervisión contra los monopolios a fin de evi-
tar una desordenada expansión del capital que ter-
minara produciendo desequilibrios sistémicos. El
presidente de Ant Group, Eric Jing, reconoció que
la empresa se había ex-
cedido, pidió disculpas y
Las grandes prometió bajar la cabeza
corporaciones frente a las exigencias de
los reguladores.
se presentan Después de tres me-
ses, Ma reapareció pú-
siempre como blicamente a mediados
de enero con un video
“tecnológicas” que grabó para maes-
tros rurales como parte
para saltear las de sus iniciativas cari-
tativas. Los inversores
regulaciones. respiraron aliviados y las
acciones de Alibaba re-
cuperaron un 5%. No es-
tá claro aún qué planea hacer el gobierno chino con
una empresa enorme, con recursos tecnológicos
fundamentales para la disputa geopolítica y con da-
tos que resultaron vitales para hacer un seguimien-
to de la población y controlar la pandemia.
Para todos, todo
Alibaba/Ant Group no son las únicas empresas que
sienten el tirón de riendas gubernamental. En 2018
Bytedance, la empresa dueña de TikTok, debió ce-
rrar una exitosa aplicación de parodias llamada
Neihan Duanzhi. Zhang Yiming, el CEO de la em-
presa responsable de la aplicación, pidió disculpas
públicas por un producto “que colisionó con el nú-
cleo de los valores socialistas”.
Algo similar ocurrió con la ultra poderosa Ten-
cent, una corporación que podría definirse como
una mezcla de Google sin buscador, red social, va-
riedad de portales, comercio electrónico, videojue-
gos. Sus servicios de mensajería, QQ y WeChat son
utilizados por millones de personas para jugar on-
line, escuchar música, hacer compras, mirar pelí-
culas y utilizar telefonía IP. Una subsidiaria de Ten-
cent, Gaming, fue acusada por Pekín de hacer jue-
gos adictivos, dañinos para el espíritu y, también,
para la vista. Los reguladores dejaron de aprobar
las nuevas licencias comerciales que pedía la em-
presa: podían distribuir los juegos, pero no cobrar
por ellos. Recién a fines de 2018 se volvieron a apro-
bar algunos pocos, sobre todo educativos.
Al igual que en Estados Unidos, el tamaño y po-
der tecno-económico de algunas empresas ha co-
menzado a preocupar a los gobernantes chinos.
Saben que los Frankenstein propios deberán ser
grandes como para enfrentar a los del contendien-
te, pero nunca tanto como para desafiar al amo que
lo ayudó a crecer. g
1. Byung-Chul Han, Psicopolítica, Herder, 2014.
2. Shoshana Zuboff, La era del capitalismo
de la vigilancia, Paidós, 2020.
3. Declaración de Mark Zuckerberg en la audiencia del
29/7/20 en el Congreso de EE.UU. Disponible en https://
www.rev.com/blog/transcripts/mark-zuckerberg-opening-
statement-transcript-antitrust-hearing-july-29
*Escritor y periodista científico.
© Le Monde diplomatique, edición Cono Sur
22 |
Dossier
¿Cómo controlar
a los gigantes
tecnológicos?
Personas tomando fotos de un diseño de Jack Ma, Shanghái, China, 30-08-19 (Wangchu/Imaginechina/AFP)
El grupo Alibaba se convirtió en un poderoso actor mun-
dial del comercio electrónico, de las finanzas en línea y de la
salud. En la actualidad, Pekín toma conciencia de su depen-
dencia de ese conglomerado que hace temblar a los bancos.
Jack Ma, el empresario que preocupa al poder chino
Alibaba debe
volar más bajo
“
por Jordan Pouille*
Todos sabemos que, cuando uno pide pres-
tado 100.000 yuanes, el banco lo aterroriza.
Cuando pide 10 millones de yuanes, uno y
el banco están aterrorizados. Y cuando pide
mil millones de yuanes, es uno el que ate-
rroriza al banco”. El 24 de octubre de 2020,
en el Bund Summit de Shanghai, un coloquio que re-
unía a las eminencias mundiales del sector bancario,
Jack Ma, fundador de Alibaba, el gigante chino del co-
mercio en línea, lanzaba esa amenaza apenas velada.
Retirado desde septiembre de 2019 de la presidencia
del grupo, Ma –cuyo verdadero nombre es Ma Yun– im-
partía entonces, confiado, un discurso sobre la obsoles-
cencia de la oferta bancaria actual y el advenimiento del
big data. Al mismo tiempo bosquejaba un “nuevo siste-
ma financiero en el cual la innovación y las regulaciones
estén en armonía”, y abogaba por la “creación de una
moneda digital”. Por supuesto, sin olvidarse de cele-
brar su propia creación: Ant Group, la rama financiera
del grupo, que otorga masivamente préstamos a parti-
culares y a pequeñas y medianas empresas (PyMEs) sin
historial bancario. “Estos últimos dieciséis años, el desa-
rrollo de Ant Group giró alrededor del respeto al medio
ambiente, de la sustentabilidad y de la inclusión finan-
ciera. Si unas finanzas respetuosas del medio ambiente,
sustentables e inclusivas, resultan ser un error, entonces
cometeremos ese error por toda la eternidad”.
Ese vuelo lírico no fue muy del gusto de Wang Qis-
han, el vicepresidente chino, ni de Yi Gang, presidente
del Banco Central, que se habían expresado poco antes
que él. Algunos días más tarde, el 2 de noviembre, Ma
es convocado a una entrevista por el regulador finan-
ciero. Al día siguiente, la introducción en Bolsa de Ant
Group en Shanghai y Hong Kong, anunciada como la
más grande jamás realizada, es brutalmente anulada. El
mes siguiente se abre una investigación sobre las prác-
ticas comerciales del grupo, consideradas anticompe-
titivas. El multimillonario más famoso del país desapa-
rece durante ochenta y ocho días, lo que hace temer un
arresto o una fuga al extranjero. Reaparecerá en un bre-
ve video dirigiéndose, avergonzado, a docentes de es-
cuelas rurales en el marco de su fundación, antes de ser
visto en un terreno de golf de la isla de Hainan.
Anatomía de un gigante
Si 2020 terminó en un desastre para Ma, el año de la
pandemia, sin embargo, había sido un logro para Aliba-
ba, su imperio del comercio electrónico: sigue siendo
consejero de la dirección y segundo accionista indivi-
dual, incluso tras haber cedido el 1,4% del capital en ju-
lio último, por 8.200 millones de dólares. Con la crisis
sanitaria, las ventas en línea treparon un 11% el último
año, alcanzando un cuarto de las ventas al por menor de
bienes de consumo (1).
La martingala del grupo es Taobao, una plataforma
lanzada en 2003 en la cual PyMEs y particulares pue-
den alojar sus productos. En 2008 se desdobló y dio na-
cimiento a Taobao Mall, convertido en TMall, consa-
grado a las grandes marcas chinas o internacionales, así
como a sus distribuidores autorizados; la cadena fran-
cesa de cosméticos y de productos de lujo Lancôme, por
ejemplo, le confió todas sus ventas en línea chinas. Poco
a poco se le agregaron el servicio de entrega a domicilio
Cainiao, a la manera de Amazon, y la herramienta de pa-
go por smartphone Alipay. De 2008 a 2018, Taobao cap-
tó el 80% del mercado chino de la venta en línea.
Edición 261 | marzo 2021
Una de las fuerzas del grupo radica en la proximidad
ofrecida entre el vendedor y el cliente. Desde su lanza-
miento, Taobao abre un chat que permite una discusión
en directo entre las dos partes antes de cada transacción.
La generalización del smartphone y el despliegue masi-
vo de la red telefónica de banda ancha vuelven muy po-
pular el streaming video y, con él, una comunidad de jó-
venes influencers de la Web, los Wang Hong, que reciben
propinas a cambio de una canción o de un baile en direc-
to. Taobao los recibe con los brazos abiertos: se convier-
ten en los pregoneros de la era digital, y les sacan el polvo
a las telecompras. El “11.11” (once de noviembre), el “día
de los solteros” creado en 2009 por Alibaba, en el que se
hacen rebajas masivas durante 24 horas –583.000 tran-
sacciones por segundo en 2020–, consagra su triunfo.
Esa jornada celebra la compra compulsiva en el seno de
una juventud en búsqueda perpetua de diversión.
Pero el patrón de Alibaba no se contenta con su fa-
mosa plataforma. A gran velocidad construye un vasto
conglomerado que se despliega en el comercio clásico
con cadenas de supermercados, en la entrega a domici-
lio, en la nube informática, en el cine, propone un siste-
ma de guiado y de navegación del tipo GPS, un sitio de
videos a imagen de YouTube… Hasta se permite uno de
los más importantes diarios en inglés de Hong Kong, el
South China Morning Post.
Salto a las finanzas
En forma paralela, se lanzó a las finanzas al crear Ant
Financial, que se convertirá en Ant Group, también con
base en Hangzhou (Zhejiang). De creer en la leyenda
que se ocupa de construir, Ma se lanzó en la aventura
para lavar la afrenta que él mismo padeció antaño, como
todos los no privilegiados, a quienes sistemáticamente
se les niegan los préstamos. En un foro económico mun-
dial de Davos, en 2017, contó que, en sus comienzos en
1995, tuvo que esperar tres meses para obtener la res-
puesta (negativa) de un banco a su pedido de un présta-
mo. Entonces intentaba lanzarse a la creación de pági-
nas Web para las empresas. Cuatro años más tarde, con
diecisiete asociados, entre los cuales estaba Joseph Tsai,
un joven abogado fiscalista canadiense de origen taiwa-
nés, funda Alibaba.com y levanta 20 millones de dólares
en el banco japonés Softbank, los que generarán en 2014
una valorización bursátil total de 60 mil millones de dó-
lares tras la introducción en la Bolsa de Nueva York.
Ant, de la cual Alibaba posee el 33% del capital, se hi-
zo conocer por su aplicación Alipay, establecida desde
2004. Esta herramienta de pago es utilizada por cerca
del 56% de las compras por smartphone (2), lejos por de-
lante de WeChat Pay, del grupo competidor Tencent, en
un país donde solo un quinto de la población posee tar-
jeta de crédito, según datos del Banco Mundial en 2017.
Incluso en las tiendas más pequeñas es frecuente pagar
con el celular. Cada vez más comerciantes abandonan el
dinero en efectivo, cosa que desfavorece a las personas
adultas. En varias oportunidades el Banco Central chi-
no se preocupó por eso. “Las instituciones de pago no
bancarias no deben promover el concepto del sin cash o
discriminar los pagos en cash de alguna manera”, decla-
ró una vez más el 15 de diciembre de 2020 (3).
Ya se trate de una comprita en TMall o en Taobao, de
una cena en el restaurante o de un tratamiento en un sa-
lón de belleza, a Alipay le gusta añadir ofertas promocio-
nales… por medio de la suscripción de un préstamo pa-
ra el hogar, concedido por el servicio Huabei, nacido en
2015. Este servicio nunca envía el dinero directamente
al comprador, sino al vendedor. El cliente tendrá enton-
ces hasta el 10 del mes siguiente para reembolsar el prés-
tamo. La tasa de interés es generalmente nula, pero ese
servicio lleva al consumo permanente, sin que haya que
esperar el pago mensual. Un sistema similar, bautizado
Jiebie, también es propuesto a las PyMEs, largo tiempo
ignoradas por los bancos tradicionales.
Esos préstamos o prepagos son concedidos tanto
más fácilmente cuanto que están adaptados a las nece-
sidades del cliente, sobre la base de su “crédito sésamo”,
o Zhima credit, según un modelo cercano al credit sco-
re estadounidense. Se trata de una nota atribuida a cada
usuario Alipay que lo desee, y determinada en función
de su historial de compras. Miles de millones de datos
son así amasados y analizados cada día para abrir las
puertas del crédito al máximo de individuos. Cuanto
más alta es la nota, más elevado podrá ser el monto del
préstamo y más importante el reembolso.
Un buen “crédito sésamo” también permite inte-
grar un club de consumidores virtuosos, a quienes
las cadenas de hoteles no les piden garantía para la
reserva de habitación, los restaurantes les prestan

