Está en la página 1de 83

COMERCIALIZADORA

NÁUTICA S.A.S.

1
Diseño, Fabricación y Comercialización de Embarcaciones
QUIENES SOMOS?

FIGLAS LTDA fue creada en 1960 por la firma Eduardoño de


Medellín, con el fin de poder vender más motores fuera de borda
que eran importados de los Estados Unidos para el mercado
colombiano, aprovechando la nueva tecnología de fibra de vidrio
que acaba de salir a finales de los años 50.
La empresa sigue vigente por la gran necesidad que existe en
nuestro país para conectarse fluvial y marítimamente por la
escasez de carreteras y por un gran desarrollo que están
teniendo los deportes náuticos en los últimos 20 años.

3
QUIENES SOMOS?

● Fundación de Figlas (Eduardoño 1960)


● Primer bote producido en fibra de vidrio en sur América: Albatros
15 pies
● Crecimiento continuo hasta 1970, fecha en la cual los hermanos
Oscar y Andrés Botero compran la empresa.
● Emprenden el desarrollo de nuevos modelos – visión futurista
(nuevo Formula 17 pies con casco en V).
● Cubrimiento de todo el mercado nacional
● FIGLAS es certificado como Astillero por Dimar y Ministerio de
transporte.
● 1985 comienzo de exportaciones a: Centro América, Panamá,
Brasil, Ecuador y Perú
● Cambio de razón social a Comercializadora Náutica 1999
● Participación con nuestras embarcaciones en campeonatos
mundiales de Moto Náutica. FIGLAS ha obtenido 9 títulos
mundiales hasta la fecha, de los cuales Andrés Botero ha obtenido
4
5.
QUIENES SOMOS?

Grandes botes grandes logros. Botes fabricados por amantes y


practicantes activos de la Motonáutica.
Construidos bajo normas de ABYC DE LOS EE UU.
● 2018 traslado a nuevas instalaciones (10.000m2) al municipio de
Copacabana Ant. Con áreas más amplias y cómodas para trabajar
Impulso al diseño y fabricación de nuevos modelos de transporte y
pesca deportiva.
● 2019 regreso a las exportaciones a los Estados Unidos e Islas
Caimán
Comienzo a la venta de botes completos con motor y accesorios
(llave en mano).

6
ANDRÉS BOTERO PHILLIPSBOURNE

● Asesor técnico de FIGLAS desde 1960

● Socio desde 1970

● Ingeniero de la Universidad de Stanford 1969

● Especialista en diseño de producto

● Diseñador de embarcaciones menores en fibra de vidrio de Recreo,

transporte, militar, y pesca

● Miembro de la UIM (unión internacional de Motonáutica)

● Diseñador de embarcaciones de carreras logrando 9 títulos

mundiales 5 veces campeón del mundo en motonáutica.

● Idiomas Español, Inglés, Frances e Italiano

● Navegante de alta mar

● Navegante de Ríos en Colombia y Sur América

● Promotor de la maratón del rio Magdalena y rio Cauca


7
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y LEGALIDAD

MISIÓN

VISIÓN

OBJETIVOS
CORPORATIVOS

ASPECTOS
LEGALES

8
MISIÓN

Construir embarcaciones con diseño avanzado,


utilizando la última tecnología, garantizando a
nuestros clientes la satisfacción de sus
requerimientos mediante la asignación de los
recursos apropiados para lograr la calidad y el
cumplimiento en la ejecución de los proyectos,
propiciando el crecimiento como empresa, el
bienestar de nuestros colaboradores y el
mejoramiento de la calidad de vida de las
comunidades donde se utilizan nuestros
productos.

www.botesfiglas.com 9
VISIÓN

Nuestra empresa busca posicionarse en el


sector náutico, como una de las principales
firmas en la construcción y distribución de
embarcaciones livianas para deporte y trabajo
en Colombia, el caribe, centro y Suramérica,
gracias al diseño avanzado, calidad,
cumplimiento, servicio y buen manejo de
nuestros proyectos orientados a la satisfacción
de las necesidades y expectativas de los
clientes y al bienestar social de nuestros
colaboradores.

www.botesfiglas.com 10
OBJETIVOS CORPORATIVOS

Ø Ser la empresa numero uno a nivel nacional de comercialización de


embarcaciones y estructuras flotantes elaboradas en fibra de vidrio con
diseños personalizados.

