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PLAN DE ACCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DOCUMENTO CONPES

Título del documento: Lineamientos para la articulación del Plan Marco de Implementación (PMI) del acuerdo final con los instrumentos de planeación, programación y seguimiento a políticas públicas del orden nacional y territorial

Documento CONPES No: 3932 Fecha de aprobación: 6/29/2018 Fecha de actualización: Dirección Técnica o grupo responsable en DNP: GPE Entidades líderes: Departamento Nacional de Planeación; Departamento Administrativo de la Presidencia de la República / Alta Consejería para el Posconflicto, los Derechos Humanos y la Seguridad
Objetivo general: Generar los lineamientos para la articulación del Plan Marco de Implementación (PMI), con los instrumentos de planeación, programación y seguimiento a políticas públicas y a sus recursos, en el nivel nacional como territorial, que promoverán la sostenibilidad y la coherencia de las políticas encaminadas a la construcción de una paz estable y duradera en un escenario de posconflicto.

1. PLAN DE ACCIÓN 2. SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES

Costo de las acci ones Recursos asignados para las acciones y sus fuentes
Responsable de la ejecución Tiempo de ejecución Indicador de cumplimiento (Millones de pesos) (Mill ones de pesos)
Importancia relat iva del I mportancia relativa de la Relación entre
Objetivo Acción Línea base 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
objetivo (%) acción (% ) acciones Dirección/ Subdirección/ Grupo/ U Meta Meta Meta Meta Meta Meta Meta Met a Met a M et a M et a Met a Met a Meta Meta Meta Cost o Cost o Costo Costo Costo Cost o Cost o Cost o Costo Costo Costo Cost o Cost o Cost o Costo
Entidad Persona de contacto Correo electrónico Fecha de inicio Fecha de finalización Tipo Nombre Fórmula de cálculo Total
nidad 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 fi nal 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Valor Año Recursos 1 Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 Recursos 1 Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 Recursos 1 Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 Recursos 1 Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 Recursos 1 Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 Recursos 1 Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 Recursos 1 Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 Recursos 1 Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 Recursos 1 Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 Recursos 1 Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 Recursos 1 Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 Recursos 1

1.1 Diseñar las propuest as del Plan Cuat rienal de I mplementación del A cuerdo Final durante la formulación de Porcentaje de document os de propuest a del plan
Depart am ento Nacional de (Número de documentos de propuesta del P lan Cuatrienal de I mpl ementación elaborados/Tot al de Planes
los Planes Nacionales de Desarrollo comprendidos entre los años 2018-2022, 2022-2026, 2026-2030 y 2030- 5.1% No Grupo de Proyectos Especiales Lina Maria García lmgarcia@dnp.gov. 01/12/2018 31/12/2030 Producto cuatrienal de Implement ación del Acuerdo Final 0 2018 25% 25% 25% 25% 50% 50% 50% 50% 75% 75% 75% 75% 100% 100% Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
Planeación Nacionales de Desarroll o (4) formulados)*100
2034, siguiendo los lineami entos expuestos en el document o. elaborados.
Di rección de Inversiones y Componente especí fico de paz incorporado en el
1.2 Incorporar en el Plan Plurianual de Inversiones de cada Plan Nacional de Desarrollo un com ponent e Depart am ento Nacional de Y esid Parra V era/ yeparra@dnp. gov.co/ lm
especí fico de paz, con base en el PMI . 5.1% Sí, 1.1 Planeación Finanzas P úblicas Territ oriales/ Lina Maria Garcí a garcia@dnp.gov. co 01/01/2019 31/12/2030 Producto Plan P lurianual de Inversiones del P lan Nacional de Número de planes plurianuales de inversión con el componente de paz incorporado 0 2018 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
Grupo de Proyect os E speciales Desarrollo.
1.3 Solicit ar dentro de los l ineamientos de elaboraci ón del Marco de Gast o de Medi ano Pl azo, la estimación Depart am ento Nacional de Di rección de Inversiones y Y esid Parra V era; yeparra@dnp. gov.co; S olicit ud de incorporaci ón de estimación de los
de los montos, t ant o de inversión como de f uncionamiento, que cada sector soli cita para el fi nanciamiento de 3.8% Sí, 1.1 Planeación; Ministerio de Hacienda y Finanzas P úblicas Territ oriales; Claudia Marcela claudia.numa@minhaci 01/04/2019 01/06/2031 Gestión
montos, tanto de inversión como de
Sumatoria de solicitudes de inclusión de la estimación de los montos de inversión y funcionamiento de cada sector 0 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 13 Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
Di rección General de funci onamiento, de cada sector para el
los productos del PMI. Crédito Público Numa enda. gov.co
Presupuesto Público Naci onal fi nanciamiento de los productos del PMI realizada.
Herrami enta de i dentif icaci ón de compet encias de
1.4 Diseñar la herramienta de identif icación de com petenci as terri toriales frent e a las acciones del Plan Marco Depart am ento Nacional de Núm ero de herram ient as de ident ificación de competencias de las entidades t erritoriales publicada en portal de
de implement ación disponible en el Port al Territorial del DNP. 5.1% No Planeación Grupo de Proyectos Especiales Lina Maria García lmgarcia@dnp.gov.co 01/07/2018 01/09/2018 Producto las ent idades territoriales en la impl ementaci ón DNP 0 2017 1 1 Funcionamiento
dispuest a en el Port al Territ orial del DNP .
Espacios para art icular la ofert a inst itucional de los
1.5 Convocar espacios técnicos anuales para art icular la oferta institucional de las entidades responsables de Depart am ento Administ rativo de la Claudia Garcia claudiagarci a@preside
Objetivo 1: Generar lineamientos de art iculación del PM I con los planes nacionales de l a reforma rural int egral. 3.8% No Presidencia de la República Dirección para el Posconflicto Jaramillo ncia. gov.co 01/05/2019 01/05/2031 Gestión planes nacionales de la reforma rural integral Sumatoria de espacios convocados 0 2,018 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 13.00 Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
los inst rumentos de planeación y programación nacional y convocados.
33.3% 1.6 E laborar documentos con prioridades cuatrienales de los P lanes de Acción de Transf ormaci ón Regional de Di rección de Ejecución y angelica.leguizamo@re Document o con pri oridades cuatrienales de los
territ orial, para promover la sostenibilidad instit ucional y fiscal 5.1% Sí, 1.1 Agencia de Renovación del Territorio Eval uación de P royectos Angélica Leguízamo novacion.gov. co 10/1/2018 10/1/2029 Producto Sumatoria del número de documentos cuatrienales 0 2,017 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 3.00 3.00 3.00 3.00 4.00 4.00 Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
de la paz. las Subregiones PDET, por pilar de la Ref orma Rural I ntegral, como insumo para las B ases del P ND. PA TR de las subregiones PDE T.
Sumatoria de porcentaje de avance de incorporación en la estrategia de nuevos mandat arios orientaciones para
armonizar i nstrumentos de planeación t erritorial

