Análisis de Grupo Bimbo SAB de CV

El análisis sectorial

1. Tomando en cuenta los elementos del análisis sectorial, identifica las características
relativas al elemento de análisis y el factor riesgo que se asume.

Elementos de análisis Características Factor riesgo

Grupo Bimbo cuenta con una
gran diversidad de franquicias
orientadas a los alimentos,
pero a su vez están
orientadas a diferentes entes
sociales. Todas las
franquicias en conjunto hacen
al Grupo Bimbo pero
mantienen una independencia
y cada una cuenta con un
organigrama que rige a la
empresa, estos organigramas
son generalmente si no es
que en su totalidad de diseño
vertical ya que la
jerarquización está muy
marcada por niveles, la
comunicación y toma de
decisiones son la cima hacia
la base, y existe una división
Forma de organización de departamentos así como
de trabajo.

BIMBO es una sociedad

controladora cuyos principales
activos consisten en las
acciones de sus subsidiarias.
Asimismo, BIMBO es titular de
las principales marcas del
Grupo. En virtud de lo
anterior, los ingresos del
Grupo dependen
principalmente de dividendos
e intereses pagados por sus
subsidiarias, así como de las
regalías generadas por los
contratos de licencia de uso
de marca celebrados por el
Grupo.

Pertenece al sector
secundario principalmente por
Estructura económica de la
actividad
Procesador y trasformador
de los alimentos

Antecedentes de la actividad
Canales de distribución
Marco impositivo
Bimbo inicia en nuestro país
en diciembre de 1931, con el
nombre de Panificación
Bimbo, S.A. En 1934 Bimbo
ya era conocido como una
marca reconocida y bien
posicionada entre las
familias medianas. En 1942
ya había aumentado 7 veces
su tamaño creando así su
fábrica más importante en
Guadalajara. A principio de
los años 80 Bimbo llega a la
bolsa mexicana de valores
expandiendo su mercado a
países latinoamericanos
como Argentina y Chile.
Desde 1997 hasta la
actualidad ha incursionado
en diversos continentes
resaltando en China,
Francia, Italia, Marruecos,
Rusia Sudáfrica, Corea del
Sur, Suiza, Turquía, Ucrania
y Estados Unidos. Hoy en
día cuenta con 80 años de
experiencia y una gran
participación en el mercado
Esta en 4 continentes donde
están sus 197 plantas y más
de 3.1 millones de puntos de
venta y 51 mil rutas de
distribución
Se ve regulado por las normas de
empaquetado en nuestro país y
las de etiquetado.
Análisis de las fuerzas competitivas de Michael Porter

1. De acuerdo con el planteamiento describe las características que pueden representar

un riesgo de cada una de las fuerzas competitivas de Michael Porter. Utiliza la
siguiente tabla.

Fuerza competitiva Característica

Poder de negociación con proveedores

Amenazas de productos sustitutos

Poder de negociación con clientes

Amenaza de la competencia