ACTIVIDAD 1.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

LUISA FERNANDA FLÓREZ VARGAS

INSTRUCTORA:

ANGELA MARIA VALENCIA GALVIS

Servicio Nacional De Aprendizaje – SENA

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Febrero 11 de 2021
 INTRODUCCIÓN

El término recursos humanos tuvo su origen en el área de economía política y ciencias sociales,
donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, el trabajo. Durante
muchos años se consideró como un recurso más: predecible y poco diferenciable (Acosta, 2008).

El concepto moderno de recursos humanos surge en la década de 1920, como una reacción al
enfoque de eficiencia de Taylor. Según Acosta (2008) los psicólogos y expertos en empleo
iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenzó a ver a los trabajadores en términos
de su psicología y adecuación a la organización, más que como partes intercambiables. Este
movimiento creció a lo largo del siglo XX, poniendo cada día mayor énfasis en cómo el liderazgo,
la cohesión y la lealtad jugaban un papel importante en el éxito de la organización.

A medida que el mundo empresarial se daba cuenta que un empleado era mucho más que trabajo,
y que podía aportar más que eso a la empresa y a la sociedad, se creó el concepto de capital
humano, que engloba la complejidad de este recurso.

Es por lo anterior, que la importancia de la administración de recursos humanos radica en que el

empleado personal de la empresa es el encargo de ayudar a conseguir todos los objetivos
estratégicos de esta, y así mismo, mejorar la eficiencia y efectividad de todos los procesos que se
lleven a cabo. Ahora bien, debido a que el ser humano es muy impredecible y requiere de una
dinámica muy constante es muy complejo el manejo y control de este departamento.

Por lo tanto, el objetivo principal de esta actividad es identificar los conocimientos y experiencias
adquiridas sobre la administración de recursos humanos.
 PREGUNTAS FORMULADAS

1. Interprete y justifique su posición frente a la siguiente afirmación:

“La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en
las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura
de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto
ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra
infinidad de variables importantes”.

R/. estoy muy de acuerdo con la anterior afirmación, ya que, tal como dice la gestión del recurso
humano es una parte de la organización muy compleja de administrar al tratarse del manejo y
reclutamiento de personal capacitado para desempeñar funciones dentro de una empresa. Sin dejar
de lado que gracias a este personal se logran todos los objetivos y metas propuestos, es decir, son
una parte fundamental. Pero lo más importante es saber y reconocer que se debe crear un ambiente
de trabajo sano, donde las personas se sientan seguras y contentas de las labores que están
desempeñando.

2. Describa los aspectos innovadores que usted aplicaría en su empresa (como ejemplo)
para mejorar el clima organizacional.

R/. algunas ideas innovadoras para mejorar el clima laboral dentro de una empresa serian:

 Crear espacios donde se integre todo el personal de la empresa, es decir, interactúen unos
con otros fuera del ambiente laboral.
 Capacitaciones a todo el personal, con esto también se puede motivar a que continúen
estudiando postgrados.
 Reconocer todos los logros obtenidos por parte de los trabajadores (resaltar su labor).
 La flexibilidad en el lugar de trabajo también es muy importante, por ello, cuando sea
necesario se podría trabajar desde casa.
 Tener un espacio dentro de las oficinas donde los trabajadores puedan charlar y despejarse
un poco.
3. ¿Qué importancia y ventajas tiene para los trabajadores y la empresa brindar
capacitación de manera continua en temas relacionados con las funciones del cargo?

R/. las capacitaciones dentro de una empresa siempre serán importantes y necesarias, ya que, por
medio de estás se pueden obtener más herramientas para desempeñar y lograr todos los objetivos
propuestos dentro de la organización. Las ventajas de estas es que se lograra una mayor calidad,
productividad, permanencia, estabilidad y un excelente ambiente de trabajo.

4. Relacione las principales características de la Administración del recurso humano en

las organizaciones.

R/. las principales características de la administración del recurso humano en las organizaciones
son: reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación, evaluación y desempeño,
motivación, remuneración (nómina), bienestar laboral y proceso de desvinculación.

CONCLUSIÓN

A manera de conclusión, podemos decir que el objetivo principal de esta actividad se llevó a cabo
de manera correcta, debido a que todos los conocimientos adquiridos mediante el material
brindado por la tutora de la semana uno, se lograron plasmar de manera adecuadas en este
documento. Ahora bien, el departamento de administración del recurso humano dentro de la
organización es primordial, teniendo en cuenta que lo que se busca es promover el desempeño
eficiente de la organización y al momento de brindar un servicio o producto este es fundamental.

Algunas de las funciones del recurso humano son: la planeación, organización, dirección, liderazgo
y control del personal.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

Acosta, G. (2008). Gestión de Recursos Humanos en la Administración Tributaria Venezolana.

Observatorio Laboral Revista Venezolana, 1(2), 79–100.