Ø Realizar alianzas estratégicas para la distribución, elaboración y venta


de las embarcaciones y productos que comercializamos a nivel nacional e
internacional.

Ø Ser la empresa líder en la realización de productos con procesos


manufactureros de una manera responsable, generando cultura
organizacional que respete los procesos ecológicos y del medio ambiente.

Ø Realizar estrategias de mercadeo y ventas que incrementen el interés


de compradores potenciales a nacional e internacional del sector fluvial y
marítimo.

Ø Mantener el clima laboral a través de incentivos que generen sentido de


pertenecía y mayor productividad a nivel general en la empresa.

www.botesfiglas.com 11
ASPECTOS LEGALES

Sociedad por acciones simplificada con matrícula número 131856 Cámara de Comercio Aburra Sur en fecha abril 20 de 2009

Constituida mediante Escritura Pública número 1346 del 17 de diciembre de 1999 de la Notaría 25 de Medellín, registrado en la Cámara
de Comercio bajo el número 62053 del Libro IX del registro mercantil.

Por Acta número 9 del 20 de junio de 2012 suscrita por la Asamblea de accionistas, registrado en la Cámara de Comercio bajo el
número 82513 del libro IX del registro mercantil el 18 de julio de 2012, la persona jurídica cambió de nombre de Comercializadora
Náutica S. A. por Comercializadora Náutica S. A. S.

El termino de duración de la sociedad es indefinido

Licencia de explotación comercial número cuarenta (40) que acredita a nuestra empresa ante la Dirección General Marítima como
Industria Naval (Astillero naval. Capacidad Máxima de construcción o reparación hasta 10 toneladas de peso muerto (DWT). Eslora
máxima hasta 18 metros en construcción. Material de construcción plástico reforzado con fibra de vidrio (PRFV)

Registro como Astillero Fluvial para la construcción, reparación o modificación de embarcaciones y artefactos fluviales Resolución
número 2472 del 26 de junio de 2018 del Ministerio de Transporte

La sociedad es responsable ante la autoridad tributaria por el Impuesto de Renta y complementarios, Agente de Retención en la Fuente
a titulo de renta, obligado aduanero, informante de exógena e Impuesto al Valor Agregado.

La sociedad se encuentra sometida a la legislación comercial y laboral vigente en Colombia.

www.botesfiglas.com 12
MARCAS - LOGOS -
HOMOLOGACIONES - LICENCIAS
PLANOS APROBADOS POR:
PROPUESTA DE VALOR
BOTES DE ALTA CALIDAD
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE
LOS BOTES

Fabricamos una serie de embarcaciones para


satisfacer las necesidades de la familia náutica de
Colombia y que sean fáciles y suaves de navegar en
nuestros mares turbulentos y con gran capacidad
de navegar suave y eficiente en nuestros ríos y
lagunas.
Fabricamos botes con unas características
especiales para lograr un rápido y eficiente
transporte de pasajeros.
Diseños especiales para nuestros pescadores
deportivos y gran comodidad y eficiencia para
nuestros clientes recreativos.

www.botesfiglas.com 21
MATERIALES Y ACCESORIOS

Lorem ipsum dolor sit amet at nec at BOTES DE EXCELENTE


01
01 RESINA DE ALTA CALIDAD
adipiscing CALIDAD

02 FIBRA DE VIDRIO

GELipsum
Lorem COAT
dolor sit amet at nec at
03
03 adipiscing

ACCESORIOS
04 IMPORTADOS
TECNOLOGÍA Y MÉTODOS DE PRODUCCIÓN

01
Utilizamos el
Método de Hand-
Layup (Aplicación
Manual) 04
Herramientas de última
Tecnología

02
03
Equipos
especializados para Aplicación de
Gel Coat Poliuretanos
CERTIFICADO DE GARANTÍA

Nombre/Empresa: Bote:

CC/NIT: NIC:

Dirección: Serial:

Tel: Fecha entrega:

Email: Tipo de Bote

www.botesfiglas.com 25
CERTIFICADO DE GARANTÍA

A través de este documento la empresa Comercializadora Náutica SAS, con NIT 811024606-9 emite certificado de garantía a nombre de
XXXXXXXXXXXXXX identificado con RUT XXXXXXXXX referente al bote XXXXXXXXX cotizado bajo N° XXXXXXX.