una batería externa de smartphone en la comida, las
bibliotecas les prestan más libros… La lista es infini-
ta. A la inversa, un mal “crédito sésamo” se asemeja a
un destierro económico.
Crecimiento sin regulación
“Hubo muchas fantasías alrededor de Zhima”, atem-
pera Branden Zhang, ex ejecutivo en Ant-Asia del Su-
deste, en Singapur. Alude a las acusaciones recurren-
tes de porosidad entre el “crédito sésamo” de Ma y el
sistema de crédito social experimentado por el gobier-
no chino desde 2014, que atribuye o retira puntos a los
ciudadanos en función de buenas o malas acciones.
“Por cierto, a ningún otro país le gustaría ofrecer tanto
acceso a los datos a una empresa china. Pero, incluso si
al gobierno chino le gusta dar la impresión de que con-
trola todo, en los hechos técnicamente no tiene acceso
sino a muy pocos de esos datos personales”, asegura.
Por lo demás, el Estado chino fue un testigo pasi-
vo del poderoso ascenso de Alibaba. “Entre ustedes
los autos circulan una vez que la ruta está lista y los
semáforos instalados. Aquí es diferente. Los semá-
foros llegan después. Es exactamente lo que pasó en
la apertura económica del país”, explica Zhang. Se
experimenta, se deja hacer, y luego… “Por supuesto,
una vez que existen las regulaciones, ya no se puede
hacer caso omiso”.
Es precisamente lo que está ocurriendo con la sus-
pensión que recayó sobre el grupo de Ant Group y su in-
troducción abortada en la Bolsa. Por cierto, los comen-
tarios de Ma que denunciaban la mentalidad de “pres-
tamista” de los banqueros (públicos) chinos y advertían
contra los controles disgustaron mucho a los dirigentes
políticos, comenzando por el presidente Xi Jinping. Pe-
ro lo esencial no es eso. Ante todo, se trata de controlar la
distribución de crédito y la creación monetaria.
“Esta reciente suspensión apunta a evitar los riesgos
sistémicos –explicaba el ex ministro de Finanzas, Lou
Jiwei, en el China Wealth Management 50 Forum, en
Shenzhen, el 20 de diciembre pasado–. Si se produce
un problema y el gobierno no acude al rescate, los con-
tribuyentes perderán dinero. […] Hay que evitar el es-
cenario ‘demasiado grande para caer’ [‘too big to fail’,
como en 2008 en Estados Unidos durante la crisis de
las subprime] en la fintech”. Para el gobierno chino, es
inadmisible de confiar la gestión de la deuda privada
a un puñado de empresas emergentes de las finanzas.
El ex ministro está bien ubicado para saber cuán gan-
grenados están ya los bancos comerciales por los malos
créditos. En el 2020, el banco de Baoshang, en Mongo-
lia interior, quebró después de una acumulación de cré-
ditos dudosos largo tiempo ignorada por Pekín.
De hecho, Ant “es una de las instituciones financie-
ras más importantes en el plano sistémico en el mundo
y, por el momento, apenas está reglamentada –observa
Felix Salmon, especialista financiero del sitio estadou-
nidense Axios–. Si una empresa de tecnología es tam-
bién una institución financiera de importancia sisté-
mica, debe ser reglamentada tan estrictamente como
cualquier otro gigante de los servicios financieros” (4).
Desconfianza ante un poder excesivo
Que el multimillonario chino haya hecho hincapié en
la creación de una moneda digital, concebida fuera de
los Estados –como había hecho antes que él, en Estados
Unidos, el dueño de Facebook con el Diem (ex Libra)–,
reforzó los temores de que se construya un gigante im-
posible de controlar. Máxime cuando Ant Group supo
fácilmente captar a los inversores extranjeros, en es-
pecial a un fondo soberano de Singapur con 780 mi-
llones de dólares; luego al fondo soberano malasio con
650 millones, a la Oficina de inversión del régimen de
pensiones de Canadá con 600 millones de dólares, y a
los fondos estadounidenses Silver Lake Management,
Carlyle y Warburg Pincus con 500 millones, en una úl-
tima ronda de intervenciones en 2018 (5).
Cayó entonces el veredicto: nada de introducción en
Bolsa, por lo menos hasta nueva orden, y tanto peor para
todas esas instituciones y su retorno sobre la inversión;
desmantelamiento por lo menos parcial del mamut “too
big to last” (“demasiado grande para durar”)… Tal vez
Ma lo aproveche para salir de esa dualidad que mantie-
ne desde hace veinte años. La parte visible muestra al
modesto profesor de inglés convertido en empresario
altruista, como un Lei Feng –un ciudadano y obrero mo-
delo bajo Mao Tse Tung– del siglo xxi. Lo que se oculta:
un hombre de negocios narcisista que da lecciones de
gobernanza a los grandes de este mundo, a riesgo de ha-
cerle sombra al presidente Xi.
Así, en un reportaje público difundido por la cadena
estadounidense CNN en 2014, se enorgullecía de que-
rer sacar a la provincia de Guizhou de la pobreza atra-
yendo a las empresas estadounidenses de lo digital a su
nuevo “Big Data Valley”. En Wuhan puso su tecnología
al servicio del gobierno de Hubei, siguiendo la huella de
las personas en función de sus interacciones en proxi-
midad durante la pandemia de Covid-19. Un viaje en ta-
xi, un boleto de tren, una compra Alipay en tal sitio su-
ministran informaciones que los algoritmos de Alibaba
saben interpretar. A las personas con riesgo infeccioso
bajo se les atribuye un código de salud “verde”. Con el
correr de los meses el procedimiento se difundió a tra-
vés del país. Es la primera vez que se comprueba un la-
zo tan flagrante entre el poder y Alibaba.
En paralelo a esta servidumbre entusiasta, Ma da
lecciones. En enero de 2017 le prometió al presiden-
te electo Donald Trump crear un millón de empleos
en Estados Unidos en cinco años, mientras que, ocho
días más tarde, en Davos, lo fustigaba: “En treinta años,
IBM, Cisco, Microsoft ganaron miles de millones de
dólares tercerizando su producción en China, y ¿adón-
de fue el dinero? Estados Unidos llevó a cabo tantas
guerras. ¿Por qué todo ese dinero no fue a sus infraes-
tructuras? Ustedes no distribuyen el dinero de buena
manera y hoy están pagando el precio. La globaliza-
ción es buena, pero debe ser inclusiva”. Como un gran
príncipe, aseguraba: “Como chino estoy feliz de que Xi
Jinping acepte la responsabilidad de dirigir la segunda
economía del mundo […]. Pero China debe abrirse más,
y siento que Xi va a abrirse más al mundo”.
Narcisismo desaforado
Ante un auditorio fascinado, Ma presentó también su
herramienta para las PyMEs del mundo entero, Elec-
tronic World Trade Platform (EWTP), que supuesta-
mente va a paliar las faltas de la Organización Mundial
del Comercio, “concebida para las grandes empresas”.
A su juicio, se trata de ir hacia una “armonización mun-
dial” de las reglas del comercio electrónico, una simpli-
ficación de los procedimientos aduaneros y un desarro-
llo de las infraestructuras logísticas. Ruanda fue el pri-
mer país africano en adoptar la EWTP. “Si cada país se le
asemejara, ¡qué poderosa podría ser África!”, exclama-
ba Ma en el lanzamiento oficial, en Kigali (6).
Pero la cumbre de la megalomanía fue en noviem-
bre de 2017, cuando el multimillonario puso en línea un
cortometraje titulado El guardián de las artes marciales
(Gong Shou Dao, disponible en YouTube). La secuencia
dura veintidós minutos, durante los cuales enfrenta a
una sucesión de adversarios famosos, como los actores
Jet Li y Donnie Yen, o a un luchador mongol. Sin sor-
presas, Ma gana la competencia y termina con movi-
mientos de tai chi. Fórmulas laudativas se exhiben al-
rededor del héroe: “No seguir una doctrina, solo el kar-
ma. Un corazón invencible. Sin rival hasta los cielos…”.
Ya en esa época, sin embargo, el multimillonario no
era más el ícono que creía ser. Alcanzado por sus riva-
les Tencent, JD.com y pronto Pinduoduo, Alibaba ya no
tenía el viento de cola. Entre los 500 millones de chinos
drogados por los micropréstamos, muchos jóvenes que
se sumergen en la nueva economía expresan su resen-
timiento en las redes sociales: se consideran entrampa-
dos por ese endeudamiento permanente que les impide
ahorrar para ser propietarios de sus viviendas.
Por el lado del management, ese jefe muy mediático
se enorgullece de rodearse de jóvenes, de los cuales ex-
trae energía e ideas, al tiempo que les destila lecciones
de abnegación y de sufrimiento con miras a una lejana
consagración. El 18 de octubre de 2017 fue invitado por
la Universidad Estatal de Moscú, un campus prestigio-
so de cuarenta mil estudiantes. El hombre ya no era el
flacucho en camiseta amarilla que seis años antes se
expresaba en la Universidad de Stanford, con los códi-
gos vestimentarios y lingüísticos de un Steve Jobs o de
un Bill Gates. Chaqueta de gamuza azul noche, camisa
blanca con cuello Mao, el Jack Ma de Moscú estaba se-
guro de sí mismo: “Dejen que la gente se preocupe por
la revolución tecnológica. Yo no lloro porque eso no va
a ayudarme. Son los rivales a quienes hay que hacer llo-
rar. Nada es gratuito, nada es fácil. Si quieres tener éxito,
hay que pagar el precio. El año pasado me pasé ocho-
cientas sesenta y siete horas en el avión. En Alibaba tra-
bajamos día y noche. Tratamos de ser únicos, de ser di-
ferentes. Hoy es duro, mañana será todavía más duro,
pasado será magnífico” (7).
“Un día en Alibaba es un día de lucha”, completa un
padre de familia que quiere ser designado por el seudó-
nimo “Hong Cha” (“Té negro”). Trabajó dos años en la
| 23
sede de Cainiao, la filial logística del grupo, en Hangzhou,
una ciudad que se hizo muy atractiva y que multiplicó su
población por diez en veinte años. “Si la ciudad no está a ni-
vel de Shanghai artísticamente, respira el comercio elec-
trónico, la nueva economía, a imagen de Ma”. El hombre
describe jornadas de conformidad con la regla del “996”,
formulada un día públicamente por Ma: trabajar de 9 de la
mañana a 9 de la noche, seis días sobre siete. Al ser contrata-
do, siete días son totalmente consagrados al aprendizaje de
los valores de Alibaba.
“Hong Cha” asegura que, en dos años, sus ingresos al-
canzaron, en promedio, 257.000 euros por año, una parte
de ellos en acciones. La contraparte, en su opinión, es una
organización de los puestos donde cada uno está en compe-
tencia con los otros. “La arquitectura de Alibaba está muy
centralizada. Cuenta con diez mil puestos de tipo P8 como
el mío en China, pero solamente trescientos a cuatrocientos
P10, altos directivos. Mi superior, que está en ese nivel, dis-
ponía de cuatro equipos de P8 bajo su protección y prome-
tía no promover más que uno solo a P9. Ahora bien, pasar
a ese grado es ver que su salario aumenta y su volumen de
acciones se duplica. Dejo que se imagine las rivalidades…”.
También evoca las evaluaciones anuales, llamadas “3-
6-1”: “30% de los cuadros son clasificados como excepcio-
nales, 60% como aptos, 10% como no calificados. Tras dos
años seguidos en ese 10% se debe abandonar la empresa”.
Pero al mismo tiempo hay que promover el espíritu de
equipo (teambuilding), considerado esencial. “Nos reú-
nen por grupos de diez, se echan a suerte preguntas y uno
tiene que responderlas. Son cosas un poco íntimas, co-
mo el lugar donde se besó por primera vez a su novia, por
ejemplo. Supuse que era un truco cultural de vendedores,
el oficio original de Alibaba”.
La empresa dispone de un Bulletin Board System (BBS),
un foro de Internet en el cual los empleados se expresan
con su verdadero nombre. Se encaran todos los temas, no
se modera nada. “A menudo se leen posts donde algunos
empleados se quejan de una evaluación injusta de su supe-
rior. Eso acarrea comentarios, un inicio de crisis y, general-
mente, ambas partes terminan por abandonar el posteo. A
los empleados les encanta asistir a este tipo de polémicas”.
Es también en este foro donde Ma se dirige a todos los em-
pleados para hacer recaer polémicas exteriores o cuando se
suscitan cuestiones importantes. “Hong Cha” se tranquili-
za: “Finalmente, los verdaderos esclavos están una vez más
en Pinduoduo [competidor a bajo precio de Taobao]. Ellos
trabajan trescientas treinta horas por mes, y no vuelven a su
casa sino después de haber cenado, esa es la regla”.
En Europa, donde Alibaba parte al asalto del mercado, el
grupo quiere implantar una plataforma logística cerca del
aeropuerto de Lieja (Bélgica) (8). En Francia, el multimi-
llonario chino persigue un proyecto más personal. En 2016
compró el dominio del Castillo de Sours, antiguo paradero
para los peregrinos del camino de Santiago de Compostela,
en Saint-Quentin-de-Baron (Gironda). “Yo nunca había oí-
do hablar de este hombre hasta que los ómnibus de turistas
chinos empezaron a atravesar el pueblo para tratar de ver-
lo”, reconoce Jack Allais, intendente desde 2014 a 2020. Ma
hizo cerrar la tienda vitícola para mantener a los visitantes
a distancia, plantó sin dar aviso cañones antigranizo en sus
doscientas hectáreas de terreno, introdujo cepas portu-
guesas y españolas, impuso la permacultura, proscribió los
pesticidas y renunció a su apelativo de origen controlado
(AOC), hasta irritar a algunos viticultores vecinos. Ya invir-
tieron veinte millones de euros.
Las primeras botellas de ese vino nuevo son espera-
das para 2023, todas para la exportación. Nada folclóri-
co: aquí, como en otras partes, Ma pretende echar abajo
el modelo dominante, tiene visión de futuro y no repara en
gastos. Al menos por el momento… g
1. “Chine: les ventes au détail en ligne en hausse
de 10% en 2020”, Xinhua, Pekín, 3-2-21.
2. Primer semestre de 2020, según la agencia pequinesa IResearch.
3. “China Central Bank urges wider acceptance of cash
as payments go digital”, Reuters, 15-12-20.
4. Citado por William Pesek, “Xi walks a tightrope by
reining in Jack Ma”, Asia Times, Hong Kong, 9-2-21.
5. Jing Yang y Julie Steinberg, “How a ‘surefire’ bet on Ant Group has
trapped global investors”, The Wall Street Journal, Nueva York, 9-2-21.
6. Ristel Tchounand, “E-commerce: avec eWTP Africa, Alibaba fait
du Rwanda le premier pays d’Afrique de sa plate-forme mondiale”,
La Tribune Afrique, 1-11-18, https://afrique.latribune.fr
7. “Jack Ma holds lecture at Moscow State
University”, Ruptly, 18-10-17, en YouTube.
8. Cf. en particular Cédric Leterme y Sebastian Franco,
“La Belgique sur l’échiquier mondial d’Alibaba”, Mirador,
1-10-19, www.mirador-multinationales.be
*Periodista.
Traducción: Víctor Goldstein
24 |
Alexei Navalny en una celda de vidrio durante su juicio por difamación, Moscú, 12-2-2021 (servicio de prensa del juzgado de Babushkinski/AFP)
Víctima de un intento de envenenamiento, el opositor ruso Alexei
Navalny está ahora tras las rejas y cuenta con el apoyo de las
cancillerías occidentales, que piden por su liberación. Si bien el
Kremlin no está dispuesto a ceder a las presiones internacionales,
vigila atentamente las consecuencias del caso dentro del país.
Un opositor potencialmente molesto
Alexei Navalny,
¿profeta en su tierra?
por Renaud Lambert*
“
El combate heroico de Navalny no es
diferente al de Gandhi, King, Mande-
la y Havel”. En sintonía con la pren-
sa occidental, el ex embajador de
Estados Unidos en Rusia, Michael
McFaul, no teme la exageración cuando
menciona al militante anticorrupción que
desafía al presidente ruso Vladimir Putin
(1). Hospitalizado en Alemania tras haber
sobrevivido a un intento de envenenamien-
to en un avión en Siberia en agosto, Alexei
Navalny rechazó el exilio definitivo. Al re-
gresar al territorio ruso, en enero, fue con-
denado, como era de esperar, a una pena de
dos años y ocho meses de prisión. Lo que
merece respeto. Sin embargo, su caso tuvo
una repercusión de la que no suelen benefi-
ciarse los opositores políticos.
Al conocerse su detención, las canci-
llerías occidentales exigieron la “libe-
ración inmediata” del opositor ruso y
amenazaron con tomar represalias. En
el Congreso estadounidense, una am-
plia coalición de demócratas y republi-
canos aprovechó la ocasión para solicitar
el endurecimiento de las restricciones
ya adoptadas en 2019 contra las empre-
sas involucradas en la construcción del
gasoducto Nord Stream 2, que transpor-
tará gas ruso a Alemania. Semejante de-
cisión dejaría satisfecho al Parlamento
Europeo, que aprobó por amplia mayo-
ría en enero una resolución que llama a
“la Unión” a “detener inmediatamente la
construcción” del gasoducto –contra la
opinión de Berlín, pero de acuerdo con el
deseo de Polonia y los Estados bálticos–.
Por su parte, Navalny multiplicó los
contactos en el extranjero. El opositor
desea que la UE intensifique y reorien-
te el conjunto de sanciones individuales
adoptadas el 15 de octubre pasado con-
tra seis altos responsables supuestamen-
te involucrados en su envenenamiento,
entre ellos, el vicedirector del gabinete
presidencial, Serguei Kiriyenko. Su ob-
jetivo: obtener represalias contra el Kre-
mlin y apuntar contra los bienes de los
oligarcas cercanos al poder en Europa y
Estados Unidos. Su equipo envió al presi-
dente estadounidense una lista de treinta
y cinco personas que “hicieron de la ma-
nipulación de las elecciones una política
nacional, roban dinero público, envene-
nan”. Además de personalidades de pri-
mera línea –como el vocero del gobierno,
el alcalde de Moscú y tres ministros, en-
tre ellos el primer ministro–, en su lista
figuran hombres de negocios cercanos a
Putin o hijos de altos responsables sospe-
chados de servir de testaferros en opera-
ciones de desvío de fondos públicos.
Washington podría escuchar su re-
clamo. Desde 2012, la Global Magnitsky
Act permite a Estados Unidos sancionar
actos de corrupción en todas partes del
mundo. La Comisión Europea militó este
otoño en favor de una “Navalny Act” se-
gún el modelo estadounidense. Frente a
las reticencias de algunos Estados miem-
bros, Bruselas llegó a un acuerdo: el nue-
vo régimen de sanciones adoptado el 7 de
diciembre, y aún no implementado, man-
tiene la regla de la unanimidad y se limita
estrictamente al ámbito de las violacio-
nes a los derechos humanos. “Esperamos
que este nuevo régimen pueda en el futu-
ro extenderse a los actos de corrupción”,
declaró el Ministro de Relaciones Exte-
riores lituano, Linas Linkevičius.
La construcción de una figura
La estatura política de Navalny en su
país, ¿justifica acaso este entusiasmo in-
ternacional? En todo caso, se trata de la
opinión de Washington, que menospre-
cia al régimen de Putin, acusado de des-
estabilizar las democracias. En 2018, en
la revista Foreign Affairs, Joseph Biden
presentaba a Rusia como un país en ma-
nos de una “camarilla de antiguos res-
ponsables de los servicios de inteligen-
cia y oligarcas”. “Sin el estrangulamien-
Edición 261 | marzo 2021
to de la sociedad civil –quería creer– los
aplausos de adoración y los altos niveles
de popularidad de los que gozan [los di-
rigentes rusos] podrían rápidamente ce-
der el lugar a una tormenta de abucheos
y silbidos [...]. El régimen tiene una ima-
gen de invencibilidad que oculta la fragi-
lidad del apoyo con el que puede contar,
particularmente, entre los jóvenes urba-
nos instruidos” (2).
A pesar de su microscópica audiencia
en Rusia, el ex campeón de ajedrez Ga-
rry Kasparov gozó durante mucho tiem-
po de la fama de “opositor número uno”
a Putin. Navalny es un aspirante al título
más creíble. ¿Alguien se acuerda aún de
que este ex bloguero desfiló por Moscú
encabezando a decenas de jóvenes que
exclamaban “Rusia para los rusos” y “De-
jemos de alimentar al Cáucaso”? Corría
el año 2007, y este abogado de formación
dirigía un partido grupuscular, Narod
(El Pueblo). Tres años más tarde, y tras
un paso por la Universidad Yale de New
Haven, lanzaba el sitio de investigacio-
nes anticorrupción Rospil. Haciendo de
la denuncia de los bienes mal habidos el
centro de su accionar, abandonó los már-
genes del nacionalismo virulento y se ga-
nó la simpatía de la prensa occidental, sin
haber renegado nunca de sus actos xenó-
fobos (3). Comenzaban entonces a lla-
marlo “el Julian Assange ruso” (4). Au-
torizado a presentarse en las elecciones
municipales en Moscú en 2013, obtuvo el
27% de los votos, un resultado destaca-
ble en el contexto ruso. Y si bien le nega-
ron la inscripción de su candidatura para
las elecciones presidenciales de 2018, su
campaña movilizó a doscientos mil vo-
luntarios y alrededor de cien comités de
apoyo en todo el país (5).
Expulsado de la arena política por la
puerta, Navalny buscó regresar por la
ventana. En 2018, lanzó un llamado al
“voto inteligente”: les pidió a sus parti-
darios que votaran a los candidatos de
la oposición parlamentaria mejor posi-
cionados para derrotar a Rusia Unida. El
objetivo: erosionar el dominio del parti-
do en el poder utilizando las agrupacio-
nes autorizadas como caballo de Troya.
El Partido Comunista de la Federación
Rusa (KPRF) y los nacionalistas del Par-
tido Liberal-Demócrata de Rusia (LD-
PR) fueron los principales beneficiarios
de esa estrategia. En 2019 y 2020, varios
candidatos de la oposición se abrieron
camino gracias al refuerzo de los votos
“inteligentes” en Moscú, San Petersbur-
go y algunas ciudades provinciales como
Tambov (16 representantes electos de
18), Tomsk (17 de 27) o Novosibirsk (14
de 50). Esta campaña permitió a Navalny
compensar su relativa marginación polí-
tica.
De hecho, el llamado a manifestarse
lanzado por el opositor tras su detención,
así como el estreno de su documental de
investigación El Palacio de Putin –que
habrían visto más de uno de cada cuatro
adultos rusos– (6) tuvieron cierta reper-
cusión. El 23 de enero, habrían salido a la
calle alrededor de cien mil personas. La
dimensión de la movilización fue similar
a algunos días del movimiento de 2011-
2012 contra el fraude electoral. Y ello, a
pesar de una creciente represión –arres-
tos preventivos, prohibición de manifes-
tarse, detenciones masivas–, sin olvidar
el frío polar.
Sin embargo, Navalny no representa
una amenaza seria para el régimen. Des-
de que se encuentra tras las rejas, ya no
es extraño que se lo compare con Nelson
Mandela, uno de los presos políticos más
célebres de la historia –por ejemplo, en la
British Broadcasting Corporation (BBC)
y en The Guardian, el 17 de enero–. Pero

la posición de Navalny difiere de la del ex
dirigente del Congreso Nacional Africa-
no, que podía apoyarse en una organiza-
ción con un centenar de miles de adhe-
rentes y una inmensa popularidad en su
país. Las manifestaciones de enero pasa-
do, en cambio, fueron recibidas sin gran
entusiasmo por los rusos: 22% de opinio-
nes favorables, muy lejos del 80% del que
podían jactarse por ejemplo los “chale-
cos amarillos” franceses al iniciarse el
movimiento (7). Y su número se redu-
jo a partir del segundo fin de semana de
protestas, mientras la persecución judi-
cial se intensificaba contra los militantes
más destacados. Desde fines del verano,
según el Centro Levada, reconocido por
la independencia de sus encuestas, la po-
pularidad del opositor está estancada en
un 20%, lejos del 64% de opinión favora-
ble respecto del presidente ruso (8).
Dificultades al interior
Y la salvación no vendrá de la diploma-
cia. Moscú parece estar acostumbrada
a las sanciones e interpreta toda presión
extranjera para obtener la liberación del
opositor como una forma de injerencia.
Putin lo hizo saber durante un viaje a
Moscú del jefe de la diplomacia europea,
Josep Borrell, expulsando a tres diplomá-
ticos de Polonia, Suecia y Alemania. Yen-
do aún más lejos, el ministro de Relacio-
nes Exteriores ruso, Serguei Lavrov, ame-
nazó con romper las relaciones diplomá-
ticas con la Unión Europea “si las sancio-
nes generan riesgos para nuestra econo-
mía afectando algunos sectores, incluso
en esferas sensibles”.
Aun cuando Moscú se muestre segura,
al menos dos elementos podrían preocu-
par al Kremlin. Primero, el perfil socioló-
gico de los manifestantes. Mientras que,
desde 2014, los ingresos de la población se
reducen prácticamente año tras año y la in-
flación en alimentos se disparó en 2020 (un
aumento del 70% para el azúcar, y del 24%
para el aceite de girasol) (9), la presencia en
las calles del “proletariado posindustrial
urbano” (10) y de profesionales descla-
sados complica la respuesta del Kremlin.
Muchas personas participaban de una mo-
vilización por primera vez. Detenido a fi-
Rusia ya está
acostumbrada a
las sanciones e
interpreta toda
presión extranjera
como injerencia.
nes de enero en una manifestación, Alexei
Gaskarov, un militante sindical cercano a
Navalny, nos contó que había compartido
su celda con un trabajador de la construc-
ción, un reparador de acondicionadores de
aire y un empleado de comercio. “Uno te-
nía un crédito que ya no podía pagar; el otro
estaba muy enojado porque no había podi-
do pagar el tratamiento para el cáncer de su
madre... Las motivaciones sociales son una
dimensión evidente de la protesta”. Ya en
2018, una impopular reforma de las jubila-
ciones había aumentado la desconfianza de
la población hacia el poder (11).
Otro motivo de preocupación para el
Kremlin: los efectos colaterales del ca-
so Navalny en la oposición parlamenta-
ria considerada leal (12). El dirigente del
LDPR Vladimir Jirinovski se queja en los
estudios de televisión de que Navalny fue
“comprado” por los estadounidenses,
mientras que Serguei Furgal, ex goberna-
dor de la región de Jabárovsk provenien-
te del mismo partido, fue elegido en 2018
gracias al “voto inteligente”. Mientras su
popularidad crecía, fue encarcelado, lo
que generó manifestaciones inéditas el
verano pasado.
Las divisiones son aun más sensibles
en el seno del KPRF, la principal fuerza de
oposición del país (42 diputados de 450
en la Duma federal), que el Kremlin nunca
logró controlar totalmente. Si bien su se-
cretario general Guennadi Ziuganov trató
a Navalny de agente del extranjero, varios
diputados comunistas se sumaron a las
manifestaciones. Uno de ellos, el popular
Nikolai Bondarenko, de Samara, que tie-
ne 1,28 millón de abonados a su canal de
YouTube, fue incluso detenido durante
unas horas. El asunto no debería quedar
allí, ya que el diputado debe presentarse a
las legislativas de septiembre próximo en
la misma circunscripción que Vyacheslav
Volodin, el presidente de la Duma federal.
La prohibición, en febrero -oficialmen-
te por razones sanitarias-, de las tradi-
cionales concentraciones comunistas en
conmemoración de la caída del zarismo
contribuyó a radicalizar el ala izquierda
del KRPF, preocupada por las crecientes
restricciones impuestas a la vida política
y al uso de las redes sociales. El diputado
comunista Valery Rashkin llamó a no res-
petar en adelante la consigna del Kremlin.
| 25
El encarcelamiento de Navalny alte-
ra el juego político ruso. El gobierno res-
ponde mediante la criminalización de la
oposición “fuera del sistema” y mañana,
quizás, mediante la expulsión de los ele-
mentos más turbulentos de la oposición
legal. Si Putin piensa mantenerse en el
poder hasta 2036, tal como se lo permite
la nueva Constitución ratificada el verano
pasado por el voto popular, no hay certeza
de que la represión sea suficiente. g
1. Michael McFaul, “A Russian dissident
is fighting for his life. Where is the US?”,
The Washington Post, 21-8-20.
2. Joseph R. Biden, Jr. y Michael Carpenter, “How
to stand up to the Kremlin”, Foreign Affairs, Vol.
97, N° 1, Nueva York, enero-febrero de 2018.
3. Marlene Laruelle, Russian Nationalism:
Imaginaries, Doctrines, and Political
Battlefields, Routledge, Nueva York, 2019.
4. Marie Jégo, “La Russie a son WikiLeaks
à elle”, Le Monde, 10-12-10.
5. Sitio web de la campaña, https://2018.navalny.com
6. “The film ‘Palace for Putin’”, Centro
Levada, 8-2-21, www.levada.ru
7. “January protests”, Centro Levada,
8-2-21, www.levada.ru
8. “Putin’s approval rating”, Centro Levada,
enero de 2021, www.levada.ru
9. Alain Barluet, “Russie: Vladimir Poutine
face à l’envolée des prix alimentaires”,
Le Figaro, París, 17-12-20.
10. Alexander Baunov, “The new face
of Russian protest”, Carnegie Moscow
Centre, 25-1-21, www.carnegie.ru
11. Véase Karine Clément, “Le visage
antisocial de Vladimir Poutine”, Le Monde
diplomatique, París, noviembre de 2018.
12. Arnaud Dubien, “Quelques réflexions sur
la situation politique en Russie”, Observatorio
franco-ruso, 26-1-21, https://fr.obsfr.ru
*De la redacción de Le Monde diplomatique, París.
Traducción: Gustavo Recalde
26 |
Lejos de la solidaridad internacional, la lucha mundial por el acceso a
la vacuna contra la Covid-19 muestra el triunfo de la lógica del más
fuerte. La deficiente negociación de la Unión Europea frente a las
multinacionales farmacéuticas confirmó su debilidad geopolítica e
industrial y reavivó el debate sobre la suspensión de las patentes.
Europa paralizada frente a la industria farmacéutica
Un mundo a
dos velocidades
por Frédéric Pierru, Frédérick Stambach y Julien Vernaudon*
Joven recibe dosis de la vacuna Oxford-AstraZeneca en Amberes, Bélgica, febrero de 2021 (Johanna Geron/Reuteurs)
R
ecordemos el aluvión de
buenas intenciones expre-
sadas durante el aislamien-
to preventivo de la primave-
ra boreal de 2020. En la so-
ciedad fraternalmente refundada que
estaba por venir las vacunas debían ser
“bienes públicos mundiales”. Asimis-
mo, en noviembre, Emmanuel Macron
advertía seriamente: “Cuando salga al
mercado la primera vacuna [contra la
Covid-19], ¿estaremos preparados para
garantizar el acceso a ella a escala pla-
netaria y evitar a toda costa el escenario
de un mundo de ‘dos velocidades’, don-
de solo los más ricos podrían protegerse
del virus y reanudar una vida normal?”
(1). Pero las promesas siguen siendo so-
lo buenas intenciones. El 18 de enero de
2021, el director general de la Organiza-
ción Mundial de la Salud (OMS), Tedros
Adhanom Ghebreyesus, constataba un
hecho abrumador: “Más de 39 millones
de dosis de la vacuna han sido adminis-
tradas en al menos 49 países de ingresos
altos. Solo 25 dosis se han administrado
en un solo país de bajos ingresos. No 25
millones, no 25 mil, solo 25”. Y hacía re-
ferencia a la probabilidad de un “fracaso
moral catastrófico”.
No obstante, por iniciativa de la OMS,
se habían establecido dos instrumentos
para poner en práctica ese impulso de
solidaridad internacional. En primer
lugar, el mecanismo COVAX, que tiene
por objeto “la licitación conjunta para
la adquisición de vacunas contra la Co-
vid-19, a fin de garantizar a 190 países
y territorios el acceso justo y equitati-
vo a las vacunas”. Se firmó un contrato
por 40 millones de dosis de vacunas (de
ARN mensajero) con Pfizer (en socie-
dad con la empresa alemana BioNTech),
luego otro con AstraZeneca (en socie-
dad con la Universidad de Oxford) por
120 millones de dosis suplementarias. El
objetivo fijado era muy ambicioso: pro-
porcionar dos mil millones de dosis pa-
ra finales de 2021. El segundo mecanis-
mo es el Fondo de Acceso a la Tecnolo-
gía Covid-19, o C-TAP (acrónimo de Co-
vid-19 Technology Access Pool), que de-
bería haber garantizado el intercambio
de la propiedad intelectual, los conoci-
mientos y la experiencia necesarios para
producir vacunas a gran escala, incluso
en los países en desarrollo. Pero resulta
que el C-TAP es, en este momento, una
cáscara vacía, mientras que el mecanis-
mo COVAX tiene enormes dificultades
Edición 261 | marzo 2021
para arrancar, hasta el punto de que la
OMS menciona ahora el plazo 2022 o in-
cluso 2024.
La realpolitik del capitalismo neoliberal
Prisioneros de sus declaraciones públi-
cas, los Estados y la Unión Europea prac-
tican el doble discurso. En la práctica,
prevaleció la realpolitik, en beneficio de
las multinacionales farmacéuticas. A pe-
sar de la gran falta de transparencia que
rodea los “acuerdos de compra anticipa-
da”, se filtraron elementos reveladores.
Y, una vez más, vemos que se aplica la
ley de hierro del capitalismo neoliberal:
la socialización de las pérdidas y la pri-
vatización de los beneficios. Los labora-
torios fueron subvencionados con mi-
les de millones de euros por los Estados
y la Comisión Europea –que aportó más
de 2.000 millones durante el desarrollo
de las vacunas– para la investigación y el
desarrollo y, posteriormente, la produc-
ción masiva de dosis, limitando de facto
los riesgos de las empresas. Sin embargo,
estas últimas conservan el control de las
patentes, negocian con dureza los pre-
cios con los Estados y restringen las posi-
bles donaciones y reventas a los países en
desarrollo. Según la secretaria de Estado
de Presupuesto del Gobierno de Bélgica,
Eva de Bleeker, las tarifas negociadas por
Bruselas van de 1,78 euros para AstraZe-
neca a 10 euros para CureVac y 14,68 eu-
ros para Moderna (2).
Por último, las cláusulas de entrega
parecen ser de lo más flexibles, lo que
dejó a la Comisión Europea en la más
completa confusión cuando AstraZene-
ca le informó, en enero, que no podría
entregar el número de dosis previstas
(80 millones) en los plazos fijados (pri-
mer trimestre de 2021). Esto dio lugar
al comienzo de una crisis política con
el Reino Unido, que quería conservar
las dosis producidas antes de llegar a un
acuerdo sobre la mitad del contrato.
Por otro lado, la responsabilidad ju-
rídica de las empresas se restringe al
máximo en caso de que se produzcan
efectos secundarios graves, que serían
asumidos una vez más por los Estados
signatarios. Sería injusto acusar solo a
las multinacionales que consiguen im-
poner contratos tan desequilibrados.
Según The New York Times, el muy ofi-
cial Banco Europeo de Inversiones otor-
gó un préstamo de 100 millones de dóla-
res a BioNTech, préstamo condicionado
al cobro de 25 millones de dólares sobre
los beneficios (3). Como si fuera lógico
obtener ganancias con las vacunas…
A estos contratos inverosímiles hay
que sumarles un enfrentamiento geopo-
lítico entre los países por el desarrollo,
la fabricación y el acceso a las valiosas
vacunas: China y Estados Unidos, por
supuesto, pero también Rusia –que aca-
ba de obtener una victoria estratégica,
el reconocimiento de su vacuna “Sput-
nik V” que va por buen camino–, Alema-
nia, Israel y el Reino Unido. Si bien nada
está cerca de resultar perfecto, Londres
supo organizar una campaña de vacu-
nación dinámica, echando por tierra el
argumento de una Unión Europea pro-
tectora, esgrimido durante el laborioso
y conflictivo Brexit. En mayo de 2020, el
gobierno de Boris Johnson creó un “Va-
ccine Taskforce” [grupo de trabajo so-
bre vacunas] para desarrollar la investi-
gación, la producción y la estrategia de
las vacunas, por ejemplo, asociándose
con la empresa francesa Valneva para
producir una nueva vacuna en Escocia.
En síntesis, esto se encuentra en las
antípodas de la lentitud y de la pasivi-
dad de Francia. Al 4 de febrero, el Rei-
no Unido había administrado al menos