Hito 1: Incl uir en el S ist em a de Est adí sti cas Territori ales - TerriDat a indi cadores que den cuenta de las
condici ones de desarrollo de los municipios, que tengan relación con l a implem entación del acuerdo final=10% .
Hito 2: Orientaciones para aspirant es a cargos de elección popular local, incorporadas en la Est rat egia de
Di rección de Descentralización y Porcentaje de avance de la i ncorporación en la Nuevos Mandat arios del kit t erritorial=20%.
Desarrol lo
1.7 I ncorporar en la est rat egia de nuevos mandataros orientaciones para arm onizar instrumentos de Depart am ento Nacional de Regional/ Subdirección de Juan P ablo Remolina jremolina@dnp.gov.co est rategia de nuevos m andatarios orientaciones Hito 3: Orientaciones para nuevos mandat arios locales, incorporadas en la Estrategi a de Nuevos Mandatarios
5.1% No 01/07/2019 01/06/2028 Producto 0 2018 50% 80% 80% 80% 80% 90% 90% 90% 90% 100% 100% Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
planeación t erritori ales con el Plan Marco de Implement ación. Planeación Fort al ecimiento Instit ucional para armonizar instrument os de planeación del kit t erritorial del 2020=20% .
terri torial. Hito 4: Batería de indicadores para la construcción de planes indicati vos coherent e con los indicadores que
territ orial
integran el Plan Marco de Implementación, incorporadas en la Est rategia de Nuevos Mandat arios del kit
t erritorial=30%.
Hito 5: Orientaciones para nuevos mandat arios locales, incorporadas en la Estrategi a de Nuevos Mandatarios
del kit t erritorial del 2024=10% .
Hito 6: Orientaciones para nuevos mandat arios locales, incorporadas en la Estrategi a de Nuevos Mandatarios
del kit t erritorial del 2028=10% .
2.1 Est ablecer acuerdos de inversión con entidades públicas nacionales y territoriales, privadas y organismos Subdirección de Calif icación y mauricio.iregui@renova Document os con acuerdos de inversión
de cooperación internacional, para garantizar la programación de los recursos de cada P ART de los P DET. 16.7% No Agencia de Renovación del Territorio Financiamient o Mauricio Iregui cion. gov.co 1/1/2019 12/31/2031 Producto est ablecidos. Número de documentos con acuerdos de inversión 0 2,017 16.00 16.00 16.00 16.00 32.00 32.00 32.00 32.00 48.00 48.00 48.00 48.00 64.00 64.00 Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
Objetivo 2: OE 2. P romover la i mplementación de los PDET a
Depart am ento Nacional de ccapachero@dnp.gov. c
través de la art iculación con la ofert a sectorial nacional y los 33.4% 2.2 I ncluir como proyectos a ser priorizados en el Plan de Acción A nual de los Contrato P az que coinciden Contratos Plan para la Paz;
Planeación; Carlos Capachero; o; Planes de Acción Anual de los Cont rat o Paz con
Contrat os P az. territ orialmente con los municipios PDET, los proyect os de los Planes de A cci ón de Transformación Regional 16.7% No Subdirección de Calif icación y 1/1/2019 12/31/2031 Producto Sumatoria de Planes de Acción Anual de los Contrato Paz con PATR incluidos 0 2,018 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 13.00 Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
Agencia de Renovación del Territorio Mauri cio I regui mauricio.iregui@renova PA TR incluidos.
(PATR). Financiamient o
cion. gov.co
Depart am ento Administ rativo de la Camilo Correa; ca milo correa @pres
Presidencia de la República; Secretaría Privada; Of icina i den cia.go v.co ;
3.1 Actualizar el Decreto 1829 de 2017, con el fin de fortalecer el SIIPO. 1.5% No Depart am ento Nacional de Asesora Jurí di ca A ndrey Geovanny a grod rigu ez@dn p. 01/07/2018 31/12/2018 Producto Actualización del Decreto 1829 de 2017. Número de decretos de modificación del Decreto 1829 de 2017 0 2018 1 1 Funcionamiento
Rodriguez
Planeación g ov.co
Di rección de Evaluación y Sumatoria de porcentaje de avance en la compilación y almacenam ient o de inf ormaci ón del S IIP O.
Seguimient o de Polít icas Felipe Castro f cast ro@dnp. gov.co/
Públicas/ Grupo de P royectos Porcentaje de avance en la compilación y Hito 1: Diagnóstico de necesidades tecnológicas que requiere la implementación del sist ema=25%.
3.2 Compilar y almacenar inf ormación provenient e de los diferent es sist em as que aliment arán el S IIP O Depart am ento Nacional de P achón/ Lina María lmgarcia@dnp.gov. co/
(Compromiso sujeto al ajuste normat ivo de la acción 3.1). 1.8% Si, 3,1 Planeación Especiales/ Dirección de García/ Yesid Parra / yeparra@dnp. gov.co/ 01/10/2018 31/12/2031 Producto almacenamient o de inf ormación del S ist em a de Hito 2: Análisis y diseño del Sistema de información=25% 0 2,018 30% 77% 79% 81% 83% 85% 87% 88% 90% 92% 94% 96% 98% 100% 100% $ 173.13 $ 403.97 $ 245.23 $ 245.23 $ 245.23 $ 245.23 $ 245.23 $ 245.23 $ 245.23 $ 245.23 $ 245.23 $ 245.23 $ 245.23 $ 245.23 $ 3,519.9 $ 173.13 PGN $ 404 PGN $ 245 PGN $ 245 PGN $ 245 PGN $ 245 PGN $ 245 PGN $ 245 PGN $ 245 PGN $ 245 PGN $ 245 PGN $ 245
Inversiones y Fi nanzas Públicas/ Inf ormación para el Posconf lict o. Hito 3: Desarroll o y Pruebas=25%
Di rección de Descentralización y Javier Pérez japerez@dnp.gov.co Hito 4: Puesta en Operación del sistema =25% .
Desarrol lo Regional

