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GESTION INTEGRAL PARA LA REDUCCION DEL RIESGO DE

DESATRES

Ing. Lucinda Benavides Reyes

TEMA:
REGLAMENTO DE LA LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE RIESGO
(SINAGER)
Capitulo II, sección VI, Capitulo IV, VIII
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PRESENTADO POR: Grupo D

CARLOS JOSE JUAREZ 202100817

DAVID EDUARDO OSORIO 201900070
FANNY ROXANA LAGOS 2019002289
REYNA JAKELIN GARCIA 202100246
SANDRA TERESA SALGADO 201900850

Fecha: 8 de Febrero de 2021

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CAPÍTULO II.- DE LOS ÓRGANOS E INSTANCIAS DE INTEGRACIÓN DEL SISTEMA

NACIONAL DE GESTIÓN DE RIESGOS (SINAGER).-
SECCIÓN VI: DE LOS COMITÉS DE EMERGENCIA
Art. 24 y 25 Habla de los Comités de Emergencia Locales, serán coordinados por un
delegado electo por la comunidad y deberán elaborar su plan de contingencia y de gestión
de riesgos, de los centros escolares públicos y privados, su obligación a organizar sus
Comités de Emergencia, en coordinación con la Secretaría de Estado en el Despacho de
Educación y COPECO.
CAPÍTULO IV, OPERACIONESDE EMERGENCIA NACIONAL (COEN).
Art. 27 y 28 Menciona, El COEN y COPECO por medio de la Dirección de Preparación y
Respuesta, coordinará el proceso de la elaboración/revisión de un Manual de Funciones
Básicas, El (COEN), (COPECO) y (SINAGER velará por el desarrollo de las capacidades
humanas, técnicas y organizativas de todos los actores del sistema.
DE LA PREPARACION, SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA Y RESPUESTA.
Art. 29; Las acciones de respuesta estarán sujetas de acuerdo a la territorialidad y/o
magnitud del evento y comprenderán cuatro acciones fundamentales no excluyentes:
evaluación de daños y análisis de necesidades, ayuda y asistencia humanitaria y acciones
de evacuación, búsqueda y rescate,
DE LA GESTIÓN DE FONDOS DE AYUDAS Y DONACIONES.
Art. 30; La obtención de ayudas o donaciones nacionales e internacionales, deberán ser
coordinadas con COPECO, conjuntamente con SINAGER o por separado.
CAPITULO VIII DE LAS ALERTAS Y DECLARATORIAS DE EMERGENCIA, DESASTRE Y CALAMIDAD.

Arti. 47 a los 48 Niveles de Alerta; ALERTA BLANCA, VERDE, AMARILLA, ROJA.

OBJETIVOS
Educar a la población sobre las leyes y alertas que existen en nuestro país para
mantener un mejor orden.
Comunicar que SINAGER tiene una organización y extensión territorial a través de
CODED, CODEM, CODELES, CODECE, DECEDEL, la unidad básica de SINAGER
en los territorios es el Municipio, a quien estarán subordinados los comités
anteriormente mencionados.
Asignar a COPECO con la participación de la Secretaría de Estado en los Despachos
de Gobernación y Justicia y AMHON, elaboración de un Manual de Funciones de
todas las estructuras y de sus mecanismos de coordinación.
Asignar atribuciones y funciones a los Comités de Emergencia Municipales /locales.
Establecer la obligación del centro Escolares públicos y privados a organizar sus
Comités de Emergencia.
Establecer la obligación de los centros laborales con más de 10 empleados de contar
con sus Comités de Emergencia y planes de contingencia.
Asignar a COPECO por medio de la Dirección de Preparación y Respuesta, el
proceso de la elaboración/revisión de un Manual de Funciones Básicas.
Fortalecer las capacidades de respuesta del Centro de Operaciones de emergencia
Nacional, COPECO como Secretaría Ejecutiva de SINAGER.
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Establecer El Manual para el Funcionamiento del Centro de Operaciones de

Emergencia Nacional.
Preparar sistemas de Alerta Temprana y Respuesta con parámetros definidos por
COPECO.
Coordinar y registrar la gestión de Fondo de Ayudas y Donaciones nacionales e
Internacionales por medio de COPECO, conjuntamente con SINAGER, o por
separado.
Reconocer y describir cuatro niveles de alerta: BLANCA, VERDE; AMARILLA, ROJA.
Establecer procedimientos y medidas de las declaratorias de emergencia o
calamidad municipales, (Art. 25 Decreto 134-90 ley de Municipalidades).

