AUDITORIA I

NRC: 20818

INFOGRAFIA Y CONCLUSIONES

PRESENTADO POR:

MARÍA JOSÉ ARAGON ORTIZ ID: 659319

GLORIA BERNATE ACOSTA ID: 631918
ISABEL MENESES ID: 631910

PRESENTADO A: LINA YINETH YARA TRIANA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS – UNIMINUTO

AUDITORIA I
IBAGUÉ
AGOSTO
2020
LINK INFOGRAFIA: https://prezi.com/view/MRySBrtlHpIzqwZn8ABx/

CONLUSIONES

El control interno se define como: "Está representado por el conjunto de políticas y

procedimientos establecidos para proporcionar una seguridad razonable de poder lograr los
objetivos específicos de la entidad".

El control interno comprende el plan de organización y todos los sistemas, procedimientos y

medidas de coordinación adoptadas por las organizaciones para proteger sus activos, verificar la
exactitud y confiabilidad de sus datos contables, fomentar la eficiencia de sus operaciones y
estimular en sus trabajadores el apego a las políticas ordenadas por la gerencia.

Para entender la importancia del control interno en las empresas, conviene empezar por entender
el propósito del control interno, que tiene como objetivo resguardar los recursos de la empresa o
negocio evitando pérdidas por fraude o negligencia, como así también detectar las desviaciones
que se presenten en la empresa y que puedan afectar al cumplimiento de los objetivos de la
organización.

Ahora bien, la inexistencia o la deficiencia en la aplicación de controles internos en las

organizaciones puede ocasionar problemas como pérdida de dinero y de activos, falta de
exactitud y confiabilidad de los datos suministrados en los informes contables, paralizaciones
innecesarias de los procesos productivos, deterioro acelerado de los equipos de producción,
productos con calidad cuestionable, baja productividad y el riesgo de que sucedan accidentes
laborales con más frecuencia, entre otros.

Los principales componentes de control interno son: ambiente de control, proceso de evaluación
del riesgo, el sistema de información contable, actividades de control, monitoreo de los controles,
los cuales son útiles para que el control interno funcione apropiadamente.

El control interno comprende el plan de organización, los métodos y procedimientos que tiene
establecidos una empresa o negocio, constituidos en un todo para la obtención de tres objetivos
principales:

a) La obtención de información financiera correcta y segura.

b) La salvaguarda de los activos.

c) La eficacia de las operaciones.

Es importante que funcione adecuadamente en las empresas puesto que permite el manejo
adecuado de los bienes, funciones e información de una empresa determinada, con el fin de
generar una indicación confiable de su situación y sus operaciones en el mercado.

Las actividades de control son las políticas y los procedimientos que ayudan a asegurar que se
lleven a cabo las instrucciones de la dirección de la empresa. Ayudan a asegurar que se tomen las
medidas necesarias para controlar los riesgos relacionados con la consecución de los objetivos de
la empresa. Hay actividades de control en toda la organización, a todos los niveles y en todas las
funciones.

Se debe identificar, recopilar y comunicar información pertinente en forma y plazo que permitan
cumplir a cada empleado con sus responsabilidades. Los sistemas informáticos producen
informes que contienen información operativa, financiera y datos sobre el cumplimiento de las
normas que permite dirigir y controlar el negocio de forma adecuada.
 REFERENCIAS

 Pérez, P. (2007) Los cinco componentes del control interno. Gerencia y

Negocios en Hispanoamérica. Recuperado el 10 de abril de
2011.http://www.degerencia.com/articulo/los_cinco_componentes_del_control_
interno

 Téllez, B. (2004). Auditoría un enfoque práctico. Editorial International

Thomson Editores, S.A. de C.V. México D.F. p.p. 184,188-189

 Universidad Tecnológica de Pereira. (2010). Sistema del control interno.

Recuperado el 12 de abril de 2011. http://www.utp.edu.co/meci/que-es-el-
meci.html

 https://www2.deloitte.com/py/es/pages/audit/articles/opinion-control-
interno-empresas.html#