Di rección de Evaluación y
Seguimient o de Polít icas
Públicas/ Grupo de P royectos Felipe Castro f cast ro@dnp. gov.co/
Depart am ento Nacional de P achón/ Lina María lmgarcia@dnp.gov. co/ Protocolo de seguimiento al PMI para el Si stema
3.3 Elaborar un protocolo de seguimiento al PMI para el Sistema Integrado para el Posconflicto. 1.5% Sí, 3.2 Planeación Especiales/ Dirección de García/ Yesid Parra / yeparra@dnp. gov.co/ 01/07/2018 31/12/2018 Producto Int egrado para el Posconf lict o. Sumatoria de porcentaje de avance en el diseño y validación del protocolo 0 2,018 100% 100% Funcionamiento
Inversiones y Fi nanzas Públicas/
Javier Pérez japerez@dnp.gov.co
Di rección de Descentralización y
Desarrol lo Regional
Di rección de Evaluación y
Depart am ento Nacional de Seguimient o de Polít icas Felipe Castro f cast ro@dnp. gov.co/ Porcentaje de fichas t écnicas de los indicadores del
3.4 Asegurar que el SIIPO cuente con la totalidad de las fichas técnicas de cada uno de los indicadores del PMI. 1.5% Sí, 3.3 P achón/ Lina María 01/07/2018 30/06/2019 Producto (Número de fichas aprobadas y cargadas en el SIIPO/Total de indicadores del PMI)*100 20% 2,018 80% 100% 100% Funcionamiento Funcionamiento
Planeación Públicas/ Grupo de P royectos García lmgarcia@dnp.gov. co PMI aprobadas y cargadas en S II PO.
Especiales
Sumatoria de porcentaje de avance de defi nición de protocolo de seguimiento a los P lanes Naci onales para los
RRI y los PATR