una dosis de vacuna al 16,2% de su po-
blación, frente al 4% en España, el 3,9%
en Italia, el 3,6% en Alemania y el... 2,7%
en Francia. Este país no sólo ha quedado
rezagado en el concierto de potencias,
sino que los centros de vacunación se
organizaron de manera precipitada, en
enero de 2021, bajo la presión de los me-
dios de comunicación, y están a cargo de
un personal de salud desbordado y ago-
tado. Peor aun, contra toda lógica, el go-
bierno sigue reduciendo camas. Como
el laboratorio Sanofi fracasó en la carre-
ra por la “vacuna nacional”, su partici-
pación y la de empresas francesas como
Delpharm o Recipharm en determina-
das tareas de subcontratación (enva-
sado, embalaje, etc.) comenzó, una vez
más, con retraso, en febrero.
En este contexto de tensión, se en-
tiende por qué las poblaciones de los
países en desarrollo han dejado de ser
prioridad. Frente a las compañías far-
macéuticas, preocupadas por sus pa-
tentes, los mecanismos C-TAP y CO-
VAX no funcionan: según Oxfam, el 13%
de la población mundial, que vive en los
países ricos, reservó el 51% de las dosis.
Incluso dentro de la Unión Europea, las
primeras entregas revelaron desigual-
dades flagrantes: Italia recibió 9.750 do-
sis, Francia, 19.500 y Alemania, 151.125
(4). Incluso comparadas con la población
respectiva de esos países, esas diferen-
cias siguen siendo inexplicables y pare-
cen sugerir que algunos son más iguales
que otros. Además, Alemania está nego-
ciando de forma directa para obtener do-
sis adicionales, a pesar de su adhesión al
mecanismo de compra conjunta de vacu-
nas por parte de la Comisión (5).
¿Y la licencia obligatoria?
Garantizar la “igualdad del valor de las
vidas” (6) entre el Norte y el Sur, entre los
países del Norte y en el interior de cada
país, implicaría revisar de raíz las nor-
mas del mercado farmacéutico. Por otra
parte, la crisis actual proporciona un tí-
pico ejemplo de las aberraciones del mo-
delo económico dominante aplicado a
este sector. En efecto, gracias al giro de
las biotecnologías y de la genómica, los
laboratorios externalizan cada vez más
el proceso de I+D –y, por lo tanto, sus
riesgos–a nuevas empresas que a me-
nudo se benefician de fondos públicos
y tienen el respaldo de las universida-
des (7). Como ocurre con BioNTech y
Moderna. Ahora bien, a pesar de la cre-
ciente interrelación entre investiga-
ción básica, fondos públicos y sector
privado, los derechos de propiedad in-
telectual no dejan de reforzarse. Ade-
más, los fondos públicos, a través de los
sistemas de salud, logran la solvencia
del mercado farmacéutico, que funcio-
na según un mecanismo de subasta: las
multinacionales ponen a los países en
competencia para obtener los precios
deseados, sin perjuicio de conceder en
secreto descuentos en función del vo-
lumen de ventas.
Ante la depredación de los recursos
públicos y la escasez de vacunas, muchos
profesionales de la salud (8), militantes,
organizaciones no gubernamentales, así
como algunos países, instan a los Estados
a activar la “licencia obligatoria”. Este
concepto, que surgió en Estados Unidos
a finales del siglo xviii, se incorporó a las
normas internacionales en 1925 median-
te una enmienda al Convenio de París pa-
ra la Protección de la Propiedad Indus-
trial (9). También llamada “licencia de
oficio”, la licencia obligatoria fue con-
Hay que encontrar
un equilibrio
entre los derechos
exclusivos
conferidos por
las patentes y la
salud pública.
sagrada en 2001 por la llamada “Decla-
ración de Doha”, tras la movilización de
países duramente afectados por la epide-
mia del VIH, en particular Sudáfrica. El
artículo 31 del Acuerdo sobre los Dere-
chos de Propiedad Intelectual (ADPIC),
derecho que normalmente dura 30 años,
permite “establecer excepciones” “en ca-
so de emergencia nacional o en otras cir-
cunstancias de extrema urgencia, o en
los casos de uso público no comercial”.
Y esto “sin autorización del titular de los
derechos” (10).
Francia podría aspirar a eso, más aun
cuando la Ordenanza del 8 de febrero de
1959, pionera, autoriza al Estado a sus-
pender las patentes en caso de insufi-
ciencia de cantidad o de calidad, pero
también de precios desproporcionados
de medicamentos indispensables para
la salud pública. Hay que encontrar un
equilibrio entre los derechos exclusi-
vos conferidos por las patentes y el in-
terés superior de la salud pública. Y hoy
es así. ¿Por qué no hacerlo, como piden
Sudáfrica, Bolivia, Kenia, Esuatini (an-
tigua Suazilandia), Mongolia, Mozam-
bique, Pakistán y Venezuela?
Se presentan dificultades de carácter
jurídico. Hay que definir la “urgencia”
y hasta ahora no existe ningún consen-
so en el Consejo del ADPIC de la OMC
(11). Además, varias empresas pueden
verse afectadas, ya que se trata de un
“montón de patentes” registradas sobre
conocimientos técnicos, acceso a datos
clínicos, ingredientes necesarios para la
producción de vacunas, etc. La batalla
puede llevar tiempo.
También existe un obstáculo logísti-
co: industrialmente, hay que ser capaz
de producir millones de dosis. Ahora
bien, para retomar el caso francés, la
crisis arrojó una luz cruda sobre la des-
industrialización, que hipoteca la sobe-
ranía sanitaria que desea el Presidente
de la República. El fiasco de los barbijos
–se necesitaron dos meses para relanzar
la producción en la primavera boreal de
2020–debería haber llevado a preparar-
se para la siguiente etapa. La magnitud
y la complejidad del desafío que implica
fabricar vacunas con ARN mensajero,
por ahora las más eficaces, habrían me-
recido una mayor anticipación.
Por último, y sobre todo, el obstácu-
lo geopolítico se erige como un muro.
La activación de la licencia obligatoria
equivale a involucrarse en una pulseada
con otras potencias soberanas, en par-
ticular Estados Unidos, donde se en-
cuentran las dos empresas que ofrecen
las vacunas más eficaces actualmente.
Francia, Europa, y con ellas otras na-
ciones, ¿tendrán el valor de enfrentar-
las? París nunca lo ha hecho. Cuando, en
2014, la empresa Gilead fijó en 41 mil eu-
ros el precio del tratamiento de Sovaldi,
un medicamento muy eficaz contra la
hepatitis C, el Gobierno prefirió racio-
nar a los enfermos y aceptar este precio
exorbitante antes que activar la licencia
de oficio y correr el riesgo de represalias
por parte de Estados Unidos (12).
Por el contrario, Estados Unidos
nunca tuvo esos escrúpulos. Cuando,
después del 11-S, los bioterroristas ame-
nazaron con agentes patógenos como
el ántrax, Estados Unidos no dudó en
chantajear con una licencia obligatoria
para producir el medicamento contra la
enfermedad del carbón, ciprofloxacino,
patentado por Bayer. El laboratorio ac-
cedió finalmente a bajar su precio. Esta-
dos Unidos mismo elaboró una lista ne-
gra llamada “especial 301” de países que
no respetan el ADPIC, entre los cuales
se encuentra India (que produce genéri-
cos de medicamentos aún bajo licencia),
China o, durante un tiempo, Canadá.
¡Haz lo que yo digo, no lo que yo hago!
Aunque la escala europea parece la
más pertinente, esta crisis demuestra,
una vez más, que la Unión no existe en el
plano geopolítico e industrial. El ejemplo
británico tendería incluso a demostrar
que ser miembro representa una desven-
taja. Un país como Francia podría consi-
derar la posibilidad de aplicar la licencia
obligatoria. ¿Cuál es la condición? Que
recupere su independencia rompiendo
con el dogma del libre comercio, forjan-
do una herramienta industrial y sanitaria
eficaz a través de un “sector público” del
medicamento, e invirtiendo masivamen-
te en investigación y desarrollo, así como
en el sistema de salud (en materiales y re-
cursos humanos) para hacer frente a fu-
turas pandemias.
Eso es para un futuro. Por el momen-
to, convendría respaldarse en las nume-
rosas iniciativas ciudadanas en favor de
una vacuna como bien público mundial
y, sobre todo, ponerse de acuerdo con
otras potencias, en particular China,
Rusia e India, con el fin de contrarres-
tar la hegemonía de las empresas farma-
| 27
céuticas estadounidenses, cuyos intere-
ses son defendidos por el Estado Fede-
ral. La evolución reciente de la diploma-
cia francesa parece ir en esa dirección
y podría permitir obtener “licencias vo-
luntarias”, es decir, la suspensión tem-
poral de los derechos de propiedad inte-
lectual con el acuerdo de los inventores,
para las vacunas rusas y chinas.
Asimismo, no sería absurdo condi-
cionar la financiación pública y la es-
trategia de reducción del riesgo (“de-
risking”) de las inversiones a una venta
a bajo precio, incluso a precios de cos-
to (previa justificación de los costos).
Debería facilitarse toda la información
(patentes, procedimientos) a las empre-
sas de los Estados pobres o emergentes,
capaces de crear cadenas de producción
y venderlas a bajo costo a los países en
desarrollo o a los “compradores globa-
les” que las donarían a los países muy,
muy pobres.
Podríamos entonces poner fin al tris-
te espectáculo al que asistimos, resultado
de lo que algunos han llamado la “econo-
mía del libre comercio organizado”, que
solo tiene de “libre” los poderes exorbi-
tantes que los Estados le han concedido a
la industria farmacéutica (13). g
1. “Declaración de Emmanuel Macron sobre
la lucha contra la epidemia de COVID-19 y la
preparación para futuras pandemias”, 21 de
noviembre de 2020, www.vie-publique.fr.
2. Tweet de Eva de Bleeker, publicado el 17 de
diciembre de 2020 y eliminado al día siguiente.
3. Matt Apuzzo y Selam Gebredikan, “Governments
sign secret vaccine deals. Here’s what they hide”,
The New York Times, 28 de enero de 2021.
4. Virginie Malingre, “Vaccination contre le
Covid-19: les ratés et lenteurs de l’UE éclipsent
ses succès”, Le Monde, 6 de febrero de 2021.
5. Jilian Deutsch et al., “Thanks to deep pockets,
Germany snaps up extra coronavirus jabs”,
Politico, Washington, DC, 7 de enero 2021.
6. Didier Fassin, De l’inégalité des vies,
Fayard - Collège de France, París, 2020.
7. Margaret Kyle y Anne Perrot, “Innovation
pharmaceutique: ¿comment combler le retard
français?”, Les Notes du Conseil d’analyse
économique, N° 62, París, enero de 2021.
8. “Las vacunas contra la Covid-19 deben ser
un bien público mundial”, petición online
mediante la plataforma www.change.org.
9. Gaëlle Krikorian, “Licence obligatoire”, en
Marie Cornu, Fabienne Orsi y Judith Rochfeld
(dirección), Dictionnaire des biens communs, Presses
universitaires de France, París, 2021 (2da edición).
10. “Texto del Acuerdo sobre los
ADPIC”, OMC, www.wto.org.
11. Kaitlin Mara, “Decision on intellectual property
waiver over Covid Technology on hold until 2021;
what are the next steps?”, Medicines Law and
Policy, Washington, DC, 18 de diciembre de 2020.
12. Olivier Maguet, La Santé hors de prix: l’affaire
du Sovaldi, Raisons d’agir, París, 2020.
13. Fabienne Orsi, “Brevets d’invention”, en
Marie Cornu, Fabienne Orsi y Judith Rochfeld
(dirección), Dictionnaire des biens communs, op. cit.
*Respectivamente, sociólogo del Centre National de la
Recherche Scientifique (CNRS), coordinador (junto a
André Grimaldi) de Santé: urgence, Odile Jacob, París,
2020; médico clínico rural en Ambazac (Francia); prac-
ticante hospitalario en los Hospices civils de Lyon.
Traducción: Magalí del Hoyo
28 | Edición 261 | marzo 2021

para el Presidente, pero la experiencia prác-

tica de un comentarista conservador fue
muy distinta: “Yo estaba en un gimnasio y to-
do el mundo estaba mirando la conferencia
de prensa. Se reían y decían que Trump se
los comía crudos a todos. Los periodistas no
se dan cuenta lo que les está haciendo”. Un
bloguero de The Washington Post lo explicó
sin demora: “Trump comprende que para
sus partidarios los medios encarnan todo lo
que detestan en la sociedad estadounidense:
élites que viven a costa de ellos, salidos de las
mejores universidades y que estiman que la
gente común es estúpida e ignorante” (5).
Odio contra odio, en resumidas cuentas.
La receta constituyó un lubricante soñado
para las tiradas de los diarios de la oposición,
las tasas de audiencia de las cadenas mili-
tantes (como Fox News y MSNBC), la can-
tidad de seguidores a la cuenta de Twitter de
Trump (88 millones el día de su suspensión).
Hace cuarenta años, el presidente demó-
crata James Carter no fue bien tratado por
la prensa. Sin embargo admite que su lejano
sucesor soportó cosas mucho peores: “Los
medios no dudan en hacer de cuenta que es
Beeple, Day 5000, 2021 (fragmento, gentileza Christie’s) un enfermo mental. Fueron más duros con-
tra Trump que contra todos los presidentes
que conocí” (6). Enfermo mental, pero no
Las reacciones que provocó el asalto al Capitolio por sus seguidores, solo eso: unas horas después de la elección
de Joseph Biden, el periodista estrella de
así como su voluntad de seguir dictando sus decisiones al Partido CNN Anderson Cooper calificó al presiden-
te vencido pero aún en ejercicio como “tor-
Republicano sugieren que Donald Trump no deja de obsesionar a tuga obesa dada vuelta y que hace gestos bajo
un sol ardiente”. Casi al mismo momento, en
los medios. Un juego perverso entre ambos que envenenó la vida MSNBC, el historiador Michael Beschloss
política estadounidense durante los últimos 5 años. declara su alivio: “Como ustedes saben, mi
mujer y yo tenemos dos hijos de unos vein-
te años. Durante tres años y diez meses, sen-
Vender discordia en lugar de informar tí que estaban en peligro. Ahora, ya no tengo
miedo de que nuestros funcionarios traba-

Trump, los medios y el

jen para un gobierno extranjero. Y creo que
esta noche voy a poder empezar a dormir”.
El tono fue igual de exaltado en el campo
mediático de enfrente, sin duda menos pro-
visto en la prensa importante, pero adosado
a una multitud de sitios que odian a los de-

fin de la vida pública

por Serge Halimi y Pierre Rimbert*
(viene de página 36)
d Esta fijación enfermiza no tuvo más que
inconvenientes. “Cubrir a Trump –agrega-
ba Massing– volvió famosos a algunos de los
corresponsales en la Casa Blanca, lo que les
permitió facturar cada una de sus conferen-
cias decenas de miles de dólares, mientras
sus cuentas de Twitter ganaban centenares
de miles de seguidores” (4). Y cuando, por
casualidad, el presidente de Estados Unidos
se las agarraba contra alguno de estos perio-
distas, para ellos era la gallina de los huevos
de oro: contrato importante con un editor,
reclutamiento como consultor para alguno
de los muchos canales hostiles al Presiden-
te. Así, Jim Acosta, de CNN, publicó un best-
seller, y Yamiche Alcindor, de Public Broad-
casting Service (PBS), se volvió simultánea-
mente comentadora para MSNBC. Motivos
para incitar tanto a uno como a la otra a en-
durecer el tono.
La veneración de la precisión y del res-
peto de los hechos desapareció. En cuanto
el enemigo jurado (Trump) mentía con una
desenvoltura desorientadora, los periodis-
tas que le “resistían” le seguían los pasos. Da-
do que las “fake news” de la Casa Blanca los
movilizaban a tiempo completo, el examen
de sus propias faltas profesionales interven-
dría más tarde –o nunca–. Sin embargo, aun-
que, en términos de falsificaciones diarias, el
ex presidente derrotaba sin esfuerzo a todos
sus adversarios, no era el único luchador en
el ring de la desinformación. De la foto de
uno de sus mítines tomada varias horas an-
tes de que comience, como para sugerir que
no había gente (The Washington Post), al
montaje de las declaraciones de su ministro
de Justicia destinado a reprocharle a este úl-
timo no haber recordado aquello que preci-
samente cortaron (NBC News), las patrañas
que por lo general se reservan para los tiem-
pos de guerra y para los enemigos extranje-
ros se instalan en el frente interno.
El día en que Trump entra a la Casa Blan-
ca, Time abre el baile diciendo erróneamen-
te que el busto de Martin Luther King fue
retirado antes de la llegada del nuevo ocu-
pante de las instalaciones. Por supuesto,
Trump, con su desfachatez, saca partido de
cada uno de estos desvíos de la verdad: “Con
ellos, todo tiene mal aspecto porque falsean
y sus noticias son repugnantes. ¿Qué les pa-
só a la prensa y al periodismo honestos?”. ¿Y
qué decir entonces de las montañas de in-
formación dudosa y de los miles de horas de
emisiones paranoicas a las cuales, durante
un bombardeo mediático que va a durar ca-
si tres años, se le confiere el nombre de “Ru-
siagate”? Mal que le pese al mediador de
The New York Times, es improbable que es-
te Watergate al revés, este Pearl Harbor del
periodismo estadounidense, merezca una
nota respetable, “a la altura de los juicios de
la historia”. Pero todo dependerá de los exa-
minadores: algunos meses antes del informe
Mueller, que invalidará su hipótesis, algunos
periodistas reciben un premio Pulitzer –en
vez de orejas de burro– por haber investiga-
do acerca de los lazos entre Rusia y la campa-
ña del candidato republicano.
Para un presidente engreído y con ganas
de forjar para beneficio propio un culto a la
personalidad, nada más ventajoso que esta
focalización obsesiva, a menudo odiosa, por
parte de sus adversarios deshonrados. Decir
que jugó para los medios, que jugó contra los
medios y que jugó con los medios sería in-
cluso una lítote. “¿Saben por qué los ataco –le
confiesa un día a una periodista de CBS que
le profesa una hostilidad franca–. Para desa-
creditarlos, para que nadie les crea cada vez
que sacan algo en contra mío.” En ese terre-
no de las relaciones públicas, el millonario
neoyorquino tenía oficio, ya que, desde 1987,
explicaba en su libro El arte de la negociación:
“La prensa está siempre buscando historias
espectaculares. Si sos un poco llamativo y
provocás controversias, van a hablar de vos.
La mayoría de los periodistas se burlan de la
sustancia de lo que vos decís, buscan un án-
gulo sensacional”. Y agregaba: “Lo cual pue-
de haber jugado a mi favor”.
Treinta años más tarde, su primera con-
ferencia de prensa en la Casa Blanca estuvo
consagrada a un ataque contra los medios.
Los periodistas la consideraron desastrosa
mócratas. El 30 de marzo pasado, una joven
periodista enternecida le hace una pregunta
a su héroe en Fox News: “Presidente, ¿le pue-
do hacer una pregunta: cómo podemos rezar
por usted?”. Unas semanas antes, en ese mis-
mo canal (del cual acaba de ser despedido)
el periodista especializado en economía que
Trump llama “el gran Lou Dobbs” se enoja
incluso con el hecho de que Estados Unidos
pierda tiempo en elecciones: “Dado todo lo
que logró este Presidente y lo que hace cada
día, es desagradable que tengamos que pa-
sar por ahí. Si los demócratas admitieran su
inteligencia, su lucidez, su capacidad de ser
el líder del mundo libre, no habría escrutinio
en noviembre: cederían el partido”.
De una y otra parte, se dedican por lo tan-
to a afianzar las convicciones, los prejuicios
y las animosidades de un público militante
para que la angustia permanente de lo que le
podría suceder le prohíba vivir sin su medio,
del cual enseguida sancionará el desvío me-
diante una avalancha de comentarios ofen-
didos. En The New York Times, las recomen-
daciones del mediador se aplicaron al pie de
la letra, ya que todos los cronistas del diario
detestan al actual residente-golfista de Mar-
a-Lago, caso contrario habrían desembar-
cado instantáneamente. En su encuesta de
agosto de 2018, Massing destacaba que uno
de ellos, Charles Blow, le había consagrado
36 de sus 42 columnas del año a la denun-
cia del presidente republicano. La última de
la época analizada se titulaba sobriamente
“Trump, traidor que traiciona” (7).
Dirigirse a un público partidario, darle lo
que espera, ocultar lo que le podría molestar,
sacar de ahí homenajes y recompensas no es
el recorrido habitual de todas las “resisten-
cias”. Sin percibirlo, el país faro de la demo-
cracia mundial retoma incluso ciertas técni-
cas de manipulación de los dictadores ára-

