Instituto Tecnológico Superior de

Múzquiz

EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIÓN

Ing. En Gestión empresarial 6.2

4.1. Portafolio de ideas emprendedoras.

4.2. Propiedad intelectual.

Ing. Uziel Isai Dávila Pérez

Alondra Kazandra Longoria Ortega

14/04/21
4.1. Portafolio de ideas emprendedoras.

El portafolio de Ideas Emprendedoras es la mejor carta de presentación de una

empresa. En Estados Unidos, la mayoría de las empresas disponen de un
portafolio de muy bien elaborado, y desde luego profesional. Actualmente, los
negocios hispanos ya están comenzando a darle la debida importancia y a ser
conscientes de los beneficios que aporta. Definición de Portafolio de Ideas
Emprendedoras. Es un libro, carpeta o documento en el cual se incluye la
información básica y necesaria de nuestro negocio o empresa para que nuestros
clientes o futuros clientes conozcan nuestra empresa, ayudándoles a tener una
buena impresión de ella. Para elaborarlo es necesarios contar previamente con un
banco de ideas en la que participen las personas involucradas en el negocio.

Proceso de creación de ideas para proyectos emprendedores

1. RECOLECCIÓN DE DATOS es necesario recopilar la mayor cantidad de
información posible ya que cuanta más información tengamos más posibilidades
tenemos de generar combinaciones.
2. DIGESTIÓN MENTAL, una vez que tenemos la información, debemos tratarla
mentalmente para sacar algún tipo de significado, en este proceso debe surgir el
reto a solucionar por la idea.
3. INCUBACIÓN en esta fase se trata de enviar el reto al inconsciente y dejarle en
incubaciones mientras descansamos o buscamos nuevas percepciones que
estimulen nuestra creatividad.
4. ILUMINACIÓN, una vez que hemos dejado de buscar la idea dejando
descansar a la mente, la idea aparecerá. Los expertos aseguran que la
iluminación surge habitualmente en las 3 Bs: Bed, Bus and Bath.
5. TRASLADO A LA REALIDAD, necesitamos llevar nuestra idea a las condiciones
y prácticas reales donde deberá operar. En esta fase es muy recomendable
compartir y cotejar la idea con otras personas.
Pero ahora, llevemos este proceso a la realidad del proceso emprendedor, para
general una nueva idea que se convierta en la primera piedra de nuestro proyecto
debemos organizar nuestro razonamiento de la siguiente manera:
Dinámica para la generación, evaluación, selección y conceptualización de la idea
 La identificación de nuevas ideas de negocios es sin lugar a dudas el núcleo de
toda actividad emprendedora, una vez la persona ha realizado un consciente
proceso de autoevaluación a través del cual logra identificar aquellos aspectos que
le caracterizan como individuo, con los cuales deberá hacer frente al reto de ser
un empresario
– EMPRENDEDOR. El ejercicio de identificar nuevas e innovadoras ideas de
negocios implica ante todo un amplio conocimiento de la realidad que nos rodea,
sin este conocimiento previo, bien fundamentado desde luego, el futuro
empresario – emprendedor corre el riesgo de caer en la trampa de iniciar
actividades en segmentos de necesidades saturadas, en donde la lógica que se
impondría sería la de “más de lo mismo”, algo así como lo que observamos
cotidianamente en nuestro medio, ciudades congestionadas de los mismos
negocios, casi iguales en sus propuestas de bienes y servicios, con poca o
ninguna ventaja que los diferencie de la competencia.
El resultado de este limitado conocimiento de los negocios, es el cierre
permanente de muchos de ellos, con el consecuente impacto económico y social
para la comunidad, sin contar el impacto que a nivel personal pueda sufrir aquel
individuo bien intencionado, pero no lo suficientemente conocedor e informado del
acontecer diario de los negocios y de todo aquello que configura su realidad.
El proceso debe iniciarse con el análisis detallado de todas aquellas formas que la
sociedad misma ha producido y legitimado para suplir sus necesidades. Los
productos, sean estos bienes o servicios, deben cumplir el objetivo de satisfacer
en el hombre cada uno de los requerimientos propios de la vida en comunidad.
Alimentarse, vestirse, educarse, proveerse de un hábitat, comunicarse,
transportarse, son entre otras algunas de las necesidades que cualquier persona
en sociedad deberá cubrir para mantener su condición de ser social y por lo tanto
digno de vivir en comunidad. ¿Qué ha sucedido en el segmento de los alimentos
en los últimos 10 años en términos de nuevos productos, altamente innovadores,
que hallan satisfecho verdaderas necesidades de la gente?.
Es el tipo de cuestionamiento que debe formularse cualquier individuo que
pretenda dar inicio a un proceso emprendedor, en función de crear una nueva e
innovadora empresa. Es la primera pregunta, pero no la única que debemos
hacernos. A partir de su respuesta damos inicio a un ejercicio que necesariamente
ha de conducirnos a identificar nuevas e innovadoras formas de satisfacer
necesidades, que bien podrán convertirse en potenciales ideas de negocios .
Factibilidad técnica, comercial y financiera
FACTIBILIDAD TÉCNICA
Es una evaluación que demuestre que el negocio puede ponerse en marcha y
mantenerse, mostrando evidencias de que se ha planeado cuidadosamente,
contemplado los problemas que involucra y mantenerlo en funcionamiento.
Algunos aspectos que deben ponerse en claro son:
1. Correcto funcionamiento del producto o servicio (número de pruebas, fechas...)
Lo que se ha hecho o se hará para mantenerse cerca de los consumidores.
2. Escalas de producción (es posible ampliar o reducir la producción?).
3. Proyectos complementarios para desarrollar el proyecto; ¿cómo se obtuvo o se
obtendrá la tecnología necesaria?; ¿cómo se capacitará al personal del plantel?,
¿ si existen proveedores alternativos a los seleccionados?
FACTIBILIDAD ECONÓMICA O COMERCIAL
Debe mostrarse que el proyecto es factible económicamente, lo que significa que
la inversión que se está realizando es justificada por la ganancia que se generará.
Para ello es necesario trabajar con un esquema que contemple los costos y las
ventas: Costos: Debe presentarse la estructura de los costos contemplando costos
fijos y variables. Ventas: En este punto el precio del producto o servicio es
fundamental, ya que determina el volumen de ventas, por lo que debe explicarse
brevemente cómo se ha definido éste. Debe mostrarse también estimaciones de
ventas (unidades y en dinero) para un periodo de al menos 1 año, justificando
cómo se han calculado (a través de investigaciones de mercado, estadísticas
anteriores...)
FACTIBILIDAD FINANCIERA
Sintetiza numéricamente todos los aspectos desarrollados en el plan de negocios.
Se debe elaborar una lista de todos los ingresos y egresos de fondos que se
espera que produzca el proyecto y ordenarlos en forma cronológica.
El horizonte de planeamiento es el lapso durante el cual el proyecto tendrá
vigencia y para el cual se construye el flujo de fondos e indica su comienzo y
finalización. Es importante utilizar algunos indicadores financieros, tales como:
Periodo de recuperación (payback, paycash, payout o payoff): indica el tiempo que
la empresa tardará en recuperar la inversión con la ganancia que genera el
negocio (meses o años).
La factibilidad financiera se calcula sumando los resultados netos al monto de la
inversión inicial hasta llegar a cero, en este caso no se estaría considerando el
"valor tiempo del dinero", por esto también es útil calcular el periodo de repago
compuesto en el que se incorpora una tasa al flujo de fondos que refleja las
diferencias temporales.
El valor actual neto (VAN) es el valor de la inversión en el momento cero,
descontados todos sus ingresos y egresos a una determinada tasa . Indica un
monto que representa la ganancia que se podría tomar por adelantado al
comenzar un proyecto, considerando la" tasa de corte" establecida (interés del
mercado, tasa de rentabilidad de la empresa, tasa elegida por el inversionista, tasa
que refleje el costo de oportunidad).
4.2. Propiedad intelectual:

La propiedad intelectual (PI) se relaciona con las creaciones de la mente:

invenciones, obras literarias y artísticas, así como símbolos, nombres e imágenes
utilizados en el comercio.
La legislación protege la PI, por ejemplo, mediante las patentes, el derecho de
autor y las marcas, que permiten obtener reconocimiento o ganancias por las
invenciones o creaciones. Al equilibrar el interés de los innovadores y el interés
público, el sistema de PI procura fomentar un entorno propicio para que prosperen
la creatividad y la innovación.
 ¿Qué es la PI? 
 Entender el derecho de autor y los derechos conexos ǀ Entender la
propiedad industrial
 WIPO Intellectual Property Handbook – Una guía detallada sobre políticas,
normas y uso de la PI

Tipos de propiedad intelectual

(FOTO: ISTOCKPHOTO.COM/PROFESSOR25)
Derecho de autor
En la terminología jurídica, la expresión derecho de autor se utiliza para describir
los derechos de los creadores sobre sus obras literarias y artísticas. Las obras que
abarca el derecho de autor van desde los libros, la música, la pintura, la escultura
y las películas hasta los programas informáticos, las bases de datos, las
publicidades, los mapas y los dibujos técnicos.

(FOTO: CLIPART.COM)

Patentes
Una patente es un derecho exclusivo que se concede sobre una invención. En
términos generales, una patente faculta a su titular a decidir si la invención puede
ser utilizada por terceros y, en ese caso, de qué forma. Como contrapartida de ese
derecho, en el documento de patente publicado, el titular de la patente pone a
disposición del público la información técnica relativa a la invención
(FOTO: WIPO/GEN A)

Marcas
Una marca es un signo que permite diferenciar los productos o servicios de una
empresa de los de las demás. Las marcas se remontan a los tiempos en que los
artesanos reproducían sus firmas o “marcas” en sus productos.

