BALANCED

SCORECARD
Aplicado al area de Mantenimiento Industrial
¿ QUÉ ES EL BSC?
Es una herramienta de gestión
empresarial, que cosiste en
implementar una estrategia de
negocio, tomando en cuenta
diversos aspectos del mismo

PERSPECTIVAS DEL BSC

Financiera Procesos
Costos y ahorros Internos
Cumplimiento de
planes

Cliente Aprendizaje y
Disponibilidad, TMBF Crecimiento
Horas de entrenamiento

ELABORACIÓN DE UN BSC
1.Plantear exigencias del cliente
2. Costo de mantenimiento y grado
de confiabilidad
3. Definir las estrategias a utilizaran
4. Recursos y desarrollo del equipo
5. Reportes, medición diaria y en línea
para mayor eficacia
6. Cuadro de resultado, colores del semáforo

I N D I C A D O R E S
SIMPLES ADECUADOS VALIDOS EN EL
TIEMPO
PARTICIPATIVOS ÚTILES
LEADING LAGGING
O indicadores en adelanto, para O indicadores de retraso,
realizar controles de la situación muestran el resultado de la
gestión y se miden siempre
y se miden de manera frecuente al final.

BALANCE SCORE CARD PARA

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Su punto clave es buscar ser socio
estratégico en las operaciones
Hacer ver el mantenimiento
como un negocio factible
Potenciar los resultados y
generar mayor enfoque del
departamento