Liderazgo y Contexto.

Eduardo Andrés Espinoza Muñoz

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

14 de Mayo del 2017

Objetivo: Explicar la influencia del contexto en la acción de liderar.

Instrucciones: A través de un ejemplo usted deberá explicar cómo el contexto determina el

proceso de liderazgo de una persona o de un grupo de personas.

 Desarrollo

El liderazgo es una condición humana básica y universal, una relación que involucra a todos a

través de toda su existencia. Inicialmente son los padres que al ejercer bien o mal la orientación

en la vida de cada hijo, los impulsan y ponen límites en cada familia, así también los maestros, lo

mismo que en las empresas, como en las iglesias, en el ejercito, el deporte, la política, etc…

El líder ha de convencer y conmover. No basta con que el líder conozca la forma adecuada de

proceder. Ha de ser además capaz de actuar. El gran líder precisa, a la vez, la visión y la

capacidad de conseguir lo adecuado.

Todos los jefes realmente poderosos que he conocido poseían gran inteligencia, disciplina,

laboriosidad e infatigable y arraigada confianza en si mismos. Les impulsaba un sueño que les

permitía arrastrar a los demás. Todos miraron más allá del horizonte, y unos vieron con más

claridad que otros.

El estudio del liderazgo lleva más de 100 años y a pesar de ello todavía hay michas interrogantes

que permanecen sin respuesta. Sin embargo hay algo que no se puede negar y existe distintas

posturas que señalan que el liderazgo es un fenómeno social, en que el líder es una persona

ejerce cierta influencia sobre un grupo de seguidores con el propósito de lograr los objetivos

planteados. Hasta ahora no existe una definición precisa y ampliamente aceptada y dada la

complejidad del problema quizás nunca se llegue a tener una definición univoca del mismo. Hay

corrientes que le dan cierta validez al contexto y otras que desconocen esta postura por

considerar que el líder debido a sus habilidades y condiciones universales están por sobre estos

para lograr su efectividad.

Cuando nos referimos a el contexto que determina el liderazgo de una persona, primero debemos

entender que existen muchas clases de individuos y por ende personas con diferentes culturas. La

cultura es un factor muy importante que el líder debe respetar y debe lograr comprender para

poder aplicar su liderazgo y poder ser entendido de forma clara y sin confusiones. Normalmente

ocurre cuando estamos en un funeral o velorio, donde mucha gente se pone triste y lo canaliza a

través del llanto, sin embargo existen culturas que eligen hacerlo de otra manera creando un

contexto de felicidad por la persona que se fue, recordándolo de la mejor manera que es

festejando, riendo, disfrutando.

Muchas personas tienen la creencias de que los lideres nacen, pero si observamos atentamente

las historias de los líderes que quedaron grabadas en la historia de la humanidad, lograremos

llegar a la conclusión que debido a la circunstancia en la que ellos se encontraban, tuvieron que

asumir el papel de líder y resolver las situaciones que se les presentaron a último momento.

Un líder no es, necesariamente, el que más sabe, ni tampoco el que más puede hacer, ni el más

inteligente, ni el de mayor capacidad de trabajo. Sin duda, debe ser un ejemplo en todos los

anteriores, pero lo que hace la diferencia es que el líder es aquel capaz de generar climas,

contextos, entornos que favorezcan que ocurra lo que tiene que ocurrir. Con ello, propicia el

factor más relevante del liderazgo, independientemente de la calidad del mismo: su

sostenibilidad.

De poco sirve un jefe que resuelve todas las preguntas, nadie quiere un líder que no deje trabajar,

que no sea claro, que imponga o que solamente se oriente a la tarea. El líder eficaz será aquel que

calibre la organización para que la gente se desarrolle y contribuya en lo que debe contribuir; y

que esto perdure a lo largo del tiempo.

Esa calibración incluye principalmente: una cultura sustentada en valores simples y congruentes;

políticas, criterios y procesos claros, sencillos y consistentes; una visión de largo plazo que no se

pierda en los resultados del trimestre; y un enfoque de autogestión y desarrollo de la gente. Cabe

resaltar las palabras "simple" y "sencillo", que reflejan su accesibilidad a todo público y su fácil

comunicación.