bes acerca de los cuales el investigador Peter
Harling explicó: “Invierten en las líneas de
fractura, las exacerban y buscan el conflic-
to. Al radicalizar a una parte de la sociedad,
consolidan su posición en otra parte y pasan
por alto cualquier programa constructivo: el
miedo a lo que los podría reemplazar alcan-
za para mantenerlos en el poder” (8).
El repertorio habitual de las redes socia-
les consolida este engranaje: indignaciones
y ultrajes permanentes; vinculación de las
ansiedades latentes a un blanco maléfico
omnipresente; capacidad de pasar instan-
táneamente de un ciclo de pánico al siguien-
te sin explicar nunca por qué lo peor queda
siempre diferido. Tales ingredientes garan-
tizan casi que las comunidades, las solidari-
dades se coagulen alrededor de los miedos
y paranoias opuestas. Pueden sin embargo,
como lo resume con humor el periodista de
izquierdas Matt Taibbi, cohabitar en un mis-
mo hogar. Así, Fox News apuntó primero al
“tío de derecha un poco loco ofreciéndole un
canal en el que se sucederían historias de in-
migrantes y de minorías que comenten deli-
tos. Después aparecieron otros medios en el
mercado con el deseo de complacer al chico
con la remera del Che. Si uno y otro miran ca-
nales distintos en habitaciones distintas, lle-
garás a hacer que se odien” (9).
No necesariamente por buenas razones.
Porque si suponemos que el admirador del
“Che” fue instruido políticamente gracias a
MSNBC, el “canal de la resistencia” contra
Trump, no supo mucho de la decisión más
criminal de su presidencia, su apoyo inque-
brantable a la guerra saudí contra los hutíes
del Yemen; un apoyo que Biden acaba de fi-
nalizar. En 2018, cuando las víctimas civi-
les de Yemen se contaban ya por millares,
MSNBC le consagró un solo debate. El canal
se mostró menos discreto en cuanto a la re-
lación de Trump con una estrella porno, que
en el mismo tiempo fue objeto de 455 deba-
tes (10). Hace algunos años, ya, preparando
la lista de los temas de campaña prioritarios
según su perspectiva –el cambio climático,
las desigualdades de ingresos y de fortuna,
el costo de la educación y de la salud–, Ber-
nie Sanders observaba que “los medios de
comunicación, que son un instrumento de
la clase dirigente de este país, prefieren que
hablemos de cualquier cosa antes que de las
cuestiones más importantes”.
Y está ahí un poco el punto ciego de los
comentarios relativos a la polarización de
la opinión estadounidense. Esta opera con
mucha más facilidad alrededor de los temas
“culturales” que más venden en el momen-
to –desemplazamiento de las estatuas de los
generales sudistas, cierre de las iglesias y uso
de tapabocas, declaración sexista atribuida
Novedades de Capital intelectual
al senador Sanders y desmentida por él mis-
mo– mientras más larga sea la lista de los te-
mas a propósito de los cuales no existe, entre
los dos campos principales, ninguna discu-
sión importante, ningún desacuerdo de fon-
do. Alcanza con citar algunos para observar
que no son secundarios: los presupuestos ya
obesos del Pentágono fueron aumentados
por las dos Cámaras del Congreso, por una
aplastante mayoría, sin que los medios se in-
teresaran; hace cuatro años, el Senado votó
sanciones contra Rusia por 98 votos contra 2;
acaba de confirmar mantener en Jerusalén
la embajada de Estados Unidos por 97 votos
contra 3; la venta a Ucrania de armas de ata-
que, a la cual sin embargo el presidente Ba-
rack Obama se había opuesto, fue aprobada
por su sucesor con el apoyo casi unánime de
los parlamentarios y de los medios; cuando,
en abril de 2017, el presidente Trump decidió
bombardear Siria, 46 de los 47 editoriales
publicados sobre el tema en los 100 diarios
principales estadounidenses saludaron este
acto de guerra que sin embargo va en contra
del derecho internacional; la administración
Biden asegura a su vez que Juan Guaidó se-
ría el presidente legal de Venezuela; acaba de
relevar también a la administración Trump
reclamando la extradición de Julian Assan-
ge, perseguido por Estados Unidos por haber
revelado para todos algunos de los crímenes
de guerra estadounidenses.
En sociedades más escindidas y más des-
orientadas, el comercio de las guerras cultu-
rales hace que los medios prosperen. A falta
de días felices, este tipo de discordia les ofre-
ce a los pueblos los juegos del circo. g
1. En Michael Massing, “The press: the enemy
within”, The New York Review of Books, 15-12-05.
2. Jim Rutenberg, “Trump is testing the norms of
objectivity in journalism”, The New York Times, 7-8-16.
3. Citado por Matt Taibbi, Hate Inc.,
OR Books, Nueva York, 2019.
4. Michael Massing, “Journalism in
the age of Trump”, op. cit.
5. Chris Cillizza, “Donald Trump delivers a series
of raw and personal attacks on the media in a news
conference for the ages”, The Washington Post, 16-2-17.
6. Maureen Dowd, “Jimmy Carter lusts for a
Trump posting”, The New York Times, 21-10-17.
7. Charles Blow, “Trump, treasonous
traitor”, The New York Times, 15-7-18.
8. Peter Harling, “Ce qu’annonce l’éclatement irakien”,
Le Monde diplomatique, París, julio de 2014.
9. Matt Taibbi, Hate Inc., op. cit.
10. Cf. Marlo Safi, “MSNBC is too busy servin
up red meat to cover humanitarian crisis”,
National Review, Nueva York, 31-7-18.
*Respectivamente, director y redactor de Le Monde
diplomatique, París.
Traducción: Aldo Giacometti
DE LOS ACCIONISTAS A LOS SUSCRIPTORES
Los medios: el negocio
de la discordia
El cambio de modelo económico en la industria
de los medios hizo surgir una nueva fuerza de
influencia en las redacciones: sus propios lectores.
S
i hubiera que elegir a una per-
sona para representar los per-
juicios del capitalismo mediá-
tico, Vincent Bolloré sería el
primer nombre de la lista: ad-
quiere medios y editoriales a diestra y
siniestra (Vivendi, Editis, Prisma), mira
con codicia la cadena de radio Europe
1 y el periódico semanal Journal du di-
manche, recorta efectivos y gastos, alien-
ta un periodismo de captación destina-
do a la extrema derecha (CNews), hace
reinar el terror en las redacciones y ame-
naza con llevar a Le Monde diplomatique
[Francia] a la justicia por investigar so-
bre sus actividades en África.
Sin embargo, la brutalidad de este mi-
llonario bretón, ampliamente discutida
por la prensa, no constituye el mejor in-
dicador del movimiento que conmociona
el paisaje periodístico de los años 2020, ya
que la fuerza en ascenso no se encuentra
ni en la infografía de los propietarios (1)
ni en el botín de los anunciantes, sino que
se entrevé en la urgencia de las direccio-
nes editoriales por disculparse con sus
lectores cuando un artículo no les cae en
gracia. Durante mucho tiempo, este nue-
vo pilar de la economía de la prensa fue
considerado como el último orejón del
tarro: se trata de los suscriptores. Hoy, su
creciente influencia hace resonar la voz y
las divisiones de nuestras sociedades en
el centro de las redacciones. Si bien esta
irrupción involucra, por el momento, a
apenas un puñado de títulos, lo cierto es
que traduce un movimiento de fondo.
Historia de un mercado
No caben dudas de que la compra por par-
te de privados siempre vuelve a barajar las
cartas del gran Monopoly de la comuni-
cación. No obstante, este fenómeno ya no
EN LIBRERÍAS Y EN LA WEB
| 29
trastoca un sector que, desde hace tiem-
po, está sometido a su lógica mercantil
y su corset de gestión: mientras que las
pantallas siguen devorando con avidez
creciente el tiempo y las conversacio-
nes, las fuerzas que producen la infor-
mación se vuelven cada vez más escasas.
En Francia, la cantidad de periodistas
decrece a un ritmo moderado (una caída
del 6% entre 2008 y 2019), pero, en Esta-
dos Unidos, el efectivo se redujo en casi
un 25%. Este número oculta una dispari-
dad: las redacciones estadounidenses re-
cortaron 36.000 empleos en la prensa es-
crita al tiempo que creaban 10.000 pues-
tos en los medios no impresos (2).
El régimen de información en dos ve-
locidades –rica para los ricos, pobre pa-
ra los pobres–, presagiado tiempo atrás,
ya se instala frente a nosotros y refleja la
geografía de las desigualdades educati-
vas y culturales. La prensa local, con me-
nos capacidad de desarrollarse en línea
debido a la edad y hábitos de sus lecto-
res, se va empobreciendo, concentrando
o, como sucede en Estados Unidos, apa-
gando: desde 2004, han desaparecido
en ese país más de 2.100 diarios y sema-
narios, es decir, un cuarto del total. Con
frecuencia, estos son reemplazados por
una red de sitios partidarios, cuyo aspec-
to periodístico, maqueta clásica y cober-
tura territorial sirven de pantalla para la
difusión de artículos condescendientes
financiados por intereses vinculados con
partidos políticos (3). La supervivencia
de la prensa local solía depender de la
publicidad y los clasificados, dos recur-
sos que fueron deglutidos por Facebook
y Google. Por su parte, estos últimos no
producen informaciones, sino que la ro-
ban de los periódicos a los que privaron
de sus anunciantes. d
www.editorialcapitalintelectual.com.ar
d
30 |
El precio de la publicidad, que en las
publicaciones impresas es proporcional
a la cantidad de lectores, en internet obe-
dece a otras reglas, ya que la calidad del
público definido reemplaza la cantidad
de público alcanzado. Ahora bien, en este
aspecto, nadie supera a los predadores de
Silicon Valley: la competencia que repre-
sentan obliga a la prensa de información
general a vender sus espacios digitales a
precios de sacrificio: de 2000 (cuando
Google creó su servicio específico) a 2018,
sus ingresos por publicidad se dividieron
por tres (4). La pandemia les dio el gol-
pe de gracia. En el segundo trimestre de
2020, la parálisis de la economía cortó de
plano el 20% de los ingresos provenien-
tes de los anunciantes de Le Monde (5) y
el 44% de los de The New York Times (6 de
agosto de 2020).
Aquí yace el modelo de “doble merca-
do” que Émile de Girardin creó en 1836.
Este consistía, por un lado, en seducir a los
clientes con un bajo precio de venta y, por
el otro, vender sus lectores a los comer-
ciantes que deseaban publicar sus anun-
cios. Esto implicaba una doble dependen-
cia: de los anunciantes, cuando todo iba
bien, y de los accionistas, cuando había
que inyectar más dinero, en época de va-
cas flacas. La época dorada de este mode-
lo fueron los años sesenta y setenta. Lue-
go, en un modo más frenético, entre 1999
y 2000, con la “burbuja puntocom”: en
los pasillos de Libération, un diario en ese
entonces atiborrado de publicidades, los
directores editoriales cacareaban que po-
drían, incluso, dejar de vender. En 2002,
los diarios “gratuitos” cristalizaron esa
estrategia original, antes de desaparecer
en el agujero negro de la economía digital.
La reinvención
Durante la segunda mitad del siglo XX,
la preeminencia del recurso a la publici-
dad transformó la mirada del mundo so-
cial que se transmitía a los lectores: “La
cobertura del mundo laboral disminu-
yó y se reorientó, pasando del poder de
los sindicatos como instituciones a la
incomodidad que las huelgas imponían
a los consumidores”, observa Nicholas
Lemann, profesor de periodismo de la
Universidad de Columbia (6). La era de
la publicidad coincidió con un aumen-
to sensible de los salarios, el estatus y la
titulación de los trabajadores de prensa.
En la actualidad, se cierra en un clima de
precariedad de los productores de in-
formación, de descrédito de los medios
y de desconfianza radical entre las cla-
ses populares y las capas intelectuales.
“Por primera vez, menos de la mitad de
los estadounidenses confía en los medios
tradicionales”, se espantaba una empre-
sa consultora el pasado mes de enero (7).
Para los lectores de The New York Times,
la elección sorpresa de Donald Trump,
en 2016, disipó el espejismo de una so-
ciedad de mercado pacificada por las
virtudes de la educación y la comunica-
ción. Un nuevo modelo, más ajustado a la
anemia publicitaria y a la realidad de una
sociedad fracturada se hizo lugar: el de
los medios hiperpartidarios, de masas o
de nicho, financiados –cuando son escri-
tos– por una sólida base de suscriptores.
El suscriptor canta: “¡Tiempo futuro!
¡Visión sublime!”. Los medios están fuera
del abismo... Aunque los genios de inter-
net, convencidos de que la información en
línea sería gratuita o no sería, lo conside-
raban fuera de cualquier alcance, quince
años después, este fiel suscriptor es objeto
de deseo. En la época de la gratuidad y el
pirateo generalizados, las cadenas de pa-
go y las plataformas de difusión de audio y
video mostraron que los usuarios estaban
dispuestos a pagar por un servicio especí-
fico, a condición de que no se consiguiera
en otro sitio.
Solo los periódicos más poderosos y
especializados resultaron ganadores en
el juego de la conversión de la audien-
cia gratuita en lectores de pago. Para los
que nacieron en la época de la imprenta,
el éxito económico depende del sacrifi-
cio progresivo del papel y de los costos de
impresión y distribución. A comienzos
de este año, Le Monde contaba con tres-
cientos sesenta mil suscriptores digitales,
con expectativas de alcanzar el millón en
2025. En papel, sus suscriptores apenas
llegan a cien mil. A fines de septiembre de
2020, tras una década de digitalización
ininterrumpida, The New York Times se
vanagloriaba: “Por primera vez, los ingre-
sos correspondientes a los suscriptores
digitales superan a los de los suscripto-
res al papel” (5 de noviembre de 2020). Al
“Los periodistas
encontraron
en Twitter,
con frecuencia
narcisista, un
mundo que se les
parece.”
día de hoy, 4,7 millones de abonados a las
pantallas generaban apenas más ingresos
que los 831.000 suscriptores de la edición
impresa: la salvación económica, enton-
ces, impone un reclutamiento digital en
todos los niveles. En una impactante sín-
tesis de nuestra época, los fabricantes de
papel prensa, como Norske Skog, recon-
virtieron sus máquinas para producir ca-
jas de cartón para Amazon... (8)
Falsos milagros
“Antes de internet, The New York Times, al
igual que el resto de los periódicos, se con-
tentaba con servir a sus dueños publicita-
rios. Hoy, al no haber otras fuentes de in-
gresos –subvenciones gubernamentales,
fundaciones sin fines de lucro–, quien de-
cide si una publicación vive o muere es el
lector. Y eso le confiere al público un nue-
vo poder”, resume Ross Barkan, periodis-
ta militante del ala izquierda del Partido
Demócrata (9). A primera vista, la balan-
za marca un salto hacia la independencia:
¿los suscriptores no estarían reclaman-
do la mejor información posible allí don-
de los anunciantes solo exigen tiempo de
atención disponible? Los lectores pocas
veces habían influido en la línea editorial,
ya que se los percibía como un grupo hete-
rogéneo y desprovisto de medios de pre-
sión. Cada publicación naciente definía
su identidad, política (en Francia) o local
(en Estados Unidos), y así seleccionaba
una audiencia que correspondía a su mi-
rada del mundo desde su mismo origen.
Por su parte, la imagen que los responsa-
bles de la prensa “de calidad” tenían de su
clientela era la que se reflejaba en el co-
rreo de lectores: liberal, iluminada, alér-
gica al sectarismo, interesada por el bien
común y el progreso del mundo, que ba-
saba sus juicios en hechos vinculados por
razonamientos; en definitiva, la figura del
“hombre de bien” para quien la lectura del
periódico representaba, según la famosa
expresión de Hegel, “una especie de ple-
garia matinal realista”. El periodismo se
inventaba un pueblo de creyentes del que
se alzaba como Dios.
Pero el milagro se disipó. Toda fuen-
te de financiamiento implica el riesgo de
una influencia editorial y el modelo de
suscripción no es la excepción. Las dé-
cadas del noventa y del dos mil estuvie-
ron marcadas por una discordancia en-
tre una creciente polarización social de
la población y la homogeneidad relativa
de los medios dominantes. Los contado-
res del ámbito de la prensa estimaban que
la participación de mercado se ganaba en
el centro, como las elecciones. La élite del
periodismo retuvo la siguiente lección de
la era Brexit-Trump: la exacerbación de
las divisiones políticas –y sobre todo cul-
turales– engrosa la audiencia, moviliza a
los lectores y genera beneficios. “Antes, las
empresas buscaban atraer a la mayor can-
tidad posible de lectores, ahora trabajan
para captar y retener múltiples fracciones
de audiencia”, resumió el periodista esta-
dounidense Matt Taibbi. “Esto significa,
fundamentalmente, que la prensa, que so-
lía comercializar una mirada de la reali-
dad que suponía aceptable para un amplio
abanico de personas, hoy por hoy vende
división” (10). The New York Times se pre-
ocupa menos por atraer a sus “antiguos”
lectores, que siguen considerando al dia-
rio como una entidad en su conjunto, que
por seducir a “comunidades”, que reciben
a través de las redes sociales enlaces de ar-
tículos aislados, separados de la edición
del día, pero que se ajustan perfectamente
a sus expectativas. Cada paso en falso so-
bre los temas que los movilizan hará que
estos pequeños grupos generen un hura-
cán de tweets indignados.
Del consenso sedativo al disenso lucra-
tivo, el vuelco acompaña de manera muy
oportuna el funcionamiento de las redes
sociales. El modelo de la cámara de eco,
que reenvía incansablemente a los usua-
rios lo que quieren leer y escuchar y que
solía ser exclusivo de Facebook y Twitter,
se extiende en la actualidad a los medios
tradicionales, con la diferencia de que sus
lectores pagan para recibir las informa-
ciones que los complacen. Los propios pe-
riodistas pasan tanto tiempo en Twitter,
que están convencidos de que esa red arbi-
tra la vida pública. Así, confunden de buen
grado el activismo polémico que algunos
centenares de twitteros uniformizados
tras sus teclados alimentan a diario con
las expectativas de sus cientos de miles de
suscriptores. Tras haberse quemado con
algún que otro fuego de la indignación di-
gital, más de un directivo editorial evita
provocar a los militantes del click. “El pe-
riodismo en línea financiado por sus lec-
tores favorece un contenido editorial más
ideológico: artículos que reafirman lo que
su público ya piensa, antes que contrade-
cirlo. Así funcionan las cadenas de infor-
mación por cable”, escribe Lemann (11).
Cajas de resonancia
Según una encuesta llevada a cabo por
el Pew Research Center a fines de 2019,
el 93% de las personas que utilizan Fox
News como fuente principal de informa-
ción política se declaran republicanas.
Del mismo modo, el 95% de las que eligen
MSNBC se reconocen como demócratas,
al igual que, en el caso de la prensa escri-
ta, el 91% de los lectores de The New York
Times (12). Divididos a ambos lados de
una barricada cultural, cada grupo, ence-
rrado en su cámara de eco, construye sus
convicciones, las replica en línea y, ante el
menor desvío, exige a sus medios favori-
tos que rectifiquen el tiro o purguen a los
disidentes.
Ahora bien, las ráfagas de tweets que
crean las polémicas en línea ¿realmen-
te influyen en la producción de informa-
ción? Sí, en amplia medida, explica una
investigación pronta a publicarse (13).
Partiendo de una serie de varios miles de
“hechos” lanzados a las redes sociales y
Edición 261 | marzo 2021
retomados por los medios tradicionales,
los investigadores establecieron que la
popularidad de un tema que aparece en
Twitter –medida en función del número
de tweets, retweets y citas que genera–
determina la cobertura que se le dedica en
la prensa: “Un aumento de un 1% en el nú-
mero de tweets corresponde a un aumen-
to de 8,9% en la cantidad de artículos”. Y
el fenómeno es aun más pronunciado en
los periódicos cuyos redactores están más
fervientemente activos en la mensajería
de 280 caracteres.
Lo cierto es que los periodistas encon-
traron en esta red social, con frecuen-
cia narcisista, perentoria y borreguil, un
mundo que se les parece. “Twitter es una
ventana a la actualidad del mundo, por
eso mismo algunas de las cuentas más ac-
tivas pertenecen a periodistas”, anuncia
una página dedicada a las “buenas prác-
ticas” del grupo fundado por Jack Dor-
sey (14). Es la definición misma del efecto
Larsen: los periodistas más activos en una
red social en la que bulle un gran número
de sus colegas reflejan en sus columnas el
eco sesgado de este ambiente electrónico.
Los trabajadores de prensa provienen ca-
da vez más exclusivamente de la burgue-
sía culta, a punto tal que que la mitad de
los redactores de The New York Times y de
The Wall Street Journal son egresados de
las universidades de élite estadouniden-
ses (15). Así, olvidan que el propio Twitter
atrae una clientela más bien diplomada,
acomodada, urbana, joven y de izquier-
da que la población que la rodea. Y que la
propia “ventana” está distorsionada, ya
que el 10% de los twitteros más prolíficos
producen el 80% de los tweets (16). “Hay
que señalar que los usuarios de Twitter no
son representativos de la población gene-
ral de los lectores de prensa”, insisten los
autores de la investigación citada.
Pero qué dulce y, por algún tiempo, qué
redituable resulta tomar el propio reflejo
como espejo del mundo... g
1. Véase “Médias français: qui possède quoi?”,
www.monde-diplomatique.fr/cartes/PPA
2. Elizabeth Grieco, “10 charts about
America’snewsrooms”, Pew Research
Center, 28-4-20, www.pewresearch.org
3. The New York Times, 19-10-20.
4. “Séries longues de la presse éditeur de 1985 à
2018-presse d’information générale et politique
française, nationale et locale, ministère de la culture”,
Ministerio de Cultura de Francia, www.culture.gouv.fr
5. La Lettre A, 30-7-20.
6. Nicholas Lemann, “Can journalism be saved?”,
The New York Review of Books, 27-2-20.
7. www.axios.com, 21-1-21.
8. L’Usine nouvelle, Antony, 17 de junio de
2020; Les Affaires, Quebec, 30-6-18.
9. Ross Barkan, “The Gray Zone Lady”, The Baffler,
marzo-abril de 2020, https://thebaffler.com
10. Matt Taibbi, “The post-objectivity era”,
TK News, substack.com, 19-9-20.
11. Nicholas Lemann, “Can journalism be saved?”,
The New York Review of Books, 27-2-20.
12. Elizabeth Grieco, “Americans’ main
sources for political news vary by party and
age”, Pew Research Center, 1-4-20.
13. Julia Cagé, Nicolas Hervé y Béatrice Mazoyer, “Social
Media and Newsroom Production Decisions”, Social
Science Research Network, 20-10-20 (en prensa).
14. Jennifer Hollett, “How journalists can best engage
with their audience”, Twitter, https://media.twitter.com
15. Esta proporción es más elevada en la Cámara
de Representantes, el Senado, jueces federales
o... entre CEO de Fortune 500. Véase Zaid Jilani,
“Graduates of elite universities dominate the New
York Times and Wall Street Journal, study finds”,
The Intercept, 6-5-18, https://theintercept.com
16. Stefan Wojcik y Adam Hughes, “Sizing up
Twitter users”, Pew Research Center, 24-4-19.
S. H. y P. R.
Traducción: Georgina Fraser

