HERRAMIENTAS DE

PESTEL
 P-E-S-T-E-L
01
Es una herramienta estratégica útil para
entender el crecimiento o decrecimiento
del mercado, la posición del negocio, el
potencial y la dirección de las
operaciones.
02
Las empresas suelen utilizar esta
herramienta para analizar el entorno
donde estan operando o el entorno
donde quieren empezar a operar con un
nuevo producto o servicio.
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 POLITICOS

LEGALES ECONOMICOS

ANALISIS
PESTEL

ECOLOGICOS SOCIALES

TECNOLOGICOS
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 factores del analisis P-E-S-T-E-L

politicos

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 factores del analisis P-E-S-T-E-L

economicos

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 factores del analisis P-E-S-T-E-L

sociales

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 factores del analisis P-E-S-T-E-L

tecnologicos

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 factores del analisis P-E-S-T-E-L

ecologicos

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 factores del analisis P-E-S-T-E-L

legales

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 Relacion con las normas ISO 9001

ISO 9001:2015 hace especial hincapié en el análisis del contexto tanto interno como
externo de una organización.

Todo proceso de análisis estratégico según la ISO 9001 se inicia con el estudio de
los factores que interfieren en el entorno. Las organizaciones diseñan su plan
estratégico para adaptarse a las nuevas tendencias de mercado.El modelo PESTEL
se ha creado para cubrir esta faceta y con el objetivo de identificar los elementos
que pueden influir en los niveles de oferta y demanda y en los costes de la
estrategia.
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