Los lideres crean contextos de alegría , mostrando que hay otro tipo de vida, muy diferente de la

cual llevan día a día , hacerle entender que hay que disfrutar de la vida y no sufrir ni sobrevivir

como lo realiza la mayoría, por ejemplo : en un colectivo a las 7 30 las personas que suben van

con caras de cansado , dormidos , deprimidos , quejándose de todo , y hablando en negativo, por

eso una de las características de una persona que tiene liderazgo es la capacidad de no

contagiarse de la situación emocional de otros, uno puede empatizar con las personas y

comprender que es lo que están sintiendo, pero un buen líder nunca convierte las emociones de

otros en propias.

Es importante el liderazgo para todos los seres humanos, porque debemos estar orientados y

guiados en la búsqueda de objetivos para alcanzar metas propuestas en la visión.

La definición de liderazgo es amplia y aplicable a casi todas la situaciones de interacción

humana

Tomamos al liderazgo como una función social, antes que como un rasgo de personalidad.

Todo ser humano es un líder potencial y en la medida que desarrolla sus habilidades podrá

desempeñar esa función adecuadamente.

En nuestra opinión debemos señalar que todavía quedan muchos puntos por aclarar del liderazgo

carismático ya que los estudios realizados no han llegado a su plenitud.

diferente al cual aprendió a liderar,
contexto diferente al de este país y
ciudad, razón
por la cual deberá lidiar con el cambio
organizacional y tener conocimiento
de que
manera ejercitara el mando, para
adaptarse a este nuevo contexto de
manera efectiva.
Al inicio de la obra el trabajo se hará
un poco complejo, los obreros
deberán
conocerse unos con otros y así
también conocerse con los integrantes
que conforman
la empresa FRANCIIS, para así
formar un buen equipo de trabajo.
Debido a que pertenecen a diferentes
culturas la comunicación será un tanto
compleja, ya que por ejemplo, deberán
explicarse el significado de ciertas
palabras que
no comprendan, a pesar de que ambos
países hablen español, lo que tal vez
de cierta
manera será dificultoso y retrasara el
cumplimiento del trabajo.
Aun así la comunicación irá
mejorando progresivamente, el
líder tendrá la
responsabilidad de realizar un trabajo
efectivo en este nuevo contexto, muy
diferente
del cual el proviene.
A través de este ejemplo se puede
entender claramente como el líder de
esta
empresa, que proviene de un contexto
determinado, por la cultura de su país,
en esta
oportunidad se ve en el deber de
desenvolverse en un nuevo escenario,
donde tanto
los obreros como el idioma son parte
de un contexto muy diferente al que
proviene.
Para realizar un trabajo y liderazgo
totalmente efectivo deberá tomar
decisiones
que se ajusten al contexto cultural. Así
también sus conductas tanto directivas
como de
apoyo serán según el comportamiento
de sus seguidores, en este caso obrero
Por ser una empresa extranjera, el
líder provendrá de un contexto cultural
muy
diferente al cual aprendió a liderar,
contexto diferente al de este país y
ciudad, razón
por la cual deberá lidiar con el cambio
organizacional y tener conocimiento
de que
manera ejercitara el mando, para
adaptarse a este nuevo contexto de
manera efectiva.
Al inicio de la obra el trabajo se hará
un poco complejo, los obreros
deberán
conocerse unos con otros y así
también conocerse con los integrantes
que conforman
la empresa FRANCIIS, para así
formar un buen equipo de trabajo.
Debido a que pertenecen a diferentes
culturas la comunicación será un tanto
compleja, ya que por ejemplo, deberán
explicarse el significado de ciertas
palabras que
no comprendan, a pesar de que ambos
países hablen español, lo que tal vez
de cierta
manera será dificultoso y retrasara el
cumplimiento del trabajo.
Aun así la comunicación irá
mejorando progresivamente, el
líder tendrá la
responsabilidad de realizar un trabajo
efectivo en este nuevo contexto, muy
diferente
del cual el proviene.
A través de este ejemplo se puede
entender claramente como el líder de
esta
empresa, que proviene de un contexto
determinado, por la cultura de su país,
en esta
oportunidad se ve en el deber de
desenvolverse en un nuevo escenario,
donde tanto
los obreros como el idioma son parte