Como Ulises, fecundo en ardides, el ultracompetitivo mundo de
los fondos de inversión es muy hábil cuando necesita renovar sus
estrategias comunicacionales. Hoy, la bandera de “democratizar las
finanzas” quizá no sea más que un canto de sirenas.
Entre Silicon Valley y Wall Street
GameStop, un
populismo de plataforma
por Evgeny Morozov*
A
pesar del caos que sembró
en los mercados interna-
cionales, la saga GameStop
no se reduce a una historia
de inversores individuales
que humillaron a un puñado de arrogan-
tes fondos de inversión. Se trató de una
prolongación imprevisible del ataque al
Capitolio, en Washington, el último 6 de
enero. Ambos acontecimientos tuvieron
como protagonista a una horda de adic-
tos a las redes sociales que asediaron a las
instituciones más sagradas de un esta-
blishment profundamente despreciado.
Sin embargo, mientras una condena
unánime se abate sobre los agitadores
de Washington, a los cruzados anti Wall
Street les está yendo bastante mejor. Al
defender las acciones de empresas ago-
nizantes contra la codicia de los fondos
de inversión, estos revolucionarios de
sótano con bandana en la cabeza obtu-
vieron incluso la simpatía de ambos ban-
dos políticos.
Para la contracultura digital, la princi-
pal enseñanza que dejaron estas dos re-
vueltas parece clara: los verdaderos por-
tavoces de la rebelión contra el orden es-
tablecido deben dominar más el arte de
intercambiar productos derivados que el
de trepar paredes agitando banderas con-
federadas. Por mucho que la revolución
sea transmitida en directo por Twitter y
televisión, es preferible resguardar las
hojas de cálculo de Excel.
Trading para el pueblo
La dignidad acordada a la cruzada Game-
Stop refleja en negativo la mala reputa-
ción de los fondos de inversión. Hay otro
elemento, menos evidente, que explica la
recepción que tiene en la opinión pública:
el discurso sobre la “democratización”
que acompañó el auge de los servicios de
intermediación financiera online a bajo
costo. Una de estas aplicaciones, llamada
Robinhood, fue la que proporcionó la in-
fraestructura digital a la rebelión GameS-
top. Según el lema que sus fundadores
repiten ad nauseam, su misión consiste
en “democratizar las finanzas”. Esta con-
signa evoca la noble misión asumida por
los fondos indexados, como Vanguard, a
principios de los años setenta: crear ins-
trumentos financieros simples, seguros
y poco onerosos para que el ciudadano
común pueda invertir en la Bolsa. Rob-
inhood busca no obstante diferenciarse
de las banales empresas de intermedia-
ción de Wall Street. Se concibe como una
fuerza revolucionaria y disruptiva salida
directamente de Silicon Valley.
La “democratización” que reivindi-
ca Robinhood aparece así bajo una nue-
va luz. Se inscribe más en la línea de Uber,
Airbnb y WeWork que en la de Vanguard
o BlackRock. Todos estos gigantes digita-
les prometieron “democratizar” algo rá-
pidamente –el transporte urbano, el alo-
jamiento y las oficinas, respectivamente–.
Muy pronto, esta incipiente industria,
con su bella promesa de “democracia co-
mo servicio online”, ya no tuvo límites y
lanzó una cruzada mundial para “demo-
cratizar”, sucesivamente, el paseo de pe-
rros, el cuidado de niños, la preparación
de jugos y el planchado. ¿Quién hubiera
pensado que esos aspectos triviales de la
vida cotidiana eran tan intrínsecamente
represivos y totalitarios que necesitaban
una radical “democratización”?
Esa campaña mundial se apoyó en una
recaudación de fondos a través de empre-
sas de capital de riesgo y de inversores ins-
Banksy, Love Rat, 2004 (Gentileza Christie’s)
titucionales que, bloqueados por las ba-
jas tasas de interés heredadas de la crisis
financiera mundial, ya no sabían dónde
invertir su dinero. Pero la historia no ter-
mina ahí. Este impulso de “democratiza-
ción” a todos los niveles contaba además
con el apoyo de un modelo de democracia
liberal tan ejemplar como el del gobier-
no saudita, asociado al conglomerado ja-
ponés SoftBank, para inyectar millones a
empresas como Uber y WeWork.
Estos flujos financieros, asociados a
nuevos modelos comerciales que volvie-
ron oficialmente “gratuitos” algunos ser-
vicios que antes eran pagos (correo elec-
trónico, tarjetas, vinculación de la ofer-
ta y la demanda), crearon una ilusión de
progreso y movilidad social. El inevitable
proceso de “democratización” reivindica-
do por todas las plataformas era a menudo
el resultado de simples cálculos aritméti-
cos. Para WeWork, los cálculos demostra-
| 31
ron ser erróneos. Habrá que ver si Robin-
hood, que acaba de recaudar con urgencia
otros 1.000 millones de dólares para man-
tenerse a flote, tendrá mejor suerte. En la
mayoría de los casos, las bellas promesas
no han durado mucho.
¿Justicia social?
Así, la industria digital se ha vuelto el
principal proveedor de “populismo” en
todo el mundo. Semejante afirmación
puede parecer exagerada. Si se utiliza
el término “populismo” para referirse a
Steve Bannon, Viktor Orbán y Recep Ta-
yyip Erdoğan, ¿se lo puede usar también
para Jeff Bezos o Mark Zuckerberg?
Sí, se puede y se debe hacerlo. Al tener
la mirada puesta en el “populismo” pri-
mitivo, tóxico y nacionalista de Donald
Trump, no supimos observar el rol de Sili-
con Valley en el surgimiento de un “popu-
lismo de plataforma” sofisticado, cosmo-
polita y de retórica afable.
Crece mientras repite de manera ca-
si conspiracionista que el mundo no es lo
que creíamos. Las empresas en el merca-
do, compañías de taxis, hotelería, fondos
de inversión, habrían cambiado las reglas
del juego para favorecer sus propios inte-
reses. Solo “disruptiéndolos” se podrán
esperar los beneficios prometidos por las
tecnologías digitales. A tal efecto, las pla-
taformas prometen liberar las fuerzas del
capitalismo a fin de civilizar esos vestigios
salvajes de la era predigital.
Atrapado entre Silicon Valley y Wall
Street, el populismo de plataforma juega
un rol bastante paradójico: propone con-
tener el capitalismo dando libre curso a
formas aun más salvajes de capitalismo,
por el bien de la humanidad.
Al igual que la mayoría de los “populis-
mos”, éste no comprende la política eco-
nómica que lo hizo posible. Mala suerte
si los despreciados fondos de inversión
pierden el dinero que sirve para financiar
las universidades y las jubilaciones de los
trabajadores: ¡bastaba con pasarle los fon-
dos de pensión a Robinhood!
Importa poco si la rigidez de los acto-
res predigitales se debe al cumplimien-
to de las legislaciones impuestas por los
Estados democráticos (aunque capita-
listas). Porque, en el mundo del revés
del populismo de plataforma, destejer
las leyes democráticas sometiéndolas a
la presión económica permanente de la
competencia, que se ve acelerada por la
digitalización y los recursos infinitos de
los inversores, representaría una prueba
irrefutable de “democratización”.
No se tiene mayormente en cuenta
que el populismo de plataforma adop-
ta un discurso harto engañoso, que fa-
vorece finalmente a SoftBank y a Arabia
Saudita. Desprovisto de una ideología
coherente propia, a este populismo le
interesan los procesos, pero no sus con-
secuencias. Quiere demostrar que, pese
a las maquinaciones burocráticas y sus
benditas legislaciones, nuestro poder de
iniciativa individual permanece intacto,
al punto de volver inútil cualquier movi-
lización en torno a un programa político
a largo plazo.
Sin duda, la mayoría de los feroces sol-
dados de GameStop saben que sus ganan-
cias personales son frágiles y temporarias.
¿Pero quién podría negarles el placer de
reafirmar su propia libertad vengándo-
se de la autoridad, cuando es sabido que,
en este asunto, los beneficios a largo plazo
volverán a… otros fondos de inversión? g
* Fundador y editor del portal The Syllabus.
Autor de La locura del solucionismo tecnológico,
Capital intelectual, Buenos Aires, 2016.
Traducción: Victoria Cozzo
32 | Edición 261 | marzo 2021

Las diversas luchas que se libran en el mundo –la antirracista o la adentro y un afuera, se sintetiza reco-
nociendo en todas esas luchas sus auto-
feminista, por ejemplo– son igualmente legítimas, pero es preciso nomías relativas, donde las dos palabras
cuentan: “autonomía” y “relativa”. Reco-
reconocerles su autonomía relativa y admitir que la opresión capitalista nocer la autonomía de las luchas antirra-
cistas o feministas es no ilusionarse con
ocupa un lugar de primacía entre los mecanismos de dominación, que, una vez superado el capitalismo, esas
opresiones serían ipso facto suprimidas.
porque podría subsistir aun cuando los otros fueran eliminados. Por desgracia, perfectamente se puede
concebir una sociedad poscapitalista que

Antirracismo y anticapitalismo social conserve rasgos racistas, homófobos, se-

xistas, o bien incluso que cree jerarquías
inéditas. Las opresiones que se ponen en
juego en esas luchas valen por sí mismas,

La clave está en la
sin poder ser íntegramente reducidas, co-
mo productos derivados, a una opresión
matricial, que sería la del capitalismo.

Astucias distractivas

articulación de las luchas

3. Autonomías, pues. Pero relativas. Ya
que, si no es matricial, la dominación ca-
pitalista no deja de ocupar el lugar supe-
rior en la jerarquía estructural de las do-
minaciones, y ahora sabemos por qué. De
todas las relaciones de dominación que
por Frédéric Lordon* atraviesan la sociedad contemporánea,
la relación capitalista es aquella que es-
tá en posición de mantenerse cuando to-
das las otras fueran atacadas, e incluso re-
ducidas. En el modo del simulacro, o del
ajuste marginal, o aun más si la situación
se lo impusiera, hasta puede colaborar en
esas impugnaciones. En efecto, la mayo-
ría del tiempose muestra en una forma
cuya hipocresía confina con lo grotesco.
Por ejemplo, Hillary Clinton cuando, en
su campaña de 2016, no vacila en decir:
“Si hiciéramos desaparecer a los grandes
bancos mañana, ¿eso pondría fin al racis-
mo? ¿Eso pondría fin al sexismo? ¿Eso
pondría fin a las discriminaciones con-
tra la comunidad LGBT? ¿Haría eso que
la gente fuese más acogedora con los mi-
grantes de un día para el otro?” (2).
Pero en casa [Francia] tenemos a los
mismos, y durante décadas habremos te-
nido tiempo de ver en obra a los órganos
de la distracción social (Libération, L’Obs,
etc.). La señora Clinton no pierde por
azar en 2016. Pierde porque esas estrate-
gias de distracción y de sustitución alcan-
zaron su límite. Incluso las luchas en cuya
dirección habían sido (hipócritamente)
orientadas esas estrategias perciben que
ya no tienen nada que ganar con ellas, y
quizá hasta mucho que perder.
Pero ya no volverán a hacer el truco “de
los bancos” al “feminismo para el 99%”
(3), que vuelve a enganchar con firmeza
su acción a una perspectiva anticapitalis-
ta, y esto no obstante sin abandonar nada
de su propia especificidad. Tal es exacta-
mente la síntesis de la autonomía relativa.
Por lo demás, es el mismo capitalismo el
que lo impone porque, al jugar con la si-
nergia de las dominaciones, por la misma
razón induce la sinergia de las luchas.
Gustavo Cimadoro (instagram.com/oldemar_cimadoro) En todo caso, su articulación de he-
cho, a imagen (otra vez) de las mucamas

V
olvamos a partir de la postu-
lación (bien fundada): “Los
combates (antirracista y an-
ticapitalista) están ligados”,
y de la pregunta que venía a
continuación: “Sí, pero ¿cómo?” No irre-
flexivamente. Porque es, incluso, una ar-
ticulación bastante compleja.
La jerarquía estructural de las rela-
ciones de dominación (1) no determina
ninguna jerarquía de calidad de las lu-
chas que corresponden a esas relaciones.
Ninguna lucha se subordinará a las otras.
Eso sería doblemente idiota. Simbólica-
mente, en primer lugar, porque no se va a
construir un bloque (contra-)hegemóni-
co sin hacer que se hablen, se consideren,
se acerquen, e incluso se encuentren de
alguna manera, en el momento decisivo,
los diferentes componentes del paisaje
de las luchas; por consiguiente, sin que
se haga justicia a los legítimos motivos
de cada uno ni, a la inversa, que unos
renuncien a someter a los otros o sim-
plemente a tratarlos fríamente. Estra-
tégicamente, luego, porque, por el mo-
mento, las diversas relaciones de domi-
nación son tan intrincadas que sus lu-
chas son indistinguibles en situación:
por ejemplo, vayan a preguntarles a las
mucamas negras en huelga de los ho-
teles Ibis que seleccionen sus “causas”
o las jerarquicen. Son complejos, aglo-
merados, de dominaciones que se dan
en la práctica, de tal modo que luchar
contra una es ipso facto luchar contra
las otras. De esto surgen cuatro conclu-
siones posibles. Veámoslas.
1. No habrá un bloque contrahege-
mónico fuera de un reconocimiento de
la igualdad de las luchas. Una igualdad
cualitativa, sin embargo, que no impida
hacer diferencias cuantitativas. Igua-
les en legitimidad, las luchas difieren en
su campo de acción. Por supuesto, esos
campos de acción se superponen par-
cialmente en ciertas zonas.
En esos casos, la superposición de
las dominaciones se encuentra de al-
guna manera estructurada. Responder
a la cuestión de saber “cómo están liga-
dos los combates” es pensar esto: de qué
manera se acomodan en su seno las su-
perposiciones parciales, y qué cosa hay
afuera.
2. El hecho de que los recubrimientos
no sean más que parciales, que haya un
negras de los hoteles Ibis. El capitalismo
utiliza otras relaciones de dominación
para deteriorar la suya propia. En conse-
cuencia, es también en y por la intensifi-
cación de su opresión salarial como una
mujer experimenta más intensamente la
opresión, y un racisé (4) la opresión racis-
ta. Porque está ubicada en una posición
superior en la jerarquía estructural –po-
sición de donde vuelve a movilizar en su
beneficio al resto de las dominaciones–,
la relación capitalista, de hecho, organiza
y practica… la convergencia de las domi-
naciones.
La convergencia soñada de las luchas
tendría que haber sido su resultante. Pe-
ro primero era necesario que el capitalis-
mo saliese del campo de lo incuestionable
donde se mantuvo tanto tiempo. Y luego,
pero sin duda en el mismo movimiento,

que las diversas luchas en el origen lógi-
camente (y legítimamente) autocentra-
das, entraran en el régimen de las autono-
mías relativas, es decir, se apartasen del
estado de separación absoluta donde tan-
tas solicitudes interesadas (Clinton, Li-
bé…) se esforzaban por mantenerlas.
Socios peligrosos
4. También es necesario que las luchas,
saliendo de su régimen de separación,
salgan por eso mismo de cierto régimen
de desatención a las otras luchas. De des-
atención, incluso de daño colateral, por
encierro en la exclusividad cada una de
su causa, e ignorancia de cualquier otra
cosa que no sea su causa. El hecho de
que cada uno esté en primer lugar preo-
cupado por su “asunto” es bastante nor-
mal; que lo esté al punto de perjudicar los
“asuntos” de los otros, no.
Un intelectual como Paul B. Preciado
va a defender las luchas LGBTQ en un vi-
deoclip arty en lo posible rodado por Gus
Van Sant para el gigante del lujo Gucci, ex-
plotador como corresponde y evasor fis-
cal convencido por añadidura: las luchas
salariales no le dicen gracias. Hay que
reconocer en verdad que, en un caso tan
“puro”, todo parece reunido para lo peor,
lo peor de la caricatura “Clinton”, es de-
cir, para acreditar en los sectores popula-
res la idea desastrosa de que ciertas luchas
(aquí LGBTQ) no involucran más que
“otro mundo”, otro mundo que no es el
suyo, donde no son declarados de interés
más que problemas distintos de los suyos.
En el mismo orden de ideas, un filóso-
fo como Emanuele Coccia cree que pue-
de entregarse a su pasión por la Tierra y
los árboles colaborando en una exposi-
ción de la Fundación Cartier: Nosotros,
los árboles (5). Visiblemente, el catálogo
es toda una belleza; la arquitectura del
edificio merece ser alabada: ya está re-
conciliada con la naturaleza (nos dice el
“consejero científico”), toda la institu-
ción, finalmente, es digna de elogio (6);
sus “veladas nómadas” (en las cuales él
interviene), por otra parte, están a la últi-
ma moda. No se dirá que la joyería de lujo
no tiene algunas virtudes si nos permite
entrar en la comunidad política de las ac-
tualidades repetidas.
Visiblemente, la causa de los árboles
aleja de aquella otra causa, si no de los hu-
manos, por lo menos de los humanos asa-
lariados. Dios sabe que sin embargo no tie-
nen nada que, en el fondo, pueda oponer-
las, muy por el contrario. Y no obstante,
hay maneras de perseguir la primera que
hacen que importe tan poco la segunda
que logran que se vuelvan antagonistas.
Élise, autora anónima de un artículo
para la revista Trou noir, formula la cues-
tión decisiva: en nuestras luchas, “¿Con
qué mundo nos unimos?”. Para Precia-
do, sin embargo en búsqueda de nuevas
alianzas que mantendrían unidas las lu-
chas de todo tipo, contra las “políticas
heteropatriarcales, capitalistas, colonia-
les y extractivistas”, es una mala suer-
te terminar en una institución archica-
pitalista (7). O si no, es mucho presumir
Se puede concebir
perfectamente
una sociedad
poscapitalista
que conserve
rasgos racistas y
homófobos.
de sus fuerzas si el gesto “estratégico” es
el de la subversión, el de la acción “desde
el interior”, del discurso anticapitalista
estéticamente mantenido desde el capi-
talismo, con total desprecio por la expe-
riencia tantas veces repetida del poder
de fagocitosis del capitalismo, de su ca-
pacidad para digerirlo todo, anularlo to-
do, recodificarlo todo en su favor, inclu-
so (sobre todo) las “subversiones”. Para
su justificación, Preciado subraya que
“nunca tuve tanta libertad como traba-
jando con Gucci” (8); cómo decir, quizá
es ése el problema.
Eficacia e ineficacia estratégicas
En todo caso, la cuestión no es tanto
aquella de la “pureza” como la de la efi-
cacia estratégica (por lo demás, la misma
que aquella planteada en forma perma-
nente en el momento de proponerse la
visita a los medios mainstream), un po-
co también aquella de las tentaciones del
glamur cultural y de las instituciones ca-
pitalistas que comprendieron toda la ven-
taja de regarlos generosamente.
Entonces sí, preguntarse a quién va
uno a unirse para conducir su lucha no es
un lujo, especialmente cuando algunas de
esas uniones perjudican las luchas de al
lado. El hecho de que, por su parte, el filó-
sofo de los árboles no tenga la cabeza más
que en el dosel forestal y muy poco (nada
en absoluto) en el salariado, eso no es en
sí mismo un problema; como las luchas,
las pasiones intelectuales son todas igua-
les en dignidad.
Pero sí lo es cuando su pasión por los
árboles, máxime cuando se considera
“crítica”, toma caminos que legitiman un
poco más todavía esas instituciones capi-
talistas que se especializan en el blanqueo
moral, mecenas, filántropos, amigos de las
artes, vale decir, estafadores simbólicos
que operan difundiendo la idea de que el
capitalismo no es tan malo como se dice,
que tiene la preocupación de otras cosas,
más elevadas que el simple cash-flow, y
que en suma no sería prudente derrocar-
lo. De donde sigue como consecuencia ló-
gica, a falta de ser explícitamente verbali-
zada, que, Dios santo, el salariado seguirá
siendo el salariado. Que, mientras tanto,
justamente en el salariado, masacran a
más y mejor (inclusive en los grupos de
lujo, que no son los últimos en manejar la
motosierra), es evidentemente lamenta-
ble, pero los árboles, ¡por el amor de Dios!
“Los museos y las fundaciones de ar-
te contemporáneo se convirtieron en los
prismáticos a través de los cuales es posi-
ble adivinar nuestro porvenir”, cree vis-
lumbrar Coccia (9). Por lo menos las cosas
son claras: por fundaciones de arte con-
temporáneo interpuestas, somos invita-
dos a considerar “nuestro porvenir” con
los “prismáticos” de Cartier, de Gucci y de
Bernard Arnault. Y es con este tipo de óp-
ticos como Coccia piensa que podrá salvar
“los árboles” que tanto le gustan. Hay gra-
dos de extravío político de los intelectua-
les que a uno lo dejan boquiabierto.
Por lo tanto, para caer en las grandes
palabras, si tuviéramos que formular una
ética política de las luchas, o de la coexis-
tencia de las luchas, su primer principio
sería no hacer nada en su lucha que pueda
perjudicar a las otras. Comenzando por
simplemente abstenerse de criticarlas
como inútiles distracciones. Y también
de pasar por lugares, soportes o “alia-
dos”, así fuesen ocasionales, incluso ins-
trumentales, que objetivamente perjudi-
quen las otras luchas.
Por ejemplo: no perseguir la salida del
euro con los racistas de la Agrupación
Nacional (cuando la perseguían…) o los
“soberanistas de los dos bandos”; no pro-
ponerse salvar al pueblo de la clase obre-
ra por la “revolución nacional”; no se en-
juicia por racismo a militantes marxistas
por el mero hecho de su preferencia por
la lucha de clases, etcétera.
| 33
Mediante lo cual se deja alguna posi-
bilidad a pequeños milagros como, por
ejemplo, el movimiento Lesbians and
Gays Support the Miners (“Las lesbianas
y los gays apoyan a los mineros”) durante
las huelgas de 1984 en el Reino Unido (10)
(o, muy recientemente, las acciones del
colectivo Du pain et des roses(*) en apo-
yo a los empleados de la refinería Total
de Grandpuits durante la manifestación
“PMA (11) para todas”). O incluso, en
otro género más sorprendente, ese acer-
camiento, en 1968, de los Young Patriots
–grupo de empleados blancos pobres de
Chicago, que marcaban casi todos los ca-
silleros del white trash (música country,
armas, banderas confederadas)– con…
los Black Panthers (12), cuyo líder en Illi-
nois decidió prestar menos atención a las
hebillas de su cinturón con pistolas cru-
zadas que a su programa concreto de ac-
ciones, al ver que en realidad estaba to-
do reunido para una alianza de las luchas
antirracistas y anticapitalistas, de don-
de nació una improbable pero muy real
Rainbow Coalition. Siendo de la idea de
que al final esos acercamientos “milagro-
sos” se vuelven un poco más del orden de
lo corriente. g
1. Aquí se hace referencia a una tesis cuya
demostración el autor ha desarrollado en
la obra de la cual se extrajo este texto.
2. Citado por Paul Heideman, “Class rules everything
around me”, Jacobin, 3 de mayo de 2019.
3. Cinzia Arruzza, Tithi Bhattacharya y Nancy Fraser,
Féminisme pour les 99 %. Un manifeste, París, La
Découverte, col. “Cahiers libres”, 2019. [Hay versión
en castellano: Manifiesto de un feminismo para el 99%,
trad. de Antoni Martínez Rui, Barcelona, Herder, 2019].
4. Racisé no designa un origen ni un color de piel
particulares sino cierta posición (dominada) en
una relación social: la relación social de raza.
5. Nous les arbres, París, Fundación Cartier,
12 de julio de 2019 - 5 de enero de 2020.
6. Emanuele Coccia, “Les arbres disent ‘nous’”,
AOC, 1 de octubre de 2019, https://aoc.media
7. Élise, “À quel monde nous lions-nous?”, Trou noir,
28 de diciembre de 2020, http://trounoir.org
8. Ibid.
9. Emanuele Coccia, “Les arbres disent ‘nous’”, art. cit.
10. Kate Kellaway, “When miners and gay
activists united: the real story of the film Pride”,
The Guardian, Londres, 31 de agosto de 2014.
(*) Agrupación feminista, socialista
y revolucionaria. [N. del T.].
11. Procreación médica asistida.
12. Michael McCanne, “The Panthers and the
Patriots”, Jacobin, 19 de mayo de 2017.
*Filósofo. Autor de Figures du communisme, La
Fabrique, París, en librerías francesas desde
marzo, de donde se extrajo este texto..
Traducción: Víctor Goldstein
 34 | Edición 261 | marzo 2021
Libros
del mes

