Coronel

PARADIGMA: Danario Bretón

EL NEGOCIO Corcino, PNEL FUTURO
DE DESCUBRIR

El paradigma no es más que un modelo utilizado para resolver problemas el

cual es adaptado y aplicado de manera general por comunidades o sociedades
completas. El error esta en pensar que es la única forma de resolverlo.
Situación que cobra mayor relevancia en un mundo en constante y acelerada
transformación porque lo que sirve hoy no necesariamente es útil mañana.

Debemos estar abiertos a nuevas opiniones, además de ser flexibles para

comprender y tolerar a quienes no tienen los mismos paradigmas que nosotros.
O sea, ser tolerantes con quienes ven al mundo de manera diferente, bien lo
dijo Campoamor hace mas de 300 años: “En este mundo traidor nada es
verdad, ni mentira; todo es según el color del cristal con que se mira”. También
debemos volver a revisar nuestras perspectivas a ver si encontramos ideas
nuevas en las cosas que conocemos desde hace tiempo, también debemos
aventurarnos a buscar nuevas ideas, sin importar que cambien nuestra forma
de ver las cosas.

En tiempos de crisis, la gente espera, en realidad exige, grandes cambios.

Esta situación prepara el escenario para el cambio radical y la siguiente
secuencia planteada por el autor ayuda definitivamente a adoptar nuevos
paradigmas o flexibilizar el propio.

La comunidad afectada se siente cada vez más satisfecha con el nuevo

paradigma, y en ese momento el grado de tolerancia a las nuevas ideas sube
dramáticamente completándose el ciclo.

Cuando se lleva esta conceptualización a la gerencia se podrá entender por

qué en los tiempos actuales se impone el estudio de lo integral a través de las
instituciones (organización) como un sistema abierto, flexible, que depende de
los cambios del entorno y de la tecnología, no solamente da respuesta a los
problemas de productividad y eficiencia, sino a los problemas de eficacia
organizacional