de un contexto muy diferente al que
proviene.
Para realizar un trabajo y liderazgo
totalmente efectivo deberá tomar
decisiones
que se ajusten al contexto cultural. Así
también sus conductas tanto directivas
como de
apoyo serán según el comportamiento
de sus seguidores, en este caso obrero
Por ser una empresa extranjera, el
líder provendrá de un contexto cultural
muy
diferente al cual aprendió a liderar,
contexto diferente al de este país y
ciudad, razón
por la cual deberá lidiar con el cambio
organizacional y tener conocimiento
de que
manera ejercitara el mando, para
adaptarse a este nuevo contexto de
manera efectiva.
Al inicio de la obra el trabajo se hará
un poco complejo, los obreros
deberán
conocerse unos con otros y así
también conocerse con los integrantes
que conforman
la empresa FRANCIIS, para así
formar un buen equipo de trabajo.
Debido a que pertenecen a diferentes
culturas la comunicación será un tanto
compleja, ya que por ejemplo, deberán
explicarse el significado de ciertas
palabras que
no comprendan, a pesar de que ambos
países hablen español, lo que tal vez
de cierta
manera será dificultoso y retrasara el
cumplimiento del trabajo.
Aun así la comunicación irá
mejorando progresivamente, el
líder tendrá la
responsabilidad de realizar un trabajo
efectivo en este nuevo contexto, muy
diferente
del cual el proviene.
A través de este ejemplo se puede
entender claramente como el líder de
esta
empresa, que proviene de un contexto
determinado, por la cultura de su país,
en esta
oportunidad se ve en el deber de
desenvolverse en un nuevo escenario,
donde tanto
los obreros como el idioma son parte
de un contexto muy diferente al que
proviene.
Para realizar un trabajo y liderazgo
totalmente efectivo deberá tomar
decisiones
que se ajusten al contexto cultural. Así
también sus conductas tanto directivas
como de
apoyo serán según el comportamiento
de sus seguidores, en este caso obrero
Por ser una empresa extranjera, el
líder provendrá de un contexto cultural
muy
diferente al cual aprendió a liderar,
contexto diferente al de este país y
ciudad, razón
por la cual deberá lidiar con el cambio
organizacional y tener conocimiento
de que
manera ejercitara el mando, para
adaptarse a este nuevo contexto de
manera efectiva.
Al inicio de la obra el trabajo se hará
un poco complejo, los obreros
deberán
conocerse unos con otros y así
también conocerse con los integrantes
que conforman
la empresa FRANCIIS, para así
formar un buen equipo de trabajo.
Debido a que pertenecen a diferentes
culturas la comunicación será un tanto
compleja, ya que por ejemplo, deberán
explicarse el significado de ciertas
palabras que
no comprendan, a pesar de que ambos
países hablen español, lo que tal vez
de cierta
manera será dificultoso y retrasara el
cumplimiento del trabajo.
Aun así la comunicación irá
mejorando progresivamente, el
líder tendrá la
responsabilidad de realizar un trabajo
efectivo en este nuevo contexto, muy
diferente
del cual el proviene.
A través de este ejemplo se puede
entender claramente como el líder de
esta
empresa, que proviene de un contexto
determinado, por la cultura de su país,
en esta
oportunidad se ve en el deber de
desenvolverse en un nuevo escenario,
donde tanto
los obreros como el idioma son parte
de un contexto muy diferente al que
proviene.
Para realizar un trabajo y liderazgo
totalmente efectivo deberá tomar
decisiones
que se ajusten al contexto cultural. Así
también sus conductas tanto directivas
como de
apoyo serán según el comportamiento
de sus seguidores, en este caso
obreros.
Por ser una empresa extranjera, el
líder provendrá de un contexto cultural
muy
diferente al cual aprendió a liderar,
contexto diferente al de este país y
ciudad, razón
por la cual deberá lidiar con el cambio
organizacional y tener conocimiento
de que
manera ejercitara el mando, para
adaptarse a este nuevo contexto de
manera efectiva.
Al inicio de la obra el trabajo se hará
un poco complejo, los obreros
deberán
conocerse unos con otros y así
también conocerse con los integrantes
que conforman
la empresa FRANCIIS, para así
formar un buen equipo de trabajo.
Debido a que pertenecen a diferentes
culturas la comunicación será un tanto