Sociología Seguridad

El Lissitzky, Ejército rojo de trabajadores y campesinos, 1934

Cultura

La gendarmería desde La mira en el ojo

adentro
Sabina Frederic Pierre Douillard-Lefevre
Siglo XXI; Buenos Aires, septiembre de Dedalus; Buenos Aires, agosto de 2020.
2020. 264 páginas, 990 pesos. 100 páginas, 600 pesos.

Resulta difícil entender cómo este libro no
recibió la atención periodística que se mere-
ce, en tanto estudio profundo de las fuerzas
de seguridad, y la gendarmería más especí-
ficamente, y en tanto su autora –hoy minis-
tra de Seguridad de la Nación– no elude una
mirada crítica, incluso con aquellas políticas
provenientes del espacio que integra. Porque
si bien Frederic se ocupa de la reconversión
La mira en el ojo aborda la militarización
del mantenimiento del orden en Francia. El
texto revela que a partir de los años noven-
ta comenzaron a distribuirse a la policía
nuevas armas cuyo objetivo no era ya ame-
drentar y hacer retroceder a las multitudes
para enfrentarlas a la distancia, sino dispa-
rar contra ellas e ir contra el cuerpo.
Con casos testigo y un estilo simple

Arte, revolución
vivida en ese universo durante las últimas
dos décadas, con todas las contradicciones
que supone ese proceso, los datos vertidos
en la introducción ya anticipan otras pre-
y crudo, Douillard-Lefevre señala que
los gobiernos franceses de los últimos
veinte años renovaron e incrementaron
su armamento represivo para contener

y Estado
guntas como correlato. Sin ir más lejos, ¿qué la creciente protesta social. Estas nuevas
nos dice el crecimiento más o menos parejo armas, probadas primero en las barriadas
registrado en los presupuestos destinados a populares contra los pobres, los inmi-
Policía Federal y a Gendarmería entre 2004 grantes y los más relegados, hoy se usan
y 2015 (1.524% y 1.966% respectivamen- en los principales centros urbanos del
te) cuando el número de nombramientos y país contra toda la población. “Herir a uno
Este libro monumental invita a sumer- cargos fue casi un 80% mayor en el segun- para atemorizar a mil” es para el autor la
girse en un fascinante recorrido visual
Vanguardia y propaganda do caso? Así, este ensayo, sostenido en una actual doctrina de seguridad nacional de
Libros y revistas rusos del Archivo
por la producción artística y cultural en extensa investigación donde confluyen la Francia, modelo internacional en materia
Lafuente 1913-1941 Rusia durante el período 1913-1941. A mirada académica y el trabajo territorial, se de control del orden, que exporta sus ser-
partir de un profundo trabajo de releva- vuelve un retrato sobre los “centinelas de vicios a todos los regímenes posibles. Y
AA.VV. miento del material gráfico de la época, la patria” desde diversas dimensiones –una es que los laboratorios del arsenal poli-
La Fábrica; Madrid, junio de 2020. fundamentalmente desde los foto-libros, mirada antropológica, que analiza las dife- cial y el uso de las nuevas armas tienen
416 páginas, 6.250 pesos. el fotomontaje y la tipografía (imáge- rencias generacionales y la metamorfosis en una vocación comercial muy clara.
nes, fotos y láminas de libros y revistas), el contrato de subordinación, y una histórica, Lejos de imaginar un futuro más alenta-
podemos abordar la transformación que aborda desde el caso de Santiago Maldo- dor Douillard-Lefevre, él mismo víctima de
cultural y social en la Unión Soviética, y nado hasta el Operativo Centinela y el pos- este nuevo “modelo” de seguridad –perdió
adentrarnos en el proceso político a tra- terior desembarco de gendarmes en tierras un ojo en una manifestación en Nantes en
vés de un viaje por el desarrollo artístico, devenido en propaganda, del período. bonaerenses–, pero también una descripción 2007–, advierte que la pandemia del coro-
Esta edición, cuidada al detalle, es un fresco que permite ver los distintos momen- que sirve para pensar la función política de navirus es la oportunidad para los pode-
tos de la producción cultural en Rusia en sintonía con los cambios políticos estructu- las fuerzas de seguridad en el ejercicio de la rosos de experimentar dispositivos de
soberanía estatal y las tensiones que la atra- control inéditos en la historia y acelerar el
rales que acontecieron durante aquellos años. En la etapa que comprende de 1913 a
viesan después de la experiencia dictatorial. cumplimiento de sus objetivos.
1917 vemos un momento de enorme creación artística, mucho más experimental y
horizontal, donde los artistas se encuentran conectados con las corrientes artísticas
Carolina Keve Bárbara Schijman
de vanguardia en Occidente; el futurismo, el suprematismo y el cubismo. Este es un
período de mayor libertad creativa y de autonomía en el plano ideológico y político.
Tras la Revolución de Octubre en 1917, artistas, escritores, realizadores y fotógrafos
participan en la reflexión y el debate sobre el sentido del arte y su rol en el desa-
rrollo que conmovía a Rusia. Los principales artistas de vanguardia rusos aúnan sus
esfuerzos creando escuelas, talleres y fundando asociaciones en apoyo al proceso
Periodismo Pocas profesiones han sido tan bastardea-
das y degradadas como el periodismo en la
revolucionario, impulsados por la idea de que estaban contribuyendo a la transfor- era de la globalización y las autopistas de
mación del país y la creación del hombre nuevo. la información. La concentración cada vez
A partir del ascenso de Stalin, más precisamente en 1929 conocido por los rusos mayor de los medios de comunicación, el
como “el año del gran punto de inflexión”, vemos la modificación del vínculo entre auge del infoentretenimiento y las publi-
los artistas y el régimen político y el cercenamiento cada vez mayor de la libertad notas, la precarización laboral, los nuevos
formatos digitales, las nuevas audiencias y
de expresión. Es la etapa del constructivismo soviético, donde la narrativa artística
la idea de que cualquiera que use una red
e intelectual debía estar al servicio de la revolución social que la URSS estaba edifi-
social puede ser periodista, con su conse-
cando; aquí la relación entre arte y Estado se torna indisoluble, orgánica y vertical.
cuente pandemia de fake news, han gene-
La exigencia es contribuir al relato –discursivo y visual– que brinde sentido a este
rado un escenario de crisis y descrédito sin
nuevo orden social. La narrativa épica a partir de la imagen y el texto para funda-
precedentes para los trabajadores de pren-
mentar la construcción de un mundo nuevo, sin explotados ni explotadores, que
Periodismo instrucciones sa. Para reflexionar sobre los desafíos que
prometía la disolución de las clases sociales y el desarrollo de la URSS como una gran de uso presentan estas mutaciones, Reynaldo Sie-
potencia industrial. La imposición de controles del Partido Comunista sobre la cultu- Ensayos sobre una profesión en crisis tecase convocó a prestigiosos profesionales
ra, la educación y los intelectuales es cada vez mayor, y los artistas que decidieron (Martín Caparrós, María O’Donnell, Hugo
seguir trabajando en el país se vieron obligados a ofrecer su trabajo y creatividad Reynaldo Sietecase (selección y prólogo) Alconada Mon, Ezequiel Fernández Moores,
en función de la propaganda del régimen y del culto al líder. Esta primacía de lo real Prometeo; Buenos Aires, Cristian Alarcón, Martín Becerra, Leila Gue-
sobre la ficción en el ámbito de las artes estaba en línea con la orientación de la diciembre de 2020. rriero, Graciela Mochkofsky, Noelía Barral
literatura hacia el denominado “realismo socialista”, que abogaba por representar la 186 páginas, 990 pesos. Grigera y Natalí Schejtman) que ensayan
vida no tal como es, sino como debería ser. respuestas y plantean nuevos interrogantes
sobre la posibilidad de seguir ejerciendo un
Ezequiel Mario Martínez periodismo de calidad.

Pensamiento
Utopías biopolíticas
Gabriel D’Odorico (coordinación)
Godot; Buenos Aires, octubre de 2020.
200 páginas, 1.000 pesos.
Código genético, ARN, ADN, células madre,
biobancos y otras expresiones que usamos
a diario; historiales contenidos en bytes, cá-
maras de vigilancia, smartphones, redes y
todos los espacios virtuales que habitamos
desde 2020; la vida, el cuerpo, los vínculos
entre neoliberalismo y tecnociencia, la cen-
tralidad de la comunicación, la apropiación
de la vitalidad como fuente de valor para
una bioeconomía… La actualidad de Utopías
biopolíticas no podría ser mayor.
En una relectura de las contribuciones de
Michel Foucault sobre la cuestión biopolítica,
los capítulos que lo componen exploran algu-
nos de los cambios producidos por el impac-
to de la tecnología, entendida no sólo como
artefacto industrial y científico sino también
como modos de intervención del Estado so-
bre los individuos y la población. La propues-
ta es pensar los mitos que se adosan a una
utopía tecnológica que nos haría libres y feli-
ces, inmunes e inmortales pero en cuyo envés
calzan bien tanto el aburrimiento y la depen-
dencia como la exclusión, la explotación y el
exterminio. En esa invitación a desnaturali-
zar la mirada y cuestionar la utopía tecno-
científica como destino único e inevitable, se
abren múltiples preguntas. Entre la filosofía,
la sociología, la ciencia política y las ciencias
de la comunicación urge pensar críticamente
las mutaciones en la biopolítica –una noción
tan mancillada en el universo foucaulteano–
como un modo de contribuir a imaginar otras
formas de vivir, descifrar nuevas formas
de hacer política y gestar transformaciones
emancipatorias.
Mariana Canavese
Política
Reencantar el mundo
El feminismo y la política de los
comunes
Silvia Federici
Tinta Limón; Buenos Aires, noviembre de
2020. 320 páginas, 890 pesos.
En la serie de artículos que componen este
libro, Silvia Federici encara la tarea de ana-
lizar experiencias de distintas geogra-
fías que se oponen al mandato
(político, económico, cultural)
de la globalización dicta-
do por el Banco Mundial y el
Fondo Monetario Internacional
desde hace ya cuatro décadas.
Sus reflexiones se proponen como
una apuesta por la posibilidad de
recuperar el poder de decidir colec-
Crítica
Merleau-Ponty lector de
Proust
Martín Buceta
SB; Buenos Aires, agosto de 2019.
284 páginas, 940 pesos.
Esta investigación reflexiona acerca de las
posibles relaciones entre filosofía y litera-
tura, entre el lenguaje y la expresión de la
verdad en literatura, analizando exhaustiva-
mente la obra filosófica de Maurice Merleau-
Ponty. El fenomenólogo francés reflexiona
acerca del concepto de “idea sensible” en la
célebre novela En busca del tiempo perdido,
a la que considera una gran prosa que expo-
ne las ideas que estructuran la carne de la
experiencia, y es por ella y a través de ella
que aprehendemos estas ideas que, poste-
riormente, la filosofía conceptualiza. Por ello
Merleau-Ponty considera a Marcel Proust
un filósofo-escritor que halló un modo de
expresar lo sensible en el lenguaje.
Martín Buceta se focaliza en la afirma-
ción merleaupontiana de que hay ideas
que solo pueden aparecer en la carne de
lo sensible sin ser separadas de ésta como
el embaldosado del fondo de la piscina no
puede ser percibido sino a través y por el
agua, ya que las ideas sensibles –es decir
la expresión de ellas– son algo que solo la
literatura puede decir y que la filosofía debe
limitarse a señalar: “Nadie ha ido más lejos
que Proust en la fijación de las relaciones
entre lo visible y lo invisible, en la descrip-
ción de una idea que no es lo contrario de lo
sensible, sino su doblez y profundidad”.
Buceta afirma que filosofía y literatura
se complementan y se necesitan, y que en el
futuro será necesario que nuestra reflexión
se dirija a desarrollar una posible relación
entre ellas para que logren comunicarse y
nutrirse, sin por ello ceder autonomía.
Julián Chappa
tivamente nuestro destino en esta tierra.
Para esto, la autora trabaja en torno al
concepto de los “comunes” que fue ganan-
do popularidad, sobre todo a partir del
levantamiento zapatista del 1° de enero
de 1994, entre anarquistas, marxistas/
socialistas, ecologistas y feministas. Situa-
da a medio camino entre lo “público” y lo
“privado”, la idea de los comunes expresa
una concepción más amplia de la propie-
dad, referida a los bienes sociales –tierras,
territorios, bosques, praderas, ríos o espa-
cios de comunicación– que una
comunidad tiene, administra
y controla en común. Desde
una perspectiva marxista y
feminista, la autora observa
los sistemas de propiedad
comunal de la tierra que
todavía resisten en Áfri-
ca, pero también a esa
inmensa población de
habitantes urbanos
Arte
Argentina surreal
Gabriela Francone
UNSAM; San Martín, agosto de 2020.
140 páginas, 620 pesos.
Desde 1924, ingresaron en Argentina las
corrientes de vanguardia nacidas en Euro-
pa. Los artistas que realizaban el iniciático
viaje trajeron las novedades en el arte, que
habrían de desarrollarse en la pintura, la
escultura y la literatura. Sin embargo, el
surrealismo no cobró aquí la relevancia
que sí vivió en el Viejo Mundo. Este libro
revisa los diversos trabajos y catálogos
que han motivado la obra de sus cultores
más famosos: Antonio Berni en su primera
época y Juan Batlle Planas, con Guillermo
de Torre y Aldo Pellegrini como sus teóri-
cos y difusores, desde 1924 hasta 1938.
En pleno ascenso del fascismo, el
surrealismo significó una apertura liber-
taria de la estética, la expresión libre del
potencial silenciado en el hombre, y el
cuestionamiento de ideas hegemónicas.
Durante los cinco años en que Berni vivió
en París, estuvo en contacto con la obra y
pensamiento de –entre otros– André Bre-
ton, Giorgio De Chirico, y sobre todos, Louis
Aragon. Al regresar, en 1932 expone las
obras de ese período que recibieron una
unánime crítica adversa: resultaron des-
concertantes por su irreverencia e incon-
formismo. Aún hoy, esta etapa de Berni no
es valorada por sí misma y es considerada
un período “de transición”. Es relevante
el trabajo dedicado a Batlle Planas y sus
investigaciones en el campo de la antro-
pología, la psicología y el mundo simbóli-
co, que lo llevó a practicar el automatismo
en su pintura como campo de experimen-
tación de otros estados de conciencia.
Josefina Sartora
“desconectados” de la economía global
formal y que está organizando su repro-
ducción fuera del control del Estado y el
mercado. Pero lo “común” no son cosas;
se trata de distintas formas de socialidad
(como la agricultura de subsistencia o las
cocinas comunitarias, por caso) que pros-
peran por fuera de los radares de la eco-
nomía dineraria/mercantil.
Federici es absolutamente crítica de los
“nuevos cercamientos” impuestos median-
te programas de ajuste estructural, pero
también de las políticas del microcrédito
o de las microfinanzas, como un último
eslabón de los mecanismos de la maquina-
ria préstamo/deuda. Por eso, junto a otras
autoras feministas aboga por “otra” eco-
nomía, esa que pone en el centro todo lo
que se necesita para producir y mantener
la vida sobre este planeta, y no la acumula-
ción interminable de dinero muerto.
Verónica Engler
| 35
Fichero
Capitalismo, nada más
El futuro del sistema que domina el mundo
Branko Milanovic
Taurus; Buenos Aires,
abril de 2020.
384 páginas, 550 pesos (ebook).
El economista serbio-estadounidense especia-
lizado en desigualdad demuestra en este libro
que, contra las predicciones acerca de su fin, el
capitalismo vive desde 1980 un auge que lo ha
llevado a dominar todo el planeta. Esto ha deri-
vado a su vez en una recuperación sostenida
de Asia que devuelve al mundo a equilibrios
similares a la era pre Revolución Industrial. El
futuro se juega entonces en la competencia
entre el capitalismo meritocrático liberal
(Occidente) y el capitalismo político (China).
Una historia del conurbano
Pedro Saborido
Planeta; Buenos Aires,
diciembre de 2020.
224 páginas, 1.320 pesos.
Con el humor popular, delirante e irreverente
que lo caracteriza, Saborido sigue la línea
emprendida en sus historias del fútbol y del
peronismo en busca del “homo conurbanus”.
Simuladores chinos, reinterpretaciones de
las invasiones inglesas, tours de estética para
turistas europeos, apariciones de infinitas vír-
genes y finos análisis académicos, entre otros,
intentan captar la esencia de esa gigantesca
periferia que contiene en realidad a múlti-
ples, desiguales y orgullosos conurbanos.
Activismos tecnopolíticos
Constelaciones de performance
Marcela A. Fuentes
Eterna Cadencia; Buenos Aires,
noviembre de 2020.
272 páginas, 1.040 pesos.
Artista, investigadora y teórica de perfor-
mances, Marcela Fuentes repasa distintos
casos de acción política colectiva en América
Latina, desde el zapatismo hasta el Ni Una
Menos, para analizar las condiciones, los
sentidos y las consecuencias de los modos
de movilización artístico-políticos facilitados
por las nuevas tecnologías. Performances
contrahegemónicas que no buscan likes sino
nuevas vías para alcanzar la justicia social.
Cuentos selectos
Paul Bowles
Edhasa; Buenos Aires,
noviembre de 2020.
296 páginas, 1.150 pesos.
Con selección y prólogo de Guillermo Saave-
dra, esta exquisita antología de cuentos del
escritor y compositor Paul Bowles (Nueva
York, 1910 - Tánger, 1999) presenta una face-
ta poco conocida de la literatura y la evolución
de este gran escritor estadounidense que
indagó sobre la condición humana en latitudes
lejanas. Cuentos crueles, de un terror sutil, que
exponen la incomprensión entre diferentes
culturas, marcadas por el paisaje circundante.
 36 |
Trump, los medios y
el fin de la vida pública
por Serge Halimi y Pierre Rimbert
A
ntes de ser desregularizadas, las fi-
nanzas estadounidenses funciona-
ban según el principio “3-6-3”: de-
pósitos al 3%, créditos al 6%, golf a
las 3 de la tarde… Esta tranquilidad
la barrió un capitalismo de casino
tanto más lucrativo por el hecho de que la coyuntu-
ra de la época le era favorable. Y después explotaron
las burbujas especulativas. La situación actual de los
medios estadounidenses recuerda un poco ese pre-
cedente. El filón “Donald Trump” constituyó para
los medios el equivalente de décadas de demencia fi-
nanciera. ¿La derrota del ex presidente podría mar-
car el final de esa martingala?
Durante mucho tiempo, en Estados Unidos, el “golf
a las 3 del periodismo” fue no solo la publicidad que
lo lubricaba, sino la “objetividad” de la cual presumía.
Fáctico, preciso, sin inclinaciones declaradas ni exa-
geraciones, le servía de modelo a todo el planeta. Tra-
ducir artículos de The New York Times, incluso publi-
carlos sin traducir, tenía tanto encanto que en Francia
Le Monde, Le Figaro y Libération se apropiaron de esta
idea cada cual a su turno. El compromiso político de
la prensa estadounidense no estaba sin duda ausente,
pero se lo disimulaba en los pliegues del “unos dicen
esto, otros dicen aquello”; motivos para llevar al lector
razonable a ubicar la verdad entre unos y otros. Tanto
“unos” como “otros” pensaban sin embargo más o me-
nos lo mismo acerca de la mayor parte de las cuestio-
nes del momento: políticas económicas neoliberales,
golpes de Estado en América Latina, guerras en Me-
dio Oriente.
La extraordinaria convergencia de los medios en
el momento de la invasión a Irak en 2003, es decir,
su disposición a ser funcionales a las mentiras cri-
minales de la administración Bush –se trate de The
Washington Post, “de izquierda”, o de Fox News, de
derecha– provocó una primera introspección. “In-
vestigamos, después, cuando llega el momento de
escribir, dejamos de hacer funcionar nuestro cere-
bro y repetimos los elementos de lenguaje (“spin”)
de ambas partes –destacó el periodista Ken Silvers-
tein–. Tenemos miedo de expresar una opinión que
haría que nos acusen de tener una postura” (1). Re-
sultado: cuando se acusaba a un candidato por una
travesura o por una infamia, el periodista bien edu-
cado se cuidaba enseguida las espaldas publicando
información capaz de incomodar al adversario. Y
después, a jugar al golf…
A partir de 2015, el ascenso político de Trump
marca el fin de esta objetividad de pacotilla, ense-
guida asimilada a una “falsa equivalencia”, incluso
a un “calmante”. Es entonces que nace un “perio-
dismo de resistencia” cuya presentación se publica
el 8 de agosto de 2016 en un artículo del mediador
de The New York Times que aparece en la “tapa” del
diario. Es una sensación. Porque estipula las nuevas
Tablas de la Ley: “Si piensa que Donald J. Trump es
un demagogo que juega con las peores tendencias
racistas y nacionalistas de la nación, que consiente
a los peores dictadores antiamericanos, y que sería
peligroso confiarle los códigos nucleares (…), debe
olvidarse de las reglas que rigieron el periodismo
estadounidense durante la segunda mitad del siglo
XX. Y va a tener que unirse a las filas de la oposición.
(…) A Trump y a sus partidarios esto les parecerá in-
justo, pero el periodismo tiene el deber de decirles
la verdad a sus lectores si pretende estar a la altura
Edición
Edición261
142| marzo
| abril 2021
2011
Editorial
Sumario
Editorial:
La retórica reaccionaria 2
por José Natanson
Staff 3
Dossier
El poder de la derecha cultural
Disfraces para la reacción 4
por Pablo Stefanoni
de los juicios de la historia” (2). El día después de la
imprevista derrota de Hillary Clinton, The New York ¿Hasta dónde puede llegar la derecha
Times honra una tan noble ambición al titular: “Los radical? 6
demócratas, los estudiantes y los aliados extranjeros por Gabriel Vommaro
enfrentan la realidad de una presidencia Trump”.
En suma, ya no se trata de observar, de reportar los
hechos, es decir el resultado, sino de participar, de La “hadadización” de los medios 8
señalarles a los lectores –demócratas, estudiantes, por Sebastián Lacunza
aliados extranjeros– que comparten su angustia y
que los acompañarán en el trance. El avance sobre los parques africanos 10
Marcado ese rumbo, el resto se desprende de allí.
por François Misser
¿El multimillonario neoyorquino es mitómano, cíni-
co o egocéntrico? Y bien, casi cada frase de cada artí-
culo va a recordar esta realidad, sea cual sea el tema Telón negro sobre Birmania 14
en cuestión. Alcanza con usar de manera inmodera- por Christine Chaumeau
da términos como “jactarse”, “exagerar”, “despotri-
car”, “perorata” o “diatriba”. Y cuando la victoria de Emiratos Árabes Unidos: Sueños de
Trump en 2016 no se le atribuye solo a las artimañas
del Kremlin, se la imputa a la patología de su electora-
potencia 16
do: “Los que quieren comprender a cualquier precio por Eva Thiébaud
a los partidarios de Trump –explica un periodista de
The Boston Globe al final de no se sabe qué terapia de
masas– se niegan a ver que todos los partidarios de Dossier
Trump, pertenezcan a la clase obrera o a la alta bur- ¿Cómo controlar a los
guesía, votaron en función de su principal interés:
preservar una identidad americana que sea al mismo gigantes tecnológicos?
tiempo blanca, cristiana y heterosexual” (3).
Más vale no imaginar la estupefacción del autor Cuando Frankenstein
cuando descubre en noviembre pasado que uno de desafió a su amo 20
los únicos grupos demográficos que menos votó a por Esteban Magnani
Trump hace tan solo cuatro años fue el de los hom-
bres blancos. Y que en cambio el candidato republi-
cano avanzó del lado de los negros y los hispanos. Una Alibaba debe volar más bajo 22
forma de terrorismo de la ortodoxia prohibía que esta por Jordan Pouille
hipótesis fuera revelada y que se exploraran sus even-
tuales motivos, porque habría refutado todos los rela- Alexei Navalny, ¿profeta en su tierra? 24
tos mediáticos dominantes. Y además, siempre había
por Renaud Lambert
algo más urgente que hacer: una investigación sobre
el Ku Klux Klan, QAnon, o un reportaje sobre Tony
Hovater, militante neonazi de Ohio (25 de noviembre Un mundo a dos velocidades 26
de 2017). Sin embargo, incluso en ese caso, peligro: por Frédéric Pierru,
por haber relatado algunos detalles anodinos de la vi- Frédérick Stambach y Julien Vernaudon
da diaria de este individuo al tiempo que exponía su
racismo y su odio hacia los homosexuales, The New
York Times tuvo que disculparse al otro día. Acababa Los medios: el negocio de la discordia 29
de “normalizar” a un nazi ahí donde los lectores más por Serge Halimi y Pierre Rimbert
“despiertos” (“woke”) del artículo, es decir, a menudo
los más sectarios y los más limitados, querían saber GameStop, un populismo de
tan solo una cosa de él: que era nazi. plataforma 31
Pocas veces en la historia una “resistencia” fue tan
apacible y lucrativa. Apacible: casi todas las noticias por Evgeny Morozov
se remiten a un solo sujeto: Trump. Como un médico
charlatán de Molière que responde “el pulmón, el pul- La clave está en la articulación de las
món le digo” a la mínima pregunta de su paciente, los luchas 32
grandes medios estadounidenses interpretan cual-
por Frédéric Lordon
quier noticia a través de ese prisma, incluso cuando se
trata de evocar la degradación de la economía italia-
na, y reaccionan a cada ráfaga de tweets presidencia-
les divirtiéndose o indignándose según su posiciona- Libros del mes 34
miento editorial. Dado que el héroe o el blanco de es-
tos intercambios no es ni muy modesto ni demasiado Trump, los medios y el fin de la vida
discreto, el programa –el espectáculo– está asegura- pública 36
do. Algunos días, notó el periodista Michael Massing,
por Serge Halimi y Pierre Rimbert
“The Washington Post publicó más de doce artículos
sobre Trump y la política en Washington contra solo
uno o dos sobre el resto del país”. En cuanto al resto
del mundo, salvo cuando Trump participaba o lo ha- Suplemento # 88:
cían participar, era mejor no hablar. d La educación en debate
(continúa en páginas 28 y 29) Universidad Pedagógica Nacional