3.5 Definir el prot ocolo de seguim ient o a los P lanes Nacionales para la RRI en el cual se identifi quen los Depart am ento Administ rativo de la Claudia Garcia claudiagarci a@preside Porcentaje de avance de la definición del protocolo Hito 1: Def inir el Prot ocolo de seguimient o para los Planes Nacional es Sectoriales para la RRI -Dirección
canales, instrument os de administ raci ón, plazos, periodicidad de los reportes y criterios de calidad necesarios 1.5% No Presidencia de la República Dirección para el Posconflicto Jaramillo ncia. gov.co 01/07/2018 31/12/2018 Producto de seguimiento al P MI y a ot ras acciones de paz y Posconflicto=40% . 0 2,018 100% 100% Funcionamiento
para el procesamiento de la inf ormación. posconfl icto. Hito 2: Def inir el Prot ocolo de seguimient o para los Planes de A cción para la Transformación Regional (PA TR)
[ Agencia de Renovación del Territ orio]=40%.
Hito 3: Unión de los dos procesos para crear un sol o Prot ocolo de seguimient o=20%.

Di rección de Evaluación y Sumat oria de porcent aje de avance de desarrollo en el SI IP O de los módulos de seguimiento a los planes
Seguimient o de Polít icas nacionales sect oriales y P ATR
Felipe Castro f cast ro@dnp. gov.co/
Públicas/ Grupo de P royectos Porcentaje de avance de desarrollo en el S IIP O de
3.6 Desarrollar en el SII PO los módulos de vi sual ización de los report es de los planes nacionales sectoriales y Depart am ento Nacional de P achón/ Lina María lmgarcia@dnp.gov. co/ Hit o 1: Definir los indicadores para l os Pl anes Nacionales S ectoriales para la RRI-Dirección Posconf lict o=33,3%.
de los Plan de Acción para la Transformación Regional (PATR). 1.5% Sí, 3.5 Planeación Especiales/ Dirección de García/ Yesid Parra / yeparra@dnp. gov.co/ 01/08/2018 30/06/2019 Producto los módulos de segui mient o a los planes Hit o 2: Definir los indicadores para l os Pl anes de Acción para la Transformación Regional (P ATR) [Agencia de 0 2018 66.60% 100.00% 100% Funcionamiento Funcionamiento
Inversiones y Fi nanzas Públicas/ nacional es sectoriales y PA TR.
Di rección de Descentralización y Javier Pérez japerez@dnp.gov.co Renovación del Territ orio]=33,3%.
Desarrol lo Regional Hit o 3: Desarrollar los módulos de visualización de los reportes de los P lanes y PATR (hitos 1 y 2) en el
SII PO=33, 4% .
Grupo de Proyect os E speciales /
Di rección de Evaluación y
Seguimient o de Polít icas Lina Marí a García / lmgarcia@dnp.gov. co /
Depart am ento Nacional de Felipe Castro Pachón f cast ro@dnp. gov.co/ Inf ormes semest rales de avances del P MI a partir
3.7 Elaborar informes generales y consolidaciones de los avances en la implementación del PMI. 1.5% Sí, 3.1 Planeación Públicas/ Dirección de / Yesi d Parra / Javier yeparra@dnp. gov.co/ 01/07/2019 31/12/2031 Producto de la información compilada en SI IPO. Sumatoria de reportes por año 0 2,018 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 26 $ 264 $ 264 $ 264 $ 264 $ 264 $ 264 $ 264 $ 264 $ 264 $ 264 $ 264 $ 264 $ 264 $ 264 $ 3,696 $ 264 PGN $ 264 PGN $ 264 PGN $ 264 PGN $ 264 PGN $ 264 PGN $ 264 PGN $ 264 PGN $ 264 PGN $ 264 PGN $ 264 PGN $ 264
Inversiones y Fi nanzas Públicas/
P érez japerez@dnp.gov.co
Di rección de Descentralización y
Desarrol lo Regional
Sumat oria del porcentaje de avance de sistema de rendición de cuent as diseñado
Obj et ivo 3: Establecer lineamientos para fortalecer la Di rección de participación,
Depart am ento Administ rativo de la Fernando Segura f segura@funcionpublic Porcentaje de avance de sist ema de rendi ción de
i nt eroperabi lidad de los sistemas de seguim ient o para report ar 3.8 Diseñar el Sistema de Rendición de Cuentas (SIRCAP) del Acuerdo Final a nivel nacional y territorial. 1.5% No Función Pública Transparencia y Servicio al Restrepo a.gov. co 01/07/2018 31/07/2019 Producto cuentas diseñado. Hit o 1: Diseño del si stema de la capa de orden naci onal elaborado=50%. 0 2,017 50% 100% 100% Funcionamiento Funcionamiento
Ci udadano Hit o 2: Diseño del si stema de la capa de orden territorial elaborado=50% .
los avances en l a implem entación del Acuerdo Final y los 33.3%
recursos invert idos, promoviendo la transparencia y
verif icación durant e el proceso de const rucción de paz. Di rección de participación,
3.9 Monitoreo a la las acciones de rendición de cuent as adelant adas por part e de las enti dades del orden Depart am ento Administ rativo de la Fernando Segura f segura@funcionpublic Porcentaje de entidades del orden nacional que (Número de ent idades del orden naci onal que rinden cuentas en materia de paz bajo los lineamient os del
nacional y territorial con enfoque de paz (sujeto a fecha de reporte en FURAG). 1.5% No Función Pública Transparencia y Servicio al Restrepo a.gov. co 01/01/2019 31/12/2031 Gestión rinden cuentas baj o lineamientos del SIRCAP. SI RCAP /Número de ent idades del orden nacional obligadas a rendir cuentas en materia de paz[ 57] )*100 0 2,018 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
Ci udadano
Sumatoria de porcentaje de avance de incorporación en la actualización del sistema SI EE para la asociación de
Di rección de Descentralización y Porcentaje de avance en la actualizaci ón del las metas de producto de los planes indicativos de las ent idades territoriales con los pilares del P MI
3.10 Desarrol lar una act ualización en el SI EE que permita asociar a las entidades t erritori ales las met as de Depart am ento Nacional de n ago mez@dn p.go v sistema S IEE para la asociación de las metas de
1.5% No Desarrol lo Regional/ Grupo de Natalie Gomez 01/07/2018 30/08/2019 Producto 0 2,018 50% 100% 100% Funcionamiento Funcionamiento