1. Tiempo de garantía: Seis meses por defectos de fábrica en el bote de trabajo y/o transporte y 1 año en botes especializados.

2. Prestación de garantía: Esta garantía se presta en instalaciones de Comercializadora Náutica SAS, Copacabana. Los fletes y seguros para
efectos de la garantía corren por cuenta del cliente.

3. Garantía “In Situ”: En caso de ser solicitada la garantía en el sitio donde se encuentre ubicado el bote, el cliente deberá asumir el valor de
desplazamiento del grupo especializado para dicha garantía.

4. Cubrimiento de garantía: Esta será prestada por defectos de fábrica, si la reparación debe presentarse por un daño debido a golpes, no
mantenimiento recomendado por la empresa o mal uso de la embarcación NO será realizada como garantía, sino como trabajo adicional en la
embarcación, cuyos costos deberán ser asumidos por el cliente.

5. Reparaciones externas por garantía: Debe ser presentada ante la empresa 3 cotizaciones, antes de ser realizada dicha reparación debe estar
autorizada con anterioridad por parte de Comercializadora Náutica SAS, en caso de ser realizadas por el cliente sin autorización por parte de la
empresa, estas no serán cubiertas.

Para solicitar la garantía por favor comunicarse a través del correo: info@nauticafiglas.com.co o el teléfono en Copacabana +(57) 4 – 3223721.

www.botesfiglas.com 26
¿Por qué nuestros clientes nos han preferido y
nos seguirán prefiriendo?

❏ Diseño moderno y avanzado

❏ Suavidad al navegar

❏ Botes con interiores cómodos y


prácticos

❏ Calidad en nuestros productos

❏ Respaldo de nuestra empresa.

www.botesfiglas.com 27
www.botesfiglas.com 28
LINEAS DE BOTES
ESPECIFICACIONES
RANGOS DE PRECIOS
VER
ANEXO PDF
PRECIOS POR LÍNEAS DE BOTES
PRECIO TOTAL
MODELO ESLORA CATEGORIA DESDE HASTA