La educación
en debate #88
La formación docente
en tiempos de pandemia
por Patricia Sadovsky y Analía Segal*
L
a gran escala, en cualquier
ámbito de la vida social, sue-
le ser esquiva: las prácticas
instaladas –sistémicas, insti-
tucionalizadas– no se dejan
intervenir así nomás por expectativas
transformadoras. Aquello que ha sido
fructífero –por sus resultados en térmi-
nos de mejoras– en un ámbito pequeño
y cuidado no se puede trasladar o apli-
car a un universo en el que ya no es po-
sible preservar las condiciones que han
sido claves para los logros obtenidos. El
territorio de la enseñanza no es ajeno a
esta cuestión: la relación entre los co-
nocimientos obtenidos en experiencias
acotadas y la posibilidad de su reutiliza-
ción generalizada es problemática.
Ahora bien, los drásticos cambios de
coordenadas que la pandemia y la consi-
guiente necesidad de aislamiento impu-
sieron exigían preguntarse, para pensar
la formación continua en esta etapa, có-
mo acompañar a las y los docentes, có-
mo reconocerlos en sus esfuerzos por
sostener contra viento y marea el tra-
bajo de enseñanza con sus alumnas y
alumnos, y a la vez brindarles elemen-
tos que los ayudaran a concebir recorri-
dos posibles para el 2021 en un contexto
de gran incertidumbre. Y para ello, las
situaciones formativas que habían mos-
trado su potencia para entablar un diá-
logo genuino con los problemas que las
y los educadores enfrentan, por –peque-
ñas– que fueran, constituían una refe-
rencia ineludible. ¿Qué de lo que ya an-
ticipábamos como probable en un espa-
cio en el que todos nos podemos sentar
a la mesa para pensar colectivamente
podría retomarse en un ciclo formativo
virtual que convocó a 20.000 docentes,
para ser desarrollado entre los meses de
octubre y noviembre del 2020? Asumi-
mos esta pregunta al vernos confronta-
das a la exigencia de concebir y desarro-
llar un curso en el marco de un convenio
entre el Instituto Nacional de Forma-
ción Docente (INFoD) y la Universidad
Pedagógica Nacional (UNIPE) (1).
Sabíamos, a partir de nuestro trabajo
en distintas instancias formativas, que
contribuir a que las y los docentes de-
sarrollen procesos de reconstrucción
sobre sus prácticas en los que puedan
fundamentar las decisiones que han to-
mado, contrastarlas con otras posibles,
interpretar en términos de conocimien-
tos las participaciones de los alumnos,
analizar las interacciones sostenidas
en las clases, explicarse qué aspectos
contribuyeron a que algo fuera espe-
cialmente potente –o inesperadamen-
te frustrante–, volver a situaciones en
las que no han sabido cómo actuar, las
y los fortalece frente a los desafíos que
plantea la enseñanza. ¿Cómo organizar
–en condiciones de masividad y virtua-
lidad y en el marco de la pandemia– un
trayecto de capacitación en el que las y
los cursantes pudieran revisar concep-
tualmente lo hecho en una etapa en la
que la premura y el desconcierto fueron
rasgos fundamentales del contexto en el
que desarrollaron su accionar?
Asumido que nuestro propósito era
ayudar a quienes se involucraran en
nuestro curso a elaborar criterios para
pensar la enseñanza en el 2021, resulta-
ba fundamental escuchar sus experien-
cias del 2020: ¿qué se había logrado?,
¿cómo saber qué habían aprendido las
chicas y los chicos?, ¿en qué basarse pa-
ra establecerlo?, ¿qué se había intenta-
do pero no se había conseguido?, ¿a qué
hubo que renunciar indefectiblemen-
te al no disponer de la presencialidad?,
¿qué se había elegido desarrollar y qué
se había desestimado y por qué?, ¿cómo
se habían tomado esas decisiones?, ¿có-
mo explicar la desconexión de los que
tenían conexión?
No nos atrevíamos a iniciar un curso
de capacitación en este tiempo sin que
preguntas como las anteriores tuvieran
un lugar en las discusiones de las au-
las, virtuales. La incertidumbre en este
tiempo no sólo es un componente del
trabajo en las escuelas, también lo es pa-
ra quienes tienen que proponer –dise-
ñar, elaborar, desarrollar– un trayecto
de formación en este contexto. ¿Quié-
nes están en condiciones de establecer
de manera taxativa lo que hay que ha-
cer? El desafío era entonces, para noso-
tras, poner nuestros saberes, experien-
cia y capacidad de análisis a colaborar
con modos de pensar los problemas que
las y los docentes estaban reconociendo.
Más que nunca el carácter conjetural de
la enseñanza estaba presente.
Las y los docentes se implican en un
trayecto de formación para aprender,
para aproximar respuestas a interro-
gantes que tienen. Esperan recibir apor-
tes, y quienes asumimos la tarea de con-
ducirlo tenemos la obligación de ofre-
cerlos. En este caso, éramos conscien-
tes de que nos estábamos desplazando
del curso clásico en el que se transmiten
una serie de contenidos preestablecidos
hacia otro que hacía eje en el aporte de
elementos para que las y los docentes
esbozaran su plan de trabajo sobre la ba-
se de la experiencia llevada a cabo en es-
te año de excepción. Había allí un ries-
go y una tensión: el riesgo de que todo
quedara en un compartir de pareceres
insustancial, y la tensión –siempre pre-
sente en mayor o menor medida– que
supone imbricar escucha y explicación.
En función de la lectura que hicimos
de los problemas que las y los docentes
estaban enfrentando, seleccionamos
cuatro ejes de trabajo: recuperación de
lo realizado en 2020, enseñanza –muy
probable– en la alternancia casa-escue-
la, problemas vinculados a la desigual-
dad y la diversidad y elaboración de cri-
terios para reorganizar los contenidos
para el año 2021, tomando en cuenta la
unidad pedagógica, los agrupamientos
flexibles y la promoción acompañada.
Sobre estos ejes se convocó a un gru-
Suplemento
marzo
2021
po de trabajo con experiencia y trayec-
toria en la formación docente para es-
cribir las clases que formarían parte de
la propuesta para docentes de Nivel Pri-
mario y Medio en Ciencias Naturales,
Lengua, Ciencias Sociales y Matemáti-
ca. De manera que, a partir de las ideas
generales que acabamos de reseñar, se
propusieron ocho cursos –combinando
áreas y niveles– con aproximadamente
50 aulas cada uno. La intención era con-
centrar las reflexiones sobre problemas
que todos estaban enfrentando sin de-
jar de atender a los objetos de enseñan-
za (2).
Y fue así que invitamos a las y los do-
centes cursantes a sentarse en las mesas
de trabajo (virtuales) para discutir, para
analizar, para comparar, para confron-
tar en diálogo con algunos textos, con
otras experiencias, con nuestras tutoras
y tutores.
La mesa de trabajo
Seleccionar algún episodio puesto en
acción en este tiempo para compartir
con las y los colegas, explicar las razo-
nes por las que se eligió, conjeturar por
qué resultó satisfactorio o no ayuda a
conocer mejor el trabajo realizado, a
comprender el contexto en el que las y
los alumnos pudieron aprender. Esos
fueron los platos que propusimos poner
en la mesa de trabajo.
El dispositivo estuvo sostenido por
las clases que semanalmente se ponían
online y por las intervenciones de las y
los tutores mediando entre estas clases
y las y los cursantes. Los intercambios a
partir de las diversas tareas que se plan-
tearon contribuyeron a tejer ese diálo-
go.
Aunque tuvimos poquísimo tiempo,
se produjo en las aulas una enorme cir-
culación de experiencias –búsquedas,
exploraciones, intentos, ensayos– que
los docentes pusieron en juego para en-
frentar problemas de enseñanza inédi-
tos, impuestos por la situación de pan-
demia.
¿Qué nos dice a nosotros la propues-
ta que llevó a cabo esta docente? Esa era
la pregunta que rondaba, que organi-
zaba la conversación, que convocaba a
la reflexión. Apostamos a que en el la-
zo entre lo que las y los docentes decían
y el modo en que la tutora o el tutor lo
retomaban se podían producir ideas.
No teorías abarcativas, sino pequeñas
ideas, locales, sutiles. De esas que ayu-
dan a entender que alguna condición
pudo haber sido más favorable que d
 II | La educación en debate #88 La formación docente en tiempos de pandemia
d otra para que, por ejemplo, un alum-
no se involucrara (“ese planteo gene-
ró mucha discusión entre los chicos”).
¿No se alimenta acaso el trabajo docen-
te también de ideas de ese tipo? Micro
ideas, podríamos decir. Es difícil llegar
a esas elaboraciones en soledad. Ahí nos
queríamos asomar, aunque fuera en una
dosis muy pequeña.
Las y los cursantes se formularon nu-
merosos interrogantes que vitalizaron
su práctica y que constituyen pregun-
tas válidas para pensar próximos desa-
fíos. Pero, sobre todo, pusieron en juego
una experiencia fundamental: enfren-
tar problemas para enseñar, elaborar
modos de encararlos a través de accio-
nes específicas y analizar su funciona-
miento para poder reformular sus estra-
tegias. Se trata de una práctica que in-
corpora conscientemente la dimensión
reflexiva de la enseñanza como un com-
ponente de la profesión. Sería bueno no
dejarla escapar.
Vale la pena, pensamos, compartir al-
gunas de las tantas ideas que circularon
en las aulas-mesas.
Reconstruir no es sólo relatar
La expectativa era mucha y, como diji-
mos ya, el tiempo era poco. Una mesa
de trabajo se va armando, requiere con-
fianza, proximidad. Aun así, insistimos.
Nos parecía interesante –necesario,
productivo– promover el encuentro ho-
rizontal, tomar conciencia de lo que se
aprende cuando se interactúa con lo que
otra u otro hizo. Efectivamente, cuando
alguien narra un episodio de su cose-
cha, en general subraya algunos aspec-
tos que por alguna razón le resultan sig-
nificativos. En esa selección se juegan
elaboraciones personales, interpreta-
ciones acerca de lo que estuvo en juego.
Es el caso, por ejemplo, de una profeso-
ra que comenta las producciones de sus
alumnos al planificar entrevistas que
ella les propuso hacer a algunos de sus
Fernand Léger, Danseuses, 1924 (Gentileza Christie’s)
familiares y grabarlas en audio, con el
objeto de analizar luego diferentes mo-
dalidades de habla:
“Lo más importante de todo esto es
que la petición requería una explicación
previa por parte de las y los chicos acerca
de por qué necesitaban las grabaciones.
Los estudiantes se convirtieron en profe-
sores de sus parientes, afianzaron el con-
tenido enseñado al tener que transmitir-
lo y lo materializaron en los audios que
fueron objeto de análisis. Una gran can-
tidad de personas tomó contacto con el
tema que estudiaban los chicos, producto
de una actividad que parecía tan simple.”
Esta profesora genera un trabajo que
resultó mucho más potente de lo que ella
misma se había imaginado inicialmente:
la preparación de las entrevistas exigió
una conceptualización por parte de los
alumnos, y la introducción de otros ac-
tores aportó elementos relevantes para
el análisis que se proponía realizar.
A raíz de episodios como estos, toma
valor la mesa de trabajo para que la do-
cente reelabore su experiencia al tiem-
po que la ofrece a la consideración de las
y los otros, que tal vez se queden pen-
sando en la exigencia intelectual que
supone para las y los chicos este tipo de
tarea. Podríamos considerar esto como
una de las microideas a las que hicimos
referencia antes.
Lo que queda en el tintero
Del gran reconocimiento que las y los
docentes expresan hacia este espacio
de formación en los foros de despedida
y en sus trabajos finales, recuperamos
cuatro aspectos que pensamos podrían
formar parte de una agenda política pa-
ra los próximos tiempos.
Un asunto ampliamente valorado y
sorprendente para muchos es el recono-
cimiento de la existencia de problemas
comunes en distintas latitudes del país:
“Al transitar este trayecto formati-
vo me di cuenta de que la realidad que
se vivía en mi pequeño pueblo también
estaba presente en grandes ciudades, en
donde las posibilidades son mayores [...].
A lo largo de esta cursada podía ver que
aquellos obstáculos que se presentaban,
dudas, incertidumbres, falta de recursos,
entre otros, no persistían tan solo en mi
departamento, en mi provincia, sino que
era una realidad que estaba presente en
todo el país.”
Este comentario nos lleva a otro as-
pecto del que las y los docentes dan
cuenta, y que a veces expresan descar-
nadamente: la única certeza es que la
desigualdad es cada vez mayor. Como
también vienen sosteniendo los diver-
sos informes y producciones que han
circulado durante este tiempo, la pan-
demia arrojó sobre nuestros ojos algo
que ya sabíamos, pero que se encarnó
con brutalidad:
“Uno de los aspectos sobresalientes es
que, a pesar de la heterogeneidad de quie-
nes formamos parte de esta capacitación
en cuanto a lugares de procedencia, hu-
bo coincidencias en aspectos referentes
a esta ‘nueva normalidad’, tales como lo
preponderante del rol docente en relación
a constituirse en sostén de lxs pibxs que
transitan las aulas y la confirmación–y
profundización– de la desigualdad social
en todas las regiones del país.
Los profes, los maestros, todos vivimos
muchas situaciones que exceden el víncu-
lo en el aula; nuestra relación nunca fue
solo con 30 alumnos, fue con 30 familias,
con cada papá, abuela o tía. Siempre es-
cuchábamos qué pasaba, pero hoy lo ve-
mos, cada vez que se prende la cámara.
Pero también estaban todos aquellos que
creían que cuando pasaba nuestra hora
cátedra, terminaba todo. Tenemos frente
a nuestros ojos la realidad de cada alum-
no; esto tiene que ser aprendizaje y como
tal, la empatía por nuestros alumnos tie-
ne que estar.”
Sin duda, este aspecto marca fuerte-
mente la agenda de la política pública.
Lo que las escrituras de las y los docen-
tes parecen señalar es que el tema está
hoy para ellas y ellos más presente que
nunca. Transitar esa realidad es parte
de la discusión pedagógica: ¿qué lazos
existirían entre las microdecisiones del
aula y los diversos programas generados
desde las políticas públicas que ya hace
tiempo han tomado el tema?
La movilización de recursos para tra-
bajar en la virtualidad fue el signo de es-
te tiempo. Es de los asuntos que parecen
haber llegado para quedarse. Muchas
y muchos colegas los revalorizan para
sostener su uso, con una función dife-
rente, en la presencialidad futura. Por
ejemplo, subrayan la importancia de
que las clases queden registradas en
video y que las chicas y los chicos las
puedan volver a mirar, o registran que
el chat animó a algunos alumnos que en
las clases presenciales no se atreven a
participar.
Señalemos, sin embargo, que la bate-
ría de propuestas y recursos puestos en
juego amerita también su problematiza-
ción. La experiencia de estos meses no
se corresponde sin más con un proyec-
to totalizador de virtualización de la en-
señanza. Las preguntas sobre lo que la
distancia puede y no puede alojar se han
formulado, la idea de que las aulas de
carne y hueso son imprescindibles está
dicha, escrita de mil maneras por las y
los cursantes de esta formación. Parece
ineludible desplegarla para delinear los
tiempos futuros.
“Para cerrar, para mí, no se trata de
que todo esto llegó para quedarse. Discul-
pen, pero me niego. Vamos a volver. Quie-
ro el aula, el pasillo, los recreos, la sala de
profesores, quiero los espacios de encuen-
tro donde compartir, debatir y discutir.
Esos lugares donde sentir, sentirse. Des-
de luego, algo (bastante o mucho) vamos
a aprovechar de lo que estamos hacien-
do hoy. Sí, claro. Y tendremos que pen-
sar qué [...]. Pero también volveremos a
aquellas prácticas que conocemos y nos
parecen provechosas. E incluso inventa-
remos algunas más que todavía no ima-
ginamos. Esta pandemia nos puso fren-
te al espejo de los roles, donde todavía no
conjugamos bien cada uno de ellos. ¡Qué
desafío!”.
La voz de las y los cursantes da cuen-
ta de preocupaciones comunes: la au-
sencia o dificultad de los debates colec-
tivos, las y los estudiantes que se esfu-
maron, el deseo de saber qué pasa del
otro lado, qué entendieron, qué apren-
dieron... Preocupaciones y preguntas
que habitan también en la presenciali-
dad, y que en el distanciamiento toma-
ron espesor.
Quedó claro en este período de ex-
cepción la necesidad imprescindible de
discutir con los pares. Institucionalizar
esos espacios parecería depender de
políticas públicas que los habiliten y de
valoraciones de los colectivos docentes
que los sostengan. ¿Iremos hacia allí? g
1. Las autoras han sido coordinadoras académicas
del curso “Enseñar en escenarios diversos. La
organización de los contenidos de cara a un
futuro escolar en alternancia”, el cual se toma
como objeto de análisis en este artículo.
2. El curso contó con dos profesores por
cada área y nivel y con un tutor por aula.
* Respectivamente, profesora e investigadora de la
UNIPE y profesora de la UNIPE y directora de TizaPa-
pelByte.org, colectivo de investigación y producción en
nuevos medios.