producto de l os planes indicativos con los pilares del P MI. Planeación Estudios Territ oriales .co product os de los planes indicativos de las Hito 1: Matriz de planes i ndicat ivos que permita la asociación con los pilares del P MI ajust ada=50% .
entidades territ oriales con los pilares del PMI. Hito 2: Visualización del tablero de cont rol en el SIE E con metas de producto asociadas con los pilares del
PM I=50% .
Porcentaje de avance en la elaboraci ón de Sumat oria de porcent aje de avance en la elaboración de lineam ient os para l a int eroperabilidad entre el S II PO y
Subdirección de Proyect os e el SUIFP
Depart am ento Nacional de A na Y aneth yg onza lez@d np .g o lineamient os para l a interoperabilidad ent re el
3.11 Definir los lineamientos para la interoperabilidad entre el SIIPO y el SUIFP. 1.5% No Planeación información de la Inversión Gonzalez v.co 01/07/2018 31/09/2019 Producto Sistema I nt egrado de Inform ación para el 0 2,018 40% 100% 100% Funcionamiento Funcionamiento
Pública Hit o 1: Document o de avance con l ineamientos para la interoperabilidad entre el SI IPO y el SUI FP=40% .
Posconflicto y el SUIFP . Hit o 2: Document o con lineamient os para la interoperabilidad ent re el SII PO y el S UI FP=60% .
Document o guí a que orient e a las ent idades
3.12 Elaborar una guí a que permita a las entidades territ oriales realizar la f ocalización de l os recursos de Depart am ento Nacional de Núm ero de document os guía que oriente a las entidades t erritoriales para la f ocalización de los recursos de
inversión asoci ados a la implement ación del PMI . 1.5% No Planeación Grupo de Proyectos Especiales Lina Maria García lmgarcia@dnp.gov. 01/02/2019 31/12/2019 Producto terri toriales para la f ocalización de l os recursos de inversión asociados a la implementación del P MI 0 2,018 1.00 1.00 Funcionamiento
inversión asociados a la implementación del PM I.
Sumatoria de porcentaje de avance en la elaboración de lineamientos para la interoperabilidad entre el Sistema
Di rección de Evaluación y I nt egrado de I nformación para el Posconflicto y SI NERGIA
Felipe Castro Porcentaje de avance en la elaboraci ón de
3.13 Def ini r los lineamient os para la interoperabilidad ent re S INERGI A y el Sistema Int egrado de I nf ormaci ón Depart am ento Nacional de Seguimient o de Polít icas f cast ro@dnp. gov.co /
para el P osconflicto. 1.5% No Planeación Públicas/ Grupo de P royectos P achón/ Lina María lmgarcia@dnp.gov. co 01/07/2018 31/09/2019 Producto lineamient os para l a interoperabilidad ent re el Hito 1: Documento de avance con lineamient os para l a interoperabilidad ent re el S II PO y SI NERGIA=40%. 0 2,018 40% 100% 100% Funcionamiento Funcionamiento
García SI IPO y SINERGI A.
Especiales Hito 2: Documento con lineamientos para la i nt eroperabi lidad entre el S istema I ntegrado de Información para el
Posconflicto y el S INE RGI A=60% .
3.14 Generar reportes sobre los recursos de proyect os de inversión pública para la implement ación del Depart am ento Nacional de Subdirección de Proyect os e A na Y aneth Reportes sobre los aportes de la cooperación no
1.5% No información de la Inversión yg onza lez@d np .g o
01/05/2019 11/30/2031 Producto reembolsable para la implementación del Acuerdo Núm ero de report es sobre los aportes de la cooperación no reembolsable para la implementación del Acuerdo 0 2,018 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 26 Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
Acuerdo Final. Planeación Pública Gonzalez v.co Final elaborados Final
Proyect o de Ley de Presupuesto General de la
3.15 Establecer obligatoriedad de la identifi cación de las apropi aciones presupuestales destinadas al
cumplimiento del A cuerdo Final por parte de las ent idades del PGN ejecutoras de recursos que se ut ilicen para 1.5% No Minist erio de Hacienda y Crédito Grupo Del Sistema Int egrado De David Fernando D avid .Mo rale s@mi 25/06/2018 29/07/2031 Producto Nación con disposi ciones especi ales para Sumatoria de proyectos de Ley de Presupuesto con i nclusión de art ículo para que l as entidades del PGN 0 2,018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
Público Información Financiera - SII F Moral es Domi nguez n haci end a.gov.co entidades ejecutoras de recursos dest nados al especif iquen en el S II F los rubros destinados para la implement ación del PMI.
est e fin. cumplimiento del Acuerdo Final
Sumat oria de porcent aje de avance en la elaboración de lineam ient os para l a int eroperabilidad entre el S ist em a
Porcentaje de avance en la elaboraci ón de Integrado de Información para el P osconfli cto y el SII F
Minist erio de Hacienda y Crédito Grupo Del Sistema Int egrado De David Fernando D avid .Mo rale s@mi lineamient os para l a interoperabilidad ent re el
3.16 Definir los lineamientos para la interoperabilidad entre el SIIF y el SIIPO. 1.5% Sí, 3.16 Público Información Financiera - SII F Moral es Domi nguez n haci end a.gov.co 01/07/2018 31/12/2019 Producto 0 2,018 40% 100% 100% Funcionamiento Funcionamiento
SI IPO y el SII F. Hit o 1: Document o de avance con l ineamientos para la interoperabilidad entre el SI IPO y el SII F=40%.
Hit o 2: Document o con lineamient os para la interoperabilidad ent re el SII PO y el S IIF=60%.
3.17 Ajustar el Sistema de Inf ormación CICLOP E para la identi ficación de los proyectos con recursos de ve roni camon te rosa
cooperación internacional no reembolsable asociados a las est rategias del Plan Marco de Implement ación. 1.5% No Agencia Presidencial de Cooperación Oficina Asesora de Planeación Veronica Monterroso @a pc.gov.co 01/07/2018 30/09/2018 Producto Sistema de Información CICLOPE ajustado. Manual operativo del Cíclope con sección de clasificación de Paz incorporado 0 2,018 1.00 1.00 Funcionamiento