LOS ENTES ENCARGADOS:

AMHON:( Asociación de Municipios de Honduras).

CENID-CGR: (Centro Nacional de Información y Documentación en la Gestión
del Riesgo).
CEPREDENAC: (Centro de Coordinación Para la Atención de Desastres
Naturales en América Central).
COHEP: (Consejo Hondureño de la Empresa Privada).
COPECO:( Comisión Permanente de Contingencias).
FONAPRE:( Fondo Nacional de Prevención y Respuesta a Emergencias).
SINAGER: (Sistema Nacional de Gestión de Riesgos).
COEN (Centro de Operaciones de Emergencia Nacional)
Corporaciones Municipales.

ACCIONES

Asignar Comités de Emergencia Local y sus coordinadores.

Establecer la obligatoriedad en todos los Centros Educativos de elaborar Comités de
Emergencia, en coordinación con COPECO.
Corresponde al COEN y COPECO coordinar la elaboración/revisión de Manual de
funciones Básicas.
Asignar a COEN, COPECO, SINAGER, la coordinación y preparación de sistemas
de alerta y respuesta ante cualquier fenómeno adverso. El Manual para el
Funcionamiento del Centro de Operaciones de Emergencia Nacional (COEN).
Asignar a COPECO la gestión de ayudas o donaciones nacionales e internacionales,
coordinadas con SINAGER o por separado.
Establecer NIVELES DE ALERTA y acciones de respuesta.
Autorizar a las corporaciones municipales a la declaratoria de emergencia en
coordinación con COPECO Y SINAGER.
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PROGRAMAS

Plan de Contingencias -- Plan de Gestión de Riesgos

Plan de Emergencias -- Planificación Territorial
Gestión de Riesgos -- Manual de COEN

ENFOQUE

Extender la organización de SINAGER a través de los COMITES DE EMERGENCIA:

Realizar un manual de Funciones Básicas, coordinado por COPECO.
Fortalecer las capacidades de respuesta del Centro de Operaciones de Emergencia
Nacional (COEN).
Asignar las Instituciones encargadas de la Gestión de Ayudas y Donaciones.
Reconocer los niveles de alerta y descripción de las mismas.

CONCLUSIONES

El presente Reglamento, nos amplía el conocimiento por medio de los conceptos

aprendidos en el mismo.
Se identifican Acciones y Programas a establecer en coordinación con Instituciones
Gubernamentales, Municipales y Locales, así como factores de gran importancia, que
con frecuencia se ven en el país, y por ende se debemos apropiar dichos términos e
indicaciones que se nos brindan.
El Sistema Nacional de Gestión de Riesgo (SINAGER), es el encargado de regular la
organización y aplicación de la política de gestión de Riesgos en el país, dada la
vulnerabilidad y amenazas en que se encuentra el territorio nacional, y dado los
eventos recibidos en el año 2020, entendemos que es imperante la necesidad de
fortalecer las leyes, los sistemas de prevención y mitigación del riesgo.

EN 1998 impacto el Huracán Mitch en Honduras, uno de los más violentos en el sigo,
dejando a su paso destrucción y consecuencias negativas. Podría pensarse que el Gobierno
estaba preparado para afrontar otro similar evento, suponiendo la experiencia.
En Noviembre del año 2020, Nuestro país es nuevamente sorprendido por el Huracán Eta,
y IOTA, muchos aún afectados de la Zona Norte, aseguran que las consecuencias fueron
aún mayores que el Mitch, en muchos años las autoridades han dado poca importancia a la
inversión en temas de PREVENCION DE RIESGO y AMENAZAS, El Reglamento de la LEY
DEL SISTEMA NACIONAL DE GESTION DE RIESGO, consideramos un gran paso para
sumar esfuerzos y fortalecer los sistemas a niveles nacionales y locales.