MARÍA INÉS ABRILE DE VOLLMER, DIRECTORA DEL INFOD
“El 2021 será de
intensa capacitación”
por Diego Herrera*
“
La tecnología llegó a la escuela pa-
ra quedarse”, asegura la profeso-
ra María Inés Abrile de Vollmer,
flamante directora ejecutiva del
Instituto Nacional de Formación
Docente (INFoD). La funcionaria cuen-
ta con una extensa trayectoria en la ges-
tión pública educativa: en el gobierno de
Mendoza, fue ministra de Cultura y Edu-
cación; mientras que, en el Ministerio de
Educación de la Nación, se desempeñó
como secretaria de Educación y subse-
cretaria de Equidad y Calidad Educati-
va. Además, fue la encargada de poner en
marcha el INFoD entre 2006 y 2009.
¿Cómo se pensó el retorno a la pre-
sencialidad en las escuelas?
El 12 de febrero, en la reunión del Conse-
jo Federal de Educación, se aprobó una
resolución muy importante a partir del
acuerdo que hizo el Ministerio de Edu-
cación de la Nación con el de Salud so-
bre el protocolo adecuado para iniciar
los procesos de presencialidad en las es-
cuelas. La resolución contempla las con-
diciones de los edificios, las formas de
cuidado y la limpieza. Si bien la escuela
siempre tuvo una función de cuidado, en
estos momentos esa cualidad tendrá que
estar más presente que nunca.
¿ Cómo puede contemplar un protoco-
lo la diversidad de situaciones epide-
miológicas?
El protocolo cuida el conocimiento de
los territorios, porque no todos son igua-
les. Hay territorios con mayor densidad
poblacional y mayor nivel de contagios
de Covid-19 que pueden tener la venta-
ja de mayores posibilidades de conecti-
vidad. Y al revés, los partidos de menos
densidad poblacional pueden tener ni-
veles más bajos de propagación del virus,
pero mayores dificultades en la conexión
a Internet. Entonces, la aplicación del
protocolo debe atender esta variedad de
escenarios. Hoy todas las provincias tie-
nen en sus manos una nueva norma que
indica cómo proceder en la distribución
de los grupos y eso puede significar bus-
car espacios adicionales o una distribu-
ción distinta del tiempo escolar.
Eso no depende solo de cada jurisdic-
ción, también de las características de
cada institución en particular.
Esa es otra cosa que señala este protoco-
lo. Es fundamental que se consideren las
condiciones edilicias de cada escuela.
¿Es posible garantizar una alternancia
casa-escuela en las instituciones que
no puedan recibir todos los días al cien
por ciento de su matrícula?
Durante el 2020, el docente ha tenido
que realizar su trabajo en una forma no
tradicional, apoyado en dispositivos tec-
nológicos y entornos virtuales. Ha sido
una fuerte instancia de aprendizaje. Esta
circunstancia nos da un buen dato, por-
que lo más probable es que haya lugares
donde no puedan darse clases presencia-
les y lugares donde se pondrá en marcha
un formato combinado de presenciali-
dad y virtualidad. Lamentablemente, el
gobierno anterior discontinuó el Progra-
ma Conectar Igualdad. Eso hubiera per-
mitido que Argentina hoy fuera un país
aun más avanzado en materia de respues-
ta educativa durante la pandemia.
¿Hay alguna política de formación do-
cente para el trabajo en la virtualidad?
Así como en el 2020, el 2021 deberá ser
otro año de intensa capacitación docen-
te. Por otra parte, habrá una mirada nue-
va de la organización de los contenidos,
dado que los tiempos de enseñanza se
han modificado. Las mejores experien-
cias que han llevado adelante los docen-
tes durante el 2020 han funcionado con
un criterio interdisciplinario en el marco
de proyectos que ponían en juego conte-
nidos de tres o cuatro materias.
Existe el riesgo de que la idea de conti-
nuidad pedagógica haga que pasen in-
advertidas las interrupciones de mu-
chas trayectorias educativas. ¿Cómo se
acompaña al estudiantado que vio inte-
rrumpida su escolaridad el 2020?
En esa dirección, el Ministerio de Edu-
cación de la Nación está trabajando en
el programa “Acompañar: Puentes de
Igualdad” para garantizar que cada pro-
vincia pueda reinsertar a sus estudiantes.
Empezó a implementarse en noviembre
de 2020 y el resultado fue muy bueno. Un
dato muy importante es que participaron
muchos estudiantes de los últimos años
de los institutos de formación docente.
Esta experiencia hay que retomarla para
que pueda ser un nuevo espacio de prác-
tica docente. Es una oportunidad para
que nuestros alumnos sean docentes con
mayor compromiso con los contextos en
que viven los chicos.
¿Cómo las políticas públicas pueden re-
cuperar y sistematizar las experiencias
educativas más creativas que tuvieron
lugar durante la pandemia?
El INFoD generó un Observatorio de
Prácticas Docentes que seleccionó expe-
riencias educativas y procesó una meto-
dología para analizarlas. Es importante
construir conocimiento con lo que pasó.
Por otra parte, a mediados de febrero pre-
senté ante los ministros de Educación la
Semana Federal de Formación Docente,
diseñada por equipos especializados del
INFoD. El material generado para la for-
mación estará disponible en línea para
que cada docente puede aprovecharlo de
acuerdo con sus propios tiempos. La pri-
mera jornada está dedicada a los protoco-
los y los cuidados; en la segunda se traba-
ja la organización institucional por nivel
educativo y modalidad; y la tercera apun-
ta a la enseñanza: hablamos de la planifi-
cación y se incluyen videos en los que ex-
ponen los funcionarios a cargo de los dis-
tintos niveles y modalidades. También se
recuperan las experiencias recogidas por
el Observatorio de Prácticas Docentes. g
*Licenciado en Ciencias de la Comunicación e integrante
del equipo editorial de UNIPE.
CARLOS SOSA, MAESTRO RURAL
La hora de la
singularidad
C
arlos Sosa es maestro ru-
ral desde hace 23 años y
un apasionado por el aje-
drez. Se desempeña, des-
de 2003, en la Escuela de
jornada completa Nº 166 “Facun-
do Arce” de Puerto Víboras, Entre
Ríos, a 100 km de la ciudad de Pa-
raná. “Es una escuela ARU (aleja-
da del radio urbano) –explica–, con
anexo albergue. En época de clases
presenciales, los chicos están alo-
jados allí de lunes a viernes.” Sosa
da clases de Matemática y Ciencias
Naturales en el Segundo Ciclo de la
escuela primaria: 4º y 5º año en plu-
rigrado y 6º año. Por supuesto, ofre-
ce también un taller de ajedrez.
Este docente, durante el 2020,
participó del curso virtual “En-
señar en escenarios diversos”, en
el marco de un convenio entre la
Universidad Pedagógica Nacional
(UNIPE) y el Instituto Nacional
de Formación Docente (INFoD).
“En un comienzo –recuerda– cuan-
do escuchaba hablar de Zoom y de
Meet no me sentía identificado,
porque en mi escuela el vínculo
con estudiantes por esos medios no
existió. Pero enseguida advertí que
los relatos ajenos me servían y que
también era una oportunidad para
compartir nuestra particular expe-
riencia.”
La Escuela”Facundo Arce” sufre
los problemas generales que atra-
vesó el conjunto del sistema edu-
cativo pero, como subraya el entre-
vistado, tiene un “plu”: “En otras
escuelas, los chicos están 4 u 8 ho-
ras diarias y luego se van a la casa.
Aquí, las condiciones de higiene y
aislamiento también tendrían que
cumplirse en lo que denominamos
tiempo de hogar. Tenemos que pre-
ver el tema de la higiene durante las
24 horas y cuántas personas van a
convivir en los dormitorios y a com-
partir los baños. Se trata de chicos y
chicas de entre 5 y 13 años”. Claro
está que la Escuela Nº 166 no fun-
cionó como albergue durante todo
el 2020.
El panorama para el 2021 sigue
siendo complejo. Proyecta Sosa:
“Va a ser todo un desafío garanti-
zar una alternancia casa-escuela en
nuestra institución. Tal vez, por una
cuestión de espacio en el albergue,
determinado grupo podría alojarse
una semana completa para dejar el
lugar al grupo restante durante la
semana siguiente. Obviamente va a
implicar un cambio de paradigma,
de modelo pedagógico”. Al mismo
tiempo, el docente considera que la
conmoción educativa que provocó
la Covid-19 aceleró algunos cam-
bios que hace tiempo eran imperio-
sos: “Lo que veníamos intentando
hacer paulatinamente lo estamos
haciendo de forma abrupta.” La
transformación central, de acuerdo
con Sosa, pasa por abandonar una
idea de escuela ciclada en la que to-
das y todos aprenderían lo mismo al
La educación en debate | III
mismo tiempo, para comenzar a re-
parar en la singularidad de cada tra-
yectoria educativa. Así, en el nuevo
ciclo lectivo, este docente tendrá, en
sexto grado, “un chico de 14 años tra-
bajando contenidos de tercer grado
en algunas materias y de quinto gra-
do en otras”.
La mayor parte de la matrícula de
la Escuela “Facundo Arce” provie-
ne de zonas rurales, aunque también
hay familias de Paraná que la eli-
gen para sus hijas e hijos. “Algunos
de nuestros alumnos –describe So-
sa– viven sin energía eléctrica en sus
casas. La escuela es un lugar donde
están cómodos y bien. Vamos a tener
que hacer un trabajo muy fuerte re-
lacionado con el aspecto emocional
de los chicos, que estuvieron un año
entero en sus casas.”
Si bien no se pudo recurrir a las
videollamadas ni a las transmisiones
en vivo que permiten algunas redes
sociales, este tipo de instituciones
tiene la ventaja de contar con lazos
comunitarios sólidos. “Empeza-
mos distribuyendo casa por casa los
cuadernillos del Ministerio de Edu-
cación de la Nación. Pero también
fuimos diseñando nuestros propios
materiales”, relata el maestro. De es-
ta manera, los proyectos educativos
pudieron ajustarse a la especificidad
de la población estudiantil: “La pro-
puesta es igualmente poderosa para
el que no tiene luz y para el que pue-
de acceder a internet. No le ofrece-
mos una versión empobrecida del
proyecto a quien no puede acceder a
ciertos recursos”.
Sosa insiste en destacar el apren-
dizaje que las y los docentes de su
escuela pudieron consumar en el
transcurso del año pasado: “Usamos
nuevas tecnologías. Trabajamos mu-
cho con Google Drive. La verdad que
fue un crecimiento para nosotros.
En la época de presencialidad cos-
taba mucho estar comunicados con
el resto de los docentes. La distancia
física hizo que mejoráramos el inter-
cambio y el trabajo colectivo”. Es-
te tipo de herramientas, considera,
van a pasar a formar parte del acervo
profesional docente.
Pese a los avances en la capacita-
ción que habría forzado la pande-
mia, Sosa cree necesario que se pro-
duzcan modificaciones en la forma-
ción inicial docente: “Sería algo bue-
no que estuviera incluida también la
virtualidad. Vamos a tener que cam-
biar totalmente el chip. Nunca nos
preparamos para educar a distancia,
pero, si a los futuros docentes ya se
los va preparando para trabajar en
una modalidad mixta, va a ser más
fácil enfrentar situaciones como las
que nos tocó vivir”. g
D.H.
IV |
IV | La educación en debate Edición 142 | abril 2011
SONIA ESTÉVEZ, DOCENTE
“Todos
aprendimos”
S
onia Estévez es profesora
de Matemática y reside en
Rawson, provincia de Chu-
but. Trabaja en Trelew, a 15
km de su casa, en la Univer-
sidad Nacional de la Patagonia y en
el Instituto Nacional de Formación
Docente N° 808. Además, tiene una
experiencia de 13 años en el nivel se-
cundario. Dictó cursos virtuales de
GeoGebra y está habituada al uso de
plataformas educativas. Entre octu-
bre y noviembre de 2020, fue tutora
del curso “Enseñar en escenarios di-
versos”, en el marco de un convenio
entre la Universidad Pedagógica Na-
cional (UNIPE) y el Instituto Nacio-
nal de Formación Docente (INFoD).
La figura del docente-tutor acompaña
a las y los cursantes en las aulas virtua-
les. “Este curso de ocho clases tuvo ca-
racterísticas muy interesantes: estuvo
destinado a docentes de nivel prima-
rio y abordó cómo se vieron atrave-
sadas sus clases por la pandemia.
Después fuimos involucrándonos en
cuestiones ligadas con la enseñanza
de la matemática”, explica Estévez.
¿Cómo se pensó el regreso a las aulas
en ese curso?
Pensamos la alternancia entre la vir-
tualidad y la presencialidad en base a
documentos elaborados por el Con-
sejo Federal de Educación que hacen
hincapié en los contenidos prioritarios
para 2020-2021. Es muy importante
analizar cómo se logrará una unidad
y continuidad de contenidos. Va a ser
fundamental conocer lo que los chicos
ya traen de 2020 para trazar los objeti-
vos de aprendizaje para este 2021.
¿Es posible que los estudiantes ter-
minen de acreditar sus conocimien-
tos del pasado ciclo lectivo durante
el 2021?
Exacto.
¿Cómo abordar la alternancia educa-
tiva entre el hogar y la escuela?
Algunos colegas proponen el arma-
do de grupos plurigrado. Se da la par-
ticularidad de que, en una misma fa-
milia, deben organizarse espacio, ho-
rario y recursos para colaborar con el
aprendizaje de los chicos e interme-
diar con docentes. Si hay tres chicos
en edad escolar en una casa, es difícil
gestionar una clase para cada uno en
el ámbito del hogar. Entonces, se ar-
ma un entramado y posibilidades de
intercambio similares a las de las au-
las plurigrado. También plantean que
podrían pensarse clases “mixtas”, que
suponen una clase sincrónica con es-
tudiantes en el aula y estudiantes que
siguen esa clase desde sus hogares.
Así, un grupo puede encontrarse en
la escuela, y otro, conectarse desde el
hogar para no saturar el espacio del
aula en la presencialidad.
¿Qué puede recuperarse de la expe-
riencia de la escolaridad durante la
pandemia?
Lo primero que ha quedado en eviden-
cia es que estamos empoderándonos,
pero siempre en función de las diferen-
tes realidades que tenemos. Todo cam-
bia y varía. Nunca habíamos pensado
que la necesidad de conectividad era
tan básica para que no se vulneren los
derechos de las personas con menos
recursos. Algo positivo es que pudi-
mos desarrollar opciones comunicati-
vas con mayor apertura y valorar el uso
de ciertos recursos que antes no tenía-
mos en cuenta o no conocíamos. Todos
aprendimos algo. Además de aprender
el uso de un software o una combina-
ción de teclas nuevas, pudimos pensar
qué aporte daba ese recurso a una es-
trategia de enseñanza.
¿Y qué va a quedar de todo eso en la
escuela?
En muchos casos, las instituciones se
aggiornaron y aprendieron a tener in-
tercambios sin necesidad de la presen-
cia física. Esto puede ser muy valioso,
por ejemplo, para la modalidad hos-
pitalaria. Antes el docente colaboraba
con el proceso individual del estudian-
te que no podía asistir a la escuela, pe-
ro esa persona se perdía el intercambio
con el resto del grupo. Ahora, con los
nuevos recursos digitales, es posible
pensar en formas de interacción con
pares. g
D.H.
#88 La formación docente en tiempos de pandemia
MÉLANY NÚÑEZ Y MORA RODRÍGUEZ, ESTUDIANTES
El rol de los centros
de estudiantes
E
l partido de Ezeiza, en la pro-
vincia de Buenos Aires, mos-
tró un vigoroso protagonis-
mo estudiantil durante la
pandemia. Esta experiencia
empujó reformulaciones de las prácti-
cas docentes que la pandemia había vuel-
to impostergables. Mélany Núñez y Mora
Rodríguez encarnan una voz que parece
haber sido poco escuchada durante 2020:
la de las y los estudiantes del nivel secun-
dario. Ambas reflexionan sobre el lugar de
la juventud en la construcción de la tarea
educativa y sobre lo que esperan de la es-
cuela y de sus docentes para el nuevo ciclo
lectivo.
Núñez es alumna de 4º año y vicepre-
sidenta del Centro de Estudiantes (CDE)
de la Escuela Secundaria Nº 1 de Ezeiza
–la primera de la jurisdicción que cons-
tituyó su Centro de Estudiantes–. “En mi
casa había una computadora, pero antes
de la suspensión de las clases presenciales
no la usaba. El año pasado aprendí a ma-
nejar Excel, Word, Power Point y archivos
en PDF. También pudimos comunicar-
nos por videollamada”, rescata. Así como
ella se vio ante la necesidad de apropiar-
se de nuevos saberes, considera que al-
go similar ocurrió con la planta docente:
“Aprendieron a corregir de otras formas,
a hacer videos de Youtube o Tik Tok, o
transmisiones en vivo vía Instagram”.
Rodríguez es alumna de sexto año de
la Escuela Secundaria Nº 9 de Ezeiza y
presidenta del CDE “el primero consti-
tuido de manera remota durante el ais-
lamiento social preventivo y obligato-
rio (ASPO)–. “Pude encontrar más he-
rramientas para organizar mis tiempos
–valora–. Tuve que dedicar más horas a
algunas tareas, porque no estaba fren-
te a frente con un profesor al que pudie-
ra preguntarle en cualquier momento.
Aprendí a investigar en Internet o a con-
sultar la carpeta de mi hermano mayor”.
Esta autonomía costó mucho esfuerzo y,
de hecho, las autoridades intervinieron
para que en algunas materias se ofrecie-
ra un seguimiento más personalizado de
las trayectorias educativas: “Después de
hablar con la directora, varios docentes
empezaron a hacer clases por Zoom y a
mandar videos explicativos”.
En la escuela a la que asiste Núñez, el
CDE colaboró para que cada curso eligie-
ra, de manera virtual, delegadas y delega-
dos; y se puso al hombro el rastreo de es-
tudiantes que aún no estaban en los gru-
pos de WhatsApp. Estas acciones resul-
taron fundamentales para que docentes
y autoridades pudieran tener una comu-
nicación fluida con la comunidad educa-
tiva. Sin esta ayuda, en otras instituciones
se perdieron varias semanas solo para
contactar a cada una de las familias.
La Escuela Secundaria Nº 9 conformó
su CDE durante el ASPO. “La directora
nos dio la idea –recuerda Rodríguez–, y,
durante una semana, se hizo una difusión
online de las listas y, por último, se envió
un formulario para votar a distancia”. En-
seguida, relata la estudiante, se organiza-
ron distintas comisiones con funciones
específicas: “Cuando se relajaron las medi-
das de aislamiento, repartimos fotocopias
de trabajos prácticos en las casas de estu-
diantes sin acceso a dispositivos o sin cone-
xión a Internet”. Una vez más, la interven-
ción del CDE contribuyó al mejoramiento
de las intervenciones pedagógicas.
Ambas entrevistadas aspiran a un
2021 con clases presenciales o con al-
ternancia entre presencialidad y vir-
tualidad. Núñez considera que el saber
acumulado durante 2020, tanto por es-
tudiantes como por docentes, permitirá
que se utilicen con mayor fluidez ciertos
recursos: “Algunas familias sostienen
que es un peligro que sus hijos vuelvan
a las aulas. Para esos casos puede usarse
Classroom”. También para Rodríguez el
uso de plataformas educativas llegó pa-
ra quedarse: “Los días de lluvia, cuando
las calles del barrio se embarran y mu-
chos no pueden salir, no se perderían los
contenidos de la clase. También es posi-
ble transmitir en vivo cuando un número
importante de estudiantes no pudo asis-
tir a la escuela”. “Va a mejorar la manera
de enviar trabajos prácticos y van a saber
armar PPT para exponer en clase. Creo
que los docentes también ganaron herra-
mientas”, concluye Núñez. g
D.H.
Staff
UNIPE: Universidad
Pedagógica Nacional
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Vicerrector
Carlos G.A. Rodríguez
Editorial Universitaria
Directora editorial
María Teresa D’Meza
Editor de La educación en debate
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Redactor
Diego Herrera