3.18 Generar reportes sobre los aport es de la cooperación no reembolsable para la implement ación del Agenci a Preside ncia l d e ve roni camon te rosa Reportes sobre los aportes de la cooperación no Núm ero de report es sobre los aportes de la cooperación no reembolsable para la implementación del Acuerdo
1.5% Si, 3.17 Oficina Asesora de Planeación Veronica Monterroso 01/05/2019 11/30/2031 Producto reembolsable para la implementación del Acuerdo 0 2,017 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 26 Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
Acuerdo Final. Coop eraci ón @a pc.gov.co Final elaborados Final
Grupo de Proyect os
Depart am ento Nacional de Lina Maria Garcí a/ lmgarcia@dnp.gov / Cat álogo de los productos de la MGA y los
3.19 Realizar la equivalencia entre los productos del catálogo de la MGA y los productos definidos en el PMI. 1.5% No Planeación Especiales/Dirección de Y esid Parra yeparra@dnp. gov.co 01/02/2019 31/07/2019 Producto product os del PM I homologados. Número de catálogos homologados 0 2,018 1.00 1.00 Funcionamiento
Inversiones y Fi nanzas Públicas
Minist erio de Hacienda y Crédito Grupo Del Sistema Int egrado De David Fernando Reportes sobre los recursos de f unci onamiento
3.20 Generar reportes de los recursos de funcionamiento a la construcción de la paz. 1.5% No Público Información Financiera - SII F Moral es 01/07/2019 31/12/2031 Producto para la construcción de la paz elaborados. Número de reportes sobre los recursos de funcionamiento para la construcción de la paz 0 2,018 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 13.00 Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento
David.Morales@minhacienda.gov.co.
Document o con la estrat egia para identi ficar y
3.21 Elaborar un document o con la estrat egia para identi ficar y art icular los aportes del sect or privado para la 1.5% No Depart am ento Administ rativo de la Di rección de Inversión Privada Claudia Alvarez claudiaalvarez@presid 01/02/2019 28/03/2019 Producto art icular los aportes del sect or privado para la Núm ero de document os con la estrategia para identifi car y articular los aportes del sector privado para la 0 2,018 1.00 1.00 Funcionamiento
implement ación del Acuerdo Final. Presidencia de la República para el P osconflicto encia.gov. co implementación del Acuerdo Final
implement ación del Acuerdo Final elaborado.
Subdirección de seguimient o y marilyn.ji menez@renov
3.22 Elaborar un protocolo para el seguimiento a los PATR de los PDET. 1.5% No Agencia de Renovación del Territorio evaluación de proyectos Marilyn Jiménez acion.gov. co 10/1/2018 12/31/2018 Producto Protocolo de seguimiento PATR. Número de documento scon el protocolo se seguimiento a los PATR 0 2,017 1.00 1.00 Funcionamiento