BOTE PEDAL 8.5’ – 10’ PLACER $8’547.590 $12’975.702

CONCEPT 17 10’ PLACER $48’763.311

GALAXY 30 20’ PLACER $73’311.568

ANTILLANO 20’ - 32 PLACER $46’996.381 $79’820.699

CARIBEÑO 25’ PLACER $147’270.625

BARU 31’ PLACER $173’231.355

CALYPSO 44’ PLACER x Cotización

PONTÓN AVENTURA 25’ PLACER $85’790.122

PONTÓN SUPERAVENTURA 25’ PLACER $138’080.212


PRECIO TOTAL
MODELO ESLORA CATEGORIA DESDE HASTA

PESQUERO BASS 13’ – 17’ PLACER $38’925.344 $49’843.093

FORMULA 26’ PLACER $173’468.477

FORMULA JR 13’ PLACER $10’560.936

MENCHA 17’ – 19’ PLACER $26’695.862 $27’884.628

PIRAÑA 13’ PLACER $21’984.828

GAVIOTA 16’ PLACER $32’287.464

FLAMINGO 23’ PLACER $96’370.742

KAYAK 4.3 – 5.5 mts PLACER $5’496.207 $19’629.311

CANOA PLACER $7’851.724 $12’013.138


PRECIO TOTAL
MODELO ESLORA CATEGORIA DESDE HASTA

KAYAK RECREATIVO PLACER $4’161.414 $4’704.753

SUPER DINGUE 9’ TRANSP y CARGA $4’266.268

CANOA INDIA 14’ TRANSP y CARGA $4’403.890

VOLADORA 15’ TRANSP y CARGA $15’320.136 $17’527.274

CARGUERO 13’ – 18’ TRANSP y CARGA $7’140.741 $17’126.859

NEPTUNO 23’ TRANSP y CARGA $28’562.965

COLECTIVO 17’ – 25’ TRANSP y CARGA $15’969.294 $41’546.131

BARRACUDA 26’ TRANSP y CARGA $13’269.524

COSTERA 20’ – 32’ TRANSP y CARGA $10’782.095 $40’113.507


PRECIO TOTAL
MODELO ESLORA CATEGORIA DESDE HASTA

COSTERITA 20’ TRANSP y CARGA $13’121.766

SUPER COSTERA BUCEO 28’ TRANSP y CARGA $41’861.610

EXPRESO 25’ TRANSP y CARGA $40’247.815

MAR EXPRESO 44’ TRANSP y CARGA $233’696.988

CANOA NATIVA 32’ TRANSP y CARGA $28’150.416

El precio de venta incluye el equipo de norma Los descuentos otorgados dependen del
establecido para cada bote, según lo especificado en el tipo de negociación, por ejemplo: el Botes entre 9 y 13 pies: 40 días hábiles
punto 7F, donde se evidencia el mismo; sin embargo, descuento de un distribuidor es del 15%
Botes entre 14 y 20 pies: 50 días hábiles
este puede variar según el requerimiento del cliente, sobre el precio del bote antes de IVA. En
donde puede modificar la cantidad de sillas o bancas en cambio, a un cliente se le brinda un Botes entre 21 y 28 pies: 70 días hábiles
los botes descuento entre el 3% y el 7% en el bote,
Botes de 28 pies en adelante: 80 a 90 días
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

❏ Al momento contamos con un área de 10,000m2 y un área cubierta de 1.500m2 con


capacidad de extendernos de acuerdo a nuestras necesidades
❏ La capacidad de producción depende de la eslora del bote

❏ Tenemos una capacidad para atender el mercado Nacional actual y parte del Internacional

❏ Normalmente nos demoramos 3 días para construir nuestra embarcación más pequeña y
90 – 120 días para construir las de mayor eslora
ESTRATEGIAS DE MERCADEO
Y VENTAS
SEGMENTACIÓN

❏ Sector transporte

❏ Sector militar

❏ Sector carga

❏ Sector recreativo

❏ Sector pesca tanto artesanal como deportiva

❏ Para usos marítimo y fluvial

www.botesfiglas.com 39
ESTRATEGIAS

❏ Análizar necesidades y expectativas de los clientes reales y potenciales directamente en sus


propias regiones

❏ Llevar los nuevos modelos directamente a las regiones y navegarlos con cada líder del
segmento

❏ Escuchár a los clientes y adaptar los modelos a sus necesidades mediante validaciones y
mercadeo directo

www.botesfiglas.com 40
PROSPECTIVAS

❏ Para un futuro cercano estaremos incursionando en el mercado de Canoas Artesanales que se


está abriendo enormemente en nuestro país por la prohibición de la tala de árboles y la
necesidad constante de transporte de los campesinos rivereños.

❏ Vincularnos directamente a varias marinas del país localizadas estratégicamente para impulsar
la venta de nuestros botes y motores a través de estos puntos de venta.

www.botesfiglas.com 41
COMPORTAMIENTO DE LAS
VENTAS Y PROYECCIONES
VENTAS
ÚLTIMOS AÑOS

