1. permite analizar las ventas. 2. Determinación de las cantidades a tener. 3. Inversión en activos fijos. Se convierte en una herramienta Presupues to de vent as y pre- 4. Planear gastos operacionales de adminis- tración y ventas. fundamental para la empresa, la 5. Elaborar flujos de efectivos. cual debe utilizar par dirigirse todas supuestó de pr oducción sus operaciones , atreves del presu- El análisis de la tendencia de ventas es puesto de producción se establecen fundamental para analizar su comportamiento las unidades por producir , la mate- El presupuesto de ventas es el punto en periodos anteriores y poder contar con ele- ria prima requerida en la produc- de partita del proceso presupuestal mentos de juicios para realizar un pronostico. una vez definidos lo niveles de ven- ción , las compras de la materia pri- tas la empresa tiene que empezar a ma, tanto en unidades como en pe- planear la produccion necesaria para so , la mano de obra necesaria en la Pasos para un estu- alcanzar a cubrir la demanada proy- dio de mercados operación y los costos indirectos de ectada y ademas , los niveles de in- fabricación. ventarios apropiados. Identificar el problema. Para realizer el presupuesto de ven- tas se deben analizar factores internos y Efectuar un análisis previo externos . de la situación actual.
El presupuesto de ventas se debe hacer Recolectar la información.
en peso s o dolares , en unidades , por periodos , por zonas, por venderores, por sucursales etc. La fijación del precio de venta es muy importante por que se debe seleccio- El proceso presupuestal se incia con la nar el valor apropiado determinación del nivel de ventas , por que considere: el má- que dependiendo de esta se establece las ximo que esta dis- puesto a pagar el necesidades de : consumidor y el míni- mo al cual la empresa esta dispuesta a ven- Los inventarios en la pro- der sus productos. ducción 1. Materiales directos e indirectos. 2. Mano de obra. Maria Helena Lozano Tique ID: 609345 Representan existencias que le 3. Costos Indirectos de fabricación. Yesica Yulieth Vargas Bastidas ID: 609342 permiten asegurar el aprovisio- namiento de productos para 4. Necesidades de financiación . Yesica Esmith Marin Mateus ID: 72028.3 atender la demanda de mate- 5. Niveles de inventarios. Johanna Mileidy Castro Paez ID:749712 rias primas , a fin de que la producción no se detenga. 6. Racionalización de pagos. 7. Programación de pagos. Presupuesto NRC 5602 Profesor :Martin puerto Los invent arios Presupuesto de costos en la pr oducción indirectos de fabricación Algunos de los as- Materia prima indirecta. pectos para tener Mano de obra indirecta . encuenta son los Promedio ponderado. Combustibles. Depreciaciones. siguientes Primeras en entrar primeras en salir (PEPS). Amortizaciones.
Ultimas entrar primeras en salir (UEPS) Seguros.
Servicios Públicos. Retail. Revisar la elección del método de Arrendamientos. evaluación de inventarios. Identificacion Especifica. Mantenimiento. Revisión periódica de las políticas Control de Cálida de inventarios en cuanto a las carac- Componentes del preupuesto de produccion terísticas de los productos y la capaci- Suministros generales. dad financiera de la empresa. 1.Determinación de las unidades Adecuada coordinación con la áreas que se van a producir . de compras y almacén. 2. Presupuesto de materia prima. El punto de partida para el Capacidad de almacenamiento. Presupuesto o consumo de presupuesto de produccion lo materia prima. Manejo de los productos de baja o configura el presupuesto de ventas, en razon de que este ninguna rotación , productos vendi- Presupuesto de inventario final détermina la demanda que es dos, deteriorados y absoletos. de materia prima. necesario satisfacer y de Costos de la mano de obra. acuerdo con esto planificar Presupuesto de compra de ma- la producción . Nivel de satisfacción de los opera- teria prima. rios . Presupuesto de costo de la ma- Ingeniería del proceso de produc- teria prima utilizada. ción (secuencia lógica) 3. Presupuesto de mano de obra. Asignación de los costos indirectos Los proceso de produccion. de fabricación Los componentes del salario. Adecuación clasificación de los CIF.