Costos y recursos asignados totales 437 668 509 509 509 509 509 509 509 509 509 509 509 509 7,216 $ 437 $ 668 $ 509 $ 509 $ 509 $ 509 $ 509 $ 509 $ 509 $ 509 $ 509 $ 509
Diferencia entre el total de recursos asignados a las acciones y el costo total de las acciones (1) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(1) Indica si la política está financiada o desfinanciada. Un resultado negativo indica que las entidades involucradas no cuentan con los recursos suficientes para financiar la política.
3. BALANCE CUALITATIVO DEL SEGUIMIENTO
Preguntas cualitativas 1. ¿Qué dificultades o restricciones se han presentado en la ejecución de las acciones que han perjudicado el cumplimiento de los planteamientos del documento?
2. ¿Qué cambios se han presentado que afecten lo establecido en las acciones del documento?
3. ¿Con el cumplimiento de las acciones se logra el objetivo general del documento? Si la respuesta es NO, ¿cuáles acciones podrían modificarse o adicionarse que no fueron contempladas en el documento? Justifique.
Cort e No. 1
1.
MM/AA
2.
3.
Cort e No. 2
1.
MM/AA
2.
3.
Cort e No. 3 1.
MM/AA
2.
3.
Cort e No. N
1.
MM/AA
2.
3.
Corte No. 01: Corte No. 02:
Acción MM/AAAA MM/AAAA
2029 2030 2031 2032 Total Indicador Recursos Indicador Recursos
% de cumpl imiento acumulado de
los obj etivos
Avance Avance Avance Avance
Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 Recursos 1 Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 Recursos 1 Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 Recursos 1 Fuente 1 Recursos 2 Fuente 2 % de avance % de avance % de avance % de avance
acumulado acumulado acumulado acumulado