REPORTE DE FACTURACION DE EMBARCACIONES EN LOS ULTIMOS 3 AÑOS

AÑOS EMBARCACIONES O FACTURAS INGRESO


EMITIDAS

2018 32 $ 413.541.943

2019 30 $ 1.276.620.658

2020 23 $ 1.034.568.710

TOTALES: 85 $ 2.724.731.311

www.botesfiglas.com 43
GRÁFICO VENTAS
3 ÚLTIMOS AÑOS

www.botesfiglas.com 44
VENTAS
2020

INFORME DE VENTAS CONSOLIDADOS POR PRODUCTOS 2020

DESCRIPCION VENTA VENTA NETA

TRANSPORTE $ 14.800.000 $ 14.800.000

ACCESORIOS $ 135.474.148 $ 135.474.148

MOTORES $ 365.559.659 $ 365.559.659

EMBARCACIONES $ 545.105.172 $ 545.105.172

TOTALES VENTAS $ 1.060.938.979 $ 1.060.938.979

www.botesfiglas.com 45
VENTAS
2019

INFORME DE VENTAS CONSOLIDADOS POR PRODUCTOS 2019

DESCRIPCION VENTA VENTA NETA

TRANSPORTE $ 34.720.000 $ 34.720.000

ACCESORIOS $ 33.287.720 $ 33.287.720

MOTORES $ 471.024.658 $ 471.024.993

EMBARCACIONES $ 737.587.945 $ 737.587.945

TOTALES VENTAS $ 1.276.620.658

www.botesfiglas.com 46
VENTAS
2018

INFORME DE VENTAS CONSOLIDADOS POR PRODUCTOS 2018

DESCRIPCION VENTA VENTA NETA

TRANSPORTE $ 11.002.399 $ 11.002.399

ACCESORIOS $ 35.434.111 $ 35.434.111

MOTORES $ 14.804.870 $ 148.048.700

EMBARCACIONES $ 225.363.469 $ 219.056.733

TOTALES VENTAS $ 286.604.849 $ 413.541.943

www.botesfiglas.com 47
GRAFICOS COMPARATIVOS VENTAS
(2018 - 2019 - 2020)

www.botesfiglas.com 48
PROYECCIONES DE VENTAS

2023
Las personas responsables
de la gestión del programa
2022
de auditoría deberían tener
competencia necesaria para
gestionar el programa y sus

2021
riesgos y oportunidades, y
las cuestiones externas e
internas asociadas de forma
eficaz y eficiente, incluyendo
conocimientos sobre:
PROYECCIONES DE VENTAS
2021