(FOTO: MIHAIL STAMATI)

Diseños industriales
Un diseño industrial (dibujo o modelo industrial) constituye el aspecto ornamental o
estético de un artículo. El diseño puede consistir en rasgos tridimensionales, como
la forma o la superficie de un artículo, o en rasgos bidimensionales, como motivos,
líneas o colores.

(FOTO: ISTOCKPHOTO.COM/MATTJEACOCK)

Indicaciones geográficas
Una indicación geográfica es un signo utilizado para productos que tienen un
origen geográfico concreto y cuyas cualidades, reputación o características se
deben esencialmente a su lugar de origen. Por lo general, la indicación geográfica
consiste en el nombre del lugar de origen de los productos.
(FOTO: GETTY IMAGES/SOUTH_AGENCY)

Secretos comerciales
Los secretos comerciales son derechos de propiedad intelectual PI sobre
información confidencial que pueden ser vendidos o concedidos en licencia. La
adquisición, utilización o divulgación no autorizada de esa información secreta de
manera contraria a los usos comerciales honestos por otras personas se
considera una práctica desleal y una violación de la protección del secreto
comercial.
Formación: desde los conceptos básicos de la PI
hasta los conocimientos especializados
La OMPI organiza talleres, seminarios y cursos de formación todo el año, tanto en
Ginebra como en el resto del mundo.

Los seminarios itinerantes que tienen lugar a lo largo de todo el año son una

herramienta para que las empresas e investigadores, abogados e innovadores se
mantengan al tanto de la última actualidad en los servicios mundiales de PI.
Véase lista de seminarios y talleres en distintos lugares
La Academia de la OMPI ofrece cursos de enseñanza a distancia y cursos
presenciales. Existe una amplia gama de cursos sobre PI, generales y
especializados, destinados a mejorar las aptitudes de todos, con independencia
del nivel de conocimientos y los intereses de los estudiantes.
Véase la guía tutorial interactiva IP Panorama e-tutorial.
Sensibilización en materia de PI
(IMAGEN: OMPI)

Día Mundial de la PI
Cada año, el 26 de abril, la OMPI celebra el Día Mundial de la Propiedad
Intelectual para promover el debate sobre el papel que cumple la PI para fomentar
la innovación y la creatividad. Véase cómo participar.

(FOTO: OMPI)
Revista de la OMPI
La suscripción es gratuita; la Revista de la OMPI incluye historias, artículos y
entrevistas sobre la PI, la innovación y la creatividad en acción en todo el mundo.
(Disponible en español, francés e inglés.)

(FOTO: ISTOCKPHOTO.COM/TIMSA)

Herramientas de sensibilización
La OMPI difunde información mediante recursos gratuitos con los que da
asistencia a las oficinas y las organizaciones de PI en la planificación y aplicación
de campañas públicas destinadas a mejorar la comprensión y el uso de la PI.
(FOTO: CONCEPTUM)

Premios de la OMPI
El programa de Premios ayuda a los Estados miembros de la OMPI a instaurar
una cultura que celebre la innovación y la creatividad. Todas las candidaturas se
presentan por conducto de las oficinas nacionales de PI.
La propriedad intelectual y ...
(IMAGEN: WIPO)

La inteligencia artificial
Hay que mantenerse al tanto: La inteligencia artificial, la inteligencia de datos y las
nuevas tecnologías como la de cadena de bloques pueden ser utilizadas para
hacer frente a los desafíos crecientes que enfrentan las oficinas de PI.
(IMAGEN: STOCKPHOTOASTUR (ISTOCK/GETTY IMAGES PLUS)

La igualdad de género
Mujeres y hombres tienen el mismo potencial de creatividad e innovación. Sin
embargo, las mujeres siguen estando infrarrepresentadas en muchos ámbitos.
¿Qué medidas toma la OMPI a ese respecto?
 

La propriedad intelectual para ...

(FOTO: GETTY/ILYAST)

Empresas
Descubra cómo el conocimiento de la PI puede ayudar a las empresas a ser más
competitivas y a gestionar los riesgos en este ámbito.

(IMAGEN:
GETTY IMAGES/MAXIMKOSTENKO)
Las universidades
Las universidades y las instituciones públicas de investigación son las fábricas de
la economía del conocimiento, y las políticas de PI y la transferencia de
conocimientos son aspectos críticos para su labor.

Las autoridades judiciales

Descubra cómo respalda la OMPI a los miembros del poder judicial para intervenir
en las nuevas cuestiones jurídicas que suelen plantearse en las controversias
sobre PI en un entorno tecnológico en rápida evolución.