Funcionamiento Funcionamiento 1.1

Funcionamiento Funcionamiento 1.2

Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento 1.3

1.4

Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento 1.5

Funcionamiento Funcionamiento 1.6

1.7

Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento 2.1

Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento 2.2

3.1

PGN $ 245 PGN $ 245 PGN $ 3,519.9 3.2

3.3

3.4

3.5

3.6

PGN $ 264 PGN $ 264 PGN $ 3,696.0 3.7

3.8

Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento 3.9

3.10

3.11

3.12

3.13

Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento 3.14

Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento 3.15

3.16

3.17

Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento 3.18

3.19

Funcionamiento Funcionamiento Funcionamiento 3.20

3.21

3.22

$ 509 $ 509 $ 7,216


0.00 0.00 0.00 0.00 Avance total
Indicador de cumplimiento
Nombre del Fórmula del Meta Meta Meta
Línea base
indicador indicador Año 1 Año 2 Año 3
Valor Año
Indicador de resultado # 1
Indicador de resultado # 2
Indicador de resultado # 3
Indicador de resultado # N
Seguimiento al avance de los indicadores de resultado
Avance de los resu
Meta Corte No. 1: Corte No. 2 Corte No. 4 Corte No. 5
Año 4 MM/AAAA MM/AAAA MM/AAAA MM/AAAA
Indicador % de avance Indicador % de avance Indicador % de avance Indicador
Año 1 Año 1 Año 1 Año 1 Año 2 Año 2 Año 2
ultado
Avance de los resultados
Corte No. 5 Corte No. 6 Corte No. 7 Corte No. 8 Corte No. 9
MM/AAAA MM/AAAA MM/AAAA MM/AAAA MM/AAAA
% de avance Indicador % de avance Indicador % de avance Indicador % de avance Indicador
Año 2 Año 3 Año 3 Año 3 Año 3 Año 4 Año 4 Año 4
Corte No. 9
MM/AAAA
% de avance
Año 4
HOJA DE VIDA DEL INDICADOR DE RESULTADO 1
Característ Nombre
ifcas del
generales indicador
Relación
entre el
indicador
de
resultado y
acciones

Estrategia
transversal
/ Regional
Objetivo
Programa
(PND)
Sector Entidad
Descripció
n
Fórmula
Medición
de cálculo
Unidad de
medida

Kilómetros Toneladas Programas


Hectáreas Habitantes Acuerdos
Otro Cuál?

Línea
Base (LB)
LB Fecha de LB

Metas
Año 1 Año 2 Año 3
Metodologí
a de
medición
Fuentes de
informació
n
Días de
rezago
Serie
disponible
SeguimientoAvance
Año 1 Año 2 Año 3
Corte 1: Corte 2: Corte 1: Corte 2: Corte 1:
MM MM MM MM MM
Avance
% de
avance

Fecha de
medición

Datos del
Nombre
responsabl
funcionario
e del
:
indicador
Cargo:
Entidad:
Dependen
cia:
Correo
electrónico
:
Teléfono:
Observaciones
ADOR DE RESULTADO 1

Días Tasa
Porcentaje Índice

Fuente LB

Año 3 Año 4
Año 3 Año 4
Corte 2: Corte 1: Corte 2:
MM MM MM
diligenciamiento del Plan de Acción y Seguimiento (PAS)
Pasos Descripción
Paso 0. Datos básicos
Paso 1. Plan de acción

Paso 2. Seguimiento

Responda
las
preguntas
que están
en la
sección de
balance
cualitativo y
actualice los
Paso 3. Balance cualitativo
datos de
contacto de
los
responsable
s del reporte
de las
acciones en
los casos
que haya
lugar.

enciamiento de la hoja de vida de los indicadores de resultados


Pasos Descripción
Paso 1.
Característi
cas
generales

Paso 2.
Medición
Paso 3.
Seguimient
o

Escriba los
comentarios
que deban
tenerse en
cuenta
sobre el
indicador, y
que no
fueron
recogidos a
través de la
Paso 4.
ficha
Observacio
técnica.
nes
Incluye
comentarios
que se
consideren
pertinentes
para la
conceptualiz
ación y
comprensión
del
indicador.

A partir de la
hoja de vida
de cada
indicador de
resultado,
Paso 5. diligencie los
Tabla de campos
Indicadores requeridos
en la
pestaña de
Indicadores
de resultado
(IR).

Recomendaciones de forma
1. No
modifique el
formato del
Plan de
acción y
seguimiento
en cuanto a:
tipo de letra,
nombres de
las
columnas y
de las filas,
bordes,
colores de
las celdas,
formatos de
las
columnas
correspondi
entes
nombradas
"% de
avance".

2. En el Plan
de Acción,
elimine y/o
adicione
columnas y
filas
conforme al
número de
objetivos,
acciones,
vigencias y
cortes.
Asegúrese
de mantener
el formato
cuando
adicione y/o
elimine
columnas y
filas.
3.
Asegúrese
de aplicar y
copiar en el
Plan de
Acción las
fórmulas de
cálculo para
las filas y
columnas
que tienen
fórmulas:
"Avance
acumulado",
"% de
avance",
"%de
cumplimient
o acumulado
de los
objetivos",
"Avance de
las
acciones" y
"Avance
financiero".

4. Haga buen uso de las normas ortográficas. No use mayúsculas sostenidas, alterne entre mayúscula y minúscula.
úscula y minúscula.

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