Mes Valor $ Unidades % Variación Utilidad Esperada

Enero $ 150.000.000 4 0,00% $ 49.500.000

Febrero $ 150.000.000 5 0,00% $ 49.500.000

Marzo $ 150.000.000 5 0,00% $ 49.500.000

Abril $ 180.000.000 7 20,00% $ 59.400.000

Mayo $ 190.000.000 6 5,56% $ 62.700.000

Junio $ 200.000.000 5 5,26% $ 66.000.000

www.botesfiglas.com 50
PROYECCIONES DE VENTAS
2021

Mes Valor $ Unidades % Variación Utilidad Esperada

Julio $ 250.000.000 5 25,00% $ 82.500.000

Agosto $ 200.000.000 5 -25,00% $ 66.000.000

Septiembre $ 220.000.000 6 10,00% $ 72.600.000

Octubre $ 250.000.000 6 13,64% $ 82.500.000

Noviembre $ 250.000.000 6 0,00% $ 82.500.000

Diciembre $ 260.000.000 6 4,00% $ 85.800.000

Total $ 2.450.000.000 66 5% $ 808.500.000

www.botesfiglas.com 51
PROYECCIONES DE VENTAS
2022

Mes Valor $ Unidades % Variación Utilidad Esperada

Enero $ 150.000.000 4 0,00% $ 49.500.000

Febrero $ 160.000.000 5 6,67% $ 52.800.000

Marzo $ 160.000.000 6 0,00% $ 52.800.000

Abril $ 190.000.000 7 18,75% $ 62.700.000

Mayo $ 210.000.000 7 10,53% $ 69.300.000

Junio $ 220.000.000 6 4,76% $ 72.600.000

www.botesfiglas.com 52
PROYECCIONES DE VENTAS
2022

Mes Valor $ Unidades % Variación Utilidad Esperada

Julio $ 270.000.000 6 22,73% $ 89.100.000

Agosto $ 220.000.000 6 -22,73% $ 72.600.000

Septiembre $ 240.000.000 7 9,09% $ 79.200.000

Octubre $ 270.000.000 7 12,50% $ 89.100.000

Noviembre $ 270.000.000 7 0,00% $ 89.100.000

Diciembre $ 285.000.000 7 5,56% $ 94.050.000

Total $ 2.645.000.000 75 6% $ 872.850.000

www.botesfiglas.com 53
PROYECCIONES DE VENTAS
2023

Mes Valor $ Unidades % Variación Utilidad Esperada

Enero $ 160.000.000 5 0,00% $ 52.800.000

Febrero $ 160.000.000 5 0,00% $ 52.800.000

Marzo $ 170.000.000 6 6,25% $ 56.100.000

Abril $ 210.000.000 8 23,53% $ 69.300.000

Mayo $ 230.000.000 8 9,52% $ 75.900.000

Junio $ 250.000.000 7 8,70% $ 82.500.000

www.botesfiglas.com 54
PROYECCIONES DE VENTAS
2023

Mes Valor $ Unidades % Variación Utilidad Esperada

Julio $ 290.000.000 7 16,00% $ 95.700.000

Agosto $ 250.000.000 7 -16,00% $ 82.500.000

Septiembre $ 260.000.000 8 4,00% $ 85.800.000

Octubre $ 280.000.000 8 7,69% $ 92.400.000

Noviembre $ 300.000.000 7 7,14% $ 99.000.000

Diciembre $ 300.000.000 8 0,00% $ 99.000.000

Total $ 2.860.000.000 84 6% $ 943.800.000

www.botesfiglas.com 55
PLANES DE PENETRACIÓN A
OTROS MERCADOS

A corto plazo se está planeando abrir nuevos


mercados en los Estados unidos, Centro América,
Caribe, México, y a mediano – largo plazo
incursionar en el mercado Náutico Africano.

www.botesfiglas.com 56
DISTRIBUIDORES AUTORIZADOS
2021

❏ JJ MARINOS - Medellín ❏ Club El Portillo – Bogota

❏ Tecno borda - Medellín ❏ Rodamarina – Santa Marta

❏ Fivisa – Medellín ❏ Marina Veranillo – Barranquilla

❏ Motoborda – Medellín ❏ Distrimotor – Leticia

❏ Marina Peñón – Guatapé ❏ Creditos Parra – Leticia

❏ Nautisport – Medellin ❏ Importadora Ruiz – San Andrés

❏ Durabotes – Bogota ❏ Agrosuministros – Villavicencio

❏ Club El Muña – Bogota ❏ Transportes San Pablo – Barrancabermeja

❏ Club El Portillo – Bogota ❏ Eds. La Abuela – Barranquilla

❏ Rogelio José Fuentes - Tolú - Coveñas ❏ Medex División. Miami, Florida

❏ Marina Cispatá - San Antero, Córdoba ❏ Frank Mejía - Guatemala

❏ Internacional ❏ Allan Kerr - Islas Caimán


❏ Monte Carlo Marine - Italia
www.botesfiglas.com 57
LA COMPETENCIA NOS HACE
MEJORAR PERMANENTEMENTE
PRINCIPALES
COMPETIDORES

❏ Eduardoño

❏ Firpol

❏ Mar 10

❏ Todo Mar
❏ Un sin número de Astilleros piratas a lo largo y ancho de
nuestro país

www.botesfiglas.com 59
NUESTRAS FORTALEZAS
FRENTE A LA COMPETENCIA

❏ EXPERIENCIA

❏ Diseños

❏ Calidad

❏ Navegavilidad (funcionalidad)
❏ Respaldo

❏ Servicio

www.botesfiglas.com 60
NUEVAS ESTRATEGIAS PARA
SEGUIR ADELANTE

01
❏ Generar canales de promoción acordes a nuestro
portafolio de productos
❏ Aumentar las ventas aprovechando nuestra
02 experiencia y calidad del producto
❏ Generar una producción eficiente y amigable con el
medio ambiente
03

www.botesfiglas.com 61
NUESTROS ELEMENTOS
DIFERENCIADORES

❏ Experiencia

❏ Atención personalizada

❏ Navegantes natos con experiencia de muchos años

❏ Diseños modernos

❏ Personal muy experimentado de muchos años

www.botesfiglas.com 62
POSICIÓN COMPETITIVA
COMERCIALIZADORA NÁUTICA SAS

ESTAMOS ENTRE LAS 3


EMPRESAS NÁUTICAS MÁS
IMPORTANTES DEL PAIS

www.botesfiglas.com 63
RECONOCIMIENTOS
LOGROS
www.botesfiglas.com
TALENTO HUMANO ALTAMENTE
CALIFICADO
ORGANIZACIÓN DEL TALENTO HUMANO

Contamos con colaboradores motivados, sensibilizados,


comprometidos y altamente competentes por su nivel de formación,
conocimiento técnico, habilidades y experiencia.