compleja, ya que por ejemplo, deberán
explicarse el significado de ciertas
palabras que
no comprendan, a pesar de que ambos
países hablen español, lo que tal vez
de cierta
manera será dificultoso y retrasara el
cumplimiento del trabajo.
Aun así la comunicación irá
mejorando progresivamente, el
líder tendrá la
responsabilidad de realizar un trabajo
efectivo en este nuevo contexto, muy
diferente
del cual el proviene.
A través de este ejemplo se puede
entender claramente como el líder de
esta
empresa, que proviene de un contexto
determinado, por la cultura de su país,
en esta
oportunidad se ve en el deber de
desenvolverse en un nuevo escenario,
donde tanto
los obreros como el idioma son parte
de un contexto muy diferente al que
proviene.
Para realizar un trabajo y liderazgo
totalmente efectivo deberá tomar
decisiones
que se ajusten al contexto cultural. Así
también sus conductas tanto directivas
como de
apoyo serán según el comportamiento
de sus seguidores, en este caso
obreros.
Por ser una empresa extranjera,
el líder provendrá de un
contexto cultural muy
diferente al cual aprendió a
liderar, contexto diferente al de
este país y ciudad, razón
por la cual deberá lidiar con el
cambio organizacional y tener
conocimiento de que
manera ejercitara el mando,
para adaptarse a este nuevo
contexto de manera efectiva.
Al inicio de la obra el trabajo se
hará un poco complejo, los
obreros deberán
conocerse unos con otros y así
también conocerse con los
integrantes que conforman
la empresa FRANCIIS, para así
formar un buen equipo de
trabajo.
Debido a que pertenecen a
diferentes culturas la
comunicación será un tanto
compleja, ya que por ejemplo,
deberán explicarse el
significado de ciertas palabras
que
no comprendan, a pesar de que
ambos países hablen español, lo
que tal vez de cierta
manera será dificultoso y
retrasara el cumplimiento del
trabajo.
Aun así la comunicación
irá mejorando
progresivamente, el líder
tendrá la
responsabilidad de realizar un
trabajo efectivo en este nuevo
contexto, muy diferente
del cual el proviene.
A través de este ejemplo se
puede entender claramente
como el líder de esta
empresa, que proviene de un
contexto determinado, por la
cultura de su país, en esta
oportunidad se ve en el deber de
desenvolverse en un nuevo
escenario, donde tanto
los obreros como el idioma son
parte de un contexto muy
diferente al que proviene.
Para realizar un trabajo y
liderazgo totalmente efectivo
deberá tomar decisiones
que se ajusten al contexto
cultural. Así también sus
conductas tanto directivas como
de
apoyo serán según el
comportamiento de sus
seguidores, en este caso
obreros.
un contexto cultural muy
diferente al cual aprendió a liderar,
contexto diferente al de este país y
ciudad, razón
por la cual deberá lidiar con el cambio
organizacional y tener conocimiento
de que
manera ejercitara el mando, para
adaptarse a este nuevo contexto de
manera efectiva.
Al inicio de la obra el trabajo se hará
un poco complejo, los obreros
deberán
conocerse unos con otros y así
también conocerse con los integrantes
que conforman
la empresa FRANCIIS, para así
formar un buen equipo de trabajo.
Debido a que pertenecen a diferentes
culturas la comunicación será un tanto
compleja, ya que por ejemplo, deberán
explicarse el significado de ciertas
palabras que
no comprendan, a pesar de que ambos
países hablen español, lo que tal vez
de cierta
manera será dificultoso y retrasara el
cumplimiento del trabajo.
Aun así la comunicación irá
mejorando progresivamente, el
líder tendrá la
responsabilidad de realizar un trabajo
efectivo en este nuevo contexto, muy
diferente
del cual el proviene.
A través de este ejemplo se puede
entender claramente como el líder de
esta
empresa, que proviene de un contexto
determinado, por la cultura de su país,
en esta
oportunidad se ve en el deber de
desenvolverse en un nuevo escenario,
donde tanto
los obreros como el idioma son parte
de un contexto muy diferente al que
proviene.
Para realizar un trabajo y liderazgo
totalmente efectivo deberá tomar
decisiones
que se ajusten al contexto cultural. Así
también sus conductas tanto directivas
como de
apoyo serán según el comportamiento
de sus seguidores
Bibliografía

Contenido semana 2

Recrsos Adicionales Semana 2