La organización cuenta con una estructura orgánica plenamente


conformada y dinámica, cuyos cargos están normalizados y tienen
asignadas sus funciones y niveles de autoridad y responsabilidad para
un cumplimiento eficiente, eficaz y ordenado de su que-hacer diario.
KNOW HOW
PROTEGEMOS NUESTRO KNOW HOW

Nuestro Know How es fruto de nuestra experiencia, pruebas, ensayos y


nuestra permanente investigación e innovación; por eso lo
consideramos como una gran ventaja competitiva.

Lo protegemos a través de:

❏ Políticas de confidencialidad frente a los productos utilizados, medidas


y procesos de diseño y calidad del producto terminado.
❏ Gestión del cliente de manera que exprese y aporte sus ideas para la
construcción de sus embarcaciones.
❏ Contrato de confidencialidad aplicado con el debido rigor a cada uno de
los stakeholders. o partes interesadas con los que se relaciona la
empresa.
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
(TRANSFERENCIA)
CÓMO SE GESTIONA EL CONOCIMIENTO
EN COMERCIALIZADORA NÁUTICA SAS

Buscando siempre el desarrollo productivo, competitivo y prospectivo de


COMERCIALIZADORA NÁUTICA SAS, se ha gestionado el conocimiento
adquirido para que éste se transfiera y se preserve de generación en
generación, gracias a la normalización de sus procesos productivos, a la
estructura documental que conserva el paso a paso del diseño y desarrollo
de los diferentes botes a través de procedimientos e instructivos claros, y
mediante el continuo entrenamiento del personal operativo, a la formación
y al proceso de Mentoring liderado por el gestor Andrés Botero.

“Las personas pasan y las empresas quedan”; es por eso que consideramos
de vital importancia que sea la empresa la dueña del conocimiento y que
éste no esté en manos de unas pocas personas clave.
VALORACIÓN DEL GOOD WILL
GOOD WILL COMERCIALIZADORA NÁUTICA
SAS
El nuestro, es un Good Will “Formado” a través de muchos años de desarrollo
de conocimientos técnicos, habilidades y experiencia, además de la adecuada
“Gestión del Cliente” determinando sus necesidades, expectativas y el enfoque
en su permanente satisfacción mediante estrategias y relaciones duraderas.

El Good Will se puede evidenciar a través de nuestro(a):

❏Posicionamiento
❏Acreditación
❏Reconocimiento
❏Reputación
❏Know How
❏Proyección
VALORACIÓN DEL GOOD WILL

El valor financiero de la COMERCIALIZADORA NÁUTICA SAS, se calcula con base en


el Good Will, el cual es utilizado para reflejar el valor contable de la empresa con
base en sus valores netos tanto de activo como de pasivo; así como tambien refleja
la capacidad de la entidad si se vendiera sus activos tangibles.

https://es.coursera.org/lecture/valuacionempresas/goodwill-
9jpKw?utm_source=wa&utm_medium=page_share&utm_content=vlp&utm_camp
aign=top_button

NOTA: ESTO ACÁ ES PARA VALIDAR CON EL CONTADOR Y DEFINIR UN MÉTODO


PARA MOSTRAR EN ESTA PRESENTACIÓN. SOLO ES UNA PROPUESTA DE UN
MÉTODO SENCILLO Y ENTENDIBLE QUE ENCONTRÉ EN INTERNET
SITUACIÓN FINANCIERA
NOTA: CON BASE EN EL
MÉTODO ESTABLECIDO
EN LA DIAPOSITIVA DEL
GOOD WILL, SE DEBE
HACER EL CÁLCULO Y
REEVALUAR EL VALOR
QUE APARECE EN ESTOS
ACTIVOS. HABLAR CON
EL CONTADOR

También podría gustarte